公司生產(chǎn)準(zhǔn)備大綱1、編寫的目的為加強XXXX能源環(huán)境有限公司生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的管理，保證人員素質(zhì)、技術(shù)力量、建章立制等方面符合機組分布試運和整體啟動要求，保障機組投產(chǎn)后能夠連續(xù)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行，編制本大綱。2、指導(dǎo)思想和目標(biāo)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作指導(dǎo)思想：堅持生產(chǎn)準(zhǔn)備適度超前項目建設(shè)進度的原則，以人員、制度、技術(shù)方面準(zhǔn)備工作為重點，按照規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細化要求開展系統(tǒng)的準(zhǔn)備工作，有力保障項目投產(chǎn)后的安全穩(wěn)定經(jīng)濟運行。生產(chǎn)準(zhǔn)備工作標(biāo)標(biāo)：形成政令暢通，運轉(zhuǎn)高效的生產(chǎn)指揮管理系統(tǒng)；建立健全一套完善的生產(chǎn)運營管理制度，做到“凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人負責(zé)，凡事有人監(jiān)督”；培養(yǎng)一支訓(xùn)練有素、技術(shù)精湛的員工隊伍，做到“管理人員一人多崗、運行值班人員全能值班、檢修維護人員一專多能”。3、適用范圍本大綱規(guī)定了余熱發(fā)電項目生產(chǎn)準(zhǔn)備的內(nèi)容和要求，適用于新建發(fā)電項目的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。新建機組的生產(chǎn)準(zhǔn)備一般指從項目公司成立開始，到機組完成72+24小時滿負荷試運行通過驗收為止。4、生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的內(nèi)容和要求生產(chǎn)準(zhǔn)備大綱是項目公司做好生產(chǎn)準(zhǔn)備的綜合性文件，運行部各專業(yè)要依據(jù)本大綱要求，制定詳細的生產(chǎn)準(zhǔn)備計劃，生產(chǎn)準(zhǔn)備計劃內(nèi)容要覆蓋項目公司機構(gòu)設(shè)置及人員配置、人員培訓(xùn)、建章立制、資料收集和技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、安裝和調(diào)試的介入，外協(xié)工作等機組投產(chǎn)前的各項準(zhǔn)備工作。4．1生產(chǎn)準(zhǔn)備里程碑計劃為按期高質(zhì)量完成生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，項目公司應(yīng)根據(jù)項目建設(shè)的里程碑計劃并結(jié)合實際情況制定生產(chǎn)準(zhǔn)備工作里程碑計劃，確保生產(chǎn)準(zhǔn)備工作滿足機組建設(shè)和投產(chǎn)需要。項目公司生產(chǎn)準(zhǔn)備里程碑計劃內(nèi)容和要求序號工作內(nèi)容要求1主要管理人員和技術(shù)人員到位11月15日，主要管理人員和專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)到位，組織開展前期、設(shè)計、設(shè)備驗收、安裝、分布調(diào)試、整體啟動等方面生產(chǎn)準(zhǔn)備工作2成立生產(chǎn)準(zhǔn)備組織機構(gòu)，編寫生產(chǎn)準(zhǔn)備管理規(guī)定及計劃11月20日，項目公司應(yīng)建立生產(chǎn)準(zhǔn)備工作執(zhí)行性文件，全面啟動生產(chǎn)準(zhǔn)備工作3主要生產(chǎn)人員到位12月15日，一線主要生產(chǎn)人員到位。4管理制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)完成編寫12月15日

5人員培訓(xùn)完成并完成生產(chǎn)崗位人員定崗1月20日6生產(chǎn)準(zhǔn)備滿足倒送廠用電和分部試運要求12月30日7生產(chǎn)準(zhǔn)備滿足總啟動要求1月20日，人員培訓(xùn)、制度建設(shè)、規(guī)程措施、工器具及備品備件、各種票卡表等生產(chǎn)準(zhǔn)備各項準(zhǔn)備工作完成，滿足機組總啟動要求8生產(chǎn)準(zhǔn)備工作滿足機組投產(chǎn)需要1月20日4．2組織機構(gòu)建立和人員配置項目公司要成立組織機構(gòu)，明確部門職能、崗位職責(zé)，同時根據(jù)工程建設(shè)整體進度及時配備管理人員和主要生產(chǎn)人員，按照先管理人員后生產(chǎn)人員，先運行人員后維護人員，先高崗位后低崗位的原則，分期分批高質(zhì)量完成人員配備工作。