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韶贛項目部自2012年以來，完成主線橋左幅

五、六聯箱梁施工、完成左幅掛籃施工，完成防撞護欄施工300米，完成預應力蓋梁六個，完成擋土墻混凝土澆筑2000多方，d匝道第二聯第

六、七孔箱梁澆筑。

項目部自進場就著眼于質量管理工作的基礎建設，建立健全質量管理體系，制定《工程創優規劃》，嚴格依照創優規劃及iso9000標準規定的控制程序開展質量控制，并以確保部優爭創國優作為工程質量目標。為搞好質量管理，項目部加大投入，有計劃、有步驟、有指揮的開展質量管理工作。現將項目部質量管理工作情況總結匯報如下：

一、工程質量責任制的制定與落實情況

1、責任到崗，責任到人，責任到工序

項目部成立以項目經理為核心的質量保證體系，明確各部室工作職能與工作責任人。并且，工程重點部位重點控制，各主要工序，均有專人負責質量管理與控制。

2、采取“周質量、進度責任制”

結合本項目部實際情況及工程特點，在工程質量管理上，實行“質量、進度責任制”，即總工程師與生產副經理作為“質量、進度責任領導”輪流負責工程質量與進度工作。同時，該周有一名現場工作經驗較豐富的工程師任“質量、進度責任人”，負責質量與進度工作計劃的具體實施和現場值班情況的具體掌控，并作為主要技術責任人，第一時間發現現場施工問題，并拿出解決方案，予以上報批準并馬上實施。

二、質量管理規章制度的制定與落實情況

1、嚴格技術交底制。

各主要分項工程及工序，在開工前對所有施工及管理人員進行技術交底，明確施工程序、

工藝流程、操作要點、質量標準等并按要求施工。

2、推行質量責任制。

建立質量責任卡，明確責任人，對工程質量負終身責任。

3、強化“三檢制”。

嚴格實行工程隊自檢、項目部復檢、監理工程師終檢的“三檢”制度。

4、例行“砼開工檢查”制。

在所有準備工作、檢查工作結束后，報經項目部試驗室主管工程師同意后，施工隊才能進行砼澆注。

5、嚴格“值班制”。

對砼施工全過程進行實驗、技術、安質值班，以便及時解決施工中出現的問題。

6、具體建立如下制度。

項目部制定了《質量管理辦法》并下發到各部室及作業班組，加強質量管理。

項目負責人與項目總工、生產副經理、項目部各部室負責人、技術負責人、各施工負責人年初簽訂質量包包責任書，明確各自責任，年低進行考核兌現。

“技術人員24小時值班制”

為加強現場的技術指導與質量控制工作，制定了《值班制度》、《試驗室值班制度》，要求現場值班人員當值時間嚴格控制質量。

三、項目施組、質量控制措施對質量控制工作的實際實施情況

1、在質量控制過程中，嚴格以工程部編制的《實施性施工組織設計》為指導，加強施工主要工序及工藝的控制。嚴格現場施工檢驗，確保施工的按期、保質、安全的進行。

2、質量控制措施

加強各級管理人員及全體職工的質量意識，牢固樹立“質量第一”的思想。

建立強有力的項目質量保證體系，實行項目經理領導下的主管工程技術、質量管理負責制，各級管理人員質量職責、崗位責任明確，主管要素清楚，各部接口銜接，抓好質量教育和培訓工作，抓技術交底。項目部根據編制的《質量、職業健康安全、環境管理計劃》，分工明確，責任到人。

加強各分部分項工程的質量控制，建立質量控制點，對施工中已出現的質量問題加以控制，編制專項方案或作業指導書，對關鍵過程或特殊過程進行嚴格監督和控制。

五、質理管理體系的建立與實施情況

1、質量目標

我項目部將按照招標文件要求和現行規范標準的規定科學組織、精心施工，確保工程質量一次驗收合格率達道100%，優良率90%。

2、質量管理保證體系

項目部成立以項目經理為核心的質量保證體系，依據質量保證體系，相應建立了施工管理、材料管理、財務管理、安全質量管理、內業資料管理系統，嚴格執行獎懲制度，實現各部門質量管理工作協調一致，各級人員的權限，職能崗位職責明確，質量管理信息渠道暢通，從而最終保證工程質量。

3、施工準備階段的質量控制

嚴格做好技術交底，包括圖紙交底、施工組織設計交底、設計變更交底、分項工程技術交底，沒有技術交底的工程不得開工。

4、施工階段的質量控制

嚴格按照圖紙施工，不準任意修改而危害工程質量。

嚴格執行技術規范和操作規程。

實行專業化施工，對鋼筋工程、混凝土工程、鉆爆工程等均實行專業隊伍施工，確保工程質量。并采取新技術、新工藝、新設備、新材料。

加強對測量放線人員技術培訓，進行測量工作技術交底，搞好控制樁的保護監控，定位放線及驗收并做好記錄。

嚴格把好材料質量關，不合格的材料、半成品、成品嚴禁運進施工現場；所有進場材料必須經監理工程師填寫進場原材料紀錄。各類原材料應分類堆碼整齊，并將堆放砼施工材料的場地進行硬化。

