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文檔簡介

園林綠化施工現場管理辦法?一、總則1.目的為加強園林綠化施工現場管理,確保工程質量,提高施工效率,保證施工安全,實現園林綠化工程的預期效果,特制定本辦法。2.適用范圍本辦法適用于公司承接的各類園林綠化工程施工現場管理。3.基本原則遵循國家相關法律法規和行業標準規范。堅持質量第一、安全至上的方針。注重環境保護,減少施工對周邊環境的影響。強化成本控制,合理利用資源。二、施工準備管理1.施工圖紙會審施工單位收到施工圖紙后,應組織相關技術人員進行會審。會審內容包括圖紙是否完整、準確,各專業之間是否存在矛盾,施工工藝是否可行等。對會審中發現的問題,及時與建設單位、設計單位溝通,形成會審紀要。2.施工組織設計編制施工單位應根據工程特點、施工要求和現場條件,編制詳細的施工組織設計。施工組織設計應包括工程概況、施工部署、施工進度計劃、施工方法及技術措施、質量保證措施、安全保證措施、環境保護措施等內容。施工組織設計經審批后實施,并根據實際情況進行動態調整。3.施工場地準備施工單位應按照施工總平面布置圖的要求,做好施工場地的"三通一平"工作,即通路、通水、通電和平整場地。清除施工場地內的障礙物,如雜草、垃圾、舊建筑物等。搭建臨時設施,如辦公區、生活區、材料堆放區等,滿足施工期間的使用需求。4.材料與設備準備根據施工進度計劃,提前采購和租賃所需的材料和設備。對進場的材料和設備進行嚴格檢驗,確保其質量符合要求。材料應按品種、規格、型號分類堆放,并做好標識。設備應進行調試和試運行,確保其性能良好。三、施工過程管理1.土方工程施工土方開挖應根據設計要求和現場實際情況,合理確定開挖方式和順序。控制好開挖深度和坡度,避免超挖或擾動基底土。土方回填應分層夯實,每層厚度應符合設計要求。回填土的土質應符合要求,不得含有雜質。2.種植工程施工苗木選擇應符合設計要求,苗木應根系發達、生長健壯、無病蟲害。種植前應對苗木進行修剪,去除病枝、枯枝、徒長枝等。按照設計要求進行苗木種植,控制好種植間距和深度。種植后應及時澆水、施肥,確保苗木成活率。草坪鋪設應平整、緊密,草種應均勻一致。鋪設后應及時澆水、養護,促進草坪生長。3.園林景觀工程施工園路、廣場等硬質景觀工程應按照設計要求進行基礎施工,確保其強度和穩定性。石材、木材等材料的加工和安裝應符合規范要求,保證外觀質量。園林小品如亭、廊、花架等的施工應精細,結構牢固,造型美觀。水景工程施工應做好防水處理,確保水質清澈,水流順暢。4.施工質量控制建立質量管理體系,明確質量目標和質量責任。加強施工過程中的質量檢驗,實行自檢、互檢、專檢制度。對關鍵工序和隱蔽工程,應進行重點監控,經檢驗合格后方可進行下一道工序。定期對工程質量進行檢查和評估,發現問題及時整改。5.施工進度控制根據施工總進度計劃,編制月、周進度計劃,并分解到各施工班組。加強施工進度的跟蹤和監控,及時解決影響進度的問題。合理調配人力、物力和財力資源,確保施工進度按計劃進行。如因不可抗力等因素導致進度延誤,應及時調整進度計劃,并采取相應的趕工措施。6.施工安全管理建立安全生產管理制度,制定安全操作規程。對施工人員進行安全教育培訓,提高安全意識。在施工現場設置明顯的安全警示標志,配備必要的安全防護用品。定期進行安全檢查,及時消除安全隱患。對施工現場的臨時用電、機械設備等進行嚴格管理,確保其安全運行。7.施工環境保護采取有效的防塵、降噪、廢水處理等措施,減少施工對周邊環境的污染。