機構(gòu)設(shè)置及人員配備要求序號工作內(nèi)容要求1主要管理人員廠長11月15日2細化、明確部門職能，編寫崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)11月1日3按照崗位設(shè)置配備各專業(yè)管理人員和安全員11月30日4主要生產(chǎn)人員按定員方案完成配備12月10日5檢修維護人員按定員方案完成配備12月30日6運行人員經(jīng)過培訓(xùn)后，考試合格，取得上崗資格1月15日7項目公司員工按定崗定員上崗，人員準(zhǔn)備完成1月15日4．3人員培訓(xùn)4．3．1人員培訓(xùn)是生產(chǎn)準(zhǔn)備的重點工作，各項目公司應(yīng)根據(jù)本大綱要求編寫詳細的人員培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)管理辦法，明確培訓(xùn)負責(zé)人，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，按計劃全面完成培訓(xùn)任務(wù)。4．3．2培訓(xùn)對象生產(chǎn)管理人員是指從事安全、生產(chǎn)、技術(shù)管理及與生產(chǎn)經(jīng)營有密切關(guān)系的管理人員。運行人員是指從事集控運行，化水運行的運行人員。檢修維護人員是指從事發(fā)電設(shè)備檢修維護、技術(shù)監(jiān)督和試驗人員。4．3．3培訓(xùn)要求4．3．3．1所有生產(chǎn)人員必須經(jīng)過安全教育、崗位技術(shù)培訓(xùn)，取得相關(guān)合格證后方可上崗，特種作業(yè)人員必須經(jīng)過國家規(guī)定的專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗。4．3．3．2管理人員應(yīng)掌握國家、行業(yè)和集團公司總部頒布的電力生產(chǎn)管理有關(guān)的法規(guī)、制度和管理規(guī)定，熟悉設(shè)備的運行、檢修和試驗標(biāo)準(zhǔn)，熟悉崗位職責(zé)和生產(chǎn)管理規(guī)定。4．3．3．3運行人員應(yīng)熟悉現(xiàn)場設(shè)備構(gòu)造、性能、工作原理和運行要求，掌握設(shè)備的運行操作調(diào)整和故障事故處理，掌握設(shè)備的日常運行維護操作技能，熟悉電網(wǎng)調(diào)度規(guī)定和相關(guān)技術(shù)、安全等法規(guī)規(guī)定，熟悉有關(guān)環(huán)保要求和消防規(guī)定，掌握運行規(guī)程生產(chǎn)管理規(guī)定。4．3．3．4檢修維護人員應(yīng)熟悉現(xiàn)場設(shè)備構(gòu)造、性能、原理，掌握設(shè)備的安裝、檢修維護工藝和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，掌握檢修規(guī)程和生產(chǎn)管理規(guī)定。生產(chǎn)培訓(xùn)人員要求序號工作內(nèi)容要求1編制人員培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)管理辦法10月28日2專業(yè)人員到設(shè)備制造廠家學(xué)習(xí)，收集資料根據(jù)具體情況再定3各專業(yè)技術(shù)人員編寫生產(chǎn)人員培訓(xùn)教材11月1日，培訓(xùn)內(nèi)容包括基本理論和規(guī)程4生產(chǎn)人員進廠時進行安規(guī)、消防和急救等安全知識學(xué)習(xí)進廠時5運行人員到同類電廠參觀學(xué)習(xí)根據(jù)具體情況再定6生產(chǎn)人員現(xiàn)場熟悉設(shè)備和系統(tǒng)1月10日7值長到當(dāng)?shù)仉姌I(yè)部門學(xué)習(xí)調(diào)度規(guī)程12月20日8生產(chǎn)人員學(xué)習(xí)調(diào)試方案和措施1月10日4．4規(guī)程制度建設(shè)建章立制工作是機組順利試運和投產(chǎn)后正常運行的重要保證之一，生產(chǎn)運行部應(yīng)根據(jù)國家、行業(yè)頒發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度，并結(jié)合本項目實際情況逐步建立生產(chǎn)技術(shù)管理體系。體系中應(yīng)包括管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)。4．4．1管理制度項目公司根據(jù)本項目實際情況，制訂完善理制度，以保證管理制度的完整性、合規(guī)性和時效性。4．4．2技術(shù)規(guī)程按照計劃完成運行規(guī)程、檢修規(guī)程、檢修工藝規(guī)程、調(diào)度規(guī)程等技術(shù)規(guī)程的編寫、審核、批準(zhǔn)和印刷工作；及時完成工作票、操作票、檢查卡、試驗卡和操作措施等的編制和審核工作。4．4．3圖紙、資料根據(jù)項目的實際情況制訂系統(tǒng)圖，并通過不斷完善，確保系統(tǒng)圖的完整性和正確性，資料和圖紙的收集工作必須從項目建設(shè)初期開始，建立技術(shù)資料檔案室，明確具體負責(zé)人。4．4．4各項記錄、表格試運期間及機組投產(chǎn)后的各種記錄和表格的準(zhǔn)備是規(guī)范管理的重要組成部分，按時完成生產(chǎn)報表、安全報表、運行記錄、檢修記錄及各種監(jiān)督記錄審核后的統(tǒng)一印刷。制度建設(shè)和技術(shù)準(zhǔn)備工作要求序號工作內(nèi)容要求1配備工程建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)11月1日

