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第一條根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營管理的需要，規(guī)范生產(chǎn)組織管理，確保公司生產(chǎn)有序進行，制訂本管理辦法。

第二條生產(chǎn)組織管理要堅持“以銷定產(chǎn)，以產(chǎn)促銷”原則、重點合同優(yōu)先的原則、重要客戶優(yōu)先的原則。做到資源配置效益最大化，生產(chǎn)效率最高，確保合同按期交付兌現(xiàn)。

第三條生產(chǎn)組織管理的工作重點是計劃、平衡、協(xié)調(diào)生產(chǎn)資源，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的矛盾，保障生產(chǎn)正常有序進行。

第四條生產(chǎn)組織管理根據(jù)公司管理模式，實行按職能、分級管理。本辦法與專業(yè)部室有關的，專業(yè)部室遵照執(zhí)行。生產(chǎn)廠參照本辦法制訂生產(chǎn)組織管理辦法。

第二章職責

第五條銷售單位負責按生產(chǎn)經(jīng)營計劃要求簽訂產(chǎn)品生產(chǎn)合同，經(jīng)評審后下發(fā)。

第六條技術管理部門、產(chǎn)品研發(fā)單位負責制訂產(chǎn)品技術標準、生產(chǎn)技術操作規(guī)程及其它工藝技術文件，并提供給相關專業(yè)管理部門和生產(chǎn)單位。

第七條設備管理部門負責設備維護、檢修等的管理。第八條物資采購部門負責生產(chǎn)所需原輔材料、設備（備品備件）以及其它物資的供應保障。

第二篇：鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)組織管理辦法××鋼鐵有限公司生產(chǎn)組織管理辦法

為了強化公司的生產(chǎn)組織管理，保障公司生產(chǎn)高效、有序、順暢進行，最大限度地發(fā)揮公司現(xiàn)有生產(chǎn)能力，提高公司的經(jīng)濟效益，特制訂本辦法。

1生產(chǎn)組織過程職能分配

1.1公司總調(diào)度室為公司生產(chǎn)組織的最高管理部門，全面負責公司生產(chǎn)計劃的編制、日

常產(chǎn)量計劃的安排與調(diào)整、生產(chǎn)過程的全面協(xié)調(diào)與督導、與生產(chǎn)相關的外部聯(lián)絡、檢修項目的協(xié)調(diào)與督導、生產(chǎn)結果的統(tǒng)計與報出等與生產(chǎn)相關的所有協(xié)調(diào)工作。

1.2各二級廠礦要嚴格服從總調(diào)度室的相關指令，責成本單位調(diào)度室（生產(chǎn)科）組織好各

自的日常生產(chǎn)。

1.3各機關處室在接到總調(diào)度室與生產(chǎn)相關的指令時，亦須嚴格遵照執(zhí)行，為各二級廠

礦做好協(xié)調(diào)與服務工作。

1.4在日常生產(chǎn)過程中，如遇重大事項，總調(diào)度室須向事發(fā)單位上級主管領導及總調(diào)度

室主管領導請示或匯報，必要時通報給總經(jīng)理。

2生產(chǎn)計劃管理

2.1生產(chǎn)計劃的編制與審核

2.1.1每年12月20日前，由總調(diào)度室負責起草公司下年度生產(chǎn)計劃，報請總經(jīng)理辦公

會討論通過后執(zhí)行。

2.1.2每月26日前，由總調(diào)度室負責起草公司下月生產(chǎn)計劃，報請生產(chǎn)副總和總經(jīng)理批

準后執(zhí)行。

2.1.3根據(jù)公司生產(chǎn)情況，如生產(chǎn)計劃需要調(diào)整時，由總調(diào)度室提出調(diào)整方案，并說明

調(diào)整理由，年計劃的調(diào)整報請總經(jīng)理辦公會討論通過后執(zhí)行，月計劃的調(diào)整報請生產(chǎn)副總和總經(jīng)理批準后執(zhí)行。

2.2檢修計劃的編制與審核

2.2.1各二級廠礦大中修計劃的編制與審核按《設備大（中）修管理辦法》執(zhí)行。

2.2.2各二級廠礦的月檢修計劃由本廠礦起草，上報機動處，機動處審核修改后報送總

調(diào)度室統(tǒng)一安排實施。

2.2.3各二級廠礦的臨時檢修申請隨時報機動處審核，機動處根據(jù)具體情況提出時間安

排建議，報送總調(diào)度室統(tǒng)一安排實施。

2.3品種計劃的編制與安排

2.3.1總調(diào)度室對公司最終產(chǎn)品和多品種的中間產(chǎn)品要有詳細而明確的品種計劃安排。

2.3.2供銷處對每單銷售合同都要以《產(chǎn)品銷售合同訂貨信息通知單》的形式書面通知

總調(diào)度室，一式二份，雙方共同簽字后各存一份。通知單上必須注明品種、規(guī)格、數(shù)量、技術要求、交貨日期等必要內(nèi)容。對于未曾生產(chǎn)過的新品種或新規(guī)格產(chǎn)品，供銷處在簽訂銷售合同前還要向科技處或生產(chǎn)廠礦咨詢是否具備生產(chǎn)條件。

2.3.3總調(diào)度室在接到供銷處的通知單后，須填寫《生產(chǎn)通知單》下達到相關生產(chǎn)廠礦，

一式二份，雙方共同簽字后各存一份。

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2.3.4在下達品種計劃時，總調(diào)度室要根據(jù)訂單內(nèi)容和現(xiàn)實生產(chǎn)情況合理安排生產(chǎn)，必

要時征詢生產(chǎn)單位的意見。總調(diào)度長和值班調(diào)度要對所有訂單和所有品種的產(chǎn)量和庫存量做到心中有數(shù)。

2.3.5對于生產(chǎn)單一品種的工序，如豎爐、燒結、高爐、制氧等，只需按常規(guī)生產(chǎn)計劃

組織生產(chǎn)，不必另下《生產(chǎn)通知單》。

3生產(chǎn)組織管理

3.1日常生產(chǎn)組織管理

3.1.1總調(diào)度室在生產(chǎn)組織過程中，必須貫徹“安全第一”的原則，當生產(chǎn)與安全發(fā)生

沖突時，生產(chǎn)必須服從安全。

3.1.2總調(diào)度室的值班調(diào)度對原燃輔料的庫存、中間產(chǎn)品的產(chǎn)量和庫存量要做到心中有

數(shù)，使各工序均衡、穩(wěn)定生產(chǎn)。

3.1.3當原燃輔料的庫存量低于臨界值時，值班調(diào)度要及時向總調(diào)度長匯報，由總調(diào)度

長通知采購部門及時供貨。同時，采購部門有責任隨時掌握庫存情況，保證原燃輔料維持正常的庫存量。

3.1.4公司中間產(chǎn)品的產(chǎn)量過剩且有外售渠道時，總調(diào)度室要及時與供銷處協(xié)調(diào)組織外

售。如無外售渠道且?guī)齑鎴龅赜邢藁虿灰碎L期堆放時，總調(diào)度室經(jīng)請示生產(chǎn)副總后安排適時減產(chǎn)。

3.1.5各二級廠礦應立足于現(xiàn)有生產(chǎn)條件，認真組織好本單位的生產(chǎn)。如必需外協(xié)設備

時，及時向總調(diào)度室提出申請，總調(diào)度室要及時進行協(xié)調(diào)，最大限度地滿足申請單位的生產(chǎn)需要。

3.1.6當生產(chǎn)單位因出現(xiàn)異常情況造成人員力量不足，或公輔設施需要維修時，值班調(diào)

度及時向各二級單位發(fā)出人員臨時調(diào)配指令，各二級單位須無條件服從。

3.1.7各二級廠礦如發(fā)生局部風、水、電、氣故障或用量不足時，必須及時通知值班調(diào)