嚴格按照規定做好各項檢驗。首先由隊（班組）自檢，自檢合格后報請項目部質檢人員檢查，項目部質檢人員檢驗合格后報請監理工程師進行檢驗簽字。上道工序不合格，下道工序不得施工，做到“五不施工，三不交接”。

工程技術人員跟班作業，隨時解決施工中的技術難題。質量檢查人員有質量否決權，發現違背施工程序、使用不合格材料，質檢人員有權制止，必要時可以下暫停施工令，并開具“質量問題通知單和罰款單”，限期整改。

項目部每月組織一次質量大檢查，結合檢查情況，制定糾正和預防措施，并寫出書面通報，實行樣板引路，以點帶面，表揚先進，鞭策后者。服從建設單位、監理單位、設計單位的檢查、指導和監督工作，虛心接受他們提出的建議，積極與建設單位、監理單位搞好配合工作，共創優質工程。

建立技術檔案，做好竣工資料的編制。平時注意資料的積累。在合同工期內按照規定編制完成竣工資料。

工程質量與驗工計價掛鉤，對已完成的各分項工序，按規范和設計要求抽檢，質量不合格或達不到合同約定的標準不予計價。

六、質量教育與培訓情況

整個施工過程中，項目部堅持對每項新工序的開始，都向所有作業人員及施工人員進行技術交底。同時，注重作業人員培訓，多次召集工人進行集中學習。

若某工序工人有經常違規現象或不明工藝規范與技術要求，則每次工序開始前，由質檢

工程師召集工人再次重申一次該工序作業的主要技術與規范要求，并在進行該工序時旁站檢查學習與落實情況。

七、質量檢查記錄及質量工作的反饋情況

在現場施作中，為了保證質檢工作的落實到位，通過每日檢查與每月抽查和季度大檢查的形式強化質量控制程序，在一系列的實施與工作的不斷改進中，形成以下質檢工作內容：

1、為了加強現場質量工作的管理力度，保證“當日發現的問題當日解決”，工程部采用《質量整改通知單》的形式將現場檢查中所發現的問題第一時間下達到隊部或班組，督促其三日內務必落實；

2、砼的澆筑質量影響著我項目部砼質量控制的基本要求。內實外美。為了保證砼的澆筑質量，工程部要求當值工程師砼澆筑過程旁站，并作好記錄。然后，每周對砼澆筑質量進行抽檢，并進行評價；

3、為了進一步規范現場施工行為，加強對現場的控制，加強企業文明施工形象，工程部、安質部堅持組織相關部門進行“工程質量、文明施工及安全季度大檢查”。通過每季度不同主題和不同側重方向的各方面檢查，消除質量與安全隱患，整改現場不規范工序操作，強化“工完料盡場地清”文明施工形象。

通過項目部全體員工的努力，使施工質量得到了較好的控制，收到了良好的效果。

韶贛項目部項目部

二○一二年六月十四日

第二篇：項目經理部質量年活動情況匯報項目經理部質量年活動情況匯報

項目經理部質量年活動情況匯報根據處“質量年”活動要求，我項目部安排部屬了“質量年”活動，提出以標準化管理為先導，以生產經營為中心，服務于項目。以實現創新、創優、創品牌為目標，落實年度重點工作、查找企業管理短板和薄弱環節為主線，深入開展標準化管理活動，持續開展工程質量通病治理工作來提高施工質量、全面完成各項工作任務及質量管控指標。現將一年來活動情況總結如下：

一、指導思想

以標準化管理為先導，以生產經營為中心。以貫徹落實2月6日國務院印發的《質量發展綱要》及公司工作會議精神

為目標，落實年度重點工作、查找管理短板和薄弱環節為主線，深刻了解開展“質量年”活動的重要意義，通過開展此項活動，強化標準化管理、質量管理和責任管理，為促進公司“又好又快”發展提供有力的基礎保障。

二、活動安排

“質量年”活動主要包開展標準化管理及治理質量通病工作活動、明確工作標準和目標、查找管理短板和薄弱環節及活動總結四部分，活動時間節點與處安全時間節點相一致。

三、具體實施

1、召開質量年活動動員部署專題會議。會議主要對公司及項目部相關質量年活動的各項要求及綱要細則進行了傳達貫徹，同時結合我項目特點進行了活動的安排部署，明確設置了活動組織機構，并安排部署活動階段劃分。項目部領導參與了各項工作的進程，進一步的做好工作任務分解細化，同時明確了活動的管理工作短板、工作細化分解、并把我

