外部合作伙伴選拔與管理制度第一章總則第一條為了規(guī)范公司外部合作伙伴的選拔與管理工作，提高合作效率和整體業(yè)務水平，特訂立本制度。第二條本制度適用于公司各部門在選拔和管理外部合作伙伴過程中的各項工作。第二章合作伙伴選拔第三條公司合作伙伴的選拔應當嚴格依照合法、公正、公平、公開的原則進行。第四條公司外部合作伙伴的選拔重要包含以下幾個方面：幫忙公司實現(xiàn)戰(zhàn)略目標和業(yè)務需求；具備豐富的行業(yè)經驗和專業(yè)知識；供應高質量的產品或服務；具備良好的商業(yè)信譽和合作意愿；具備良好的溝通和協(xié)作本領；具備合規(guī)經營和社會責任意識。第五條公司各部門依據(jù)實際業(yè)務需要，擬定合作伙伴選拔計劃，并報經上級部門審批。第六條公司各部門應當建立相應的合作伙伴候選名單，并進行初步篩選。第七條初步篩選后的合作伙伴候選名單應當報經上級部門審批，并進行公示。第八條公示期為10個工作日，公示期間公司員工和其他相關方可對合作伙伴候選名單提出異議。第九條公司應當依據(jù)公示結果和異議情況，對合作伙伴候選名單進行調整，并報經上級部門審批。第十條最終確定的合作伙伴候選名單應當報經公司決策層或董事會審批，并確定合作伙伴。第三章合作伙伴管理第十一條公司與合作伙伴之間應當簽訂合作協(xié)議，并明確雙方的權責義務、合作方式、保密事項等內容。第十二條合作伙伴應當依照合作協(xié)議的商定，履行相應的義務，如有違約行為，應當承當相應的法律責任。第十三條公司應當對合作伙伴的經營情形進行定期審查和評估，并依據(jù)評估結果采取相應的管理措施。第十四條對于經營情形不佳的合作伙伴，公司應當及時采取挽救措施，如無法實現(xiàn)合作要求，應當解除合作關系。第十五條公司應當建立合作伙伴檔案，記錄合作伙伴的基本信息、合作歷史、評估報告等內容，并定期進行備份和更新。第十六條公司各部門應當加強與合作伙伴的溝通和溝通，及時解決合作中顯現(xiàn)的問題和難題。第十七條公司應當設立特地的合作伙伴管理崗位或組織相關團隊，負責合作伙伴的日常管理工作。第十八條公司應當定期組織合作伙伴溝通會議或培訓，提高合作伙伴的業(yè)務水平和服務質量。第四章監(jiān)督與評估第十九條公司應當建立健全的監(jiān)督機制，對合作伙伴的履約情況進行定期檢查和評估。第二十條公司各部門應當依據(jù)實際情況，訂立合作伙伴履約評估標準，并進行評估工作。第二十一條評估結果應當及時報告給上級部門，并依據(jù)評估結果采取相應的管理措施。第二十二條公司應當依據(jù)合作伙伴的綜合評估結果，對其進行分類管理，并訂立相應的管理政策和措施。第二十三條公司應當定期對合作伙伴管理制度進行評估和修訂，確保其與實際業(yè)務需求的契合度和有效性。第五章附則第二十四條本制度自發(fā)布之日起生效，公司全部相關人員必需遵守。第二十五條本制度的解釋權歸公司全部，如有需要，由公司決策層進行解釋和修訂。第二十六條為了保護公司的商業(yè)機密和敏感信息，任何人不得將本制度內容外泄或向外界披露。第二十七