度，以便及時解決。

3.1.8當各二級廠礦由于各種原因發(fā)生產(chǎn)量或生產(chǎn)秩序波動時，必須及時通知值班調(diào)度，

以便及時采取相應措施，均衡組織全公司生產(chǎn)。

3.1.9值班調(diào)度對本班內(nèi)發(fā)生的所有異常情況都要詳細進行記錄。

3.1.10對于調(diào)度指令或二級單位的協(xié)調(diào)申請，除本文件規(guī)定必須采用書面方式者外，亦

可采用電話等口頭通知方式，此時雙方都要做好電話記錄或口授記錄。

3.1.11公司值班調(diào)度在正常情況下以室內(nèi)方式組織生產(chǎn)，必要時隨時進行現(xiàn)場巡回檢查

或了解核實情況。對于本班出現(xiàn)的問題，盡量在本班內(nèi)解決，確實不具備解決條件時，方可留待下班或日班解決。

3.1.12公司值班調(diào)度必須認真履行交接班制度，對上班的生產(chǎn)情況做到心中有數(shù)，對上

班遺留的問題要及時解決。

3.2特殊情況下的生產(chǎn)組織管理

3.2.1當出現(xiàn)局部或全線計劃停產(chǎn)的情形時，總調(diào)度室事先要組織召開停產(chǎn)協(xié)調(diào)會議，

擬定停產(chǎn)方案，屆時按合理的工藝順序履行停產(chǎn)步驟，做到有條不紊。復產(chǎn)時也要

按合理的工藝順序逐次進行，保證各工序銜接緊密，流程順暢。

3.2.2一旦出現(xiàn)突發(fā)性緊急狀況，如重大人身安全事故、重大設備事故或突然停電等情

況，各生產(chǎn)單位應在第一時間通知總調(diào)度室，值班調(diào)度除及時通知總調(diào)度長和公司領導外，應立即組織啟動緊急預案，迅速組織力量，防止事態(tài)擴大。對需要保護現(xiàn)場的，應立即采取保護措施。

3.2.3當有大功率設備需要啟動時，必須由機動處進行技術把關，在總調(diào)度室統(tǒng)一安排

下，掌握最佳時機，必要時關停部分設備，做到安全啟動，避免安全、生產(chǎn)、設備等方面可能事故的發(fā)生。在沒有接到總調(diào)度室的指令之前，生產(chǎn)單位不得擅自啟動。

3.3設備檢修組織管理

3.3.1各二級廠礦的設備大中修組織與實施按《設備大（中）修管理辦法》執(zhí)行。

3.3.2各二級廠礦月計劃檢修的具體時間安排由總調(diào)度室擬定，根據(jù)機動處審核后報送

的各單位檢修計劃，于上月末作出本月的時間安排方案。在生產(chǎn)過程可根據(jù)內(nèi)、外部情況進行調(diào)整，但需提前三天以上通知各生產(chǎn)廠礦和職能部門。檢修時間安排或調(diào)整結果事先要經(jīng)過生產(chǎn)副總批準。

3.3.3各二級廠礦提出的臨時檢修申請，檢修時間由總調(diào)度室視公司生產(chǎn)情況適時決定，

并報生產(chǎn)副總批準后執(zhí)行。

3.3.4在檢修過程中，總調(diào)度室要綜合調(diào)配全公司的人力、物力，為各廠礦按期完成檢

修任務提供必要條件，機動處要負責技術把關，同時監(jiān)督檢修進度。如遇設備突然損壞而被迫緊急修復的情況，總調(diào)度室和機動處照此辦理。

3.3.5檢修前的停車和檢修后的復產(chǎn)按本文件3.2.1款執(zhí)行。

4生產(chǎn)統(tǒng)計與信息管理

4.1各二級廠礦統(tǒng)計人員于次日早7：00以前將當日生產(chǎn)技術數(shù)據(jù)統(tǒng)計完畢，并及時報總

調(diào)度室和相關職能部門。

4.2值班調(diào)度在及時公布前日生產(chǎn)數(shù)據(jù)的同時，須以適當?shù)姆绞綄⑶叭盏纳a(chǎn)數(shù)據(jù)和總

體生產(chǎn)情況通報給總調(diào)度室和公司相關領導。

4.3總調(diào)度室將收集到的各二級廠礦生產(chǎn)技術數(shù)據(jù)進行匯總、整理，形成公司生產(chǎn)日報，

作為公司生產(chǎn)經(jīng)營的基本數(shù)據(jù)之一，同時要通報給相關職能部門和公司領導。

4.4總調(diào)度室于次月2日前將本月的生產(chǎn)技術數(shù)據(jù)進行匯總、整理，并進行詳細核實后

報出。

4.5總調(diào)度室于次年1月5日前，將本年度的生產(chǎn)技術數(shù)據(jù)按月匯總整理，形成公司的

生產(chǎn)年度報表，并及時通報給相關單位和個人。

5生產(chǎn)組織會議制度

5.1公司生產(chǎn)組織采用每日例會制度，時間定于每日上午9：00，參加人員為公司領導、

各二級廠礦正職、各機關處室正職、總調(diào)度室當班值班調(diào)度和公司指定的會議記錄員。

5.2公司生產(chǎn)例會內(nèi)容應包括：（1）各二級廠礦匯報昨日生產(chǎn)情況、任務落實情況，提出

需要公司協(xié)調(diào)解決的問題，由總調(diào)度長統(tǒng)一協(xié)調(diào)解決。（2）各機關處室匯報昨日任務

落實情況，提出需要公司協(xié)調(diào)解決的問題，由總調(diào)度長或公司領導出面協(xié)調(diào)解決。

（3）公司領導對生產(chǎn)經(jīng)營情況作出評判和相關指示。

5.3公司生產(chǎn)例會上不能馬上解決的問題，由總調(diào)度長或公司領導組織專業(yè)會議另行解

決。

5.4除每日生產(chǎn)例會外，針對公司生產(chǎn)組織方面的重大問題，總調(diào)度室要不定期組織專

門協(xié)調(diào)會議，必要時請公司領導出面參加并進行決策。生產(chǎn)副總亦可直接組織專題會議，一攬子解決公司當期生產(chǎn)過程中存在的問題。

6依據(jù)本文件所規(guī)定的內(nèi)容，各二級廠礦應分別制訂本單位的生產(chǎn)組織管理辦法。7未盡事宜執(zhí)行公司現(xiàn)行相關管理文件。

8本文件解釋權規(guī)總調(diào)度室。

9本文件自××年××月××日起實施。

第三篇：公司生產(chǎn)經(jīng)營管理辦法公司生產(chǎn)經(jīng)營管理辦法

為了規(guī)范

公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，適應市場的發(fā)展，結合有關會議精神，制定本辦法。第一條：生產(chǎn)經(jīng)營

一、項目部的設立。項目部組成必須由不少于2人的

公司在職員工設立，要明確項目部負責人，由項目部負責人直接對公司負責人負責，公司負責人對法人直接負責。對于以前未加明確的項目合伙人，可在此文件下發(fā)后向辦公室提交申請，并辦理相關手續(xù)。項目獨立核算，自負盈虧。項目負責人對項目負管理與經(jīng)濟總責。公司對項目收取的相應比例的管理費用。

項目部在上繳公司管理費的同時還應完成本項目部成員的年度支出，該筆費用按照有關文件計算后從進款中直接扣除。

二、合同的簽訂。對于各項目部承擔的工程項目，在合同簽訂前，必須按照合同簽訂的相關規(guī)定，由公司領導逐一審批，經(jīng)評審合格后才能簽訂合同。

材料、勞務等項目內(nèi)采購合同，不得以公司名義進行簽署，也不得印蓋公司印鑒。具體管理辦法按照

公司合同管理辦法執(zhí)行。

三、項目費用的管理。進賬資金統(tǒng)一進到

公司賬戶上，然后由院財務在扣除管理費及稅金后撥付給

公司各項目部賬戶，各項目部按國家稅務制度提供相應的票據(jù)給

公司財務部，

公司財務部負責項目財務管理。

四、各項目部承接的工程，由各項目部負責人統(tǒng)一組織實施，并負責其相對應的職責。第二條：項目管理

一、公司的日常業(yè)務管理部門為公司辦公室。所有公司印鑒及證件、儀器均由辦公室負責管理，使用時辦理相應的使用手續(xù)；不得未經(jīng)容許私自制作、刻印公司印鑒、證書。

