第招聘會的策劃方案（10篇）

招聘會的策劃方案篇1前言：

求真營銷協會成立于20__年10月，屬于求真學院首批社團。作為營銷協會，我們有著自己的協會特色：學習營銷知識，參加營銷實踐，展示營銷才華，做踏入社會前的經驗積累。

求真學院經管系自成立以來經常組織青年志愿者，就業講座等活動，讓廣大同學提前感受就業。

在熱情的夏天來臨之際，畢業生即將告別母校，踏上工作崗位，其他莘莘學子繼續編織美麗大學生活夢。營銷協會為體現宗旨，為大家提供一個感受招聘的氛圍，經管系實踐部也本著以實踐為主，展示自我的信念，在這個特別的日子里為學子們創建一個良好的機會，鍛煉自我。特合作舉辦一次“模擬招聘會”。

一、活動背景

隨著全國高校的擴招，以及近幾年經濟發展的狀況，高校大學畢業生就業形勢日趨嚴重，就業競爭的壓力日益增大。應對這樣一個大的趨勢，求真營銷協會擬定于20__年5月12日推出求真營銷協會首屆大學生模擬招聘會，借此搭建求真營銷協會與企事業單位間的招聘平臺，并希望通過此次活動，給師院學子一個社會實踐的機會，提高師院學生在未來求職道路上的競爭力，同時也為企業與學校、學生展開更廣泛的交流建立一個平臺。

二、活動意義

本次模擬招聘大賽旨在為同學們提供一次實戰演習的機會，通過了解市場需求認識自己，積累自身實戰經驗，并反饋到教學、學習中，以更好地來充實自己，培養自己的能力和素質，滿足社會需求。通過本次活動，在校大學生更加明確在學校里應該做好哪些事，為將來創造更大的發展才能的空間，大三、大四同學熟悉招聘的程序和模式和相關面試技巧，以最佳的狀態面對以后的正式招聘。

三、模擬招聘會的可行性分析

1、企業角度

企業通過實習生計劃

（1）可以提前介入人才招聘程序，縮短畢業生走上工作崗位的適應期，降低招聘風險和經濟成本。

（2）可以通過模擬招聘會提前搶奪優秀人才，進行人才儲備。

（3）可以從本公司的實際需求及崗位特點考慮，通過招聘大學生以解決部分勞動力短缺或利用階段性勞動創造企業價值。

（4）還可以通過本次模擬招聘會大力宣傳本公司企業文化，在學生當中建立良好的企業形象，擴大企業的社會影響，樹立良好的人才培育使用環境。

2、從大學生角度

大學生普遍希望能盡快地溶入社會，找到自己滿意的工作和位置，而在企業實習，是大學生與社會接觸的一個很好的契機。實習經歷往往能給學生在將來從學校踏上社會哦找工作時，帶來明顯的優勢。同時，實習經歷也給學生一個了解相關行業信息的.機會。以便更好到規劃自己的職業人生。綜上所述，學生對模擬招聘會的響應度會很好。

（3）從學校角度

求真學院營銷協會舉辦次次招聘會，意義在為學生提供更多與社會接觸的機會，從而提高在校大學生的求職能力和職業規劃意識。

四、前期準備

1、由營銷協會外聯部與求真經管系與求真實踐部對外尋找贊助商，經雙方友好協商后確定最終參與企業。

2、4月16日開始在師院里大力宣傳此次活動，有意向的同學可領取一份表格如實填寫。

3、4月20日晚招聘指導活動――播放招聘會視頻。

4、通過各種有效的方式宣傳此次活動和合作伙伴，設點接受報名。18日下午與23日下午在和暢樓報名。

5、分階段對大會進行宣傳，讓師院的大多學生知道此次模擬招聘會并能積極參與。

6、4月25日初賽,從初賽中選出8名選手

五、宣傳方式

1、海報宣傳

在全校各宣傳欄內張貼大型海報，內容激情火力，不失清新高雅，在保證相關活動的宣傳的情況下，可以體現贊助商的利益。會前粘貼在學校的各大宣傳欄和學生公寓宣傳欄。

2、橫幅

在食堂、體育館、運動場等學生活動密集的地方。

3、傳單

發至各班

4、咨詢點宣傳

活動前一周和活動當天設點，接受學生咨詢，介紹此次活動的相關事宜和注意事項。

5、博客宣傳

六、活動流程

1、由主持人宣布本次大學生模擬招聘會開始，并介紹特邀嘉賓及活動贊助商

2、招聘開始，參加的學生做一個簡單的自我介紹

3、商家介紹

4、問答題：分四個崗位，考驗選手現場應變能力

5、即興演講題：給出一句命題讓選手在即定的時間內發表自己的看法

6、情景題：分四組進行情景模擬

7、互動空間：觀眾向選手或者嘉賓提問

8、企業或單位招聘負責人上臺總結面試總體情況，提出意見和忠告，傳授應聘技巧，宣布入圍選手并頒獎。

9、由協會相關人員作好善后工作（由秘書處負責場地、拍攝工作）

七、經費預算

橫幅：2條80元

海報：3張2元

材料費：展版5元

工作人員飲水：6元

傳單：25元

登記表：5元

八、頒獎設置

一等獎300元寶麗眼鏡

二等獎200元寶麗眼鏡

三等獎100元寶麗眼鏡電腦防幅鏡片或者太陽眼鏡

優秀獎3名風采獎1名才藝獎1名由公司贈送小禮品

以上獎勵均含由求真團委頒發榮譽證書

為吸引廣大同學參與,現場互動環節,報名現場等分發小禮品.