項目部工作重點對我項目職工進行了共享，強化了活動的宣傳力度，確保了“質量年”工作的順利開展。

2、大力宣傳，營造活動氛圍。為做好此項活動，我項目部通過各種宣傳渠道，以“質量零缺陷，管理零起點質量年”活動標語口號為基準進行大力宣傳。

3、做出“質量零缺陷，管理零起點質量年”活動承諾。為提升工作質量，完成各個節點目標，認真落實“質量年”活動各項要求，我項目部組織全體干部職工做出了鄭重的5項承諾，并嚴格按照承諾標準執行。

4、查找工作“短板”明確工作重點。按照局發《關于進一步提高員工項目管理及技能提升的通知》，結合“質量年”活動安排，對我項目部的重點工作進行了確認，查找了管理上的短板和薄弱環節，并制定了改進措施及改進標準。同時針對各項工作逐一的制定了工作內容、工作標準、整改措施、時間節點、工作目標及考核標準。

5、強化標準化管理水平，加強質量通病治理。為保證“質量年”活動的順利進行，項目部大力開展標準化管理活動。對工作實行定量化、規范化、標準化、明確職責，確保各司其職、各盡其責，從而實現管理工作的有機銜接，實現項目目標要素的集成管理，提高整體標準化管理水平。同時在全項目部范圍扎實的開展通病治理活動，以提高工程實體質量，不斷持續改進。新的形勢有新的要求，先進的技術標準和我們現在的資源配置、施工工藝的矛盾是始終存在的，存在就會出現質量缺陷，所以必須不斷完善治理質量通病的手段和措施，通過活動實實在在加強質量通病質量工作。

6、加強質量管控，提高工程質量。對我項目質量現狀進行分析，調研整理出每月的質量管控情況表，對各類材料和各工序驗收的質量情況進行匯總，進行分析。并做到管控上的細致、明確、標準、嚴格。

四、質量年效果總結

質量年活動開展以來，我項目部積極組織查找管理短板和薄弱環節。通過深入開展質量年活動，促進了廣大干部職工質量意識的明顯提高，管理短板改進成效明顯，標準化管理水平和通病治理水平等都有明顯提升。從總體上看，這次質量年活動確定的各項任務已圓滿完成，達到了預期目標，取得了顯著成效。主要表現在：

質量意識明顯提高，質量管理不斷強化。

在質量年活動中，我廠樹立“質量是企業生命”的理念，強化產品質量全過程監控，廣泛開展質量管理的宣傳、教育和培訓活動，使質量意識明顯提高，質量管理更積極和務實有效。

創新能力不斷增強，企業經營效益顯著。

在質量年活動中，通過理念創新、管理創新，項目經營管理創新意識和水平有了明顯提高，促進了我項目部經營指標達標。

標準化管理效果顯著，提高企業市場競爭力。

在質量年活動中，項目部要按照公司統一部署，繼續深入開展標準管理活動。通過不斷學習及總結發現，標準化管理工作必須與現實管理工作有機銜接，要將標準化要求貫穿工作建設的各個環節，通過扎實細致的量化管理，努力建成標準化項目部，從而提高企業市場競爭力。

安全管理措施有力，安全局面保持穩定。

加強日常設施、設備維護和定期檢查；加強管理人員監督檢查，接班后由當班中崗網員進行班組隱患排查，嚴格執行給類規章制度；加強職工安全培訓，提高職工操作技能，加強安全意識。通過這一系列工作，使我項目部安全局面始終保持穩定。

雖然質量年活動取得了一些成績，但我們也清楚地看到，我項目部在管理方面仍不同程度地存在一些問題。主要表現

在。質量意識仍需加強，在日常生產中質量管理得不到應有重視的現象時有發生；規章制度執行不嚴，現場質量監管不到位及效益指標不達標存在管理短板，質量、經營管理工作有待加強。項目經理部12月30日

第三篇：項目部安全質量半年總結風電場

項目部安全質量半年總結

今年是我公司高速發展的一年，為了實現我公司的宏偉目標，我項目部在公司的正確領導下，發揚勇于拼搏、克難求進、愛崗奉獻、恪盡職守的工作作風，嚴謹科學地開展上半年的風電建設工作。上半年我項目部的工作重點放在控制工程質量、督促工程進度、規范施工管理三個方面，并在堅持安全、環保管理并重的基礎上，進一步強化內部管理，努力開創風電建設工作新局面。

一、2010年上半年（

5、6月）的工作

（一）加強進度控制，確保工程進度按計劃推進

“工程進度”是我項目部三大控制的重要目標之一，是硬指標，建設單位沒有進度就沒有效益。--風場，地勢險要，地質復雜，施工場地狹小，施工難度大的問題，尤其是對于施工企業，山區的地形、氣候、交通、人文環境的不適應，困難很多。為了使各標段高質量地完成我公司安排的生產計劃，我們一方面根據工期要求，考慮對保證工程質量有利的原則，對上半年施工計劃、月度施工計劃等，周計劃進行合理的調整并及時審批；另一方面是積極督促施工單位上足所需要的合理人工、材料、機械等，以保證計劃完成的施工方案、保證完成計劃的措施落實到實處。

