矯直機輥系管理辦法?一、目的本管理辦法旨在規范矯直機輥系的管理，確保輥系的正常運行，提高矯直質量，延長輥系使用壽命，降低生產成本。二、適用范圍本辦法適用于公司內所有矯直機輥系的管理，包括輥系的采購、安裝、調試、使用、維護、維修、報廢等環節。三、職責分工1.設備管理部門負責矯直機輥系的整體規劃和管理，制定輥系采購計劃。組織輥系的安裝、調試及驗收工作。建立輥系設備檔案，記錄輥系的基本信息、運行狀況、維護維修歷史等。監督檢查輥系的使用和維護情況，協調解決相關問題。2.生產部門負責矯直機的日常生產操作，按照操作規程正確使用輥系。及時反饋輥系在生產過程中出現的問題，配合設備管理部門進行維修和維護。3.采購部門根據設備管理部門的采購計劃，負責矯直機輥系的采購工作。選擇合格的供應商，確保采購的輥系質量符合要求。負責采購合同的簽訂、執行及貨款支付等工作。4.維修部門負責矯直機輥系的維修工作，制定維修方案，及時排除故障。對損壞的輥系進行修復或更換，確保輥系恢復正常運行。做好維修記錄，分析故障原因，提出改進措施。5.質量部門負責對矯直后的產品質量進行檢驗，根據質量情況反饋輥系對產品質量的影響。參與輥系的驗收工作，確保輥系滿足生產工藝對產品質量的要求。四、輥系采購管理1.采購計劃設備管理部門根據矯直機的運行狀況、生產需求及輥系使用壽命等因素，提前制定輥系采購計劃。采購計劃應明確輥系的規格型號、數量、采購時間等信息。采購計劃需經相關部門審核，報公司領導批準后實施。2.供應商選擇采購部門應選擇具有良好信譽、生產能力和質量保證體系的供應商。通過市場調研、供應商評價等方式，建立合格供應商名錄。對新供應商進行實地考察，評估其生產工藝、設備、技術水平、質量管理等方面的情況，確保其能夠提供符合要求的輥系產品。3.采購合同采購部門與選定的供應商簽訂采購合同，合同應明確輥系的規格型號、數量、價格、交貨期、質量標準、售后服務等條款。在合同執行過程中，采購部門應及時跟蹤供應商的生產進度和交貨情況，確保合同按時履行。4.到貨驗收輥系到貨前，采購部門應通知設備管理部門、質量部門等相關人員做好驗收準備。到貨后，由設備管理部門組織相關人員按照合同要求和質量標準進行驗收。驗收內容包括輥系的外觀、尺寸、材質、硬度、表面粗糙度等。對驗收合格的輥系，辦理入庫手續；對驗收不合格的輥系，及時與供應商溝通協商，要求其更換或處理。五、輥系安裝與調試管理1.安裝準備設備管理部門在輥系安裝前，應組織相關人員熟悉輥系的安裝圖紙和技術資料，制定安裝方案。準備好安裝所需的工具、量具、吊裝設備等，并確保其完好可用。對安裝現場進行清理，確保安裝場地符合要求。2.安裝過程按照安裝方案和操作規程進行輥系的安裝，確保輥系的安裝位置準確、水平度和垂直度符合要求。安裝過程中，應注意各部件的連接牢固，密封良好，避免出現松動、泄漏等問題。對輥系的傳動部件、潤滑系統等進行安裝和調試，確保其運行順暢。3.調試輥系安裝完成后，進行空載調試和負載調試?？蛰d調試應檢查輥系的運轉方向、轉速、振動等情況，確保其正常運行。負載調試應在不同的矯直工藝參數下進行，檢查輥系對不同規格產品的矯直效果，調整輥系的位置、壓力等參數，使其達到最佳矯直狀態。調試過程中，做好調試記錄，包括調試時間、調試參數、調試結果等。六、輥系使用管理1.操作規程制定設備管理部門應根據矯直機的工作原理和輥系的特點，制定詳細的操作規程。操作規程應包括設備的啟動、運行、停止操作步驟，矯直工藝參數的設定方法，安全注意事項等內容。操作規程應經相關部門審核，報公司領導批準后實施，并發放到使用部門和操作人員手中。2.