機器設(shè)備管理辦法?一、總則1.目的為加強公司機器設(shè)備的管理，確保設(shè)備正常運行，提高設(shè)備利用率，降低設(shè)備故障率，延長設(shè)備使用壽命，特制定本辦法。2.適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有機器設(shè)備的管理，包括生產(chǎn)設(shè)備、輔助設(shè)備、檢測設(shè)備等。3.職責分工設(shè)備管理部門負責制定和完善設(shè)備管理制度、操作規(guī)程等文件。負責設(shè)備的選型、采購、安裝調(diào)試、驗收等工作。負責設(shè)備的日常巡檢、維護保養(yǎng)、維修管理等工作。負責設(shè)備的技術(shù)檔案管理，包括設(shè)備臺賬、維修記錄、保養(yǎng)記錄等。負責組織設(shè)備操作人員的培訓和考核工作。使用部門負責本部門設(shè)備的日常使用和管理，確保設(shè)備的正確操作和安全運行。配合設(shè)備管理部門進行設(shè)備的維護保養(yǎng)、維修等工作。負責向設(shè)備管理部門反饋設(shè)備的運行情況和故障信息。采購部門負責按照設(shè)備管理部門的要求進行設(shè)備的采購工作，確保設(shè)備的質(zhì)量和性能符合要求。負責與供應(yīng)商簽訂設(shè)備采購合同，明確設(shè)備的規(guī)格、型號、價格、交貨期等條款。負責設(shè)備采購過程中的催貨、到貨驗收等工作。財務(wù)部門負責設(shè)備采購資金的預算和審核工作。負責設(shè)備折舊的計提和核算工作。負責對設(shè)備維修費用等進行審核和報銷工作。二、設(shè)備規(guī)劃與選型1.設(shè)備規(guī)劃根據(jù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標和發(fā)展戰(zhàn)略，制定設(shè)備規(guī)劃，明確設(shè)備的采購、更新、改造等計劃。設(shè)備規(guī)劃應(yīng)考慮設(shè)備的技術(shù)先進性、可靠性、經(jīng)濟性、環(huán)保性等因素，確保設(shè)備能夠滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營的需要。2.設(shè)備選型設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備規(guī)劃，組織相關(guān)人員進行設(shè)備選型工作。選型過程中應(yīng)充分收集設(shè)備的技術(shù)資料、性能參數(shù)、價格等信息，進行綜合比較和分析。邀請相關(guān)專家、用戶等進行技術(shù)交流和咨詢，確保選型的合理性和科學性。設(shè)備選型應(yīng)優(yōu)先選擇技術(shù)先進、質(zhì)量可靠、操作簡便、維護方便、性價比高的設(shè)備。三、設(shè)備采購1.采購申請使用部門根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，填寫設(shè)備采購申請表，詳細說明設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、用途等信息。設(shè)備采購申請表經(jīng)部門負責人審核簽字后，報設(shè)備管理部門。2.采購審批設(shè)備管理部門收到設(shè)備采購申請表后，對設(shè)備的必要性、選型的合理性等進行審核。審核通過后，報公司領(lǐng)導審批。公司領(lǐng)導根據(jù)設(shè)備采購申請表和公司實際情況進行審批，批準后交采購部門進行采購。3.采購實施采購部門根據(jù)批準的設(shè)備采購申請表，按照公司的采購流程進行采購。采購過程中應(yīng)選擇合格的供應(yīng)商，簽訂采購合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。采購部門應(yīng)及時跟蹤設(shè)備的生產(chǎn)進度和交貨期，確保設(shè)備按時到貨。4.到貨驗收設(shè)備到貨前，采購部門應(yīng)通知設(shè)備管理部門、使用部門等相關(guān)人員做好驗收準備工作。設(shè)備到貨后，由設(shè)備管理部門組織采購部門、使用部門等相關(guān)人員進行驗收。驗收內(nèi)容包括設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量、外觀、隨機附件、技術(shù)資料等是否齊全，設(shè)備的性能是否符合要求等。驗收合格后，填寫設(shè)備驗收報告，辦理入庫手續(xù)。驗收不合格的設(shè)備，應(yīng)及時與供應(yīng)商協(xié)商處理。四、設(shè)備安裝調(diào)試與驗收1.安裝調(diào)試設(shè)備管理部門負責組織設(shè)備的安裝調(diào)試工作，安裝調(diào)試應(yīng)按照設(shè)備的安裝說明書和操作規(guī)程進行。