




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
,顧問能力素質模型,,,,,,,,,,
,,,,,,,,,,,,
,職級,專業技術職位,經驗,專業能力,,,,具體表現,,,
,,,,知識,技能,素質,,技能典型工作成果,,績效/行為表現,知識共享
,,,,"能力素質項:
1、公司產品知識
2、ERP知識
3、行業領域知識
4、咨詢實施方法體系
5、KC-PMP","能力素質項:
1、咨詢與實施能力
2、演講能力
3、項目管理能力
4、分析解決問題能力
","通用素質:
1、開拓創新
2、誠信自律
3、主動責任
4、快速反應
","差異素質:
1、客戶導向
2、溝通協調
3、團隊協作
4、承受壓力",,,,
,T9,實施專家顧問,從事ERP項目實施工作8年以上,或在業務管理領域\ERP應用領域有10年以上工作經驗。,"1、公司產品知識(達專家級)
2、ERP知識(達高級)
3、行業領域知識(達高級)
4、公司實施方法體系(達專家級)
5、KC-PMP","1、咨詢與實施能力(達專家級)
2、演講能力(達專家級)
3、項目管理能力(達高級)
4、分析解決問題能力(達專家級)","1、開拓創新(達標)
2、誠信自律(達標)
3、主動責任(達標)
4、快速反應(達標)","1、客戶導向(達專家級)
2、溝通協調(達專家級)
3、團隊協作(達專家級)
4、承受壓力(達專家級)","1.項目管控能力
1)有主導10個以上大型項目或3個超大型項目成功實施經驗;
2)有強烈的風險意識,有過10次以上的大型項目實施中成功消除重大風險的經驗;
2.演講能力
1)能夠面對過百的陌生人就某一主題進行兩個小時以上的演講,演講生動活潑,能夠吸引觀眾;
2)累計30場以上成功的培訓、演講活動
3)演講中能夠發掘聽眾的需求并完美闡述,演講成功(如當前的經濟環境下,企業如何才能生存與發展);
3.書面表達能力
1)有制作出10套以上的專業的標準實施工具文檔或模板,指導行業實施工作;
2)參與行業組織,倡導或制訂行業實施規范;(如某行業的管理重點與難點及解決方案等);
4.咨詢與實施能力:
1)成功主導了10個以上集團企業的實施咨詢,幫助企業通過管理流程和方法的改善提升管理水平,取得了顯著效益(如企業的制造策略、生產工藝布局等);",,"需滿足以下條件四條或以上:
1、做為項目經理或項目總監實施過超大中型項目,并成功驗收;(必須)
2、有組織大型夸區域、夸組織的組建虛擬團隊,并進行成功驗收的項目經歷;
3、獲得客戶或支持機構的書面表揚;
4、有為企業進行IT規劃、管理咨詢案例,并且效果良好;
5、善于思考,對實施方法、實施管理、項目管理工具等做出創新性改革,并在業務環節內全面推行,促進公司整體實施和項目管理水平的提高;
6、能夠對客戶企業管理實踐做出抽象模型、概念性總結,并以總結、分享培訓、客戶場景用例或客戶問題FAQ等形式輸出工作成果;(必須)
7、負責公司戰略客戶的對口支持和管理;
8、負責公司樣板客戶的對口支持與管理;
9、無團隊合作方面的黑色關鍵事件記錄,跨部門的支持工作并獲得好評;
10、主導或推動完成跨部門的任務或問題解決。
11、帶動團隊成長,培養一支學習能力強、積極主動、愉快工作、高效率、穩定的團隊;",有專業書籍出版,或者在專業網絡、媒體發表有影響力文章30篇以上
,T8,高級實施顧問T8,從事ERP項目實施工作8年以上,或在業務管理領域\ERP應用領域有8年以上工作經驗。,"1、公司產品知識(達高級)
2、ERP知識(達高級)
3、行業領域知識(達中級)
4、公司實施方法體系(達高級)
5、KC-PMP
","1、咨詢與實施能力(達專家級)
2、演講能力(達高級)
3、項目管理能力(達高級)
4、分析解決問題能力(達高級)","1、開拓創新(達標)
2、誠信自律(達標)
3、主動責任(達標)
4、快速反應(達標)","1、客戶導向(達高級)
2、溝通協調(達高級)
3、團隊協作(達高級)
4、承受壓力(達高級)","1.項目管控能力
1)有主導8個以上大型項目的成功實施經驗或2個超大型項目;
