第七章商品流通企業(yè)資源規(guī)劃與控制

第二節(jié)庫存資源控制

【本節(jié)考點】

【考點】庫存的概念及分類（案例分析）

【考點】庫存控制的任務(wù)（案例分析）

【考點】庫存控制決策

【考點】庫存控制的績效評價和改進措施（案例分析）

一、庫存的概念及分類

（一）庫存的概念

1、概念（非重點）

庫存：是指處于儲存狀態(tài)的商品，是商品流通企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中為現(xiàn)在和將來的耗用或者銷售而

儲備的商品

2、庫存控制失敗的表現(xiàn)（次重點，理解熟悉）

（1）延遲訂購數(shù)量持續(xù)增加

（2）庫存投資金額持續(xù)增加，同時延遲訂購數(shù)量保持不變

（3）周期性缺乏足夠的儲存空間

（4）呆滯商品數(shù)量增大

（5）主要庫存商品周轉(zhuǎn)率出現(xiàn)較大變化等

（二）庫存的類型（重點）

1、處于再生產(chǎn)過程不同領(lǐng)域的庫存,分為：制造庫存、流通庫存、國家儲備

（1）制造庫存一一滿足生產(chǎn)消耗需要，保證生產(chǎn)的連續(xù)性和節(jié)奏性而建立的儲備

（2）流通庫存一一滿足生產(chǎn)和生活消費需要，補充制造和生活消費儲備的不足而建立的庫存

（3）國家儲備一一是流通儲存的一種形式，國家為了應(yīng)對自然災(zāi)害、戰(zhàn)爭和其他意外事件而建立的長

期儲備，是國民經(jīng)濟動員中的重要組成.如：石油儲備、糧食儲備、食鹽儲備

2、企業(yè)中不同用途的庫存,分為：原材料庫存、在制品庫存、維護/維修/作業(yè)用品庫存、包裝物和低

值易耗品庫存、產(chǎn)成品庫存

（1）原材料庫存一一企業(yè)通過采購和其他方式取得的用于制造產(chǎn)品并構(gòu)成產(chǎn)品實體的物品，以及供生

產(chǎn)好用但不構(gòu)成產(chǎn)品實體的輔助材料、修理用備件、燃料以及外購半成品等

（2）在制品庫存一一經(jīng)過一定生產(chǎn)過程，但尚未全部完工、在銷售以前還要進一步加工的中間產(chǎn)品和

正在加工中的產(chǎn)品

（3）維護/維修/作業(yè)用品庫存（MRO）一—用于維護和維修設(shè)備而儲存的配件、零件、材料等

*注意：MRO的存在是因為維護和維修某些設(shè)備的需求和所花的時間有不確定性,對MRO存貨的需求常

常是鏤護計劃的一個內(nèi)容

（4）包裝物和低值易耗品庫存一一企業(yè)為了包裝本企業(yè)產(chǎn)品而儲備的各種包裝容器和由于價值低、易

損耗等原因而不能作為固定資產(chǎn)的各種勞動資料的儲備

（5）產(chǎn)成品庫存一一已制造完成并等待裝運，可以對外銷售的制成產(chǎn)品的庫存

*注意：產(chǎn)成品必須以存貨的形式存在的原因是用戶在某一特定時期的需求是未知的（與MRO相似）

3、形成原因不同的庫存,分為：周期庫存、在途庫存、安全或緩沖庫存、戰(zhàn)略庫存、呆滯庫存（注意

概念）

（1）周期庫存——是由于銷售或生產(chǎn)過程的庫存補充而產(chǎn)生的庫存。是在需求和訂購周期穩(wěn)定的情況

下，保證生產(chǎn)經(jīng)營在前后兩批商品正常到達期間正常運行所需要的庫存商品

（2）在途庫存一一是那些正在從一點到另一點的運輸途中的商品，實際上是周期庫存的一部分

（3）安全或緩沖庫存一一為防止和減少因訂購期間需求率增長或到貨延誤所引起的缺貨而設(shè)置的

（4）戰(zhàn)略庫存一一指企業(yè)為整個供應(yīng)鏈系統(tǒng)的穩(wěn)定運行而持有的庫存

（5）呆滯庫存一一也稱積壓庫存、不良庫存，指那些已經(jīng)有一段時間沒有需求的商品或已經(jīng)喪失使用

價值的商品

4、關(guān)鍵程度不同的庫存,分為：A類庫存、B類庫存、C類庫存

（1）A類庫存一一年度貨幣量最高的庫存,只占庫存總數(shù)的15%,占庫存成本總數(shù)的70280%

（2）B類庫存一一年度貨幣量中等的庫存,占全部庫存的30%,占總價值的15%-20%

（3）C類庫存一一年度貨幣量較低的庫存,占全年度貨幣量的5%,品種占庫存總數(shù)的55%

5、需求相關(guān)性不同的庫存,分為：獨立需求庫存、相關(guān)需求庫存

（1）獨立需求庫存一一某一物品的庫存需求與其他物品沒仃直接關(guān)系,庫存是獨立的

（2）相關(guān)需求庫存一一某一物品的庫存量與有些物品有關(guān)系,存在一定的量與時間的對應(yīng)關(guān)系。例如:

