職工獎懲制度?一、總則1.目的為了維護公司正常的工作秩序，激勵員工的工作積極性和創造性，規范員工的行為，確保公司各項工作目標的實現，特制定本獎懲制度。2.適用范圍本制度適用于公司全體職（員）工。3.原則獎懲分明原則：對員工的獎勵和懲罰要依據客觀事實，做到公平、公正、公開。教育與懲戒相結合原則：通過獎勵和懲罰，引導員工樹立正確的工作態度和價值觀，促進員工的成長和發展。及時性原則：對員工的獎懲要及時進行，以便發揮獎懲的激勵作用。二、獎勵1.獎勵種類嘉獎：書面表揚，在公司內部通告，獎勵[X]元。小功：書面表揚，在公司內部通告，獎勵[X]元，頒發榮譽證書。大功：書面表揚，在公司內部通告，獎勵[X]元，頒發榮譽證書，并在公司年度表彰大會上公開表彰。晉升：根據公司崗位晉升規定，給予相應的晉升機會。其他獎勵：如培訓機會、旅游機會等。2.獎勵條件嘉獎在工作中表現突出，積極完成工作任務，為部門或公司做出顯著貢獻的。提出合理化建議，經采納后對公司有明顯經濟效益或改善工作流程有顯著效果的。積極參加公司組織的各項活動，表現優秀的。小功對工作認真負責，及時發現并解決重大問題，避免公司遭受重大損失的。在業務工作中取得突出成績，為公司贏得榮譽的。連續三個月績效考核成績優秀的。大功在關鍵項目或任務中發揮重要作用，取得重大突破，為公司帶來巨大經濟效益或社會效益的。為維護公司利益，不顧個人安危，挺身而出，做出突出貢獻的。對公司的發展戰略、管理模式等提出創新性建議，并被公司采納，取得顯著成效的。晉升具備相應的工作能力和業績，符合公司崗位晉升要求的。在工作中表現出較強的領導能力、團隊協作能力和創新能力的。3.獎勵程序員工所在部門填寫《員工獎勵申請表》，詳細說明獎勵事由和依據。將申請表提交至人力資源部，人力資源部進行初步審核。審核通過后，提交公司領導審批。經公司領導批準后，人力資源部負責實施獎勵，并在公司內部通告。三、懲罰1.懲罰種類警告：書面警告，在公司內部通告，罰款[X]元。小過：書面警告，在公司內部通告，罰款[X]元，扣減績效分[X]分。大過：書面警告，在公司內部通告，罰款[X]元，扣減績效分[X]分，降職或降薪。辭退：解除勞動合同，不支付經濟補償。2.懲罰條件警告違反公司規章制度，情節較輕的。工作態度不認真，經常出現小失誤，但未造成嚴重后果的。無故遲到、早退，月累計達[X]次以上的。小過違反公司規章制度，情節較嚴重的。工作失誤給公司造成一定損失的。不服從工作安排，經多次溝通仍不改正的。大過嚴重違反公司規章制度，給公司造成重大損失的。泄露公司機密，給公司帶來嚴重影響的。營私舞弊，謀取私利，損害公司利益的。辭退嚴重違反公司規章制度，且拒不改正的。連續曠工達[X]天以上或累計曠工達[X]天以上的。被依法追究刑事責任的。3.懲罰程序由員工所在部門或其他相關部門填寫《員工懲罰申請表》，詳細說明懲罰事由和依據。將申請表提交至人力資源部，人力資源部進行調查核實。人力資源部根據調查結果提出初步處理意見，提交公司領導審批。經公司領導批準后，人力資源部負責實施懲罰，并在公司內部通告。四、日常行為規范獎懲1.考勤紀律遲到或早退：遲到或早退在15分鐘以內的，每次警告，罰款[X]元；遲到或早退超過15分鐘但不足1小時的，每次小過，罰款[X]元，扣減績效分[X]分；遲到或早退超過1小時的，按曠工半天處理。曠工：曠工半天的，給予警告，罰款[X]元；曠工1天的，給予小過，罰款[X]元，扣減績效分[X]分；曠工2天的，給予大過，罰款[X]元，扣減績效分[X]分，降職或降薪；曠工3天及以上的，予以辭退。2.工作紀律上班時間內玩游戲、看視頻、炒股票等與工作無關的行為，每次警告，罰款[X]元。在工作場所吸煙、飲酒，每次小過，罰款[X]元，扣減績效分[X]分。未經批準擅自離崗、串崗，每次警告，罰款[X]元。3.行為規范言行舉止不文明，與同事或客戶發生爭吵、沖突，每次警告，罰款[X]元。損壞公司財物，照價賠償，并根據損壞程度給予相應的懲罰，如警告、小過等。浪費公司資源，如水電、辦公用品等，每次警告，罰款[X]元。五、績效考核獎懲1.績效獎金發放績效考核成績優秀（90分及以上）的員工，全額發放績效獎金，并根據公司獎勵規定給予相應的獎勵。績效考核成績良好（8089分）的員工，發放績效獎金的[X]%。績效考核成績合格（6079分）的員工，發放績效獎金的[X]%。績效考核成績不合格（60分以下）的員工，不發放績效獎金，并根據公司懲罰規定給予相應的懲罰。2.績效改進計劃對于績效考核成績不合格的員工，部門負責人應與其進行績效面談，共同制定績效改進計劃。績效改進計劃應明確改進目標、措施和時間節點，并由員工和部門負責人簽字確認。人力資源部負責跟蹤績效改進計劃的執行情況，對未能按時完成改進目標的員工，給予相應的懲罰。六、獎懲的執行與監督1.執行部門人力資源部負責本獎懲制度的具體執行，包括獎勵和懲罰的實施、通告等工作。2.監督部門公司設立監督小組，由公司領導、人力資源部負責人和員工代表組成，負責對獎懲制度的執行情況進行監督檢查。3.申訴渠道員工如對獎懲決定有異議，可在接到獎懲通告后的[X]個工作日內，向人力資源部提出申訴。人力資源部應在接到申訴后的[X]個工作日內進行調查核實，并將處理結果反饋給申訴人。如申訴人對處理結果仍不滿意，可向公司領導提出再次申訴。七、附則1.本制度自發