2)有強烈的風險意識,有過5次以上的大型項目實施中成功消除重大風險的經驗;
2.演講能力
1)能夠面對30以上人員就某一主題進行一個個小時以上的演講,演講生動活潑,能夠吸引觀眾;
2)累計15場以上成功的培訓、演講活動;(要求培訓滿意度85%以上)
3)能夠用通俗易懂的語言闡述復雜的專業問題,深入淺出、通俗易懂;能夠充分調動聽眾的參與,形成熱烈的培訓氛圍;
3.書面表達能力
1)所實施的項目文檔資料齊全;
2)文檔層次分明、重點突出、結構合理、條理清晰、格式規范、內容翔實,具有極高的實用和參考價值;
4.咨詢與實施能力:
1)有幫助企業進行管理咨詢、IT規劃或應用效果評估的經驗,工作成果得到企業及專家認可;",,"需滿足以下條件四條或以上:
1、做為項目經理或項目總監實施過超大型項目,并成功驗收;(必須)
2、有組織大型跨區域、跨組織的組建虛擬團隊,并進行成功驗收的項目經歷;
3、獲得客戶或支持機構的書面表揚;
4、有為企業進行IT規劃、管理咨詢案例,并且效果良好;
5、善于思考,對實施方法、實施管理、項目管理工具等做出創新性改革,并在業務環節內全面推行,促進公司整體實施和項目管理水平的提高;(必須)
6、負責公司戰略客戶的對口支持和管理;
7、負責公司樣板客戶的對口支持與管理;
8、跨部門的支持工作并獲得好評;
9、主導或推動完成跨部門的任務或問題解決。
10、組織公司內部重大專項公共工作,跨部門協調好,工作效果突出。
11、帶動團隊成長,使得團隊穩定成長,促進團隊學習提升、積極主動、愉快、高效率工作;",累計15場以上專題培訓、演講經驗,或者在專業網絡、媒體發表有影響力文章5篇以上(含內部媒體)
,T7,高級實施顧問T7,從事ERP項目實施工作6年以上,或在業務管理領域\ERP應用領域有6年以上工作經驗。,"1、公司產品知識(達高級)
2、ERP知識(達中級)
3、行業領域知識(達初級)
4、公司實施方法體系(達高級)
5、KC-PMP
","1、咨詢與實施能力(達高級)
2、演講能力(達高級)
3、項目管理能力(達高級)
4、分析解決問題能力(達高級)","1、開拓創新(達標)
2、誠信自律(達標)
3、主動責任(達標)
4、快速反應(達標)","1、客戶導向(達高級)
2、溝通協調(達高級)
3、團隊協作(達高級)
4、承受壓力(達高級)","1.項目管控能力
1)有主導3個以上大型項目或一個超大型項目的成功實施經驗(要求金額在300W以上,非項目需出示書面證明)
2)有強烈的風險意識,有過3次以上的大型項目實施中成功消除重大風險的經驗;
2.演講能力
1)能夠面對30以上人員就某一主題進行一個個小時以上的演講,演講生動活潑,能夠吸引觀眾;
2)年均3場以上成功的培訓、演講活動;(要求培訓滿意度85%以上)
3)能夠結合演講現場情況,靈活調整內容與深度,對培訓、演講控場能力較強;
3.書面表達能力
1)所實施的項目文檔資料齊全;
2)文檔結構清楚、條理清晰、格式規范、內容翔實,具有極高的實用和參考價值;
4.咨詢與實施能力:
1)有幫助企業進行管理優化或業務流程優化的經驗,并能用企業實際運營數字表述改善前后的變化;",,"需滿足以下條件三條或以上:
1、做為項目經理或項目總監實施過大中型項目,并成功驗收;(必須)
2、獲得客戶或支持機構的書面表揚;
3、為客戶進行過業務流程優化或管理優化案例,并且效果良好;
4、對于工作方法,能夠提出新想法或新思路,并在業務環節內積極推行,使他人受益;
5、負責公司戰略客戶的對口支持和管理;
6、負責公司樣板客戶的對口支持與管理;
7、跨部門的支持工作并獲得好評;
8、主導或推動完成跨部門的任務或問題解決;
9、組織公司內部重大專項公共工作,跨部門協調好,工作效果突出。",累計10場以上專題培訓、演講經驗,或者在專業網絡、媒體發表文章3篇以上(含內部媒體)
,T6,實施顧問T6,從事ERP項目實施工作4年以上,或在業務管理領域\ERP應用領域有4年以上工作經驗。,"1、公司產品知識(達高級)
2、ERP知識(達中級)
3、公司實施方法體系(達中級)
4、IT知識(達中級)