九、效果預測

通過此次活動，為大學生提供一個展現自我的舞臺，為以后從容走向社會打下良好基礎，得到一次鍛煉的機會，積累更多的經驗，認識自己，在以后的學習工作中改進自己，同時企業通過這次招聘會，可以了解當代大學生，在學生中樹立良好的企業形象。

如若不然，我們會仔細回顧每個環節，查漏補缺，只有有潛力，一定亡羊補牢，同時我們也會聽取大家的意見或建議，不斷地查漏補缺，爭取在下依次的活動中做得成功。

十、主辦單位：

求真營銷協會、求真經管系實踐部

十一、活動時間：

20__年5月13日

十二、活動地點：

美食城樓下

招聘會的策劃方案篇2一、招聘目標(人員需求)，見表1。

表1招聘目標(人員需求)

職務名稱

人員數量

其他要求

營銷總監

見人員職位招聘要求

策劃總監

二、信息發布時間和渠道

智聯招聘網站/廣東人才網2-4月

三、招聘小組成員名單

組長：__對招聘活動全面負責聯系，聘信息發布、初步面試、筆試安排

成員：__具體負責應聘人員接待、應聘資料整理

__等品牌經理、王助具體負責招聘復試安排

四、選拔方案及時間安排

營銷總監

1、制定并組織實施完整的銷售方案；

2、組織部門開發多種銷售手段，完成銷售計劃及回款任務；

3、管理銷售人員，幫助建立、補充、發展、培養銷售隊伍；

4、能出各類促銷方案，可獨立完成品牌操作包括品牌策劃、新品上市、年/季度促銷方案活動等。

資料篩選行政人事部截止2-3月

初試(面試)行政人事部、品牌經理2-3月

復試(筆試)王助、社長2-3月

策劃總監

1、組織實施化妝品市場策劃方案，依據策略規劃具體工作計劃；

2、對中國市場進行各種渠道開發和管理，組織策劃各種營銷活動；

3、收集分析產品競爭對手現有產品現狀并及時更新，并進行產品的規劃。

4、擅長品牌策劃、推廣及終端促銷策劃；

資料篩選行政人事部截止2-3月

初試(面試)行政人事部、品牌經理2-3月

復試(筆試)王助、社長2-3月

品牌經理

1、負責其功能領域內主要目標和計劃，制定、推薦或協助上層執行相關的政策和制度；

2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估；

3、制定所負責產品的戰略計劃包括產品的設計、開發管理和實施，及后期的市場營銷及媒體報廣等媒介的公關活動；

4、制定產品發展時間表，并控制整個計劃的`進程；

5、尋找新的應用以促進產品的銷售并延長產品生命周期；

6、監控、分析和報告這些產品的市場銷售情況；

7、負責公司內部與生產該系列產品相關的品牌公司職能部門間的協調工作。

資料篩選行政人事部截止2-3月

初試(面試)行政人事部、品牌經理2-3月

復試（筆試）王助、社長2-3月

講師

1、開發培訓課程、設計制作培訓課件；

2、負責對化妝品進行產品知識和銷售方面的培訓；

3、負責終端人員培訓效果的追蹤及二次培訓。

4、語言表達能力強，專業知識到位，能實施各類會議及招商會培訓會的計劃與執行，并能坐診銷售。

資料篩選行政人事部截止2-3月

初試(面試)培訓部、品牌經理2-3月

復試(筆試)王助、社長2-3月

5、大區經理（日化）

1、具有當地市場網絡，叁年以上化妝品精品日化銷售和操作經驗；

2、具有較強的市場開拓，終端維護能力，應變處理能力；

3、具備良好的談判技巧和銷售能力，需出差；

4、熟悉代理運作模式和區域終端銷售工作，具有豐富的營銷知識及談判、管理技巧，有較強溝通水平，良好的團隊合作精神。有日化客戶或護膚產品網絡資源者優先。

資料篩選行政人事部截止2-3月

初試(面試)培訓部、品牌經理2-3月

復試(筆試)品牌經理2-3月

6、美導

1、務實敬業,頭腦靈活,善于溝通,責任心強;

2、形象好,氣質佳,有親和力;

3、能夠獨立操作美容院的培訓、促銷和常規活動的組織能力,能應變突發事件;

4、執行力強,能夠服從上級的工作安排,有良好銷售能力與協調能力,能適應長期出差；.