安裝調(diào)試過程中，設(shè)備管理部門應(yīng)安排專業(yè)技術(shù)人員進行現(xiàn)場指導，確保安裝調(diào)試工作的順利進行。安裝調(diào)試完成后，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員對設(shè)備的運行情況進行檢查，確保設(shè)備能夠正常運行。2.驗收設(shè)備安裝調(diào)試完成后，設(shè)備管理部門應(yīng)組織采購部門、使用部門等相關(guān)人員進行驗收。驗收內(nèi)容包括設(shè)備的安裝質(zhì)量、運行性能、安全防護裝置等是否符合要求。驗收合格后，填寫設(shè)備驗收報告，辦理設(shè)備移交手續(xù)，正式投入使用。五、設(shè)備使用與維護1.設(shè)備使用使用部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的操作規(guī)程和使用說明書，正確操作設(shè)備，確保設(shè)備的安全運行。設(shè)備操作人員應(yīng)經(jīng)過培訓考核合格后，方可上崗操作。使用部門應(yīng)建立設(shè)備使用臺賬，記錄設(shè)備的使用情況、運行時間、維修情況等信息。設(shè)備使用過程中，如發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即停機檢查，并及時通知設(shè)備管理部門進行處理。2.設(shè)備維護設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備維護保養(yǎng)計劃，明確設(shè)備的維護保養(yǎng)內(nèi)容、周期、責任人等。設(shè)備維護保養(yǎng)分為日常維護保養(yǎng)、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)等。日常維護保養(yǎng)由設(shè)備操作人員負責，每天對設(shè)備進行清潔、潤滑、緊固、檢查等工作，確保設(shè)備的正常運行。一級保養(yǎng)以設(shè)備操作人員為主，維修人員為輔，每月對設(shè)備進行一次局部解體檢查和清洗，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備的各個部位，檢查和調(diào)整電氣系統(tǒng)等，確保設(shè)備的性能和精度。二級保養(yǎng)以維修人員為主，操作人員參加，每季度對設(shè)備進行一次全面解體檢查和清洗，修復或更換磨損的零部件，檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能，對電氣系統(tǒng)進行全面檢查和維護等，確保設(shè)備的完好率。設(shè)備管理部門應(yīng)定期對設(shè)備維護保養(yǎng)情況進行檢查和考核，確保維護保養(yǎng)工作的落實。六、設(shè)備維修管理1.維修申請設(shè)備使用過程中如發(fā)生故障，設(shè)備操作人員應(yīng)及時填寫設(shè)備維修申請表，詳細說明設(shè)備故障的現(xiàn)象、發(fā)生時間、可能的原因等信息。設(shè)備維修申請表經(jīng)部門負責人審核簽字后，報設(shè)備管理部門。2.維修審批設(shè)備管理部門收到設(shè)備維修申請表后，對設(shè)備故障情況進行分析和判斷，確定維修方案和維修費用。維修方案和維修費用經(jīng)設(shè)備管理部門負責人審核簽字后，報公司領(lǐng)導審批。公司領(lǐng)導根據(jù)維修申請表和設(shè)備管理部門的審核意見進行審批，批準后交設(shè)備管理部門組織維修。3.維修實施設(shè)備管理部門根據(jù)批準的維修方案，安排維修人員進行維修。維修人員應(yīng)按照維修操作規(guī)程進行維修，確保維修質(zhì)量。維修過程中如需更換零部件，應(yīng)選擇合格的零部件，并做好更換記錄。維修完成后，維修人員應(yīng)填寫設(shè)備維修記錄，詳細記錄維修情況、更換零部件情況等信息。4.維修驗收設(shè)備維修完成后，設(shè)備管理部門應(yīng)組織使用部門等相關(guān)人員進行維修驗收。驗收內(nèi)容包括設(shè)備的故障是否排除、運行性能是否恢復正常、維修質(zhì)量是否符合要求等。驗收合格后，填寫設(shè)備維修驗收報告，設(shè)備正式投入使用。七、設(shè)備報廢管理1.報廢申請設(shè)備使用部門或設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的使用情況和技術(shù)狀況，認為設(shè)備已無法繼續(xù)使用或維修成本過高時，可填寫設(shè)備報廢申請表，詳細說明設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號、購置時間、報廢原因等信息。