5、KC-PMP","1、咨詢與實施能力(達中級)
2、演講能力(達中級)
3、項目管理能力(達中級)
4、分析解決問題能力(達高級)","1、開拓創新(達標)
2、誠信自律(達標)
3、主動責任(達標)
4、快速反應(達標)","1、客戶導向(達中級)
2、溝通協調(達中級)
3、團隊協作(達中級)
4、承受壓力(達高級)","1.項目管控能力
1)有主導5個以上中型項目或2個大型項目的成功實施經驗
2)有強烈的風險意識,有過2次以上的項目實施中成功消除重大風險的經驗;
2.演講能力
1)針對客戶或內部人員(20人以上),能夠進行40分鐘以內的演講;
2)年均3場以上成功的培訓、演講活動;(要求培訓滿意度85%以上)
3)能夠結合演講現場情況,靈活調整內容與深度;
3.書面表達能力
1)所實施的項目文檔資料齊全;
2)文檔結構清楚、條理清晰、格式規范、內容翔實,具有較高的實用和參考價值;
4.咨詢與實施能力:
1)有幫助企業進行管理優化或業務流程優化的經驗,并取得較大價值;",,"需滿足以下條件二條或以上:
1、做為項目經理實施過大中型項目,并成功驗收;(必須)
2、獲得客戶或支持機構的書面表揚;
3、能夠獨立指導其他實施顧問進行實施管理工作;
4、跨部門工作獲得好評;
5、能夠妥善處理客戶投訴,無重大被投訴記錄;或能夠通過溝通解決客戶抱怨并提高客戶滿意度;
6、主導或推動完成跨部門的任務或問題解決,跨部門的支持工作并獲得好評;
7、有嚴格的自律能力,良好的目標導向思維。",年均2次以上專題培訓、演講經驗,或者在專業媒體發表文章2篇以上(含內部媒體)
,T5,實施顧問T5,從事ERP項目實施工作3年以上,或在業務管理領域\ERP應用領域有3年以上工作經驗。,"1、公司產品知識(達高級)
2、公司實施方法體系(達中級)
3、IT知識(達中級)
4、KC-PMP","1、咨詢與實施能力(達中級)
2、演講能力(達中級)
3、項目管理能力(達中級)
4、分析解決問題能力(達中級)","1、開拓創新(達標)
2、誠信自律(達標)
3、主動責任(達標)
4、快速反應(達標)","1、客戶導向(達中級)
2、溝通協調(達中級)
3、團隊協作(達中級)
4、承受壓力(達中級)","1.項目管控能力
1)有獨立完成3個以上大中型項目的成功實施經驗或對于大中型項目,能夠有效規劃、執行、監控項目全過程,能夠發現潛在的風險并成功消除;
2.演講能力
1)針對客戶或內部人員(20人以上),能夠進行40分鐘以內的演講;
2)年均3場以上成功的培訓、演講活動;(要求培訓滿意度85%以上)
3)能夠結合演講現場情況,靈活調整內容與深度;
3.書面表達能力
1)所實施的項目文檔資料齊全;
2)文檔結構清楚、格式規范、內容和項目關聯度很高,基本能夠有效反映項目狀況;
4.咨詢與實施能力:
1)在實施工作中,依所自身的知識和經驗,發現企業運營中存在的可能會影響實施的問題,制定解決方案,消除實施工作風險;",,"需滿足以下條件二條或以上:
1、做為項目經理實施過大中型項目,并成功驗收;(必須)
2、獲得客戶或支持機構的口頭/書面表揚;
3、無團隊合作方面的黑色關鍵事件記錄;
4、或能夠通過溝通解決客戶抱怨并提高客戶滿意度;
5、協助負責人完成跨部門的任務或問題解決并提供建議,跨部門的支持工作并獲得好評;
6、有嚴格的自律能力,良好的目標導向思維;",年均1次以上專題培訓、演講經驗,或者在專業媒體發表文章1篇以上(含內部媒體)
,T4,實施顧問T4,從事ERP項目實施工作2年以上或在ERP應用領域有2年以上工作經驗。,"1、公司產品知識(達中級)
2、公司實施方法體系(達初級)
3、IT知識(達初級)
4、KC-PMP","1、咨詢與實施能力(達初級)
2、演講能力(達初級)
3、承受壓力(達初級)
4、分析解決問題能力(達初級)","1、開拓創新(達標)
2、誠信自律(達標)
3、主動責任(達標)
4、快速反應(達標)","1、客戶導向(達初級)
2、溝通協調(達初級)
3、團隊協作(達初級)
4、承受壓力(達初級)","1.項目管控能力
