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文檔簡介
安全生產會議制度?一、總則1.目的為了加強公司安全生產管理,及時傳達和貫徹國家安全生產法律法規、方針政策,研究解決安全生產工作中的重大問題,確保公司安全生產形勢穩定,特制定本安全生產會議制度。2.適用范圍本制度適用于公司及所屬各部門、各車間、各班組。3.基本原則安全生產會議應堅持實事求是、注重實效的原則,做到及時、準確、全面地傳達安全生產信息,認真分析安全生產形勢,研究制定切實可行的安全生產措施,確保安全生產工作順利進行。二、會議分類及職責1.公司安全生產委員會會議組成人員:公司安全生產委員會由公司主要負責人、各部門負責人、各車間主任等組成。職責貫徹執行國家安全生產法律法規、方針政策,研究制定公司安全生產發展戰略、規劃和目標。審議公司安全生產規章制度、操作規程和應急預案。分析公司安全生產形勢,研究解決安全生產工作中的重大問題。決定公司安全生產工作中的重大決策和事項,協調解決各部門之間涉及安全生產的重大問題。對公司安全生產工作進行全面部署和安排,下達安全生產目標任務,并監督檢查執行情況。2.公司安全生產工作會議組成人員:公司安全生產分管領導主持會議,各部門負責人、各車間主任、安全管理人員等參加。職責傳達國家安全生產法律法規、方針政策和上級有關安全生產工作的指示、要求。總結分析公司階段性安全生產工作情況,通報安全生產事故和隱患排查治理情況。研究部署下一階段安全生產工作任務,明確工作重點和措施。協調解決安全生產工作中存在的一般性問題,督促各部門、各車間落實安全生產責任。3.部門安全生產工作會議組成人員:由各部門負責人主持,部門所屬員工參加。職責傳達公司安全生產工作會議精神和要求,結合本部門實際,研究制定貫徹落實措施。分析本部門安全生產形勢,總結工作經驗教訓,查找存在的問題和不足。部署本部門安全生產工作任務,明確各崗位安全生產職責,組織開展安全生產教育培訓和隱患排查治理工作。及時向公司安全生產管理部門報告本部門安全生產工作情況,協調解決本部門安全生產工作中的具體問題。4.車間安全生產工作會議組成人員:由車間主任主持,車間班組長、員工代表等參加。職責傳達公司和部門安全生產工作會議精神,組織員工學習安全生產規章制度和操作規程。分析車間安全生產狀況,研究解決車間安全生產工作中的實際問題,如設備設施安全、作業環境安全等。安排車間日常安全生產工作,包括生產任務與安全措施的協調、員工勞動保護用品的發放與使用等。開展安全生產現場檢查和隱患排查治理工作,對發現的安全隱患及時組織整改,不能立即整改的要采取有效的防范措施,并向上級報告。對車間員工進行安全生產教育和培訓,提高員工安全意識和操作技能,組織開展安全生產應急演練,提高員工應急處置能力。5.班組安全生產工作會議組成人員:由班組長主持,班組全體員工參加。職責傳達上級安全生產工作會議精神,組織班組員工學習安全生產知識和操作規程。分析班組安全生產情況,查找工作中的不安全因素,提出改進措施和建議。安排班組日常安全生產工作,明確各崗位員工的安全生產職責,督促員工遵守安全生產規章制度和操作規程。組織開展班組安全生產檢查,及時發現和消除安全隱患,對不能解決的問題及時向上級報告。對新員工進行崗位安全教育,對違章違紀員工進行批評教育,組織開展安全生產經驗交流活動,提高班組整體安全生產水平。三、會議召開頻率1.公司安全生產委員會會議每季度至少召開一次,如有特殊情況可臨時召開。2.公司安全生產工作會議每月至少召開一次,遇有重大安全生產問題或緊急情況時及時召開。3.部門安全生產工作會議每月至少召開一次,可根據實際工作情況適當增加會議次數。4.車間安全生產工作會議每周至少召開一次,如遇生產任務緊張或特殊情況可靈活安排,但必須保證每周至少有一次會議。5.班組安全生產工作會議每天班前會應進行安全生產工作安排和提醒,班后會對當天安全生產工作進行總結。四、會議內容1.