設(shè)備報廢申請表經(jīng)部門負責人審核簽字后，報設(shè)備管理部門。2.報廢鑒定設(shè)備管理部門收到設(shè)備報廢申請表后，組織相關(guān)人員對設(shè)備進行報廢鑒定。報廢鑒定可邀請設(shè)備制造廠家、專業(yè)技術(shù)人員等進行，對設(shè)備的技術(shù)狀況、性能指標、維修成本等進行評估，確定設(shè)備是否符合報廢條件。3.報廢審批設(shè)備報廢鑒定通過后，設(shè)備管理部門填寫設(shè)備報廢審批表，報公司領(lǐng)導審批。公司領(lǐng)導根據(jù)設(shè)備報廢審批表和報廢鑒定意見進行審批，批準后設(shè)備予以報廢。4.報廢處理設(shè)備報廢后，設(shè)備管理部門負責組織對設(shè)備進行報廢處理。報廢處理方式可采用出售、拆除、捐贈等，具體處理方式應(yīng)根據(jù)設(shè)備的實際情況和公司的相關(guān)規(guī)定進行選擇。設(shè)備報廢處理過程中，應(yīng)做好記錄，包括設(shè)備的報廢時間、處理方式、處理價格等信息。八、設(shè)備技術(shù)檔案管理1.檔案內(nèi)容設(shè)備技術(shù)檔案應(yīng)包括設(shè)備的選型報告、采購合同、安裝調(diào)試記錄、驗收報告、操作規(guī)程、維護保養(yǎng)計劃、維修記錄、報廢記錄等資料。設(shè)備技術(shù)檔案應(yīng)確保資料的完整性、準確性和規(guī)范性。2.檔案建立與更新設(shè)備管理部門負責建立和更新設(shè)備技術(shù)檔案，確保檔案資料的及時收集和整理。設(shè)備使用過程中產(chǎn)生的各種資料，如維修記錄、保養(yǎng)記錄等，設(shè)備操作人員應(yīng)及時提交給設(shè)備管理部門，設(shè)備管理部門應(yīng)及時將資料整理歸檔。3.檔案查閱與借閱公司內(nèi)部人員因工作需要查閱設(shè)備技術(shù)檔案時，應(yīng)填寫檔案查閱申請表，經(jīng)設(shè)備管理部門負責人批準后，方可查閱。外單位人員因工作需要查閱設(shè)備技術(shù)檔案時，應(yīng)經(jīng)公司領(lǐng)導批準，并辦理相關(guān)手續(xù)后，方可查閱。設(shè)備技術(shù)檔案一般不外借，如因特殊情況需要借閱時，應(yīng)填寫檔案借閱申請表，經(jīng)設(shè)備管理部門負責人批準后，方可借閱，并在規(guī)定時間內(nèi)歸還。九、設(shè)備操作人員管理1.培訓與考核設(shè)備管理部門應(yīng)組織設(shè)備操作人員的培訓工作，培訓內(nèi)容包括設(shè)備的操作規(guī)程、安全注意事項、維護保養(yǎng)知識等。設(shè)備操作人員培訓結(jié)束后，應(yīng)進行考核，考核合格后方可上崗操作。設(shè)備管理部門應(yīng)定期對設(shè)備操作人員進行復訓和考核，確保操作人員能夠熟練掌握設(shè)備的操作技能和維護保養(yǎng)知識。2.崗位職責設(shè)備操作人員應(yīng)嚴格遵守設(shè)備的操作規(guī)程，正確操作設(shè)備，確保設(shè)備的安全運行。設(shè)備操作人員應(yīng)做好設(shè)備的日常維護保養(yǎng)工作，及時發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備的異常情況。設(shè)備操作人員應(yīng)如實記錄設(shè)備的運行情況和維修情況，及時向設(shè)備管理部門反饋設(shè)備的相關(guān)信息。設(shè)備操作人員應(yīng)愛護設(shè)備，保持設(shè)備的清潔衛(wèi)生，做好設(shè)備的防潮、防銹、防火等工作。十、設(shè)備事故管理1.事故報告設(shè)備發(fā)生事故后，設(shè)備操作人員應(yīng)立即停機，并及時報告設(shè)備管理部門和本部門負責人。設(shè)備管理部門接到事故報告后，應(yīng)立即組織相關(guān)人員趕赴事故現(xiàn)場，進行事故調(diào)查和處理。事故報告應(yīng)包括事故發(fā)生的時間、地點、設(shè)備名稱、事故經(jīng)過、事故原因、損失情況等信息。2.事故調(diào)查設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員對設(shè)備事故進行調(diào)查，查明事故原因，確定事故責任。事故調(diào)查可采用現(xiàn)場勘查、詢問當事人、查閱資料等方式進行，收集相關(guān)證據(jù)，分析事故原因。3.事故處理根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，設(shè)備管理部門提出事故處理意見，報公司領(lǐng)導審批。事故處理意見應(yīng)包括對事故責任人的處理、設(shè)備的修復或報廢處理、預防措施等內(nèi)容。公司領(lǐng)導根據(jù)事故處理