電信行業的發展與轉型

印度電信總局局長DSMathurITU/MII研討會2007年7月24－25日上海主要內容印度：回顧印度電信市場的增長及管制部門角色

市場/行業的發展與轉型管制挑戰結論主要內容印度：回顧印度電信市場的增長及管制部門角色

市場/行業的發展與轉型管制挑戰結論28個省和6個聯邦屬地(UT)37種官方語言和1652種方言。大部分印度人使用英語或北印度語（在印度講英語的人口超過美國總人口）印度是全球最大的民主政府，有著非常強大的法律系統聯邦以及省政府都是通過民主選舉產生的貨幣單位:盧比1US$約等于41盧比(INR)GoaHimachalPradesh(C)PunjabHaryana(B)Rajasthan(B)UttarPradesh(B)Gujarat(A)MadhyaPradesh(B)Bihar(C)Orissa(C)AndhraPradeshMaharashtra(A)KeralaTamilNaduKarnatakaSikkimaAssam(C)DelhiWestBengalB)AndamanandNicobarIslands(C)CalcuttarBombaymMadrasJammuandKashmir(C)-NORTHEAST(C)(B)(A)(A)(A)(B)NEPALBHUTANBANGLADESHMALDIVES人口：11億面積：330萬平方公里與眾不同的印度印度的經濟按PPP算，印度是全球第四大經濟體(2.8萬億美元)2006－2007財年，印度的GDP增長達到9.4%印度以知識經濟為核心人才儲備是印度最重要的優勢國際認可的大專院校達到1萬個(10年來年復合增長率達到38％)每年本科和碩士研究生畢業生超過300萬其中技術類畢業生達到67.5萬，其中包括3.75萬工程師

約5萬MBA畢業生英語口語以及計算機能力都很強；人力資源的英語能力、技能有效性以及規模僅次于美國主要內容印度：回顧印度電信市場的增長及管制部門角色

市場/行業的發展與轉型管制挑戰結論印度的移動市場發展迅猛，每月新增用戶達到600～700萬印度–移動市場刺激電信行業發展印度是全球第三大移動市場印度電信市場是全球增長速度最快的——預計到2010年電信業務用戶將達到5億

在8000個城市和城鎮地區，有5家GSM運營商以及2家CDMA運營商參與移動市場競爭與其它國家相比資費最低移動電話用戶固定電話用戶百萬149330240400460電信政策改革的四個階段第一階段改革第二階段改革第三階段改革統一許可證及3G政策制造業；增值業務NTP1994打破基礎電信業務和移動業務的雙寡頭壟斷及寡頭賣主壟斷的問題;許可證競標;設立獨立的管制機構NTP1999所有業務開放競爭從收入中提取許可證費管制部門與運營商分離;主導運營商企業化單向收費（CPP）下調電話接入費（ADC）統一接入（固定和移動）許可證制度已經開始實施降低和簡化ADC正在考慮統一許可體系和許可證發放今年將宣布3G政策9改革成效顯著1.0722普及率1.65億移動用戶

2年內用戶翻番.過去兩年新增用戶超過1.2億.

每月新增用戶超過500萬.增長率全球最高.電信市場的增長促進了業務外包（BPO）行業的發展，該行業目前有50萬從業人員，而且每年增長400名.指數型增長寬帶業務2004年10月宣布寬帶政策.寬帶業務被定義為“永遠在線”的數據連接，最低下行速率256Kbps到2006年年底，已經有200萬寬帶接入用戶預計到2007

年將達到900萬寬帶接入用戶預計到2010年寬帶接入用戶將達到2千萬大約有50－60％的寬帶接入用戶來自公共運營商BSNL和MTNL，其它用戶來自私營業務提供商預計到2010年，電話用戶將達到5億預計到2010年，寬帶接入用戶將達到2千萬市場增長前景通過促進電信特別經濟特區（SEZ）的發展，使印度成為電信制造業的中心設立電信出口促進委員會2007年電信制造業來自美國的直接投資達到40億美元2007年在電信技術方面通過公私合作模式形成了8個優勢領域手機售價大約為20美元制造業發展前景主要內容印度：回顧印度電信市場的增長及管制部門角色

市場/行業的發展與轉型管制挑戰結論

壟斷業務提供商引入競爭機制，多業務提供商標準（STD）資費為每分鐘1美元(1999)移動資費最高為50美分/分鐘3–4美分/分鐘

全國統一資費——2美分/分鐘競爭資費過去現在1998年3月只有1800萬固定電話用戶1998年3月移動用戶低于10萬大約有5千萬固定電話用戶大約有1.65億移動用戶用戶

改革趨勢：融合策略：合作焦點：業務未來：NGN、移動業務和寬帶業務行業結構的轉變趨勢：融合打破行業和業務壁壘廣播公司-->話音和網絡業務電信運營商-->數據網絡和金融業務計算機公司-->廣播(TV業務)金融機構-->數據網絡接入業務基于數據網絡的話音業務(VoIP)基于廣播網絡的數據業務(DVB)基于數據網絡的廣播業務(WebTV、Radio)政策：合作沒有一個“實體”可以解決所有問題廣播公司+接入提供商=基于TV的互聯網接入內容提供商+網絡運營商=分布式的內容傳送和托管移動運營商+金融機構+軟件公司=移動支付固定運營商+廣播公司=基于TV網絡的話音業務電力公司+SP=電力線互聯網接入運營商+金融公司=電子支付解決方案小企業+大企業=“生存”未來：下一代網絡(NGN)NGN可以實現融合業務，除傳統的話音和數據業務，還包括：視頻點播、視頻流媒體、互聯網業務、實時交互業務、游戲等NGN可以在任何地點、任何時間實現接入業務的通用移動性.NGN可以實現固定和移動的融合主要內容印度：回顧印度電信市場的增長及管制部門角色

市場/行業的發展與轉型管制挑戰

結論管制挑戰快速變化的市場環境增加了管制的復雜度不同行業的管制部門融合，例如電信、IT和廣播多運營商環境、移動用戶增長速度快，需要最大限度的有效利用無線電頻譜資源管制挑戰（續）下一代管制問題:服務質量編碼方式應急通訊與原有網絡的互聯互通安全結論發展與轉型的主要驅動力：技術發展政策和管制改革世界經濟全球化不同行業的融合謝謝9、青少年是一個美好而又是一去不可再得的時期，是將來一切光明和幸福的開端。。3月-253月-25Tuesday,March18,202510、人的志向通常和他們的能力成正比例。00:43:1500:43:1500:433/18/202512:43:15AM11、夫學須志也，才須學也，非學無以廣才，非志無以成學。3月-2500:43:1500:43Mar-2518-Mar-2512、越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。00:43:1500:43:1500:43Tuesday,March18,202513、志不立，天下無可成之事。3月-253月-2500:43:1500:43:15March18,202514、古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有堅忍不拔之志。18三月202512:43:15上午00:43:153月-2515、會當凌絕頂，一覽眾山小。三月2512:43上午3月-25