資料篩選行政人事部截止2-3月

初試(面試)培訓部、品牌經理2-3月

復試(筆試)品牌經理、培訓部2-3月

7、采購主管

1、調研掌握各種貨品的供應渠道及市場變化情況；

2、監督和參與貨品業務洽談；

3、組織對供應商評估工作；

4、協調供貨及配送。

資料篩選行政人事部截止2-3月

初試(面試)行政人事部、品牌經理2-3月

復試(筆試)王助、社長2-3月

8、物控主管

1、了解熟悉公司產品BOM清單以及物料損耗情況；

2、根據物料損耗及庫存情況，測算物料需求；并按生產計劃安排物料及控制現場用料；

3、跟蹤、監督、控制及合理安排庫存，加強對物料用料和損耗的控制，提出節能降本建議；

4、對現場剩料、廢料、退料進行跟蹤分析，保證物資安全；

5、對實施過程中的各項物資相關資料進行匯總、存檔。

資料篩選行政人事部截止2-3月

初試(面試)行政人事部、品牌經理2-3月

復試(筆試)王助、社長2-3月

9、新品開發主管

1、從事過新品開發、包材采購工作的優先；

2、熟悉新品開發工作流程和塑料模具、玻璃瓶、塑料瓶等各類包材，了解化妝品材料市場及相關工藝；

3、具有良好的供應商開發及管理能力；能夠組織團隊獨立完成新品開發工作；

4、工作責任心強，具有較強的溝通和談判能力，自律性強，能適應出差。

資料篩選行政人事部截止2-3月

初試(面試)行政人事部、品牌經理2-3月

復試(筆試)王助、社長2-3月

主持人

具相關主持工作經驗優先，能活躍現場氣氛，對會場發生的臨時狀況有很好的應變能力，形象氣質好，性格開朗，口才佳（有美容行業招商會、沙龍會主持經驗者優先）

資料篩選行政人事部截止2-3月

初試(面試)行政人事部、品牌經理2-3月

復試(筆試)王助、社長2-3月

行政司機

有熟練的駕駛技術，擁有小車駕駛證，并有廣州戶擔保。廣州市戶口優先；年2３歲－３５歲；駕齡三年以上；為人誠實可靠

資料篩選行政人事部截止2-3月

初試(面試)行政人事部2-3月

復試(筆試)行政人事部2-3月

五、費用招聘預算

2、廣東人才招聘網站信息刊登費3600元/一年

合計：7580元

六、招聘工作時間表

2月17日：起草招聘廣告

2月20日：與報社、網站進行聯系

2月22日：報社、網站刊登廣告

2月23日-4月1日：接待應聘者、整理應聘資料、對資料進行篩選、面試。

截止4月1日：新員工到崗

金儷炫公司行政人事部

招聘會的策劃方案篇3一、活動目的

隨著全國高職院校的擴招，以及近幾年經濟發展的狀況，高職畢業生的就業形勢日趨嚴峻，就業競爭的壓力日益增大，應對這樣一個大的形勢，為了給職院學子一個社會實踐的機會，提高職院學生在未來求職道路上的競爭力，同時也為企業與學校、學生開展更廣泛的交流建立一個平臺。

1、企業方面

①通過本次大力宣傳和展現本公司企業文化和管理經驗，在學生當中樹立良好的企業形象，擴大企業的社會影響，樹立良好的人才培育使用環境。

②可以提前介入人才暑期實習生就業推薦程序，發現優秀人才，進行人才儲備。

③可以讓企業更好地了解我院的教育狀況，有針對性地展開人力資源工作，為公司以后在本校選拔優秀人才創造平臺，提供機會。

2、學生方面

大學生普遍希望能盡快地融入社會，找到自己滿意的工作和位置，而往往會有很大一部分大學生在邁出校園走進社會的起跑線——實習經驗上就已經比其他人落后了，此次暑期實習生就業推薦可以讓在校大學生體驗實習就業，了解招聘的禮儀，提高在校大學生的應聘和就業技巧，而且通過這個暑期實習生就業推薦也將會深入了解到目前的市場情況，更清晰地剖析自己，彌補不足之處，發揚優點，為自己將來走向社會作好準備。

二、暑期實習生就業推薦模式

通過暑期實習生就業推薦，給予一定量的就業機會，讓學生選擇自己滿意的工作，待遇從優，且只限在校生。

三、活動對象

本次活動主要面向大一、大二、大三學生，以個人參與為主，歡迎同學參加。

四、組織安排

本次活動將由我方旗下120名干事尋找欲就業實習的學生進行洽談，并簽訂合同，由合作方提供就業實習崗位，我們將合作方的影響力擴大并進行廣泛宣傳。

五、活動方式

1、采取單公司多就業推薦的模式，邀請各個企業的人力資源部負責人或社會單位人事部負責人直接提供工作崗位直接面向暑假實習的學生，并提供相應薪水，該過程我們不參與，且學生工作時間為只為暑期。