5、6月份我項目部目前各標段掀起了以風電機的吊裝平臺開挖、道路平整、路基挖方、升壓站場平為主的施工高潮。--號風機基礎墊層已澆筑完成，為下步工作奠定了基礎。

截至目前完成形象進度如下：

1）路基完成60公里，其中1號路3之路已全面完成；

2）吊裝平臺共完成6；

3）風電機基礎開挖19個，其中5號基礎全面完成；

（二）加強質量驗收，確保工程質量達精品

質量是效益、是生命，面對嚴峻的形勢和任務，我們緊緊圍繞項目建設“創優”的總體要求，以集團“建設創新型企業”號召為載體，認真控制每個環節，確保工程質量達精品。加強內部管理，完善組織機構。狠抓施工單位人員、設備，要求各標段進一步完善質量管理組織機構、質量保證體系。加強過程控制，嚴把質量關。一是要求監理人員嚴格管理，加強旁站，在重要工序連續施工時，監理人員發現問題后及時報專業監理工程師處理；二是督促施工單位自檢，并積極主動抓好抽檢工作，確保工程質量；三是加強巡視，監理工程師經常到各主要施工現場巡視檢查，專業監理工程師根據自己所管轄區域的現場情況進行巡視檢查，發現質量問題及隱患，及時處理，嚴重的停工整改或返工處理。要求施工單位制定材料進場計劃，按照材料計劃制定試驗檢測計劃，既滿足施工進度，又對施工環節進行控制。經檢測不合格的材料堅決不允許用于本項目工程上。

加強監理管理、強化監理責任。一是檢查監理人員資質和工作能力，對不稱職的監理人員予以辭退；二是督促檢查監理的專業學習，特別是學習我們公司相關的新規范、新標準、新工藝，使監理人員全面掌握我公司的施工管理制度，保證各項工作有序進行；三是監理辦

制定項目質量的監理控制體系，以明確工程各方相互工作關系和程序。

加強宣傳教育，增強質量意識。一是根據我公司提出的各項工作目標，針對本項目特點制定保證質量的實施方案。二是強化項目部人員的質量意識，牢固樹立“質量是效益、是生命”的觀念，積極倡導“精細管理”的思想。

安全責任重于泰山，我們認真組織學習了公司下發的各項安全管理制度和安全工作規程，特別注重施工現場安全作業的規范化管理，并進一步加強了施工現場安全巡查力度，確保無重特大安全責任事故和群死群傷現象的發生，杜絕一般事故的發生。

落實安全組織機構。一是要求各施工單位根據我公司和工程項目部的要求，設置安全管理機構，配齊專職安全人員。二是成立安全領導小組，制定了安全管理方案，進一步建立健全了安全保證體系。

落實安全生產制度。一是制定了各級人員的安全職責，并將安全工作責任落實到部門、落實到人、落實到各個安全控制程序中，形成建設單位、監理以及各施工單位人人懂安全、要安全、抓安全的氛圍。二是針對各施工階段的重點項目加強管理，組織各單位編報專項施工安全方案及預案。三是對施工現場安全管理制度不落實、違章作業、安全隱患等現象下達缺陷通知或工作指令，限期整改；四是會同監理及各施工隊安全負責人每月召開安全例會，并就檢查情況形成文字性的材料進行通報。五是在整個施工過程中，提倡環保與質量并舉，耕地保護、植被保護、邊坡穩定，實現建設絕色風電場的目標。

二、主要問題

上半年，我們雖然做了大量工作，取得了一定的成績，但由于許多客觀因素的制約，我們的工作還有一些地方不盡人意，距公司要求還有一定的距離。主要表現在：針對各標段進度參差不齊，我們要樹先進、促后進，積極的為進度滯后的單位提供良好的服務。由于本項目地質復雜、技術要求高，質量和安全方面還存在很多隱患，監理和施工單位也包括我們自己的安全、質量意識都有待進一步提高。

進入下半年，我項目部在全力抓好進度、質量的前提下，下大力氣抓好安全工作。抓緊落實施工藍圖和設備的及時到場，做好征地工作。時間緊迫，任務繁重，我們相信，只要有上級領導的支持，項目部全體人員上下一心，公司下達的任務就一定能夠優質高效地完成。

項目部

年月日

第四篇：質量部工作匯報質量管理工作匯報

一、質量管理工作思路：第一步：做好質量策劃。

主要做法有。建立健全質量體系，完善質量管理制度，分解細化質量目標，針對性制定質量保證措施，質量卡控要點，質量通病預防措施，明確各級崗位職責，加強培訓交底，嚴肅檢查考核獎罰，促進質量保證措施落實。

第二步。做好質量過程控制。

主要做法有。抓班組長工程質量責任制落實，通過不斷持續的培訓教育，檢查，正反面典型，樣板引路，考核獎罰等手段，堅持三檢制，質量問題四不放過原則，預防，及時發現正確處理缺陷。做好質量過程控制的關鍵是各級質量管理人員落實自身職責，不當老好人，質量問題零容忍。質量過程控制應側重于事前和事中控制。