二、實行項目備用金制度，針對不同的項目及付款情況，由項目部負責人提出項目用款計劃及還款時間表，報請公司及院領導審批后方可使用。

三、分包工程款的支付，分包工程款的支付必須要等工程款進賬后由項目負責人分期分批支付。原則上要先結算后付款。

四、資料整理。工程完工后，工程資料應及時整理歸檔。特別是工程決算資料要及時交回

公司財務，否則財務有權拒絕余款的支付。

五、項目資料審批流程。

1、勘察項目實施前，項目負責人應先提出勘察方案報送

公司總工審批后實施，完成勘察任務后工程技術負責人提出書面

工程技術報告，報告簽字人為：經(jīng)理、審定人、審核人、工程技術負責人（現(xiàn)場技術負責簽字）；

2、設計項目由工程負責人將圖紙和計算書提交審核，審核后方可蓋章。圖紙簽字人為：工程負責人、制圖、校對、審核、審定，圖紙會簽必須由本人簽字，不得代簽，并在完成蓋章后向辦公室歸檔圖紙和計算書。

3、測量項目報告必須經(jīng)過公司總工審核，在辦公室歸檔后，方能生效。

第三條：施工現(xiàn)場的生產(chǎn)管理

一、現(xiàn)場項目部的組建。現(xiàn)場項目部組建由項目負責人完成，包括項目經(jīng)理、工程技術人員的聘用，及其工資和協(xié)調(diào)等工作。現(xiàn)場項目部全權負責工程的質(zhì)量、進度、安全及資金的回收。項目負責人對現(xiàn)場項目部負全部責任。

二、聘用人員工資的發(fā)放，為保證一線生產(chǎn)隊伍的穩(wěn)定，現(xiàn)場項目部的人員必須每月準時發(fā)放工資，其工資由項目負責人制表報批并發(fā)放，工資發(fā)放時間一定應在第二個月的15日前。

三、事故的處理，在生產(chǎn)過程中，如果出現(xiàn)安全事故或質(zhì)量事故，由項目部內(nèi)部協(xié)調(diào)解決。重大事故要及時上報公司，公司協(xié)助解決。事故產(chǎn)生的費用等由項目部承擔。第四條：獎罰措施

一、公司收取的管理費原則上保證公司資質(zhì)的正常運營及公共支出。

二、獎勵，獎金提取。公司開展經(jīng)營業(yè)務要首先確保完成下達的年度任務指標，實際完成指標的獎罰按相關文件執(zhí)行。

三、虧損解決辦法。在施工過程中，如因經(jīng)營管理不善出現(xiàn)周轉不靈等，公司有權收回其項目部的經(jīng)營權，并更換項目負責人，相應的損失應由原項目負責人承擔。

第四篇：公司安全生產(chǎn)管理辦法公司安全生產(chǎn)管理辦法

為進一步強化安全管理，落實崗位責任，規(guī)范我公司負責人及工作人員的工作行為，防止造成重大經(jīng)濟損失和安全生產(chǎn)事故，本著“安全第

一、預防為主、分級負責”的原則，制定公司安全生產(chǎn)管理辦法。

安全生產(chǎn)職責

一、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、標準，結合本單位實際情況，制定貫徹實施安全措施；

二、公司安全生產(chǎn)領導小組對本單位的安全生產(chǎn)工作負主要責任，并負責對各部門的安全生產(chǎn)思想教育和安全技術性的業(yè)務指導，定期不定期對各部門進行監(jiān)督檢查，并負責監(jiān)督落實整改；

三、供暖期及外網(wǎng)施工中，公司必須對各供熱站進行安全管理。在供暖期及現(xiàn)場施工中，實行站長負責制，如哪個供熱站違章指揮、違章操作，公司有權對供熱站站長停職整頓；

四、責任目標。年度無重大安全事故，輕傷事故頻率控制在1.5‰以內(nèi)，施工現(xiàn)場文明施工達標率100%，實現(xiàn)安全生產(chǎn)合格達標率100%，年度安全報監(jiān)率100%，安全評估率100%，安全監(jiān)管人員配備率100%，三級安全教育、新工人和轉換崗位安全教育率100%。

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法人代表安全生產(chǎn)承諾職責

一、全面負責安全生產(chǎn)工作，不發(fā)生重大安全事故；

二、建立、健全安全生產(chǎn)責任制；

三、制定一套完整安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；

四、全力保證安全生產(chǎn)投入的有效實施；

五、督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患；

六、組織制定并實施生產(chǎn)安全事故應急救援預案；

七、如有安全事故發(fā)生，及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。

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經(jīng)理安全生產(chǎn)職責

經(jīng)理是公司主要負責人，是對公司生產(chǎn)經(jīng)營具有決策權、指揮權的直接責任人，對本公司安全生產(chǎn)工作負有全面責任，在安全生產(chǎn)方面負有的職責是：

一、建立健全本公司安全生產(chǎn)責任制；

二、組織制定本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；

三、保證本公司安全生產(chǎn)投入的有效實施；

四、督促、檢查本公司的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患；

五、組織制定并實施本公司的生產(chǎn)安全事故應急救援預案；

六、及時、如實報告安全生產(chǎn)事故。

第3頁共80頁主管安全生產(chǎn)主任職責

一、主管安全生產(chǎn)工作，定期聽取匯報，及時解決安全生產(chǎn)中的重大問題，負責有安全風險作業(yè)工作等安全技術措施的審批；

二、組織制定、修訂安全規(guī)章制度和編制安全技術措施計劃，并組織實施；

三、組織安全生產(chǎn)大檢查，落實重大事故隱患的整改；

四、組織開展各項安全生產(chǎn)競賽活動，總結推廣安全生產(chǎn)工作先進經(jīng)驗，并獎勵先進部門和個人；

五、組織安全教育和考核工作；

六、組織各類重大事故和惡性未遂事故的調(diào)查處理，并及時上報主管部門；

七、定期召開安全生產(chǎn)會議，分析安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決安全生產(chǎn)存在的問題。

第4頁共80頁領導班子其他負責人安全生產(chǎn)職責

一、負責各自主管（專業(yè)）業(yè)務范圍內(nèi)的安全工作；

二、定期檢查各自主管部門對安全生產(chǎn)各項制度的執(zhí)行情況，及時糾正失職和違章行為；

三、負責處理各自主管部門安全、防火工作中存在的重大問題；

四、負責組織各自主管范圍內(nèi)的定期和不定期的安全檢查，對查出的問題落實整改；

五、負責組織各自主管范圍內(nèi)重大事故的調(diào)查處理。

第5頁共80頁中層部門及車間負責人安全生產(chǎn)職責

安全生產(chǎn)管理辦公室負責人安全生產(chǎn)職責

一、協(xié)助公司領導組織推動生產(chǎn)中的安全工作，貫徹執(zhí)行國家及有關部門制定的方針、政策、法規(guī)，以及本公司的安全生產(chǎn)管理制度和安全技術規(guī)程；

二、組織制定、修訂本公司的安全管理制度、安全技術標準和安全技術規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行情況；

三、匯總編制安全技術措施計劃，并監(jiān)督有關部門按期實施；

四、組織參加公司安全大檢查，監(jiān)督不安全因素整改措施落實和按期完成；

五、組織安全技術教育，按要求進行安全技術考核和新工人進廠的安全教育；

六、參加各類重大事故的調(diào)查分析處理工作，負責事故統(tǒng)計上報工作，參加工傷事故的鑒定工作；

七、參加新建、擴建、改建工程及新產(chǎn)品設計、施工、試車、投產(chǎn)驗收工作；

八、發(fā)揮安全工作網(wǎng)絡的作用，培訓指導供熱站安全工作；

九、確保消防設施完好備用，進行消防檢查，督促火險隱患的整改；

十、定期、定點檢測塵毒、噪聲情況，并匯總上報有關部門，

第6頁共80頁配合有關部門控制和減少職業(yè)病的發(fā)病率；

十一、做好壓力容器和化學危險品的安全管理工作；配合有關部門搞好特殊工種的安全考核工作。

第7頁共80頁技術室負責人安全生產(chǎn)職責

一、認真貫徹執(zhí)行國家有關勞動保護法令以及本公司的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度；