2、有學校工作人員安排合同簽約，在有暑期實習想法的學生同意下，我們將抽取相應的管理費用，該費用由各合作方分配。

六、活動宣傳

1.公司簡介宣傳(工作內容介紹)

在全校各宣傳欄內張貼大型海報。

2.學生面對面交流

通過和學生單獨見面交流，全面講述該次暑期實習生就業推薦并宣傳合作方的業務。

3.發通知到各系(分院)，請各個院學生會協助宣傳

七、活動具體安排

(一)籌劃準備階段

1、參加活動的企業，確立暑期實習生就業推薦職位

參加活動的企業要求：

①有較大的知名度和信譽度;

②熱心于教育事業;

③對暑期實習生有需求;

④擁有自己的獨特文化。

暑期實習生就業推薦職位要求(1到2個職位)：

①職位較為熱門，要求求職者綜合能力較強;

②所供職位即應是社會特殊需要的，又應是社會廣泛存在的;

③可以針對院三個年級同學開展暑期實習生就業推薦;

④既能體現社會發展方向，又能滿足大學生需求。

2、以海報形式大力宣傳這次活動

3、聯系相應實習就業只為的企業的人力資源部門

(二)報名咨詢階段

1、設立咨詢專員：宣傳本次活動，并介紹此次活動的各事項。

2、加大宣傳力度，對本次參加活動的企業暑期實習生就業推薦作介紹，鼓勵我校學生踴躍參與。

3、在宣傳板上張貼相應的具體要求等。

(三)舉辦培訓講座

1、目標：提前準備，獲得經驗，個人發展方向

2、主講內容：(根據相應企業的要求)

3、具體安排：

1)聯系工作：選定主講人以及其他具體事項

2)安排工作：申請講座地點，布置安排現場、調試設備

3)宣傳工作：利用海報進行通知

4)介紹后階段的系列工作

5)申請活動地點

(四)暑期實習生就業推薦階段

1、主辦方

作為校方在此階段，應做好對企業的需求實習學生和咨詢工作，同時有關單位如有特別需求可酌情商議。

2、暑期實習生就業推薦方

招聘方只需提供相應“職位表”，并通過雙方協商規定就業細則，在接受到我們的學生就業選擇時，可通過招聘方的需求更改實習職位。

招聘會的策劃方案篇4前言：為正確引導我校大學生對于就業的認識，提高我校大學生的就業競爭壓力，盡快熟悉就業招聘環境，進一步加強學生綜合素質的培養。經學校研究決定組織開展四川理工學院__年大學生模擬招聘大賽。

一、活動名稱

四川理工學院__年大學生模擬招聘大賽

二、活動主題

馳騁青春職場，圓夢精彩人生

三、活動背景及目的

當前就業形勢日趨嚴峻，而部分大學生對仍對自己的職業生涯缺乏長遠的打算和充足有針對性的準備，學習動力不足。為提高大學生就業擇業意識，準確定位，調整心態，響應和推動學校內涵式跨越發展，促進學校校風學風建設，特舉辦此次活動。

四、活動對象

四川理工學院全日制學生

五、活動組織機構

活動主辦：四川理工學院學生工作部（處）、校團委活動承辦：四川理工學院學生會

六、活動流程策劃

（一）報名報名時間：

（1）現場報名時間：__年9月25日—__年9月30日

（2）網上報名時間：__年9月25日—__年10月8日報名方式：

（1）網上報名（請將附件中的個人簡歷表下載后填寫在截止日期前發至郵箱：,郵件名統一用格式“專業+姓名+聯系電話”）

（2）現場報名：匯南食堂、噴泉廣場、匯北食堂、營盤老食堂

（二）初賽比賽形式：

筆試考察內容：人才招聘心理測試類、校園基礎常識類面試技巧職場禮儀類、形策時事政治類時間地點：待定

（三）復賽比賽形式：

面試時間地點：待定

（四）決賽比賽形式：

面試時間地點：待定

七、獎勵方式

按學校相關文件規定進行獎勵

八、注意事項

(一)網上報名采用的電子檔簡歷表請及時發送至指定郵箱，內容請認真仔細填寫完，初賽前將就填寫內容進行選手參賽資格審查；

(二)簡歷表僅作為初賽報名使用，決賽簡歷表需由選手設計制作，決賽將設立最佳簡歷獎一名。

學生工作部（處）、校團委__年9月22日__年大學生模擬招聘大賽個人簡歷表

姓名性別出生年月照片政治面貌民族籍貫聯系電話E-mail畢業院校專業求職意向求職崗位期望薪金專業技能及愛好特長獲獎及證書情況校內外實踐情況個人評價備注

招聘會的策劃方案篇51、聘的目的及意義

隨著企業規模不斷擴大，人才需求日益增加，本著發揚企業文化，提高企業工作人員素質的目的，以獲取企業發展所需人才，為企業發展提供強大的人力支持為宗旨，結合公司__年度發展戰略及相關計劃安排，特制定公司__年度招聘規劃。