1)有獨立成功實施3個以上單體小型項目項目的經驗或參與大中型項目,能夠在指導下完成規劃、執行、監控項目全過程,做好項目過程中的溝通管理;
2.演講能力
1)針對客戶或內部人員(10人以上),能夠進行15分鐘以內的演講;
2)機構內部年均1場以上成功的培訓、分享活動;(要求培訓滿意度85%以上)
3)演講中能夠清晰明了表述,并善于運用肢體語言和各種輔助工具;
3.書面表達能力
1)在日常工作或項目實施中,能夠按照要求整潔規范地編寫各種工作文檔;
4.咨詢與實施能力:
1)在實施工作中,依所自身的知識和經驗,發現企業運營中存在的可能會影響實施的問題,協助項目經理制定解決方案,消除實施工作風險;",,"需滿足以下條件二條或以上:
1、能夠獨立完成小型項目的實施工作。(必須)
2、能夠主動提出客戶可能發生的問題,合理分析并尋求解決辦法,并與客戶達成共識
3、熟悉實施方法論與項目管理,并在實踐中勇于思考,積極分享;
4、協助負責人完成跨部門的任務或問題解決并提供建議;
5、工作有計劃性:工作計劃及周總結,具有項目通報習慣;",年均1次專題相關的培訓、演講、論文發表、學術文章等知識總結分享或傳播
,T3,實施顧問T3,從事ERP項目實施工作1年以上或在ERP應用領域有1年以上工作經驗。,"1、公司產品知識(達初級)
2、公司實施方法體系(達初級)
3、KC-PMP
","1、咨詢與實施能力(達初級)
2、承受壓力(達初級)
3、分析解決問題能力(達初級)","1、開拓創新(達標)
2、誠信自律(達標)
3、主動責任(達標)
4、快速反應(達標)","1、客戶導向(達初級)
2、溝通協調(達初級)
3、團隊協作(達初級)
4、承受壓力(達初級)","1.項目管控能力
1)能夠在指導下按時按量地完成工作,明了項目中自身工作的狀態;
2.演講能力
1)部門內部年均2場以上成功的培訓、分享活動;
2)演講中能夠清晰明了表述,并善于運用肢體語言和各種輔助工具;
3.書面表達能力
1)在日常工作或項目實施中,能夠按照要求整潔規范地編寫各種工作文檔;
4.咨詢與實施能力:
1)在實施工作中,在他人的指導,及時發現企業業務運作與產品相背之片,在指導下制定解決方案,消除實施工作風險;",,"需滿足以下條件二條或以上:
1,能夠獨立完成單體小型財務物流項目實施工作,或參加大中型項目實施,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 9《朋友讓我們道聲再見》教學設計+教學設計-2023-2024學年心理健康四年級下冊(教科版)
- 2023七年級數學下冊 第3章 因式分解3.3 公式法第1課時 用平方差公式因式分解教學設計 (新版)湘教版
- WPS表格中的數據運算(教學設計)2023-2024學年四年級下冊信息技術龍教版
- 2023三年級數學下冊 三 美麗的街景-兩位數乘兩位數信息窗3 多彩的街道夜景第4課時教學設計 青島版六三制
- 2024-2025學年高中物理 第十章 熱力學定律 3 熱力學第一定律 能量守恒定律(3)教學設計 新人教版選修3-3
- Unit3 My School SectionA Pronunciation 教學設計 2024-2025學年人教版(2024)七年級英語上冊
- 8 《世說新語》二則2024-2025學年新教材七年級上冊語文新教學設計(統編版2024)
- 一年級體育上冊 第四課廣播操第二節教學設計
- 賀卡創意美術課件
- Module 7Unit 1教學設計2023-2024學年外研版英語八年級下冊
- 放射科漏水應急預案文檔
- 《養老機構重大事故隱患判定標準》背景與意義
- 變色漆施工方案
- 雄安新區容城縣事業單位招聘考試題庫2023
- 《土壤學》第7章-植物營養與施肥原理
- 海南啤酒市場調查報告
- 文體中心項目可行性研究報告
- 三國群英傳2-所有武將屬性
- 氫氣儲存和運輸 課件全套 第1-5章 氫氣存儲與運輸概述- 材料基固態儲運氫
- 城市地鐵與軌道交通建設項目環境法規和標準包括適用的環境法規、政策和標準分析
- 幼兒園大班語言《騎著恐龍去上學》課件
評論
0/150
提交評論