傳達學習及時傳達國家安全生產法律法規、方針政策以及上級有關安全生產工作的文件、會議精神。組織學習安全生產新知識、新技術、新方法,提高參會人員的安全生產意識和管理水平。2.工作匯報各部門、各車間、各班組負責人匯報本部門、本車間、本班組安全生產工作情況,包括安全生產目標完成情況、安全生產規章制度執行情況、隱患排查治理情況、安全生產教育培訓情況、安全生產事故情況等。安全管理部門匯報公司整體安全生產工作情況,分析安全生產形勢,提出存在的問題和改進建議。3.分析討論對安全生產工作中存在的問題進行深入分析和討論,查找原因,研究制定切實可行的解決方案。分析安全生產事故案例,吸取教訓,提出防范措施和建議,防止類似事故再次發生。討論安全生產工作計劃、目標、措施等,廣泛征求意見,確保各項工作任務明確、措施得力、目標可行。4.工作部署根據公司安全生產工作實際情況,對下一階段安全生產工作進行全面部署和安排,明確工作重點、目標任務和責任分工。下達安全生產工作指令,如安全生產隱患排查治理任務、安全生產教育培訓計劃、安全生產應急演練安排等。強調安全生產工作的重要性,要求各部門、各車間、各班組高度重視,認真落實各項安全生產措施,確保安全生產。五、會議組織與實施1.會議準備確定會議主題、時間、地點和參會人員,并提前通知相關人員。會議組織部門負責收集、整理與會議主題相關的資料,如安全生產工作匯報材料、事故案例分析資料、安全生產規章制度等,提前發放給參會人員,以便參會人員做好準備。會議主持人應提前熟悉會議內容,明確會議目的和議程安排,確保會議順利進行。2.會議召開會議應嚴格按照預定的時間和議程進行,主持人要把控好會議節奏,引導參會人員圍繞會議主題進行發言和討論。參會人員應按時參加會議,認真聽取會議內容,積極發言,提出建設性意見和建議。對會議討論的問題要認真記錄,明確責任人和完成時間。會議期間要保持良好的秩序,不得隨意打斷他人發言,不得在會議室內吸煙、喧嘩等。3.會議記錄每次安全生產會議都應安排專人負責記錄,記錄內容應包括會議時間、地點、主持人、參會人員、會議主題、會議內容、會議決議等。會議記錄要詳細、準確、完整,字跡清晰,不得隨意涂改。會議記錄應妥善保管,以備查閱。4.會議紀要會議結束后,由會議組織部門根據會議記錄整理會議紀要。會議紀要應突出會議主題,概括會議主要內容和決議,明確責任人和完成時間。會議紀要經會議主持人審核后,及時發送給參會人員,并抄送給公司領導和相關部門。會議紀要作為公司安全生產工作的重要文件,應存檔保存。5.會議決議執行與跟蹤各部門、各車間、各班組要認真落實會議決議,按照責任分工和時間要求完成各項工作任務。安全管理部門負責對會議決議的執行情況進行跟蹤檢查,及時掌握工作進展情況,對執行不力的部門和個人要進行督促和問責。對會議決議執行過程中出現的問題和困難,要及時反饋給會議組織部門或相關領導,以便及時協調解決,確保會議決議得到有效執行。六、會議紀律1.參會人員應按時參加會議,不得遲到、早退或無故缺席。如有特殊情況不能參加會議的,應提前向會議主持人請假。2.參會人員應遵守會議秩序,關閉手機或調至靜音狀態,不得在會議期間接打電話、玩手機、交頭接耳、隨意走動等,確保會議順利進行。3.參會人員應認真聽取會議內容,積極發言,不得敷衍了事或推諉責任。對會議討論的問題要充分發表意見,提出切實可行的建議和措施。4.參會人員應嚴格保守會議機密,不得將會議討論的內容泄露給無關人員。對涉及公司商業秘密、安全生產敏感信息等,要妥善保管,防止泄密事件發生。5.違反會議紀律的,視情節輕重給予批評教育、警告等處理;對因違反會議紀律影響會議正常進行或造成不良后果的,將追究相關人員的責任。七、附則1.本制度自發布之日起施行。2.本制度由公司安全管理部門負責解釋和修訂。在執行過程中,如遇國家法律法規、政策調整或公司實際情況發生變化,將及時對本制度進行修
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