二、認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全生產(chǎn)落到實處，在各種經(jīng)濟承包中必須包括安全生產(chǎn)，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全；

三、嚴格安全管理，認真組織落實施工組織設計（或施工方案）中的施工安全技術措施，現(xiàn)場有安全標志、色標、警示牌，做到文明施工。

四、領導所屬班組定期召開安全工作例會，認真開展每周一次安全日活動，對照建筑施工安全檢查表，經(jīng)常檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理，認真查找事故隱患，制定相應的安全技術措施，確保施工全過程的安全生產(chǎn)。

五、組織班組學習安全操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況，對新工人必須進行安全教育，特別是勞動用工的管理和教育，教育工人遵章守紀和正確使用安全防范設施和防護用品，負責檢查特殊作業(yè)人員是否有持證上崗。

六、督促指導班組嚴格按工藝規(guī)程和安全技術操作，制止違章指揮和冒險作業(yè)的行為。

七、對現(xiàn)場安裝的大型機械、電器設備（配合機管員）等安全防護裝置，必須有技術交底和驗收手續(xù)后方能使用。

第8頁共80頁

八、對工地存在的不安全隱患，應及時通知供熱站長并要求其限期整改。

九、發(fā)生重大事故，要保護現(xiàn)場，立即報告并參加事故調(diào)查處理，填表上報，并積極落實整改措施。不得隱瞞不報、虛報或有意拖延報告，更不能擅自處理。

十、工地建立安全崗位責任制和防火措施，督促有關人員做好施工安全各項技術資料。

第9頁共80頁財務室負責人的安全職責

一、確保安全技術措施費用和安全教育經(jīng)費的合理支出，做到單立科目，專款專用。

二、保證勞動防護用品、保健、防暑降溫等費用的開支，并實行財務監(jiān)督。

三、負責辦理各項保險業(yè)務和各類事故處理費用的支出。

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設備器材室負責人的安全職責

一、負責安全技術措施項目事故隱患整改所需的設備、材料、防護器材的采購供應工作。

二、負責按計劃采購、保管各類防護用品，并按規(guī)定標準發(fā)放。

三、搞好庫房安全防火工作，負責有毒、有害、易燃、易爆物品的安全貯存、發(fā)放工作。

四、做好機動車輛檢查修理、年度檢審工作，確保車輛安全行駛。

五、對駕駛員經(jīng)常進行安全教育，使其嚴格遵守交通規(guī)則和有關安全禁令。

六、負責交通事故的調(diào)查分析、處理上報工作。

第11頁共80頁班組長安全生產(chǎn)職責

一、嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，執(zhí)行本工種的安全操作規(guī)程，班組長和安全員負責本班組的安全工作。

二、經(jīng)常教育和檢查本班組的安全工作，并要求工人正確使用鍋爐、電氣、設備、原材料、安全裝置和個人防護用品，對不符合安全操作的施工任務要及時向施工管理人員提出，有權拒絕違章指揮。

三、認真執(zhí)行安全交底，嚴格按施工管理人員提出的安全生產(chǎn)的要求，在指定施工場所進行工作，嚴禁違章作業(yè)。

四、對班組工人進行安全操作方法的指導，并檢查對安全技術操作細則的遵守情況。

五、督促機械設備操作人員、工作前要進行設備檢查，嚴禁帶病運轉，電工每天上班前要對現(xiàn)場用電進行檢查。

六、如遇工傷事故發(fā)生，應立即搶救傷員和報告，并參加調(diào)查分析原因，提出改進措施和處理建議。

七、堅持上崗安全活動制度，開好班組安全會，并做好上崗記錄的填寫。

第12頁共80頁安全生產(chǎn)管理機構職責

一、公司安全生產(chǎn)領導小組是公司安全生產(chǎn)的組織領導機構，由公司領導和有關部門的主要負責人組成，其主要職責是：全面負責公司安全生產(chǎn)管理工作，研究制訂安全生產(chǎn)技術措施和勞動保護計劃，實施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督，調(diào)查處理事故等工作。下設安全生產(chǎn)辦公室，負責公司安全生產(chǎn)的日常工作。

二、安全生產(chǎn)主要責任人的劃分。單位行政第一把手是本單位安全生產(chǎn)的第一責任人，分管安全生產(chǎn)的領導是單位安全生產(chǎn)的主要責任人。

三、各部門負責人和技術人員在審核、批準技術計劃、方案、圖紙及其他各種技術文件時，必須保證安全技術和勞動衛(wèi)生技術運用的準確性。

四、各職能部門必須在本職業(yè)務范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)的各項工作。

五、各班組長要經(jīng)常檢查、督促本班組人員遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。做好設備、工具等安全檢查、保養(yǎng)工作。及時向上級報告本班組的安全生產(chǎn)情況。做好原始資料的登記和保管工作。

八、職工在生產(chǎn)、工作中要認真學習和執(zhí)行安全技術操作規(guī)程，遵守各項規(guī)章制度。愛護生產(chǎn)設備和安全防護裝置、設施及勞動保護用品。發(fā)現(xiàn)不安全情況，及時報告領導，迅速予以排

第13頁共80頁除。

第14頁共80頁中層部門及車間安全職責

安全生產(chǎn)管理辦公室安全職責

一、協(xié)助貫徹上級有關安全生產(chǎn)指示，及時轉發(fā)上級領導和有關部門的安全生產(chǎn)文件、資料，認真做好公司級安全會議記錄，對安全管理方面的有關材料及時組織匯審并打印下發(fā)；

二、負責對臨時來公司參觀學習、辦事人員進行入廠安全注意事項的宣傳教育。

三、在安排總結工作時，同時安排總結安全工作；

四、對貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策起保證監(jiān)督作用，并積極提出建議和意見；

五、協(xié)助搞好安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度等的宣傳教育，提高職工的安全意識；

六、發(fā)揮各級黨組織在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督保證作用，教育黨員起到模范帶頭作用，并帶動周圍群眾做到安全生產(chǎn)無事故；

七、協(xié)助總結推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，在評選先進時，要把安全生產(chǎn)工作做為重要內(nèi)容；

八、深入生產(chǎn)第一線，掌握了解職工的思想動態(tài)，做好思想政治工作，解決影響安全生產(chǎn)的各種思想問題，做到防患于未然，發(fā)生事故后要做好穩(wěn)定職工情緒和及時恢復生產(chǎn)的各種思想工作；

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九、組織開展群眾性的安全生產(chǎn)活動。

財務室安全生產(chǎn)職責

第16頁共80頁

一、編制、平衡生產(chǎn)計劃時，應保證安全技術措施資金的來源；

二、監(jiān)督安全技術措施、勞保用品、保健費用的開支情況，保證安全教育費用的實際需要；

三、負責各類事故費用的支出，并納入經(jīng)濟活動分析內(nèi)容。

技術室安全生產(chǎn)職責

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一、技術室安全環(huán)保管理方面安全職責

1、協(xié)助總經(jīng)理貫徹執(zhí)行國家和上級有關安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標準，并督促檢查執(zhí)行情況；

2、在總經(jīng)理和副總經(jīng)理（生產(chǎn)）領導下負責公司的安全監(jiān)察工作；

3、會同有關部門組織對新入公司人員及職工進行安全生產(chǎn)宣傳教育，督促有關部門做好特種作業(yè)人員的安全技術培訓和考核工作；

4、負責組織制定、修訂安全生產(chǎn)管理制度，審查安全技術操作規(guī)程，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況；

5、組織安全生產(chǎn)大檢查，協(xié)助有關單位對查出的問題制定防范措施，檢查落實事故隱患的整改工作；

6、經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查安全情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，遇有特殊情況時有權停止有關違章人員的工作，同時立即報告有關領導處理；

7、參加新、改、擴建工程的勞動安全衛(wèi)生、消防、環(huán)保等方面的設計審查、竣工驗收和試運投產(chǎn)工作；

8、負責鍋爐、壓力容器的設計、制造、安裝、使用、檢驗等的安全監(jiān)察工作；

9、負責組織、協(xié)調(diào)安全附件、防雷防靜電接地設施等安全設施、設備的檢測工作；

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10、負責匯總和編制安全技術措施計劃，督促有關部門按期實現(xiàn)；