2、招聘的原則

公司招聘工作人員應以用人所長、容人之短、追求業績、鼓勵進步為宗旨;以面向社會，公開招聘、全面考核、擇優錄用、相關專業優先為原則;從學識、品德、能力、經驗、體格、符合崗位要求等方面進行全面審核，確保為企業吸引到合適的人才。

3、__年度招聘情況回顧及總結

__年度是公司發展壯大的一年，面對嚴峻的人員招聘問題，人力資源部通過不同渠道為企業招聘人員大約為：總面試1.2萬人，入職3000人，離職2400人，現有人員600人(以上根據8月18日—12月19日數據，面試4533人，初試2593人，復試997人)。然而由于多方面原因導致新工作人員流失率相當嚴重，但基本保障了企業大規模的用人需要。

4、__年度崗位需求狀況分析

經反復統計與核算，__年崗位需求涵蓋各部門現有人員空缺、離職補缺、新上項目人員配備等方面，具體分析如下：

1、根據各部門人員缺口及預估計流失率，經初步分析__年度招聘崗位信息如下：

(1)一線銷售人員1250人;

(2)后勤及高管250人;

(3)__年計劃招聘總人數1500人。

2、招聘原則：工作人員招聘嚴格按照公司既定的招聘流程，以面向社會公開招聘、擇優錄用為原則，從學識、品德、體格、符合崗位要求等方面進行審核。確保為企業選聘充分的人力資源。

3、各部門關鍵崗位選聘，根據個崗位職務不同按內部選聘辦法與程序：

(1)自愿報名;

(2)單位推薦;

(3)集中面試;

(4)分類考核;

(5)調查摸底;

(6)統一研究決定。

5、__年度招聘需求

根據公司__年年度經營計劃及戰略發展目標，各部門需提報年度人員需求計劃，

6、人員招聘政策

6.1招聘策略

(1)不拘一格，招賢納才。入職基本工資視人才的能力價值，采用分級界定制。

(2)不限行業，著重潛力。例如，對于大區經理，招聘來源放寬到各個行業，有過嚴格的職業鍛煉，有良好的基礎素質的一線市場、行銷人員。

(3)不限渠道，多方納才。中心內部實施人才舉薦制度

6.2招聘原則

(1)聘得起的;

(2)管得了的;

(3)用得好的;

(4)留得住的。

6.3選人原則

(1)合適偏高;

(2)培訓和職責的壓力可培養大量的人才;

(3)目前公司迫切需要的人才。

6.4招聘方式

(1)以網絡招聘為主，兼顧報刊、獵頭、內部推薦等。網絡招聘主要以前程無憂人才網、智聯招聘、58同城、趕集網、中華英才網、百姓網、快點8網、首都人才網、百才招聘、百伯網、手遞手、騰訊微博、新浪微博、搜狐微博等(具體視情況另定);

(2)報刊主要以專業性媒體和有針對性媒體為主;獵頭薦才與熟人薦才視具體需求和情況確定;

(3)校園招聘：北京應用技術大學、北京八維教育學校、北京金澤學校、防災科技大學、北京化工學院;

(4)現場招聘：西國貿招聘會、工體招聘會、國展招聘會、農展招聘會;

(5)定向招聘：北京武警總隊、北京武警第五支隊、國旗護衛隊、雪豹突擊隊、儀仗隊;

(6)報紙、電視招聘：精品物報、前程無憂報、智聯招聘報、中華英才報、《職來職往》欄目;

(7)其他方式(海報、傳單)：在公司附近主要小區、公寓發放傳單，張貼海報;

(8)補充招聘途徑：社會上組織的一些免費招聘會、內部工作人員推薦、人才中介。

7、招聘費用預算

8、招聘部架構及成員名單

8.1招聘團隊各組定崗定編明細

9、招聘的實施

9.1第一階段：

2月中旬至4月初，招聘高峰階段，以現場招聘會為主，高度重視網絡招聘，具體方案如下：

(1)積極參加現場招聘會，保持每周2場的現場招聘會參會;

(2)積極參加個人才市場的專場和各相關學校的的免費招聘會;

(3)聯系北京各大專業學校的老師負責推薦和信息告知;

(4)發動公司內部工作人員轉介紹;

(5)堅持每天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯系，每天集中候選人進行集體面試，此階段完成年度招聘計劃的45%。

9.2第二階段：

4月中旬至7月，此階段現場招聘會逐漸冷淡，新增應聘人員較少，同時各高校在陸續開學后將積極籌備校園招聘會，以保證學生就業，因此，這段時間以網絡招聘和校園招聘為主，具體方案如下：

