焦化設備管理制度全部?一、總則1.目的為加強焦化設備的管理，確保設備的正常運行，提高設備的使用壽命和生產效率，保障生產安全，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于焦化廠內所有生產設備、輔助設備以及相關的設施。3.職責分工設備管理部門負責設備的綜合管理，包括設備的選型、采購、安裝調試、驗收、日常維護、維修、更新改造等工作。生產部門負責設備的合理使用，根據生產計劃安排設備的運行，及時反饋設備運行中的問題。安全管理部門負責監督設備的安全運行，對設備的安全隱患進行排查和整改。操作人員負責設備的日常操作、清潔、保養，嚴格按照操作規程進行操作，及時發現并報告設備故障。

二、設備的選型與采購1.選型原則根據生產工藝要求和實際生產能力，選擇技術先進、性能可靠、操作簡便、維護方便的設備。優先選用節能型設備，降低能源消耗?？紤]設備的通用性和互換性，便于設備的維修和管理。2.采購流程設備管理部門根據生產需要和設備現狀，提出設備采購申請，明確設備的規格、型號、數量、技術要求等。采購部門根據設備采購申請，進行市場調研，選擇合格的供應商，簽訂采購合同。設備到貨后，采購部門通知設備管理部門、質量檢驗部門等相關人員進行驗收。驗收合格后，辦理入庫手續。

三、設備的安裝與調試1.安裝準備設備管理部門組織相關人員對設備安裝現場進行勘察，確保安裝場地符合設備安裝要求。準備好安裝所需的工具、材料和設備，對安裝人員進行技術交底。2.安裝調試按照設備安裝說明書的要求，由專業安裝人員進行設備的安裝。安裝過程中，設備管理部門和質量檢驗部門要進行全程監督，確保安裝質量。設備安裝完成后，進行單機調試和聯動調試，檢查設備的運行情況，及時發現并解決問題。

四、設備的驗收1.驗收標準設備的技術性能和參數應符合合同要求和相關標準。設備的外觀應無損傷、變形等缺陷。設備的運行應平穩、可靠，各項性能指標達到設計要求。2.驗收程序設備安裝調試完成后，設備管理部門組織生產部門、安全管理部門、質量檢驗部門等相關人員進行驗收。驗收人員按照驗收標準進行檢查，填寫驗收報告。驗收合格的設備辦理驗收手續，交付使用；驗收不合格的設備，由采購部門負責與供應商協商解決。

五、設備的日常維護與保養1.維護保養計劃設備管理部門根據設備的特點和運行情況，制定設備的年度、季度、月度維護保養計劃。維護保養計劃應明確維護保養的內容、時間、責任人等。2.日常維護保養內容操作人員每班對設備進行清潔、潤滑、緊固、檢查等日常維護工作，填寫設備運行記錄。維修人員按照維護保養計劃定期對設備進行全面檢查、維護和保養，及時處理設備故障和隱患。設備管理部門定期對設備的維護保養情況進行檢查和考核，確保維護保養工作落實到位。3.潤滑管理建立設備潤滑管理制度，明確潤滑部位、潤滑周期、潤滑油品等。按照潤滑管理制度的要求，定期對設備進行潤滑，確保設備的正常運行。定期對潤滑油進行檢測，及時更換變質的潤滑油。

六、設備的維修管理1.維修分類設備維修分為日常維修、一級保養、二級保養、中修、大修。日常維修是指設備在運行過程中出現的一般性故障，由操作人員或維修人員及時進行處理。一級保養是指設備累計運行一定時間后，以操作人員為主，維修人員配合，對設備進行局部解體檢查和清洗，調整設備各部位的配合間隙，緊固設備的各個部位，對設備進行潤滑等。二級保養是指設備累計運行更長時間后，以維修人員為主，操作人員參加，對設備進行全面解體檢查和清洗，修復或更換磨損的零部件，檢查和調整設備的精度、性能，對電氣系統進行檢查和維護等。中修是指設備部分解體，修復或更換磨損的主要零部件，檢查和調整設備的精度、性能，對電氣系統進行檢查和維護等。大修是指設備全部解體，修復或更換磨損的全部零部件，恢復設備的原有精度、性能和生產能力。2.維修計劃設備管理部門根據設備的運行狀況和維修歷史，制定設備的年度、季度、月度維修計劃。維修計劃應明確維修的內容、時間、責任人等。對于突發設備故障，設備管理部門應及時組織維修人員進行搶修，確保設備盡快恢復正常運行。3.維修費用管理設備維修費用實行預算管理，設備管理部門根據維修計劃編制維修費用預算，報財務部門審核。維修費用的報銷應按照公司的財務制度進行，嚴格控制維修費用的支出。定期對維修費用進行統計分析，總結維修費用控制的經驗和教訓，不斷降低維修成本。