11、制定勞保用品、保健費用發(fā)放標準，并監(jiān)督檢查有關單位和個人使用勞保用品情況；

12、負責各類事故的匯總統(tǒng)計工作，參加人身傷亡、火災、爆炸、交通、環(huán)境污染、中毒和重大、惡性未遂事故的調(diào)查處理工作，參加工傷鑒定，并建立公司事故檔案；

13、負責審批一級用火，

二、三級高處作業(yè)等作業(yè)的審批；

14、負責組織制定、修訂公司重大事故應急救援預案，審查基層單位事故應急救援預案，并組織、檢查演練情況；

15、對安全生產(chǎn)工作中有貢獻者和事故責任者提出獎懲意見；

16、認真貫徹國家和上級工業(yè)衛(wèi)生管理制度，并檢查執(zhí)行情況；

17、負責組織對職工進行工業(yè)衛(wèi)生知識宣傳教育，搞好工業(yè)衛(wèi)生工作，實現(xiàn)文明生產(chǎn)；

18、制定“三廢"治理和塵、毒、噪聲防治措施計劃，并檢查執(zhí)行情況。

二、技術室管理方面安全職責：

1、負責機械、電氣、動力設備、工藝管道、通排風裝置及工業(yè)建筑物等的管理，使其符合安全技術要求；

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2、組織對工業(yè)建筑、起重機械、施工機具、鍋爐、壓力容器及安全裝置、熱力管道、采暖、制冷、通排風等設備的定期檢查、校驗、檢測工作；

3、負責制定和審查有關設備制造、改造、維護、檢修的各項管理制度；貫徹國家、上級部門關于設備制造、檢修、維護保養(yǎng)及施工方面的安全規(guī)程和規(guī)定，制訂和修訂各類機械設備的操作規(guī)程和管理制度；編制裝置大檢修安全組織措施計劃和下達安全檢修任務書；

4、按采購計劃進行采購，并對采購的設備、配件質(zhì)量負責，其質(zhì)量必須符合國家、省、市有關標準和規(guī)定；

5、新增、改造、超期運行設備、操作條件變動時應使其符合安全技術要求；

6、組織機動設備專業(yè)檢查，對機動設備存在的事故隱患須及時組織力量整改；

7、負責機動設備事故、檢修質(zhì)量事故和基建施工質(zhì)量事故的調(diào)查、處理、統(tǒng)計和上報，參加重大事故的調(diào)查處理工作；

8、組織落實安全技術措施工程項目的施工，并按期完成；負責本部門外雇施工人員的安全教育，如發(fā)生事故按合同協(xié)議辦理；

9、參加基建項目的審查和施工，并使其符合國家關于安全、防火、工業(yè)衛(wèi)生要求，并保證其同時施工、竣工、驗收；

10、工程竣工交付使用前必須按國家規(guī)定和交接程序辦理交接手續(xù)；

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11、嚴格執(zhí)行國家《建筑安裝工程安全技術規(guī)程》及其它有關安全規(guī)定；

12、制定審查各項工程的安全防范措施；

三、技術室生產(chǎn)運行和計量管理方面安全職責：

1、及時傳達貫徹上級有關安全生產(chǎn)的指令、規(guī)定、標準；

2、當生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時應服從安全，在保證安全的前提下組織、指揮生產(chǎn)，防止突擊性或超負荷生產(chǎn)，以確保安全；

3、督促操作工人的技術培訓和考核，嚴格工藝操作規(guī)程；負責本單位職工的技術培訓和考核，嚴格操作規(guī)程和各項安全生產(chǎn)管理制度，保證安全生產(chǎn)；

4、匯總技術措施計劃時，應將安全技術措施作為重要內(nèi)容列入項目；

5、負責生產(chǎn)操作事故的調(diào)查、處理、統(tǒng)計和上報工作；

6、編制新裝置開工方案，審查技術操作規(guī)程，下達工藝技術指標，并檢查執(zhí)行情況；

7、在制定技術改造措施和變動操作條件時必須符合安全技術要求，應考核安全技術及改善勞動條件等項目；

8、發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)管理制度者要及時制止，并向主管副總經(jīng)理報告，同時通知有關部門處理；

9、負責水、電、汽、風等的停送及其不正常或緊急狀態(tài)下處理的安全措施；

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10、生產(chǎn)中發(fā)生險情或事故時，要采取果斷措施以防事態(tài)擴大，并立即通知有關部門；

11、參加重大生產(chǎn)事故的調(diào)查處理工作，并統(tǒng)計上報；

12、參加安全生產(chǎn)大檢查，隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，及時在調(diào)度會上給予有關單位表揚或批評。

第22頁共80頁

設備器材室安全生產(chǎn)職責

一、制定并實施機械設備的定期檢修計劃，并做好檢查記錄，對檢查出的隱患要及時整改；

二、各種機械設備的安全防護必須齊全有效，防護到位，

4.5kv及其以上的機械設備必須安裝隨機按鈕開關；

三、設備的傳動部位必須有防護罩，機體安裝牢固，場地平整，電機外殼接好保護接零；

四、嚴禁機械設備運轉中維修保養(yǎng)或使機械設備帶病運轉，所有機械設備必須達到“三級配電二級保護”；

五、監(jiān)督檢查機械設備的專人操作和安全規(guī)程措施的落實；

六、對各種機械設備電機必須有防雨防潮措施；

七、機械設備安裝完畢，必須有安裝單位、工程技術室以及工地負責人、安全員聯(lián)合驗收，并辦理驗收手續(xù)，合格后方準使用；未經(jīng)驗收或驗收不合格，禁止使用；

八、安全防護用品購置必須有合格證、備案證，及其他相關必需證件；

九、工程開工前，必須把安全防護用品和職工的勞動保護用品列入購料計劃，按照工程的進度提前供應；

十、負責對破舊、老化的安全防護用品的更新?lián)Q代工作；十

一、對完成工序撤下的安全防護用品進行及時回收，妥善

第23頁共80頁保管。

第24頁共80頁

供熱站安全生產(chǎn)職責

一、要認真執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針、政策和公司的各種相關安全生產(chǎn)制度，實現(xiàn)安全生產(chǎn)規(guī)范化、制度化、標準化管理；

二、供熱站站長需做好監(jiān)督檢查工作，把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)；

三、要經(jīng)常性進行安全生產(chǎn)宣傳教育，使職工樹立“安全第一”的思想，嚴格遵章守紀，做到不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動紀律，搞好自我防護；

四、要按工種進行安全技術交底，合理組織施工，不冒險蠻干，做到不安全不施工；

五、要服從公司的安全生產(chǎn)管理，嚴格執(zhí)行公司安全管理規(guī)章制度，認真采取相應的安全措施，貫徹落實，確保安全生產(chǎn)；

六、必須參加公司的安全生產(chǎn)會議、安全活動、安全檢查，結合供熱站的實際情況貫徹執(zhí)行；

七、由于管理不善，造成安全事故的，由供熱站負責，除及時向公司報告外，還應查清原因，追究責任，采取防范措施，按公司規(guī)定進行處理。

第25頁共80頁

班組安全生產(chǎn)職責

安全管理應以人為本，管理人的最基層是班組，一個公司的安全管理工作必須從班組入手。

一、班組要認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，執(zhí)行安全規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程。當生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，必須保證職工人身安全。

二、班組負責對班組成員，新工人，合同工，臨時工，農(nóng)民工經(jīng)常進行安全意識，操作規(guī)程等內(nèi)容的崗位安全教育，做到不違章指揮，不違章作業(yè)。

三、班組至少每月進行一次安全活動，組織學習有關安全操作規(guī)程，總結講評本班組近期的安全工作，查班組安全薄弱環(huán)節(jié)，定整改措施，并做好記錄。班組每天布置生產(chǎn)任務時要同時布置安全措施，做到班前講安全，班中查安全，班后評安全。