(1)堅持每天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯系，確保人員面試質量;

(2)積極參與省內部分院校的大型招聘費，聯系外省及北京周邊各大院校，組織校園招聘會或專場招聘會，每場招聘會將有現場公司介紹、現場初始、現場復試，建議能有1-2為公司高層領導參加，現場復試確定錄用結果;

(3)聯系前期面試人員進行，招聘信息的轉告及代介紹，此階段完成年度招聘計劃的25%。

9.3第三階段：

7月底至10月底，此階段整體求職人員數量較少且分散，故此段時間，以網絡招聘為主，減少或不參加收費型現場招聘會，具體如下：

(1)堅持每天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯系，每周至少2次以上集體面試邀約;

(2)每周堅持2次以上，網絡人才主動搜尋聯系，補充少數崗位的空缺及離職補缺;

(3)組織部門架構的.了解分析、在崗人員的了解分析;

(4)對當年新入職人員的關注、溝通、培訓、統計分析;準備申報下半年的校園招聘會。此階段完成年度招聘計劃的15%。

9.4第四階段：

11月初至12月底，此階段各大高校都將陸續舉辦校園招聘會，此階段主要以校園招聘會為主，主要招聘各部門的儲備性人才，具體如下：

(1)建立校園招聘小組，積極參加各校園綜合招聘會，對各類院校籌備公司單獨舉辦專場招聘會;

(2)網絡招聘平臺及論壇等信息正常刷新關注。此階段完成年度招聘計劃的15%。

9.5第五階段：

12月底至__年1月，此階段，整體招聘環境不理想，主要聯系招聘公司高層類人才，以年度人力資源規劃、總結報告，及統計分析為主要工作，非緊急新增崗位，不重點做招聘工作，具體如下：

(1)公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協助公司戰略分析與討論;

(2)編制年度人力資源規劃;

(3)部門工作總結、討論、分析，溝通確定新年個人工作計劃及目標制定;

(4)建立、編制公司人才培養體系，建立人才成長計劃;

(5)建立并完善人力資源管理制度、流程及體系;

10、錄用決策

企業根據面試的綜合結果，將會在最后一輪面試結束當天或3天內告知應聘者結果，并告知錄用者辦理手續信息。

11、入職培訓

1、新人入職必須證件齊全有效

2、新人入職當天，人力資源部應告知基本日常管理規定

3、辦理好入職手續后，即安排相關培訓行程(通常由部門培訓)，培訓計劃要求應由各部提出并與人力資源部討論確定

4、轉正時，人力資源部應嚴格按培訓計劃進行審核把關，對培訓效果不理想或不能勝任者，可以溝通后延遲轉正。

12、招聘效果統計分析

1、人力資源部應及時更新工作人員花名冊，每半年做一次全面的招聘效果統計分析;

