機動部設備管理制度匯編?一、總則1.目的為加強機動部設備管理，確保設備安全、穩定、高效運行，提高設備使用壽命，降低設備維修成本，特制定本管理制度匯編。2.適用范圍本制度適用于機動部管轄范圍內的所有生產設備、動力設備、電氣設備、儀表設備等。3.職責分工機動部負責設備的綜合管理，包括設備的選型、采購、安裝調試、驗收、運行維護、檢修、報廢等全過程管理。各使用部門負責設備的日常操作、維護保養、故障報修等工作，并配合機動部做好設備的各項管理工作。維修部門負責設備的維修工作，制定維修計劃，組織實施維修任務，確保設備及時修復并投入正常運行。質量部門負責對設備的維修質量進行監督檢查，確保維修后的設備符合質量要求。二、設備前期管理1.設備選型與采購根據生產工藝要求和實際生產需要，由各使用部門提出設備選型申請，經機動部審核后，報主管領導批準。機動部負責設備的采購工作，選擇具有良好信譽和質量保證的供應商，簽訂采購合同，確保設備的質量和交貨期。設備到貨后，機動部組織相關部門進行驗收，檢查設備的規格型號、數量、質量等是否符合合同要求，同時對設備的隨機資料進行核對。2.設備安裝調試設備到貨驗收合格后，由機動部組織安裝調試工作，安裝調試人員應按照設備安裝說明書和操作規程進行操作，確保設備安裝牢固、運行平穩。安裝調試過程中，如發現設備存在質量問題或其他異常情況，應及時與供應商聯系，要求其進行處理或更換設備。設備安裝調試完成后，由機動部組織相關部門進行驗收，驗收合格后方可投入使用。3.設備驗收設備驗收分為到貨驗收和安裝調試驗收兩個階段。到貨驗收主要檢查設備的規格型號、數量、外觀質量、隨機資料等是否符合合同要求。安裝調試驗收主要檢查設備的安裝質量、運行性能、安全保護裝置等是否符合要求。設備驗收合格后，由機動部填寫設備驗收報告，并將設備移交使用部門。三、設備運行管理1.操作規程制定機動部負責組織各使用部門制定設備操作規程，操作規程應包括設備的啟動、運行、停止、維護保養、安全注意事項等內容。操作規程應根據設備的特點和實際運行情況進行編寫，確保操作人員能夠正確操作設備，避免因誤操作而導致設備損壞或安全事故的發生。操作規程制定后，應組織操作人員進行培訓，使其熟悉操作規程的內容，并經考試合格后方可上崗操作。2.日常操作與維護保養各使用部門負責設備的日常操作和維護保養工作，操作人員應嚴格按照操作規程進行操作，定期對設備進行檢查、清潔、潤滑、緊固等維護保養工作。維護保養工作應做好記錄，記錄內容包括維護保養時間、維護保養內容、維護保養人員等，以便于對設備的運行狀況進行跟蹤和分析。如發現設備存在故障或異常情況，操作人員應及時停機，并向維修部門報修，同時做好故障記錄。3.設備巡檢機動部制定設備巡檢制度，明確巡檢的時間、內容、人員等要求。巡檢人員應按照巡檢制度的要求，定期對設備進行巡檢，檢查設備的運行狀況、安全保護裝置、潤滑情況等，及時發現設備存在的問題，并采取相應的措施進行處理。巡檢人員應做好巡檢記錄，記錄內容包括巡檢時間、巡檢部位、發現的問題及處理情況等，以便于對設備的運行狀況進行分析和總結。4.設備運行記錄各使用部門應建立設備運行記錄臺賬，記錄設備的運行時間、運行參數、故障情況等信息。設備運行記錄應真實、準確、完整，不得隨意涂改或偽造，以便于對設備的運行狀況進行分析和統計。機動部定期對設備運行記錄進行檢查和分析，及時發現設備運行中存在的問題，并采取相應的措施進行改進。四、設備維修管理1.維修計劃制定維修部門根據設備的運行狀況和維修歷史記錄，制定設備年度維修計劃和月度維修計劃。維修計劃應包括維修項目、維修時間、維修人員、維修費用等內容，確保維修工作能夠有計劃、有組織地進行。維修計劃制定后，應報機動部審核，經主管領導批準后實施。2.維修任務下達機動部根據維修計劃，向維修部門下達維修任務單，明確維修項目、維修時間、維修要求等。維修部門接到維修任務單后，應及時組織維修人員進行維修，確保維修任務按時完成。3.維修過程管理維修人員在維修過程中，應嚴格按照維修操作規程進行操作，確保維修質量。維修過程中如需更換零部件，應選用符合質量要求的零部件，并做好更換記錄。