微波爐部件與微波爐

【例題：單選】庫存按照形成原因不同，可分為（）。

A.周期庫存、在途庫存、安全或緩沖庫存、戰(zhàn)略庫存和呆滯庫存

B.A類庫存、B類庫存和C類庫存

C.獨立需求庫存和相關(guān)需求庫存

D.制造庫存、流通庫存和國家儲備

【答案】A

【解析】B選項，是按照關(guān)鍵程度不同劃分的類型，故錯誤；C選項，是按照需求相關(guān)性不同劃分的類

型，故錯誤；D選項，是按照處于再生產(chǎn)過程不同領(lǐng)域劃分的類型，故錯誤。

【例題：單選】庫存按照形成原因不同可分為不同類型，企業(yè)為了防止和減少訂購期間需求增長或到

貨延誤所引起的缺貨而設(shè)置的庫存是O。

A.戰(zhàn)略庫存

B.在途庫存

C.安全庫存

D.呆滯庫存

【答案】C

【解析】根據(jù)題目信息”為了防止和減少訂購期間需求增長或到貨延誤所引起的缺貨而設(shè)置”，可知為

安全或緩沖庫存，故選C。

（三）庫存的作用（非重點）

1、改善客戶服務(wù)

2、降低經(jīng)營總成本

二、庫存控制的任務(wù)

（一）保證現(xiàn)貨供應(yīng)

1、服務(wù)水平（掌握計算）

（1）庫存控制的首要任務(wù)：保證一定時期內(nèi)客戶期望的商品有現(xiàn)貨供應(yīng)。

?判斷的標(biāo)準(zhǔn)：服務(wù)水平（現(xiàn)有庫存滿足需求的能力）

（2）服務(wù)水平的計算

?公式：服務(wù)水平=1-（每年該商品缺貨量的期望值/該商品的年需求總量）

商品年需求總量;每年該商品缺貨量期望值/（I-服務(wù)水平）

*注：服務(wù)水平以0至I」1之間的數(shù)值表示。通常服務(wù)水平是一定的，所以庫存控制的任務(wù)就是控制商品

缺貨量的期望值

【例題：單選】某公司2015年A類商品的需求量為6萬臺，要求保證現(xiàn)貨供應(yīng)，如該商品缺貨量的期

望值為1200臺,則服務(wù)水平為（）?

A.0.90

B.0.95

C.0.98

D.0.99

【答案】C

【解析】根據(jù)公式，服務(wù)水平=1一（缺貨量的期望值/該商品的年需求量），題目已知年需求量為6萬

臺，缺貨量的期望值為1000臺，故代入公式得到：服務(wù)水平=1-（1200/60000）二廠0.02=0.98,故選C。

2、訂單完全履行的概率（掌握計算）

?公式：訂單完全履行的概率=第1種商品服務(wù)水平X第2種商品服務(wù)水平X…X第n種商品服務(wù)水平

*注：訂單完全履行的概率一定程度上會低于單一商品的現(xiàn)貨供應(yīng)比率

3、加權(quán)平均訂單履行比率（非重點）

略

【例題：單選】假設(shè)某種訂單訂購5種商品，每種商品的服務(wù)水平是0.95,那么全部訂貨履行的概率

是（）

A.0.65

B.0.77

C.0.87

D.0.95

【答案】B

【解析】根據(jù)公式，全部訂單履行概率=0.95X0.95X0.95X0.95X0.95=0.77,故選B。

（二）控制相關(guān)成本（掌握三類成本及具體內(nèi)容）

?對庫存控制起著重要作用的三大類成本：采購成本、庫存持有成本、缺貨成本

1、采購成本

包括：①不同訂購批量下商品的價格；②訂單經(jīng)過財務(wù)、采購部門的處理成本；③訂單傳輸?shù)焦?yīng)地

的成本：④貨物運輸成本；⑤在收貨地點的所有物料搬運等

*注：運輸成本和物料搬運成本等隨訂購規(guī)模變化

2、庫存持有成本

包括：

①空間成本一一因占用儲存建筑內(nèi)立體空間所支付的費用（如：供暖和照明）

②資金成本一一指庫存占用資金的成本

③庫存服務(wù)成本一一主要指保險費等相關(guān)支出

④庫存風(fēng)險成本一一主要包括與商品變質(zhì)、短少（偷竊）、破損或報廢相關(guān)的費用支出

3、缺貨成本

?當(dāng)所訂商品無法正常供應(yīng)，則會因下列情形產(chǎn)生缺貨成本：

（1）等待延期交貨

（2）取消本次訂單

（3）永久更換供應(yīng)商

【例題：單選】某企業(yè)倉庫被盜，造成大量庫存物資丟失，這屬于庫存持有成本中的（）。

A.庫存風(fēng)險成本

B.