2、根據效果分析的結果，調整改進工作

3、定期對新入職不足1年的工作人員作溝通了解，并采取相應的管理措施和方法。

13、招聘原則及注意事項

1、做到寧精毋爛，認真篩選，部門負責人不允許以嘗試的態度對待招聘工作。

2、對應聘者的心態要很好的把握，要求應聘者具備敬業精神和正確的金錢觀。

3、招聘人員應從培養企業長期人才考慮(明確考慮異地工作)，力求受聘人員的穩定性。同等條件下，可塑性強者優先。

4、要注重受聘者在職業方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限制。

5、在面試前要作好充分的準備工作(有關面試問答、筆試等方面)，并要求注意個人著裝等整體形象。

6、接待前來應聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方，嚴禁與應聘人員發生爭執。

7、招聘過程中若有疑問，請向閆妍(人力資源部經理)咨詢。

招聘會的策劃方案篇6一、什么叫策劃書

策劃書是策劃方案的文字體現（文字載體）

廣義上的計劃書、規劃案、可行性報告、調查報告都可稱為策劃書；

狹義上的策劃書，是指對某個項目、某個活動、某個階段工作所擬或制定的，帶有知道意義的，具備組織作用，體現實施價值、綱目清楚、表達直接的文字方案

二、策劃書的分類

1、可以說，有多少類型的項目，就有多少類型的策劃書，最常見或最常用的策劃書概有下列幾項：

（1）廣告策劃

（2）營銷策劃

（3）項目策劃

（4）形象策劃

所有的策劃，總有交叉的地方，廣告策劃中有營銷，營銷策劃中有廣告，項目策劃中可能就包括廣告和營銷等等，不一列舉；

2、策劃書的分類，按其策劃范圍，效用范圍和篇幅范圍，又可分為三類型，引用戰爭術語，將其分為：

（1）戰略型：一般指一個時期，一個行業，一個城市，一個區域，一個型企業帶有綱領性、指導性、全局性的規劃案；

（2）戰役型：一般指一個型項目，一項型活動，一項階段性工作的計劃案；

（3）戰術型：一般指一個小型項目，一項小型活動，一件具體業務的實施案。

三者的共同點是施行、落實；不同點是期限、效用范圍。

3、策劃書的分類，按其主體和職的不同，又分為兩類型：

（1）指導型、指令型

（2）論證型、建議型

（3）、策劃書的分類，按其簡繁及表達方式，又分為兩類型：

1）綱要式、提要式

2）周密式、詳細式

4、策劃書的分類，按照問題結構，又分為兩類型：

1）復合結構：包括闡述論證、組織、計劃、職能、職責、實施等多方面，既有綱，又有目，可以是一個復雜的系統工程；

2）單一結構：一般來說，條目清楚，篇幅簡短

正如策劃學是一門淵源古老，但形式新興的學科一樣，策劃書的撰寫在此之前，公文寫作、新聞寫作、文學寫作都沒有專門設學科課程，只有當策劃學成為一門立的學科以后，策劃文書的寫作也才成為一種相對立的文種。在廣義上說，策劃學是一門邊緣學科，策劃文書便是一種邊緣文體。根據策劃書在實際中的使用和作用，從狹義上說，策劃文書是辦公文書的一種新的類別，可以將其列為公文的范圍。

三、怎樣撰寫策劃書

結合實例，講一些寫作要領。

1、必須明白寫作的意圖、寫作的對象。

寫給誰看，對象是誰，要有明確的針對性，有的`是針對具體人，有的是針對部分人，有的是針對群體。

如寫《關于揭東招商引資》—————給分管工業的縣領導

《做做強清遠旅游業》———————給清遠市領導

針對性不是討好，更不是獻媚，而是設身處地地站在對象的角度上分析思考問題，看闡述自己的觀點。

引用蘇秦“六國封相”的典故———————合縱連橫，共同御秦。

2、具備可行性意義

策劃需要結構嚴謹、主題明確、文字通順甚至文才迷人，但更重要的是：任何方案都需要付諸實施或期望付諸實施，因此必須與實情相符，切合實際，有很強的實用性和可行性。

如《汕頭建安策劃案》

《關于開設關東民間文化電視專欄的意見》

有些方案之所以得到采納，也許是時機問題，條件問題。

3、了解清楚情況，備足相關資料，進行必要的調查采，寫策劃不是閉門造車，不是靠冥思苦想，而是必須具備充分的材料來源。一般來說，材料來源出自三渠道：

（1）領導意圖和相關部門、人員的意見（如人事方案、工資方案）

（2）已有的相關資料，包括文字的、圖象的等各種體裁的東西。

（3）進行必要的調查了解，調查了解的渠道更是多得不可勝數。

舉例：《專利欄目方案》

《如何處理農民工問題》

《做做強清遠旅游業》

當然，如果積累多了，經驗多了，更多資料基礎工作都是裝在腦子里，當然可以一揮而就，但對于多數初學者來說，不可能跨越這個過程。

4、在表達形式上膽采取拿來主意，最常見的做法就是：照貓畫虎，照瓢畫葫蘆。

任何文體，形式總是相對固定的，但內容卻是多變的，借用一句話：理論是灰色的，生命之樹常綠。

再則，文章有體又無體，能完整表達意圖，具有可行性意義，又條目清晰且有創新色彩策劃案就是好方案。

每個人可以根據自己的工作崗位，備份幾種策劃案當資料回家“填空”。

四、寫作的功夫在寫作之外

熟讀唐詩300首，不會寫詩也會吟。讀書破萬卷，下筆如有神。

寫作之外主要表現在幾個方面：

1、多讀書，多學習，有扎實的文字基礎；

2、有較深厚的理論和專業知識；

3、懂得調查、采、掌握分析研究問題的方法；

4、具備較強的組織計劃能力，（鼓勵多承擔公共職務工作

5、有創新思維、具有敏感性、預見性、前瞻性。）

寫策劃書和搞策劃是直接的關系，因此，寫策劃書與搞策劃一樣，可歸結為三板斧：即創意、調查、分析。這三者的關系是虎威聯系、互相促進、不斷深化的過程。創意在前，調查、分析隨后。（關于策劃“潮人”聯誼活動的構想）