控制施工揚塵,對施工現場的道路進行硬化,對裸露的土方進行覆蓋。合理安排施工時間,避免在居民休息時間進行高噪音作業。對施工廢水進行沉淀、過濾后再排放,嚴禁隨意排放。保護施工現場及周邊的生態環境,不得破壞原有植被和自然景觀。四、施工人員管理1.人員配備根據工程規模和施工進度要求,合理配備施工管理人員和作業人員。施工管理人員應具備相應的專業知識和管理能力,作業人員應具備熟練的操作技能。2.人員培訓定期組織施工人員進行技術培訓和安全教育培訓,提高其業務水平和安全意識。培訓內容包括施工工藝、質量標準、安全操作規程、環境保護要求等。3.人員考核建立人員考核制度,對施工人員的工作表現進行考核。考核內容包括工作質量、工作效率、安全意識、團隊協作等方面。根據考核結果進行獎懲,激勵施工人員積極工作。五、施工材料管理1.材料采購按照工程預算和施工進度計劃,編制材料采購計劃。選擇信譽良好、質量可靠的供應商進行材料采購。簽訂材料采購合同,明確材料的規格、型號、數量、價格、交貨時間等條款。2.材料驗收材料進場時,應組織相關人員進行驗收。驗收內容包括材料的品種、規格、型號、數量、質量證明文件等。對驗收合格的材料,辦理入庫手續;對驗收不合格的材料,應及時退場處理。3.材料保管按照材料的性質和特點,分類存放材料。對易受潮、易變質的材料,應采取防潮、防雨、防曬等措施。建立材料臺賬,記錄材料的出入庫情況。4.材料發放根據施工進度和實際需要,發放材料。實行限額領料制度,控制材料的浪費。對發放的材料,應做好記錄,確保賬物相符。六、施工機械設備管理1.設備選型與租賃根據工程特點和施工要求,選擇合適的施工機械設備。對自有設備進行定期維護和保養,確保其性能良好。如需租賃設備,應選擇有資質、信譽好的租賃公司,并簽訂租賃合同。2.設備進場驗收設備進場時,應進行驗收。驗收內容包括設備的型號、規格、數量、外觀質量、技術性能等。對驗收合格的設備,辦理進場手續;對驗收不合格的設備,應及時退場處理。3.設備安裝與調試按照設備安裝說明書的要求,進行設備的安裝和調試。設備安裝完成后,應進行試運行,確保其正常運行。4.設備使用與維護制定設備操作規程,操作人員應嚴格按照操作規程進行操作。定期對設備進行維護和保養,及時更換磨損的零部件。對設備的運行情況進行記錄,發現問題及時處理。5.設備退場工程結束后,及時清理施工現場的機械設備。對不再使用的設備,辦理退場手續,并進行妥善保管或處理。七、施工資料管理1.資料收集與整理施工過程中,應及時收集和整理各類施工資料。資料包括施工圖紙、施工組織設計、技術交底、材料檢驗報告、隱蔽工程驗收記錄、分項分部工程質量檢驗評定記錄等。資料應真實、完整、準確,符合檔案管理的要求。2.資料歸檔按照檔案管理的規定,對施工資料進行分類歸檔。建立資料臺賬,便于查詢和管理。工程竣工后,將施工資料移交建設單位和相關部門存檔。八、竣工驗收管理1.驗收準備工程完工后,施工單位應組織相關人員進行自查,對發現的問題及時整改。整理工程竣工資料,編制工程竣工報告。向建設單位提交竣工驗收申請報告。2.驗收組織建設單位收到竣工驗收申請報告后,應組織設計單位、監理單位、施工單位等相關人員進行竣工驗收。成立竣工驗收小組,制定驗收方案。3.驗收內容驗收內容包括工程質量、工程進度、工程安全、工程環境保護等方面。對工程實體進行檢查,查看是否符合設計要求和相關規范

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