房地產企業財務管理制度范本大全?一、總則1.目的本財務管理制度旨在規范房地產企業的財務行為，加強財務管理和經濟核算，確保企業健康、穩定、可持續發展，保護投資者權益，為企業決策提供準確、及時的財務信息支持。2.適用范圍本制度適用于[房地產企業名稱]及其所屬各部門、各項目公司。3.基本原則合法性原則：嚴格遵守國家有關法律法規和財務規章制度。全面性原則：涵蓋企業財務管理的各個方面，包括會計核算、資金管理、成本控制、預算管理、財務分析等。準確性原則：確保財務數據的真實、準確、完整。及時性原則：及時進行財務處理和信息披露，滿足企業管理和決策需要。效益性原則：合理配置資源，提高資金使用效益，降低財務風險。二、財務機構與人員1.財務機構設置公司設立獨立的財務管理部門，負責公司的財務管理工作。財務管理部門應根據企業規模和業務需求，合理設置崗位，明確各崗位的職責和權限。2.財務人員配備配備具備專業財務知識和技能的財務人員，包括財務經理、會計、出納等。財務人員應具備相應的從業資格證書，并定期參加培訓和學習，不斷提高業務水平。3.財務人員職責財務經理：全面負責公司財務管理工作，制定財務管理制度和流程，組織財務核算和報表編制，參與企業決策，進行財務分析和風險控制等。會計：負責財務憑證的編制、賬簿登記、財務報表的編制等日常會計核算工作，審核原始憑證的真實性、合法性和完整性，協助財務經理進行財務分析和稅務申報等。出納：負責現金收付、銀行結算、票據管理等資金出納工作，登記現金日記賬和銀行存款日記賬，保證資金安全，定期盤點庫存現金等。三、會計核算1.會計政策與估計根據國家會計準則和相關法規，結合公司實際情況，制定本公司的會計政策和會計估計，并報董事會備案。會計政策和會計估計一經確定，不得隨意變更。如需變更，應按照規定程序進行審批，并在財務報表附注中予以說明。主要會計政策包括：會計年度、記賬本位幣、會計核算方法（如存貨計價方法、固定資產折舊方法等）、收入確認原則等。2.會計憑證與賬簿財務人員應按照規定的會計核算方法和程序，及時、準確地填制會計憑證。會計憑證應具備合法、有效的原始憑證作為附件，原始憑證應真實、完整、合法，經審核無誤后方可作為記賬依據。根據審核后的會計憑證，登記各類賬簿，包括總賬、明細賬、日記賬等。賬簿應定期結賬、對賬，保證賬賬相符、賬實相符。3.財務報表編制按照國家統一的會計制度和公司財務管理制度的要求，定期編制財務報表，包括資產負債表、利潤表、現金流量表、所有者權益變動表及附注等。財務報表應真實、準確、完整地反映公司的財務狀況、經營成果和現金流量情況。財務報表編制完成后，應經財務經理審核、公司負責人審批后對外報送。四、資金管理1.資金預算管理每年末，各部門應根據公司年度經營計劃和項目開發進度，編制下一年度的資金預算。資金預算應包括現金收入預算、現金支出預算、資金籌措預算等。財務管理部門負責匯總各部門的資金預算，編制公司年度資金預算草案，報公司負責人審核、董事會審批后執行。在資金預算執行過程中，應定期對預算執行情況進行分析和監控，及時發現問題并采取措施進行調整，確保資金預算的嚴格執行。2.資金籌集管理根據公司發展戰略和項目開發需要，合理確定資金籌集方式和規模。資金籌集方式包括股權融資、債權融資等。進行債權融資時，應嚴格按照國家法律法規和金融監管要求，選擇合適的融資渠道和金融機構，簽訂融資合同，明確融資金額、利率、期限、還款方式等條款，確保融資活動合法合規、風險可控。加強對融資資金的管理，確保資金及時足額到位，并按照規定用途使用，不得挪作他用。3.資金使用管理建立健全資金授權審批制度，明確資金使用的審批流程和權限。重大資金支出應實行集體決策制度。資金支付應嚴格按照審批后的資金預算和合同執行，憑合法、有效的原始憑證和審批手續辦理支付。出納人員應認真審核支付憑證，確保支付金額準確、支付對象合規。加強對資金使用的監控，定期對資金使用情況進行檢查和分析，防止資金浪費和不合理支出，提高資金使用效益。4.資金結算管理規范資金結算方式，包括現金結算、銀行轉賬結算、票據結算等。盡量采用銀行轉賬結算方式，減少現金使用，確保資金安全。加強銀行賬戶管理，按照規定開立、使用和撤銷銀行賬戶。定期核對銀行賬戶余額，編制銀行存款余額調節表，確保銀行存款賬實相符。加強票據管理，嚴格控制票據的購買、保管、使用和核銷環節。票據應專人保管，建立票據臺賬，記錄票據的種類、號碼、金額、出票日期、背書轉讓等情況。五、成本費用管理1.成本費用核算原則按照權責發生制原則進行成本費用核算，正確劃分成本費用的受益對象和期間，確保成本費用核算的準確性。成本費用核算應遵循相關性、合理性、合法性原則，不得虛列、多列、不列或少列成本費用。2.成本費用項目分類房地產開發成本主要包括土地成本、前期工程費、建筑安裝工程費、基礎設施費、公共配套設施費、開發間接費等。