操作人員培訓使用部門應對操作人員進行操作規程培訓，使其熟悉輥系的操作方法和安全注意事項。操作人員應經過考核合格后方可上崗操作，嚴格按照操作規程進行操作。3.日常使用操作人員在使用矯直機輥系前，應檢查設備的運行狀況，包括輥系的外觀、潤滑情況、傳動部件等，確保設備正常運行。根據產品的規格和矯直要求，正確設定矯直工藝參數，嚴禁超參數運行。在使用過程中，密切關注輥系的運行情況，如發現異常聲音、振動、溫度升高等現象，應立即停機檢查，排除故障后方可繼續運行。做好設備的運行記錄，記錄設備的運行時間、產量、工藝參數、故障情況等信息。七、輥系維護管理1.日常維護操作人員在每班工作結束后，應對矯直機輥系進行日常維護。包括清理輥系表面的雜物、油污等，檢查輥系的潤滑情況，補充潤滑油或潤滑脂。定期檢查輥系的緊固件是否松動，如有松動應及時擰緊。檢查輥系的密封情況，如有泄漏應及時處理。2.一級保養一級保養以操作人員為主，維修人員為輔，每月進行一次。一級保養的內容包括：對輥系進行全面清潔，檢查輥系的磨損情況，測量輥系的直徑、圓柱度、直線度等尺寸精度，調整輥系的位置和間隙，對潤滑系統進行清洗和換油，檢查電氣系統的運行情況等。一級保養完成后，填寫一級保養記錄。3.二級保養二級保養以維修人員為主，操作人員參加，每季度進行一次。二級保養的內容包括：對輥系進行解體檢查，清洗各部件，檢查輥系的內部結構，如軸承、軸頸、鍵槽等的磨損情況，更換磨損嚴重的部件，對輥系進行修復或更換，重新組裝并調試輥系，使其達到規定的技術要求。二級保養完成后，填寫二級保養記錄，并由設備管理部門驗收。八、輥系維修管理1.故障診斷與報修操作人員在設備運行過程中發現輥系故障時，應立即停機，并及時向設備管理部門報修。設備管理部門接到報修后，應及時安排維修人員到現場進行故障診斷，確定故障原因和維修方案。2.維修實施維修人員按照維修方案進行維修，更換損壞的零部件時，應選用質量合格的備件。在維修過程中，應嚴格遵守維修操作規程，確保維修質量和安全。對維修過程中發現的設備隱患或問題，應及時進行整改，避免類似故障再次發生。3.維修記錄與驗收維修人員做好維修記錄，記錄故障現象、故障原因、維修措施、更換的零部件等信息。維修完成后，由設備管理部門組織相關人員進行驗收，驗收合格后設備方可投入使用。九、輥系報廢管理1.報廢鑒定當矯直機輥系出現嚴重磨損、變形、裂紋等無法修復的缺陷，或因技術進步、生產工藝變更等原因不再適用時，由設備管理部門組織相關人員進行報廢鑒定。報廢鑒定應根據輥系的實際情況，結合設備的使用年限、維修成本、對生產的影響等因素進行綜合評估。2.報廢審批經報廢鑒定確定需要報廢的輥系，填寫報廢申請表，報公司領導審批。報廢申請表應包括輥系的名稱、規格型號、購置時間、報廢原因等信息。3.報廢處理經批準報廢的輥系，由設備管理部門負責組織處理?？梢圆捎脠髲U出售、廢舊物資回收等方式進行處理。在報廢處理過程中，應做好相關記錄，確保報廢輥系得到妥善處理。十、輥系檔案管理1.檔案建立設備管理部門負責建立矯直機輥系設備檔案，檔案內容應包括輥系的采購合同、安裝調試記錄、操作規程、維護維修記錄、報廢記錄等相關資料。輥系設備檔案應分類存放，便于查詢和管理。2.檔案更新隨著輥系的使用和維護維修等工作的開展，設備管理部門應及時更新輥系設備檔案的內容，確保檔案信息的準確性和完整性。每次維護維修、更換零部件等工作完成后，應將相關記錄及時錄入檔案。十一、監督與考核1.監督檢查設備管理部門定期對矯直機輥系的使用、維護、維修等情況進行監督檢查，發現問題及時督促整改。質量部門對矯直后的產品質量進行監督檢查，如發現因輥系問題導致產品質量不合格，及時反饋給設備