第三步。做好質量體系完善和提高。

通過體系運行和制度落實，發現體系漏洞和不切實際情況，及時完善提高，反作用于實際。

二、目前，質量部工作重點：根據鐵總檢查內容，梳理內外業，做好迎檢準備。具體有：

1.對照檢查問題庫，現場盯控問題整改落實，并就相同工程加強培訓交底，避免問題反復出現，重點盯控涵洞防水層質量，止水帶保護，基坑回填質量，路基填筑，路塹開挖順序，路基附屬材料及工藝，軟基處理，拌合站，試驗室管理，混凝土養護及同養，鋼筋防銹，防排水，鉆孔樁鋼護筒超高和十字護樁，施工縫處理接茬。

2.仔細核對內業資料，準備部分各專業內業資料，重點是dk1084+025-245段水泥攪拌樁，蠻河特大橋巖溶地區鉆孔樁（特別是鉆孔記錄），部分承臺，墩身資料，分部分項驗收，電阻檢測，路基附屬資料（含材料檢測，砂漿報告），路基原地面驗收（試驗檢測），涵洞防水層（材料檢測），相關方質量問題通知單整改回復。

3.迎檢工具設備及資料準備。

三、5月9日-14日質量部工作完成情況

1.5月9日早參加迎檢工作專題會，早組織監理部4X拌和站驗收，9日下午襄陽指揮部整改回復不合格材料通報、業主質量問題通知單和部分監理通知單。配合監理站附屬破檢。

2.5月10日，

二、三工區內外業排查，并發現問題整改要求措施當場交底。

3.5月11日陪同業主、監理部拌和站、試驗室專項檢查，11日晚參加督導組檢查通報會。qc成果修改，班組長資料整理完善。

4.5月12日早完善迎檢工作任務表下發各部室、各工區，收集補充各工區檢查問題庫下發各工區。根據實際進度，調整業主抽檢橋樁部位形成統計表上報業主唐華。督促各工區對業主、監理、項目部通知單整改回復。就軟基配重各工區落實。12日下午編寫督導組要求整改方案。參加業主陳野總主持的檢查通報會。12日晚參加物資核銷會。qc成果修改，班組長資料整理完善。檢測臺賬匯總整理。監理周報信息上報。

5.5月13日陪同監理站葉總、余總檢查工地，13日晚一工區質量內業資料檢查完善。組織三工區觀摩和班組長資料整理上報，5X拌合站業主專項檢查問題整改情況復查。qc成果上報。督導組要求整改計劃收集整理完善上報。

6.5月14日一工區拌和站業主專項檢查問題整改情況復查和內業資料檢查完善。班組長資料整理完善。

第五篇：項目部安全質量責任制項目經理部質量安全責任制

第一條

經理、副經理質量安全職責

項目經理部經理對項目的質量安全生產工作負組織領導責任。

項目副經理在項目經理的領導下，對分管項目范圍內的施工質量安全工作負直接領導責任。

1、認真貫徹執行國家質量安全生產的方針、政策、法律法規和有關質量安全生產條例、規程、標準。主持制定本項目質量安全生產崗位責任制，建立健全生產質量安全保證體系管理制度，并檢查督促、落實執行。

2、每月召開一次質量安全例會，分析、總結本月質量安全生產情況，布置下月質量安全工作，并作好紀錄。對質量安全生產存在問題，提出具體措施，認真落實，并付諸實施。

3、在開工前，組織有關部門編制好質量安全設計或質量安全措施計劃，對重點工程，關鍵部位和采用的新技術、新工藝必須單獨編制質量安全設計和質量安全措施，按規定報批后實施。

4、每月組織一次質量安全生產大檢查，做好記錄，對查出的問題，要定人，定責限時解決，對本單位不能解決的問題，要迅速采取措施并上報。并進行不定期的質量安全檢查，及時處理質量安全因素和制止違章作業，發現危及人身質量安全的緊急情況，要立即停止作業，撤出人員，迅速采取有效辦法消除險情，并立即向上級報告。

5、每周對職工進行一次勞動紀律、質量安全技術教育，提高職工的質量安全意識和自我防護能力。對新工人要進行“三級”教育，經考試不合格者不得上崗操作（包括一般工種調換的工人）。對特殊工種工人的培訓、考試、發證工作要監督檢查，對無操作證的人員，不得安排工作。

6、督促工班長堅持班前質量安全講話制度，隨時抽查職工質量安全防護情況，正確使用勞動保護技措經費，添置勞動保護設施，營造良好的質量安全生產氛圍，減少傷亡事故的發生。

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7、發生事故要立即赴現場組織搶救，防止事態擴大。同時保護現場，并按規定時間和程序及時報上級有關部門，不得隱瞞不報。參加事故調查分析，按“四不放過”的原則，提出事故調查報告和處理意見報公司審批。