期間費用主要包括管理費用、銷售費用、財務費用等。3.成本費用控制措施建立成本費用預算管理制度，各部門應根據項目開發計劃和成本費用控制目標，編制成本費用預算。成本費用預算應細化到具體項目和明細科目，并報財務管理部門審核、公司負責人審批后執行。加強對成本費用支出的審核和監控，嚴格執行成本費用報銷制度，對不符合規定的支出不予報銷。定期對成本費用預算執行情況進行分析和評價，及時發現成本費用控制中的問題并采取措施進行調整。推行成本費用全過程控制，從項目規劃設計、招投標、施工到竣工驗收等各個環節，都要加強成本費用管理，采取有效的成本控制措施，降低成本費用支出。六、預算管理1.預算編制公司實行全面預算管理制度，每年末開始編制下一年度的全面預算。全面預算應包括經營預算、專門決策預算和財務預算等。各部門應按照公司下達的預算編制要求和時間節點，結合本部門的業務特點和工作計劃，編制本部門的預算草案，并報送財務管理部門。財務管理部門負責匯總各部門的預算草案，進行綜合平衡和審核，編制公司年度全面預算草案，報公司負責人審核、董事會審批后下達執行。2.預算執行與監控各部門應嚴格按照下達的預算執行，將預算指標分解到具體責任人，并定期對預算執行情況進行分析和總結。財務管理部門負責對公司預算執行情況進行監控和分析，及時發現預算執行中的偏差和問題，并向公司負責人匯報。對預算執行偏差較大的部門，應及時督促其采取措施進行調整，確保預算目標的實現。3.預算調整在預算執行過程中，如因市場環境、政策法規、項目開發進度等因素發生重大變化，導致原預算無法執行時，各部門應及時提出預算調整申請。預算調整申請應詳細說明調整的原因、調整的內容和金額等，并報財務管理部門審核。財務管理部門審核后，報公司負責人審批。重大預算調整應報董事會審批。七、財務分析1.財務分析目的通過對公司財務數據的分析，評估公司的財務狀況、經營成果和現金流量情況，為公司管理層提供決策依據，幫助公司發現問題、總結經驗、制定策略，提高公司的經濟效益和管理水平。2.財務分析內容財務狀況分析：包括資產負債結構分析、償債能力分析、營運能力分析等，評估公司的資產質量、負債水平和財務風險。經營成果分析：包括收入、成本、利潤分析等，分析公司的盈利能力和經營效率。現金流量分析：分析公司的現金流入、流出情況，評估公司的現金創造能力和資金流動性。財務指標分析：計算和分析各項財務指標，如毛利率、凈利率、資產負債率、存貨周轉率、應收賬款周轉率等，反映公司的財務績效和經營狀況。3.財務分析方法比較分析法：將公司的財務數據與同行業平均水平、歷史數據或預算數據進行比較，找出差異和變化趨勢。比率分析法：計算各項財務比率，分析公司的財務狀況和經營成果。因素分析法：分析影響財務指標的各種因素，確定各因素對指標的影響程度。4.財務分析報告定期編制財務分析報告，至少每季度一次。財務分析報告應包括分析目的、分析方法、分析內容、分析結論和建議等部分。財務分析報告應語言簡潔、數據準確、分析深入、結論明確、建議可行，為公司管理層提供有價值的決策信息。八、稅務管理1.稅務政策研究關注國家稅收政策法規的變化，及時收集、整理和研究相關稅收政策信息，為公司稅務管理提供政策依據。加強與稅務機關的溝通與聯系，了解稅收征管要求和最新動態，確保公司稅務管理工作符合法律法規和稅務機關的要求。2.稅務核算與申報按照國家稅收法規的規定，正確計算應納稅額，及時、準確地進行稅務核算和申報。稅務申報應在規定的期限內完成，確保申報數據的真實性、準確性和完整性。建立稅務臺賬，記錄各項稅費的計算、申報、繳納等情況，便于稅務管理和查詢。3.稅務籌劃在合法合規的前提下，開展稅務籌劃工作，合理降低公司稅負。稅務籌劃應結合公司的經營活動和財務狀況，選擇合適的稅收政策和籌劃方案，確保籌劃方案具有可行性和有效性。稅務籌劃方案應報公司負責人審批，并報稅務機關備案。九、財務內部控制1.內部控制目標保證公司財務活動合法合規，防范財務風險。確保財務信息真實、準確、完整，提高財務信息質量。提高財務管理效率，促進公司經營目標的實現。2.內部控制原則全面性原則：涵蓋公司財務活動的全過程和各個環節。制衡性原則：確保不相容崗位相互分離、相互制約、相互監督。適應性原則：根據公司經營特點和管理要求，建立健全內部控制制度。成本效益原則：在保證內部控制有效性的前提下，合理控制成本，提高內部控制的效率和效果。3.內部控制措施建立健全財務管理制度和流程，明確各崗位的職責和權限，規范財務操作行為。加強財務人員培訓和職業道德教育，提高財務人員的業務水平和風險意識。實行財務審批授權制度，明確財務審批的流程和權限，重大財務事項實行集體決策制度。加強內部審計和監督，定期對財務管理制度執行情況和財務活動進行審計和檢查，及時發現問題并督促