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文檔簡介
醫院護士長領導管理制度第一章總則第一條為了加強醫院護士長的領導管理，提高醫院護理服務質量，訂立本制度。第二條本制度適用于醫院內的全部護士長，包含主任護士長、副主任護士長和其他護士長。第二章護士長的職責和權限第三條護士長是醫院護理部門的管理人員，負責引導、協調和監督護士團隊的工作。護士長應當具備以下職責和權限：1.訂立和執行護士團隊的工作計劃和目標；2.負責護理人員的培訓和考核，提升護理技能和專業水平；3.監督和評估護理工作的質量，及時發現和解決問題；4.確保護理工作符合醫療法律法規和醫院相關規定；5.組織和參加相關會議，提出改進護理工作的建議；6.協調護士團隊與其他科室和醫務人員的合作；7.處理和解決患者和家屬的投訴和看法；8.其他與護士長職責相關的工作。第四條護士長有權對護理工作進行調整和布置，具體權限如下：1.布置護士的工作時間和班次；2.調整護理人員的崗位和任務調配；3.確保護理設備和藥品的合理使用和管理；4.確定護理操作和操作規范；5.審核和批準護士使用的票據和記錄；6.確保護理工作的安全和質量。第三章護士長的工作流程第五條護士長應當依照以下工作流程進行管理：1.訂立年度、季度和月度的護理工作計劃，確保各項工作定期完成；2.定期召開護士長會議，匯報工作情況并聽取看法；3.定期檢查護士長供應的各項報表和工作記錄；4.確保護士團隊的培訓和考核工作的順利進行；5.協調與其他科室和醫務人員的合作，解決工作中的協調問題；6.定期與護理部門、醫院領導進行溝通，匯報工作進展和問題解決情況；7.及時處理患者和家屬的投訴和看法，保持良好的醫患關系。第四章護士長的績效考核第六條護士長的績效考核應當依照以下指標進行評估：1.護理工作質量和滿意度；2.護理工作目標的完成情況；3.護士團隊的培訓和專業水平提升情況；4.護士團隊的協作和溝通本領；5.患者和家屬的滿意度評價；6.安全管理和風險防控措施的實施情況。第七條護士長的績效考核結果將作為評定職稱、晉升和獎懲的依據。第五章護士長的權益和義務第八條醫院應保障護士長的權益和履行相應義務，包含但不限于以下方面：1.予以護士長必需的工作條件和工具；2.供應培訓和專業發展機會；3.落實護士長的薪酬和福利待遇；4.維護護士長的安全和人身權益；5.支持護士長的工作決策和管理措施；6.對護士長的工作成績進行公正評價。第九條護士長應履行以下義務：1.忠實履行本制度規定的職責和權限；2.維護醫院的聲譽和形象；3.保護患者和家屬的隱私權和合法權益；4.遵守醫院的各項規章制度；5.不得利用職務之便謀取個人私利。第六章附則第十條醫院應當依據實際情況，結合本制度做出相應的增補和完善。第十一條本制度自頒布之日起生效，廢止以前的相關規定。第十二條本制度解釋權歸醫院全部，并由醫院護理部門負責解釋和修訂。以上就是醫院護士長
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