8、支持職工關于質量安全生產的合理化建議和技術改造方案，并組織實施。總結交流質量安全生產經驗，表彰獎勵先進典型。

第二條

項目黨組織質量安全職責

1、認真貫徹執行國家質量安全生產、勞動保護的方針、政策、法律法規和上級有關質量安全生產條例、規程、標準等，并做好宣傳教育；

2、監督檢查項目各部門認真貫徹執行質量安全生產管理的各項規章制度，糾正違章指揮、違章操作，鼓勵員工對質量安全生產管理提出合理化建議；

3、利用黨組織的戰斗堡壘作用，充分發揮黨員、干部、員工的積極因素，開展黨員質量安全責任區和黨員身邊無事故等質量安全生產活動，減少危險因素，確保質量安全生產。

4、及時總結質量安全生產經驗，表彰質量安全生產先進事跡，推廣質量安全生產先進經驗；批評、糾正不良質量安全行為。

第三條項目總工程師質量安全職責

在公司總工程師的領導下和項目經理領導下，對本項目的質量安全工作負直接領導責任。

1、認真貫徹執行國家質量安全生產、勞動保護的方針、政策、法律法規和上級有關質量安全生產條例、規程、標準等。

2、組織項目技術室認真審核工程施工設計圖紙，提出重點工程、關鍵部位或新工藝、新技術的質量安全設計或質量安全技術措施報公司審批后督促實施。

3、組織相關人員開展質量安全生產新技術、防塵、防毒和勞動保護技術的研究。

4、負責干部、員工的質量安全技術教育，督促檢查特種作業人員的培訓、

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考核、辦證和新工的“三級”質量安全教育、換崗工人的培訓考核以及新技術、新工藝、新材料、新設備使用前的技術培訓工作。

5、組織職權范圍內臨時設施的質量安全技術鑒定和參加公司、項目組織的大型臨時設施的質量安全技術鑒定，并對檢查結論負責督促整改和實施。

6、參加每月召開的質量安全生產例會，分析質量安全生產情況，對提出的質量安全生產建議督促實施。

7、參加每月組織的質量安全生產大檢查，針對存在的問題制定改進意見。第四條項目工會主席質量安全職責

1、在公司工會的領導下，認真貫徹執行工會勞動保護工作“三個條例”，建立健全質量安全監督檢查機制，行使質量安全監督檢查權利，發揮監督檢查作用，維護員工在質量安全生產方面的正當權益。

2、經常對員工進行質量安全技術和遵章守紀教育，了解員工思想情緒，盡力幫助員工解決后顧之憂，使員工思想集中地從事施工生產。

3、在施工生產中要主意保護員工的身心健康和勞動積極性，教育員工搞好勞逸結合，促進質量安全生產。

4、對從事有毒、有害及有危險因素勞動的員工，要督促項目領導做好定期、不定期的身體健康檢查工作，對身體不適宜從事上述工作的員工，應建議領導給予調換工種并給予積極治療。

5、參加重傷以上的事故調查、處理，監督行政做好事故善后處理工作，確保員工的切身利益和社會穩定。

第五條辦公室質量安全職責

1、在項目經理的領導下，作好職工宿舍、食堂、工棚、浴室、辦公和施工場所的衛生管理和防火、防寒、防煤氣中毒及防食物中毒工作。

2、負責防暑降溫用品的供應和發放管理工作。

3、負責生活用鍋爐、茶水爐、大小轎車、生活車輛、液化石油氣鋼瓶灶具

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的質量安全管理，對有關人員經常進行質量安全教育。

4、對房屋的質量安全情況及電力線路定期進行檢查，發生危房要及時加固處理。

第六條共青團質量安全職責

1、在公司團委的領導下，協助行政領導對團員和青年進行質量安全生產知識、勞動紀律教育，提高他們遵章守紀的自覺性，努力搞好質量安全生產。

2、積極開展適合青年特點的質量安全技術教育活動，組織團員和青年努力學習技術，進行崗位練兵和技術表演賽，提高團員、青年技術素質和自我保護能力。

3、積極組織開展創建“青年質量安全監督崗”和共青團“爭先創優”活動，做到“三定三有”，即：定人、定崗、定責；有組織、有活動、有效果，充分發揮青年、團員在質量安全生產中的作用。

4、充分發揮團員青年在質量安全生產中的骨干力量，帶頭執行項目的各項質量安全生產規章制度、質量安全操作規程，杜絕違章指揮、違章操作和違章蠻干的現象確保質量安全生產順利進行。