四、特種作業(yè)人員必須持證上崗。特殊崗位職工必須參加每年一次的安規(guī)考試，考試合格后，方可上崗工作。

五、經(jīng)常開展安全檢查，查不安全行為，查工具設備，查作業(yè)環(huán)境，糾正習慣性違章，消除隱患，搞好文明生產(chǎn)。

六、發(fā)揮班長和班組安全員的作用，監(jiān)督本班組成員正確使用防護用品，特別是防高空墜落，防物體打擊，防刺割，防絞碾，防觸電，防爆等作業(yè)必須按規(guī)程佩戴防護用品。

七、發(fā)生事故要對人員積極救護，保護現(xiàn)場并立即報告供熱

第26頁共80頁站、公司。參加事故調(diào)查分析，如實反映情況，并按規(guī)定考核事故責任者。

八、發(fā)生輕傷及以上的人身事故，免去當年的優(yōu)秀班組的評定資格。對因違反安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)定造成嚴重后果的，按有關規(guī)定對班組相關人員進行責任追究和處理。

第27頁共80頁具體崗位安全生產(chǎn)職責

司爐工崗位安全生產(chǎn)職責

一、嚴守崗位，精神集中，平穩(wěn)操作，安全運行。

二、負責本崗設備和所屬電氣、儀表的操作和管理，嚴格監(jiān)視水箱水位變動，及時調(diào)整保證經(jīng)濟運行。

三、搞好設備維修，負責配合設備，儀表檢修后的試運和驗收工作。

四、按時取全取準各種鍋爐運行參數(shù)，嚴細認真地填寫報表和記錄，每天對水位計沖洗六次，定期排污，做好記錄以備檢查。

五、巡檢中發(fā)現(xiàn)問題能及時處理的應及時處理，不能處理的向值班站長匯報，以便解決保證安全生產(chǎn)。

六、設備衛(wèi)生要每班打掃，衛(wèi)生場所要經(jīng)常清掃做到文明生產(chǎn)。

七、根據(jù)用熱負荷及天氣冷暖合理調(diào)解煤層厚度及鼓引風配比，降低燃料消耗。

第28頁共80頁儀表工崗位安全生產(chǎn)職責

一、對班長負責，對本崗位安全生產(chǎn)工作負直接責任，有權拒絕違章指揮；

二、負責鍋爐及其所屬設備的啟停操作，認真檢查，精心操作；

三、掌握本崗位所有設備動態(tài)及運行參數(shù)；

四、嚴格執(zhí)行監(jiān)護制度；

五、及時取全取準運行參數(shù)，填入報表，并向站運行調(diào)度匯報；

六、配合設備、儀表的安裝及檢修、試運工作，嚴禁非本崗位人員操作本崗位所屬各種設施；

七、做到場區(qū)、設備衛(wèi)生規(guī)格化，文明生產(chǎn)。

第29頁共80頁水質(zhì)化驗工崗位安全生產(chǎn)職責

一、對班長負責，對本崗位安全生產(chǎn)工作負直接責任，有權拒絕違章指揮；

二、及時按巡回檢查路線進行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；

三、雙點取運行的鈉罐出口水樣及在用鍋爐水樣進行化驗，及時、準確、齊全、清潔的填寫化驗結果，嚴格執(zhí)行gb1576標準；

四、正確進行爐內(nèi)加藥操作，協(xié)助做好洗爐工作；

五、搞好所轄設備的衛(wèi)生，做到文明生產(chǎn)。

第30頁共80頁維修電工崗位安全生產(chǎn)職責

一、對班長負責，對本崗位安全生產(chǎn)工作負直接責任，有權拒絕違章指揮；

二、認真遵守和執(zhí)行電業(yè)安全方針，各種規(guī)程，規(guī)章制度，積極參加班各種技術學習和安全活動，不斷增強技術素質(zhì)和安全意識；

三、按照設備大修，維護，保養(yǎng)周期，在班長領導和安排下，負責保質(zhì)保量的完成，并保證施工現(xiàn)場工完、料凈、場地清。

四、認真完成站里交給的各項生產(chǎn)任務和臨時性生產(chǎn)任務，做到不折不扣，不應付了事。

五、嚴格認真地對各生產(chǎn)崗位的電氣設備，進行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，處理不了的應向班長或站里匯報，保證電氣設備處于完好狀態(tài)。

六、負責本崗和生產(chǎn)區(qū)各低壓室，低壓盤，動力配電箱，照明配電箱，每兩周一次的衛(wèi)生清掃，和每月一次的電動閥檢查填卡。

第31頁共80頁

焊工安全生產(chǎn)職責

一、焊接作業(yè)要注意防火、防爆工作，嚴格按有關規(guī)定辦理動火作業(yè)證。對動火周圍易燃、易爆物應清理干凈，如附近溝池可能存在可燃氣體、液體，應采取有效的安全措施。

二、氧——乙炔焰焊作業(yè)安全必須做到：

1、焊接作業(yè)工具要符合質(zhì)量標準、焊炬、控制閥要嚴密可靠，氧氣減壓器要靈敏有效，氣體軟管耐壓合格、無破損。

2、氧氣鋼瓶、溶解乙炔氣鋼瓶不得靠近熱源、禁止倒置，溶解乙炔氣鋼瓶不得臥放，鋼瓶內(nèi)氣體用完后必須留有余壓。

3、中壓乙炔發(fā)生器的安全附件要靈敏可靠。

4、禁止使用浮筒式乙炔發(fā)生器。

5、乙炔發(fā)生器和氧氣瓶之間應有足夠的安全距離，與明火點應保持10米以上的距離。

6、高壓電源線及管線下禁止放置乙炔發(fā)生器和溶解乙炔氣鋼瓶。

三、電弧焊割必須作到：

1、電焊機要設立獨立的電源開關。

2、電焊機二次線圈及外殼必須妥善接地或零進行保護，其接地電阻不大于4歐姆。

3、一次線路與二次線路絕緣良好，易辨認。

4、在特殊環(huán)境和條件下進行焊接作業(yè)時、要采取響應的安全

第32頁共80頁措施。

四、焊工在操作中要遵守焊工安全操作規(guī)程。

五、在多人作業(yè)或交叉作業(yè)場所從事電焊作業(yè)要設有防護遮板，以防止電弧光刺傷他人眼睛。

六、等離子切割、氬弧焊接等特種作業(yè)，應采取有關安全防護措施。

第33頁共80頁從業(yè)人員安全生產(chǎn)職責

一、認真學習上級有關安全生產(chǎn)的指示，規(guī)定和安全規(guī)程，熟練掌握本崗位操作規(guī)程；

二、上崗操作時必須按規(guī)定穿戴好勞動保護用品，正常使用和妥善保管各種防護用品和消防器材；

三、上班要集中精力搞好安全生產(chǎn)，平穩(wěn)操作，嚴格遵守勞動紀律和工藝紀律，認真做好各種紀錄，不得串崗、脫崗、嚴禁在崗位上睡覺、打鬧和做其它違反紀律的事情，對他人違章操作加以勸阻和制止；

四、認真執(zhí)行崗位責任制，有權拒絕一切違章作業(yè)指令，并立即越級向上級匯報；

五、嚴格執(zhí)行交接班制度，發(fā)生事故時要及時搶救處理保護好現(xiàn)場，及時如實向領導匯報；

六、加強巡回檢查及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，自己不能處理的應立即報告；

七、積極參加安全活動，提出有關安全生產(chǎn)的合理化建議。

第34頁共80頁特種作業(yè)人員管理制度

一、對本單位特種作業(yè)人員經(jīng)常進行安全生產(chǎn)教育，防止產(chǎn)生麻痹思想，避免生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

二、對從事特種作業(yè)人員定期進行安全生產(chǎn)知識的培訓，每年培訓不少于8學時。

三、對從事特種作業(yè)人員必須取得特種作業(yè)操作資格證方可上崗。

四、從事特種作業(yè)人員要定期進行實戰(zhàn)演練，提高技術水平防止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