維修部門應定期對維修工作進行檢查和監督，確保維修工作的順利進行。4.維修質量驗收維修工作完成后，由維修部門組織相關部門進行維修質量驗收，驗收內容包括維修項目是否完成、維修質量是否符合要求、設備運行是否正常等。驗收合格后，由維修部門填寫維修質量驗收報告，并將設備移交使用部門。如驗收不合格，維修部門應及時進行整改，直至驗收合格為止。五、設備備件管理1.備件計劃制定維修部門根據設備的運行狀況和維修歷史記錄，制定設備備件計劃，明確備件的名稱、規格型號、數量、采購時間等。備件計劃應報機動部審核，經主管領導批準后實施。2.備件采購機動部負責備件的采購工作，選擇具有良好信譽和質量保證的供應商，簽訂采購合同，確保備件的質量和交貨期。備件到貨后，由機動部組織相關部門進行驗收，檢查備件的規格型號、數量、質量等是否符合合同要求，同時對備件的隨機資料進行核對。3.備件庫存管理機動部建立備件庫存管理制度，對備件進行分類存放、標識管理，確保備件的存放安全、整齊、有序。定期對備件庫存進行盤點，核實備件的數量、質量等情況，及時發現庫存備件存在的問題，并采取相應的措施進行處理。對庫存備件的出入庫情況進行記錄，做到賬物相符。六、設備潤滑管理1.潤滑管理制度制定機動部制定設備潤滑管理制度，明確潤滑工作的職責、潤滑標準、潤滑周期、潤滑方法等。潤滑管理制度應根據設備的特點和實際運行情況進行編寫，確保潤滑工作能夠科學、合理地進行。2.潤滑人員培訓對潤滑人員進行專業培訓，使其熟悉設備潤滑知識和潤滑管理制度，掌握潤滑操作技能。潤滑人員應嚴格按照潤滑管理制度的要求，對設備進行潤滑，確保設備得到良好的潤滑。3.潤滑材料管理機動部負責潤滑材料的采購工作，選擇具有良好信譽和質量保證的供應商，簽訂采購合同，確保潤滑材料的質量和交貨期。潤滑材料到貨后，由機動部組織相關部門進行驗收，檢查潤滑材料的規格型號、數量、質量等是否符合合同要求，同時對潤滑材料的隨機資料進行核對。對潤滑材料進行分類存放、標識管理，確保潤滑材料的存放安全、整齊、有序。4.潤滑記錄與分析潤滑人員應做好設備潤滑記錄，記錄內容包括潤滑時間、潤滑部位、潤滑材料名稱、數量等，以便于對設備的潤滑狀況進行跟蹤和分析。定期對設備潤滑記錄進行分析，及時發現設備潤滑中存在的問題，并采取相應的措施進行改進。七、設備安全管理1.安全管理制度制定機動部制定設備安全管理制度，明確設備安全管理的職責、安全操作規程、安全檢查制度、安全事故應急預案等。設備安全管理制度應根據國家有關法律法規和企業實際情況進行編寫，確保設備安全管理工作有章可循。2.安全培訓教育對設備操作人員和維修人員進行安全培訓教育，使其熟悉設備安全操作規程和安全管理制度，掌握安全操作技能。安全培訓教育應定期進行，培訓內容應包括安全法律法規、安全操作規程、安全事故案例分析等，提高員工的安全意識和自我保護能力。3.安全檢查與隱患排查機動部定期組織設備安全檢查，檢查內容包括設備的安全保護裝置、安全防護設施、電氣設備、消防器材等是否完好有效。對檢查中發現的安全隱患，應及時下達整改通知書，要求相關部門限期整改，確保設備安全運行。建立設備安全隱患排查治理臺賬，對安全隱患的排查、整改情況進行記錄，做到有據可查。4.安全事故應急預案制定設備安全事故應急預案，明確安全事故的應急處置流程、應急救援措施、應急物資儲備等。定期組織安全事故應急演練，提高員工的應急處置能力和自我保護能力。發生安全事故后，應立即啟動應急預案，迅速采取應急救援措施，最大限度地減少事故損失，并及時向上級主管部門報告。八、設備報廢管理1.報廢鑒定設備使用部門或維修部門發現設備存在嚴重損壞、老化、技術落后等情況，已無法修復或無修復價值時，應填寫設備報廢申請單，報機動部審核。機動部組織相關部門和專業技術人員對設備進行報廢鑒定，根據設備的實際情況，確定是否符合報廢條件。2.報廢審批經報廢鑒定符合報廢條件的設備，由機動部填寫設備報廢審批表，報主管領導批準。設備報廢審批表應包括設備名稱、規格型號、購置時間、報廢原因、報廢處理方式等內容。3.報廢處理設備報廢批