第七條安全員質量安全職責

1、在質安科和項目經理的領導下，認真貫徹執行國家質量安全生產、勞動保護的方針、政策、法律法規和上級有關質量安全生產的條例、規程、標準等

2、建立健全項目質量安全生產保證體系、質量安全生產規章制度和質量安全生產責任制，并監督貫徹執行。

3、參加定期、不定期和專項質量安全生產大檢查及施工現場日常的質量安全巡回檢查，對查出的問題負責督促立即或限期整改。

4、參加每月召開的質量安全生產例會，針對本月質量安全生產情況，提出下月的質量安全生產建議或措施并督促實施。

5，參加輕傷、重傷、死亡事故的調查分析、處理、并負責事故調查報告的

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上報工作。

6、對項目發生的事故，必須按照勞動部辦公廳頒發的《企業職工傷亡事故報告和處理規定》有關規定上報，不得隱瞞或不報。

7、對在質量安全生產工作中有突出表現或在預防事故過程中做出突出貢獻的先進個人、先進集體有權建議領導給予獎勵，對違章指揮、違章操作、違章蠻干的行為有權給予經濟處罰。

8、及時準確的填寫項目質量安全生產月報，并于當月25日前的公司安質科。

第八條技術室主任質量安全職責

1、在經理、總工程師的領導下，對本單位的質量安全工作負直接技術責任。

2、負責組織審核設計圖紙，編制施工組織質量安全設計和作業指導書及相關的質量安全操作規程。

4、負責組織干部、職工對新技術、新工藝、和先進的施工方法的學習并進行專業培訓。

5、參加質量安全生產大檢查，針對存在問題制定事故預防措施計劃。

6、參加每月召開的質量安全生產例會，分析質量安全生產情況，提出質量安全生產的建議和意見。

7、負責組織編制重點工程、關鍵部位、新技術、新工藝的質量安全設計或質量安全措施計劃，并按規定批準后付諸實施。

8、負責制定防暑、防寒安全措施并組織實施。

9、經常深入現場，檢查生產安排、工地布置、生產設備和質量安全生產等方面存在的問題，隨時加以糾正，制止違章指揮、違章操作和違章蠻干的現象違，發現險情危及人身質量安全時，有權立即停止施工將人員撤離現場，并會同領導及有關人員對險情進行處理。

10、參加質量安全檢查、事故調查分析、處理，對事故原因提出分析，對

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質量安全隱患和預防同類事故提出整改措施，防止同類事故重復發生。

第九條

計劃人員質量安全職責

1、在項目經理和技術室主任的領導下，認真貫徹執行國家有關質量安全生產的方針、政策、法律和法規。

2、在下達月、季、年度施工生產計劃時，應同時下達質量安全指標和具體要求。計劃安排要在保證質量安全生產的前提下做到均衡生產，文明施工，避免趕工突擊增加不安全因素。

3、按照國家有關規定，負責編制和下達勞動保護計劃，不斷改善勞動條件，減輕勞動強度，消除不安全因素。

4、計劃中要同時安排防塵、防毒、防噪聲振動及質量安全設施所需資金。第十條物資室質量安全職責

1、在公司物資中心和項目經理的領導下，認真貫徹執行國家質量安全生產、勞動保護方針、政策和上級頒發的施工質量安全技術規范、規程、條例、規定和質量安全技術標準。

2、按照施工（生產）技術要求和物資供應計劃，供應的各種設備和材料必須符合設計規定的質量安全技術要求和質量標準，并負責必備的技術、質量合格證件。

3、負責物資倉庫和危險品的安全管理，作好防火、防爆、防盜、防洪工作。會同公安、安監部門，按照質量安全規程、規范的要求，選擇危險物品倉庫和油庫位置，（經當地公安局批準），建立健全危爆物品收、發、登記、保管制度。

4、負責提供符合勞動質量安全衛生標準的勞動防護用品，對職工個人的勞動防護用品按照公司發放標準和管理辦法進行發放管理。負責提供有毒材料及危險物品的性能說明書，會同有關部門確定使用范圍，無說明書、產品合格證的不得采購、使用。

第十一條

機械部門質量安全職責

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1、在設備科和項目經理的領導下，認真貫徹執行國家質量安全生產、勞動保護方針、政策和上級頒發的施工質量安全技術規范、規程、條例、規定和質量安全技術標準。

2、負責監督小型機具、機電設備的維護保養。負責對現場在用機械設備安全操作規程牌的掛牌。

3、定期組織機電設備、車輛的安全檢查，組織或參與交通事故和機械事故的調查處理，按照“四不放過”的原則，制定防范措施，防止事故發生。

4、負責制定特種設備、機電設備、車輛、機械和小型機具的安全技術操作細則及管理、使用、維修、保養、定期檢修制度，并監督執行。負責組織特種設備、機械、車輛操作人員的技術培訓、考核辦證工作。嚴禁未經培訓合格和無證人員駕駛各種車輛、操作各種特種設備。