五、未持有特種作業(yè)操作資格證書的要求其接受具備相應資質(zhì)的培訓機構的培訓，合格后方可上崗作業(yè)。

六、特種作業(yè)人員在工作中要嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

第35頁共80頁生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理制度

一、發(fā)生生產(chǎn)安全事故立即向上一級主管部門進行報告。安全生產(chǎn)負責人立即啟動救援預案，進行搶救工作。

二、配合事故調(diào)查組開展事故調(diào)查，實事求是，不弄虛作假。

三、依法妥善處理事故善后工作，不瞞報，不遲報，生產(chǎn)安全事故。

四、建立安全生產(chǎn)獎懲機制，對重大安全事故，逐級追究責任。

第36頁共80頁安全生產(chǎn)教育培訓考核制度

一、新員工上崗前應進行安全生產(chǎn)教育培訓，學習時間15天。

二、本單位職工供暖期前需進行一次安全教育培訓，并建立考核檔案，達標者方可上崗工作。

三、對新招聘特種作業(yè)人員必須具有國家特種作業(yè)操作資格證書方可錄用上崗。

四、本單位主要負責人和安全管理人員定期到安全培訓機構進行培訓，并取得合格證書方可上崗工作。

五、供暖時期，應對所有員工進行全面安全教育培訓，以防事故發(fā)生。

六、定期組織職工進行防火、防汛、防盜的實地演練工作，要求職工人人具備處理特殊事件的能力。

第37頁共80頁

職業(yè)衛(wèi)生管理制度

為了認真貫徹《中華人民共和國職業(yè)病防治法》，預防、控制和消除職業(yè)病危害，防治職業(yè)病，保護公司職工的健康及其相關權益，改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，搞好職業(yè)衛(wèi)生工作，制定本職業(yè)衛(wèi)生管理制度：

一、各部門、各供熱站在公司領導、中層干部、站長的領導下，履行各自職責，做好職業(yè)病防治工作。

二、嚴格執(zhí)行職業(yè)病危害項目申報的規(guī)定。

三、依法履行向勞動者職業(yè)病危害告知義務。與勞動者簽訂勞動合同時，將工作過程中可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害因素及其后果、職業(yè)病防護措施和待遇如實告知勞動者，并在勞動合同中寫明。并以標志、公告等形式提高職工對職業(yè)病危害的防范意識。

四、依法執(zhí)行建設項目“三同時”審查制度，按照《中華人民共和國職業(yè)病防治法》的規(guī)定進行職業(yè)病危害的預評價、審查認可、職業(yè)病危害控制效果評價、驗收認可等程序。

五、對產(chǎn)生職業(yè)病危害的工作場所逐步采取技術改造、配備必要的防護設施、防護用品等，落實各項防護措施，積極改善勞動條件。向勞動者提供符合職業(yè)病防治要求的職業(yè)衛(wèi)生防護設施和個人防護用品。

六、定期、不定期組織對各部門、各供熱站職業(yè)病防治措施落實情況的檢查，對查出的問題及時處理，或上報領導小組處理，

第38頁共80頁落實部門按期解決。

七、依法組織對勞動者進行上崗前、在崗期間、離崗時的職業(yè)健康檢查，發(fā)現(xiàn)有與從事的職業(yè)有關的健康損害的勞動者，及時調(diào)離原崗位，并妥善安置。依法組織本單位職業(yè)病患者的診療。

八、依法組織對勞動者的職業(yè)衛(wèi)生教育與培訓。

九、組織開展對本單位各作業(yè)場所的職業(yè)病危害因素日常監(jiān)測，建立好本單位的職業(yè)病危害因素監(jiān)測檔案，并妥善保存。

十、定期委托有資質(zhì)的職業(yè)衛(wèi)生技術服務機構對作業(yè)場所進行職業(yè)病危害檢測與評價，檢測與評價結果及時向衛(wèi)生行政部門報告，并向勞動者公布。

十一、成立應急救援分隊，落實職責，以利急需，嚴格執(zhí)行職業(yè)病危害事故報告制度。

第39頁共80頁

冬季供熱應急預案

冬季采暖是居民正常生活和工作學習的基本保障條件，是維護社會穩(wěn)定的重要因素。為了能夠及時有效應對冬季供熱期間出現(xiàn)影響居民正常采暖和重點用戶正常用熱的緊急情況，確保居民正常采暖和社會穩(wěn)定的大局，結合本公司供熱實際情況，制定此預案。

一、建立冬季供熱應急指揮系統(tǒng)

（一）建立冬季供熱應急指揮機構

1.冬季供熱應急指揮部。遇有緊急情況時，負責重大事件和事故緊急處置的組織指揮工作；負責對應急保障金的啟動使用。

總指揮：經(jīng)理副總指揮：副總經(jīng)理成員單位：下屬各部門

指揮部下設辦公室，辦公室設在技術室，辦公室主任由技術室負責人擔任。

2.設立冬季供熱應急指揮部，建立相應指揮系統(tǒng)。遇有緊急情況時，負責對一般、重要、重大事件和小、一般、大事故和特大事故等緊急情況的緊急處置組織指揮工作。

二、緊急狀態(tài)及緊急情況分類和等級

（一）緊急狀態(tài)和緊急情況。進入居民冬季采暖期間，即為冬季供熱緊急狀態(tài)。在此期間，出現(xiàn)的影響居民正常采暖的情況

第40頁共80頁為緊急情況。

緊急情況分為緊急事件、緊急事故和其它緊急情況，并按照影響程度劃分相應等級。其中，供熱期間內(nèi)因非供熱系統(tǒng)設備設施故障出現(xiàn)的停熱或供熱不達標情況，或由此造成和可能造成社會重大影響的事件，稱為緊急事件；因供熱系統(tǒng)設備設施故障出現(xiàn)的停熱或供熱不達標情況，稱為緊急事故；因用于供熱的能源出現(xiàn)短缺及上述未含的其它原因影響正常供熱的情況，稱為其它緊急情況。

（二）緊急事件：分為一般事件、重要事件和重大事件1.一般事件：因供熱質(zhì)量或糾紛，個別人沖動鬧事。

2.重要事件。供熱公司因被嚴重欠費等原因，造成供熱質(zhì)量嚴重不達標，甚至可能出現(xiàn)停熱或已短時間停熱的情況；因供熱質(zhì)量或糾紛，小區(qū)用戶聚眾鬧事事件。

3.重大事件。供熱公司因被嚴重欠費或管理不善等原因，造成供熱質(zhì)量嚴重不達標，出現(xiàn)停熱并達12小時以上并協(xié)調(diào)無果的；因供熱質(zhì)量或糾紛，小區(qū)用戶聚眾鬧事，可能出現(xiàn)或已出現(xiàn)集體上街或上訪行為的事件。

（三）緊急事故：分為小事故、一般事故、大事故和特大事故

小事故。設備或管道的零部件在運行中突然損壞、造成局部設備（管道）運行中斷但沒有影響鍋爐運行或正常供熱，修復費不足500元的事故。

第41頁共80頁一般事故。設備或管道的零部件在運行中突然損壞，影響鍋爐停運3小時以內(nèi)，沒有影響正常供熱。修復費不足2000元的事故。

大事故。設備或管道的零部件在運行中突然損壞，造成單臺鍋爐停運1天或影響供熱4小時以上，修復費在2000-50000元之間，沒有人員嚴重傷害的事故。

特大事故。設備數(shù)損壞嚴重，供熱處于癱瘓狀態(tài)，修復費用在50000元以上，或造成至少1人重傷或死亡，或未到上述條件但性質(zhì)惡劣，影響極壞者。

（四）其它緊急情況。包括供熱用煤出現(xiàn)短缺的緊急情況。

三、緊急情況處置程序

（一）緊急情況處置程序1.一般事件處置程序

（1）接到各種信息渠道反映后，立即通知辦公室。（2）辦公室主任前往出事地點了解情況，協(xié)調(diào)矛盾，控制局面。

（3）事件處置后，辦公室將情況報主管領導并密切跟蹤關注該處情況。

2.重要事件處置程序

（1）接到各種信息渠道反映后，立即通知辦公室。（2）辦公室主任前往出事地點了解情況，協(xié)調(diào)矛盾，控制局

第42頁共80頁面。立即報告主管領導，并根據(jù)具體情況和事態(tài)的發(fā)展，決定是否向供熱主管部門報告，是否通報相關部門。

（3）事件處置后，辦公室將情況報主管領導，并密切跟蹤關注該處情況。

（4）認真分析事件發(fā)生原因，如因欠費問題引起的，則按程序準備材料，向財務科申請應急資金，做好緊急救助準備工作。

3.重大事件處置程序

（1）接到各種信息渠道反映后，立即通知辦公室。（2）辦公室接到信息后，立即報告主管領導、主要領導，辦公室主任及主管領導前往出事地點了解情況，協(xié)調(diào)矛盾，控制局面。根據(jù)具體情況和事態(tài)的發(fā)展，決定是否向冬季供熱應急指揮部門報告。