七、設備的更新改造1.更新改造原則當設備技術性能落后、能耗高、維修成本大、安全性能差等情況時，應考慮對設備進行更新改造。設備更新改造應遵循技術先進、經濟合理、安全可靠的原則。2.更新改造計劃設備管理部門根據設備的現狀和生產發展的需要，提出設備更新改造計劃，報公司領導審批。更新改造計劃應明確更新改造的設備名稱、型號、規格、改造內容、投資預算等。3.更新改造實施設備管理部門負責組織設備更新改造項目的實施，選擇合格的施工單位進行施工。施工過程中，設備管理部門和質量檢驗部門要進行全程監督，確保施工質量。設備更新改造完成后，進行驗收，驗收合格后辦理相關手續。

八、設備的檔案管理1.檔案內容設備檔案應包括設備的選型、采購、安裝調試、驗收、日常維護、維修、更新改造等全過程的資料。具體內容包括設備的技術文件、圖紙、說明書、操作規程、維修記錄、運行記錄、驗收報告、更新改造計劃及相關資料等。2.檔案建立與管理設備管理部門負責設備檔案的建立和管理，指定專人負責設備檔案的收集、整理、歸檔和保管。設備檔案應分類存放，便于查閱和使用。定期對設備檔案進行整理和更新，確保檔案的完整性和準確性。

九、設備的安全管理1.安全操作規程設備管理部門應根據設備的特點和運行要求，制定設備的安全操作規程。安全操作規程應明確設備的操作步驟、安全注意事項、應急處理措施等。操作人員必須嚴格按照安全操作規程進行操作，不得違規操作。2.安全檢查與隱患排查安全管理部門定期組織對設備進行安全檢查，檢查設備的安全防護裝置是否齊全有效，設備的運行是否符合安全要求等。設備管理部門和操作人員要定期對設備進行自查，及時發現并報告設備安全隱患。對檢查中發現的安全隱患，要及時進行整改，確保設備的安全運行。3.安全教育培訓設備管理部門和安全管理部門要定期組織設備操作人員進行安全教育培訓，提高操作人員的安全意識和操作技能。安全教育培訓的內容包括設備的安全操作規程、安全注意事項、應急處理措施等。新設備投入使用前，要對操作人員進行專門的安全培訓，經考試合格后方可上崗操作。

十、設備的報廢管理1.報廢條件設備已超過規定的使用年限，且技術性能落后，無法滿足生產需要。設備因損壞嚴重，無法修復或修復成本過高。設備因技術進步，已被新型設備所替代，且無改造價值。設備因其他原因，已無法正常運行，且無維修和改造價值。2.報廢審批設備使用部門提出設備報廢申請，填寫設備報廢申請表，說明報廢原因、設備名稱、型號、規格、購置時間等。設備管理部門組織相關人員對設備進行技術鑒定，確認設備是否符合報廢條件。經技術鑒定符合報廢條件的設備，設備管理部門將設備報廢申請表報公司領導審批。3.報廢處理設備報廢申請經公司領導批準后，設備管理部門負責組織對報廢設備進行處理。報廢設備可以采取拆除、變賣、報廢等方式進行處理。報廢設備處理過程中，要做好記錄，確保資產的安全和完整。

十一、考核與獎懲1.考核內容對設備管理部門、生產部門、安全管理部門、操作人員等相關人員的設備管理工作進行考核?？己藘热莅ㄔO備的運行狀況、維護保養情況、維修費用控制、安全管理等