營必須的國家、行業(yè)有效的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定及相關(guān)工具書等資料2運行管理制度11月1日，包括與生產(chǎn)運行有關(guān)的如運行分析、兩票二制、定期工作、文明生產(chǎn)等各項制度3設(shè)備管理制度11月5日，包括檢修維護、費用管理、備品備件、臺帳管理等4技術(shù)管理制度11月7日5安全生產(chǎn)管理制度11月10日6消防管理制度11月10日7缺陷管理制度11月1日8技術(shù)資料管理制度11月10日9節(jié)能管理制度11月1日10生產(chǎn)例會制度11月1日11運行規(guī)程的編寫11月30日（初稿）12值長調(diào)度規(guī)程11月30日13檢修規(guī)程11月30日（初稿）14系統(tǒng)圖繪制11月30日（初稿）15化學(xué)水處理分部試運操作安全措施編寫12月20日16倒送廠用電操作措施編12月10日

寫17電氣分部試運操作措施編寫12月30日18汽機分部試運操作措施編寫12月20日19鍋爐分部試運操作措施編寫12月20日20總啟動操作措施編寫完成12月30日21總啟動反事故操作措施編寫完成12月30日22編制防爆、防火、防凍、防廠用電消失等應(yīng)急預(yù)案11月30日23電氣操作票編寫12月20日24熱機主機操作票編寫12月20日25熱機輔機操作票編寫12月20日26各專業(yè)試驗卡、檢查卡編寫12月20日27生產(chǎn)用記錄、報表編制12月30日28運行記錄、值班記錄、特殊試驗等記錄編制12月30日29缺陷通知單、停送電聯(lián)系單、、工作票的編制12月20日30繼電保護定值計算、審批12月20日31熱工連鎖保護、邏輯保護及定值編制審批12月30日32設(shè)備、系統(tǒng)命名、編號，并編制清單12月30日33全廠消耗備品、事故備品清冊12月30日34設(shè)備臺帳建立齊全12月30日4．5物質(zhì)材料準(zhǔn)備4．5．1安全工器具和安全防護用品。為確保設(shè)備和人身安全，項目公司應(yīng)按照生產(chǎn)需要配置安全工器具。所有的安全用具（包括電氣安全工器具、登高作業(yè)安全工器具、其重安全工器具、手持安全工器具等）和安全用品必須是經(jīng)過國家檢驗部門認可、符合國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)并有生產(chǎn)許可檢驗合格證的合格產(chǎn)品。安全工器具須編號并明確具體管理責(zé)任人，定期校驗。4．5．2運行、檢修用工器具和儀器儀表為保證設(shè)備、設(shè)施運行和檢修維護工作正常進行，應(yīng)配備必要的運行工器具、檢修工器具、專用工器具和必須的常用儀器儀表等。4．5．3備品備件。應(yīng)根據(jù)工程建設(shè)進度計劃，在機組分部試運前制訂消耗性材料和備品和事故備品儲備計劃。

4．5．4儀器儀表。由于余熱發(fā)電項目規(guī)模較小，除必須和經(jīng)常使用的儀器儀表外，其它監(jiān)督用儀器儀表原則上不予購置。物資準(zhǔn)備工作要求序號工作內(nèi)容要求1編制辦公用品計劃11月1日2運行、維護提出工器具、消耗材料、勞保用品計劃11月30日3水處理用工器具和藥品準(zhǔn)備12月20日4倒送廠用電有關(guān)工器具準(zhǔn)備12月20日5安全工器具、安全警示牌制作12月20日6運行用工器具儀器儀表準(zhǔn)備，滿足試運要求12月20日7檢修工器具準(zhǔn)備12月20日8隨機備品和專用工器具清單編制1月20日9備品備件計劃編制11月20日10消防器材準(zhǔn)備12月20日11現(xiàn)場設(shè)備標(biāo)志牌、警示牌制作、色環(huán)介質(zhì)流向標(biāo)示按標(biāo)準(zhǔn)制作12月20日12通訊設(shè)備準(zhǔn)備12月20日4．6機組試運機組試運是工程建設(shè)的重要組成部分，也是檢驗生產(chǎn)準(zhǔn)備工作完成質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。試運期間運行人員及時安排現(xiàn)場值班，逐步建立起正常的生產(chǎn)管理次序，檢修人員要積極參與缺陷消除和監(jiān)督工作，實現(xiàn)生產(chǎn)人員全員參與和監(jiān)督，確保高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成機組調(diào)試試運工作，并達到通過試運強化生產(chǎn)人員目的。機組調(diào)試和試運介入要求序號工作內(nèi)容要求1組織調(diào)試試運計劃審核12月20日2制訂生產(chǎn)人員調(diào)試試運值班管理規(guī)定12月25日3試運期間設(shè)備缺陷管理制度下發(fā)12月25日4生產(chǎn)準(zhǔn)備工作完成情況總結(jié)、檢查12月30日5試運方案學(xué)習(xí)和交底12月30日6消防、環(huán)保、質(zhì)檢和鍋檢驗收1月20日7試運現(xiàn)場設(shè)備和在建設(shè)備安全隔離檢查1月10日8建立試運質(zhì)