招聘會的策劃方案篇7一、目的：

1、為了使廣大的學生能夠更好的參加社會實踐，獲得社會工作實際經驗，同時還可以獲得一定的經濟報酬來改善自己的生活。

2、為家庭經濟困難的同學提供勤工儉學的崗位，使他們的大學生活更加輕松、美好的度過。

3、在沈陽遠航手繪教育工作的.同時，可以得到手繪表現能力、方案設計能力、實際工程項目操作等專業素養的極大提升。

二、要求：

1、招聘對象為在校研究生、在校本科生為大一、大二、大三（五年制）；

2、建筑學、城市規劃、風景園林專業者優先，其他專業者只要能達到要求，同樣優先。

3、獨立性強，善于溝通，對此工作感興趣，能夠處理好學習與工作的關系。

三、崗位：

1、市場部：

宣傳制作、市場策劃、市場分析、招聘校園代理、管理培訓生、校園交流活動策劃；

2、教學部：

（1）手繪表現助教、考研快題設計助教；

（2）教學資料整理工作人員：考研資訊、考研資料研發整理；

3、行政管理部：日常工作。

四、工作時間：

寒暑假工作時間為：連續20——30天，

日常學期期間工作時間為：周六周日，每天工作時間為8:00——17:00。

五、薪酬待遇：

1、助教：試用期約2節課，每節課5小時。無工資。正式任用每節課時費/100——300元

2、工作人員：

寒暑假：試用期約一周，正式任用每天底薪50元+獎金+午餐

日常學期期間：試用期約四天（2周），正式任用每天底薪50元+獎金

六、招聘人數：

1、手繪表現助教2人：室外效果圖表現/1人，室內效果圖表現/1人；

2、工作人員：5——10人。

七、聯系電話：

八、工作地址：

沈陽建筑大學西門對面

——沈陽遠航手繪教育

招聘會的策劃方案篇8一、主辦單位

__學院三農問題研究社。

二、指導單位

__學院團。

三、實踐活動目標

1、積極組織夏季下鄉準備工作，為豐富學生課外學習生活，開闊學生社會視野創造良好平臺；

2.倡導志愿服務精神，增強學生服務社會的意識；

3、做好宣傳工作，使參與項目的學生了解西部偏遠地區的現狀，收集真實的農村信息，通過實踐提高各方面的能力，建立強烈的社會責任感；

4.讓學生在實踐中嘗試建立一種參與、引領、可推廣、可持續、受歡迎、全面的學生教學模式，為自己的生活找到自己，為今后工作的全面發展奠定良好的基礎

四、招聘活動參與者

三農研究社各部門成員。

五、活動內容

(一)策劃

組織部負責活動策劃，并于5月10日將策劃書報社團和團審核。

(二)宣傳

5月11日，宣傳部負責編寫志愿者招聘宣傳稿，設計制作展板，并于10日正式舉行A教學樓前宣傳展出，做好宣傳工作。

(三)招募志愿者

5月12日、13日開始招募全校志愿者，5月14日、15日選拔志愿者，將選拔出來的志愿者分組成三個暑期志愿教育團隊。

招聘前，由社務部制定值班表，每天分配一定人員到10人A教學樓前值班，招聘志愿者。

每天晚上7:30到10C118辦公室召開總結會，當天值班人員總結匯報當天招聘情況。

(三)志愿者培訓

確定三支隊伍后，社區組織相應的培訓活動，提高下鄉隊員的實踐技能和技能，增強下鄉隊員的團隊意識。

(四)聯系贊助

積極與過去與我們合作作過的贊助商和愿意支持我們下鄉實踐的新贊助商，爭取更多的贊助，以確保我們下鄉計劃的經濟保障。

六、資金預算

材料打印：10x0.3=3元;

預計制作展板要花15元；

總計：18元

可以開具發票的資金支出將以發票記錄。客觀情況下不能開具發票的，應當附上超市收據或者具體支出清單。收款人必須親自簽字，堅決確保每筆支出具體清晰。審計時有證據可查，有證據可考。

七、活動統計

科研部負責將活動整理成文件上傳到農業、農村、農民社網站，取得了更好的宣傳效果。

農村實踐招聘活動總體安排如上，其他事項另行通知。

招聘會的策劃方案篇9一、做好招聘會信息的發布與傳播

1、宣講會信息發布要綜合利用好如下幾個平臺：

(1)聯系徐步朝老師了解招聘會的情況（知道我們可以做好哪些準備）；

(2)各高校的校園論壇發布招聘會地點和時間；

(3)校園里宣傳海報的張貼甚至是條幅（主要是教學樓、圖書館、食堂、宿舍）；

2、發布的信息內容：

(1)招聘會的時間、地點；

(2)企業的基本信息；

(3)招聘的崗位；

(4)參加招聘會要準備的資料；

(5)整個招聘的具體時間和流程安排，包括各輪次所要完成的表格、測試，交表和完成測試的時間，復試要做何準備、如何簽約等。

二、物資準備

1．宣傳公司的易拉寶N個，增加現場氣氛，吸引注意力；

2．招聘崗位的宣傳單用A4紙打印200份，用來現場派發；

3．產品彩頁素微、安乃心各個科室各100份；

4．應聘人員簡歷表200份；

5．復試通知函100張，一張A4紙打印；例如下圖樣：

6．訂書機1個、筆10支、A4紙1包；

7．膠帶1卷、小刀一把、拉車一個；

三、招聘會現場注意事項

1．提前1-2天進入學校，搶占黃金位置，布置好會場；

2．易拉寶擺放整齊，吸引應聘人員；

3．會場入口派發傳單；

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