5、建立健全各種特種設備、機電設備、車輛的管理臺賬、運轉、維修保養紀錄和使用的交接班記錄。

6、對不符合安全運行的機電設備、小型機具，有權責令停止使用。對已批準報廢的機電設備和車輛，應督促保管使用部門解體或處理，嚴禁繼續使用。

7、按時填報特種設備、機械設備、車輛的質量安全報表第十二條

財務部門質量安全職責

1、在公司財務科和項目經理的領導下、認真貫徹執行國家質量安全生產、勞動保護方針、政策和上級的質量安全指令。

2、按計劃提供勞動保護措施、質量安全教育及質量安全活動經費，并監督其合理使用。

3、負責勞動保護用品，防暑降溫等費用的使用。

5、負責質量安全獎金的發放和違章及事故罰款的按時收繳工作。第十三條

人事部門質量安全職責

1、在公司人事部和項目經理的領導下，認真執行國家有關勞動人事用工的

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法律、法規、方針和政策。

2、招收新工人、大中專畢業生及工人調換工種時，要嚴格組織體檢，負責組織進行“三級”質量安全教育，未經質量安全教育及考試合格，不得先行分配工作。

3、負責組織職工的定期身體檢查，發現職工身體不適于擔當原工作時，應及時予以調換工作。

4、制定或執行干部、職工獎懲辦法時，必須把質量安全生產列為重要的考核內容，堅持質量安全指標否決權。

5、任（聘）用項目行政領導干部，要把質量安全知識和質量安全工作落實作為重要的考核內容，不合格者不能任（聘）用。

6、參加事故調查處理，負責辦理對有關責任者的處分進檔手續和事故的善后處理。

第十四條

教育部門質量安全職責

1、在公司人事科和項目經理的領導下，認真執行國家、行業有關職業教育的方針、政策。

2、建立健全本項目質量安全技術教育、培訓制度，把質量安全技術教育納入職工技術、業務教育計劃中，負責組織職工進行質量安全技術教育、培訓和考試。

3、會同質量安全監察人員做好特殊工種工人的培訓考試發證工作。

4、會同質量安全監察人員對新工人（包括合同工、學徒工等）進行“三級”質量安全教育，使其熟悉一般質量安全常識，勞動紀律，并經考試合格后，方準進入操作崗位。

第十五條

政工干部質量安全職責

1、在公司宣傳科和項目經理的領導下，負責宣傳國家和行業有關質量安全生產的方針、政策和法律、法規。促進質量安全生產。

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2、負責工地質量安全宣傳牌、警示牌、標語等的制作，編寫有真對性的質量安全教育宣傳提綱，開展質量安全生產宣傳教育，營造濃厚質量安全生產氣氛，為企業樹立良好的社會形象。

3、加強勞動紀律教育，把政治思想工作做到施工生產中去，提高職工遵章守紀的自覺性。并根據員工的波動情況，及時做好員工思想政治工作，使員工在施工生產上思想穩定、確保安全生產。

4、大力宣傳、表彰在質量安全生產中做出成績的先進單位和個人，充分利用正、反兩方面典型開展質量安全生產教育活動，形成“人人關心質量安全檢查、個個為質量安全操心出力”的局面。

第十六條

衛生部門質量安全職責

1、認真貫徹執行國家有關工業衛生法規和上級有關職業安全衛生的指示，制訂本項目的工業衛生管理制度，并監督執行。

2、負責勞動衛生和職業病防治的宣傳教育，經常檢查作業場所勞動衛生狀況。監測塵毒物質濃度、噪音標準，定期對從事有毒有塵工種及高處作業工種的工人進行體檢，發現不宜從事原崗位工作臺的人，及時提出治療、調換工作的建議。

3、對安全事故傷害者及時組織搶救和治療，如無條件或能力搶救時，應及時轉送到有條件或能力搶救的醫療機構進行搶救和治療，并提出醫療診斷書。

4、經常檢查、監測辦公場所、職工宿舍、工棚、食堂、浴室以及施工現場的衛生管理和防火、防寒、防塵、防煤氣中毒和防食物中毒工作。

5、做好流行性、突發性傳染病源的預防和監測、治療工作，確保職工身體健康和社會穩定。

第十七條領工員質量安全職責

1、在公司（項目）經理和技術部門的領導下，對分管工程的質量安全負直接責任。

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2、認真執行國家和上級的有關質量安全生產、勞動保護的規定，按照技術文件、技術交底書、操作規程、質量安全規則、措施、計劃和各項質量安全制度正確指導工班進行施工。

3、組織開展“周一”質量安全生產活動，和職工安全教育工作，檢查工班班前質量安全講話和施工現場質量安全防護，發現問題及時糾正。

4、根據工程任務合理按排勞動力，對有礙施工的環境、架空線路、地下構筑物要做到心中有數，指揮有方，

5、參加上級或公司組織的臨時設施：如腳手架、支架、生產設備、電力線路、質量安全防護設施。大型臨時設施：如纜索吊、掛藍、龍門吊的質量安全技術鑒定、質量安全檢查等，對檢查發現的問題負責整改，確保質量安全生產。

6、保證工人在安全狀態下進行操作，遇有緊急險情（工人處于危險狀態下操作時），有權立即