（3）主要領導經(jīng)分析認為事件主要因欠費引起，則啟動重大事件應急程序，向財務科申請應急資金；如因供熱站存在嚴重管理問題，則除進行臨時緊急救助外，可考慮對該供熱站采取臨時代管措施。

（4）對準備采取臨時代管措施的供熱站，辦公室會同有關部門做好代管準備工作。

（二）應急事故處置程序1.事故報告程序

小事故：3天內(nèi)報到技術室，供熱站填寫《事故調(diào)查報告》。一般事故：1天內(nèi)報到技術室和分管經(jīng)理，供熱站填寫《事故

第43頁共80頁調(diào)查報告》。

大事故。立刻報告技術室、分管經(jīng)理、總經(jīng)理，供熱站協(xié)助調(diào)查人員進行調(diào)查，供熱站填寫《事故調(diào)查報告》，并上報市供熱主管部門。

特大事故。立即通知技術室、分管經(jīng)理、總經(jīng)理，由公司將事故情況上報是市供熱主管部門及市主管領導。

2.事故的應急措施

小事故。立即組織搶修人員和所需物資、工具進行搶修；并在4小時內(nèi)搶修完畢，并通知技術室。

一般事故。責任科室立即組織和所需物資、工具進行搶修；并在6小時內(nèi)搶修完畢，通知技術室和分管經(jīng)理。

大事故。責任科室立即組織人員和所需物資、工具進行搶修并在8小時內(nèi)搶修完畢，并通知技術室、分管經(jīng)理、總經(jīng)理、市供熱主管部門。

特大事故。責任科室立即通知應急領導小組組長，立即組織搶救受傷人員，在確保人員安全和設備安全的情況下，組織搶險人員和所需物資、工具進行搶修，爭取最短時間恢復正常供熱，并通知技術室、分管經(jīng)理、總經(jīng)理；由公司將事故調(diào)查及處理情況上報市供熱主管部門及市主管領導。

3.事故處理程序。開展事故調(diào)查、分析事故原因，接受事故教訓，杜絕事故發(fā)生。事故調(diào)查處理應接受工會組織的監(jiān)督，在調(diào)查處理事故中，對玩忽職守、濫用職權、徇私舞弊、有意毀滅

第44頁共80頁證據(jù)及現(xiàn)場者，應追究其行政責任，觸及刑律的，追究刑事責任。

小事故。由當班領導分析事故原因，制定預防措施，填寫《事故調(diào)查報告》存檔。

一般事故。由當班領導分析事故原因，制定預防措施，填寫《事故調(diào)查報告》存檔。

大事故。由當班領導寫出事故經(jīng)過，開會分析原因，制定預防措施，填寫《事故調(diào)查報告》報總經(jīng)理簽署意見，存檔并上報市供熱主管部門。

特大事故。由事故發(fā)生的當班領導寫出事故經(jīng)過，開會分析原因，制定預防措施，總經(jīng)理簽署意見，存檔；并由應急領導小組將事故原因分析、預防措施上報供熱主管部門及主管領導。

（三）其它緊急情況的處置程序。

1.供熱用煤短缺的緊急處置。定期了解本單位的儲煤情況，一旦出現(xiàn)用煤緊張的情況，及時通知煤炭公司協(xié)調(diào)煤炭運輸，如存在特殊情況，將具體情況上報供熱主管部門，請求給予協(xié)調(diào)解決。

2.停水、電的緊急處置。及時通知供電局及自來水公司組織協(xié)調(diào)好供水、供電工作，如存在特殊情況，將具體情況上報供熱主管部門，請求給予協(xié)調(diào)解決。

四、可啟動的應急機制

（一）部門聯(lián)動協(xié)調(diào)機制。部門聯(lián)動協(xié)調(diào)機制是在供熱特殊情況下，依靠各有關部門的力量對應急事故和事件聯(lián)合進行協(xié)調(diào)

第45頁共80頁的一種方式。供熱期間出現(xiàn)的一般應急事故和事件可啟動各單位聯(lián)動協(xié)調(diào)機制；供熱期間出現(xiàn)的重要應急事故和事件可啟動各單位聯(lián)動協(xié)調(diào)機制；供熱期間出現(xiàn)的重大應急事故和事件啟動縣級聯(lián)動協(xié)調(diào)機制。

（二）信息快速反映機制。信息快速反映機制是在供熱值班信息系統(tǒng)和組織網(wǎng)絡的支持下，對應急事故和事件的信息及時處理的一種快速的反應。對各種突發(fā)事故和事件必須在15分鐘內(nèi)按信息傳遞程序完成傳遞，各級領導和崗位人員必須做出快速反應。

（三）供熱動態(tài)預警機制。供熱動態(tài)預警機制是對可能出現(xiàn)的寒冷天氣、不穩(wěn)定因素等提前告知的一種警示，辦公室要與各供熱站保持聯(lián)絡暢通，做到全面掌握全公司供熱動態(tài)，上情下達；辦公室要與各供熱站及鍋爐房有關控制調(diào)度部門保持聯(lián)絡暢通，隨時了解掌握末端用戶的供暖情況和動態(tài)。

（四）事故搶修搶險機制。事故搶修搶險機制是對出現(xiàn)的各種供熱應急事故進行快速排查、處理和恢復供暖的一種能力。制訂事故應急處置預案和搶修搶險預案，建立搶修搶險隊伍，具備事故自救的能力。

（五）供熱質(zhì)量評測機制。供熱質(zhì)量評測機制是對供熱質(zhì)量進行評價的一種重要方式，是對供熱質(zhì)量糾紛進行評判的重要依據(jù)，是供暖單位加強供熱調(diào)節(jié)，提高供熱質(zhì)量的手段。要高度重視，明確并規(guī)范測溫的頻率、時間、測點、數(shù)量、方法以及原始紀錄、統(tǒng)計工作。要按規(guī)范要求，組織檢查力量和測溫隊伍，對

第46頁共80頁鍋爐房供熱情況和用戶采暖情況進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)不熱問題及時處理。對用戶的供熱質(zhì)量投訴，要進行實測并記錄在案；對涉及經(jīng)濟賠償?shù)墓豳|(zhì)量投訴，必須有法律認可的第三方見證和有三方簽字的現(xiàn)場實測記錄。

（六）應急臨時代管機制。應急臨時代管機制是冬季供暖期間，供熱站出現(xiàn)的重大事件或事故，給社會造成惡劣影響，而對供熱站所采取的臨時接管的應急措施。

（七）應急物資保障機制。應急物資保障機制是為應急事故搶修搶險任務提供物資準備的重要保證。要根據(jù)設備狀況，備齊物品備件；要備齊搶修搶險物資和機械設備，隨時應對可能出現(xiàn)的事故情況。

第47頁共80頁安全生產(chǎn)獎懲和責任追究制度

第一條獎勵：

凡具有下列情況之一者，按其功績大小，分別給予表揚或獎勵：

1、對于安全技術規(guī)程執(zhí)行得好，安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)有顯著成績的部門、班組和個人；

2、由于認真檢查，及時發(fā)現(xiàn)重大事故隱患、采取有效措施、積極參與搶險救災，避免重大火災、爆炸、人身傷亡、裝置停產(chǎn)、主要設備損壞以及有其它顯著成績者；

3、為保證安全生產(chǎn)，積極提出合理化建議，經(jīng)有關部門審查，確有很大價值，列為安全技術措施項目，實施后，經(jīng)實踐考核有效者；

4、對改善勞動條件，消除塵、毒和噪音危害，預防職業(yè)病發(fā)生，對環(huán)境保護貢獻較大的技術改進項目的主要成員；

5、在發(fā)生重大火災、爆炸事故中，臨危不懼，奮勇?lián)尵取⒈Ｗo國家財產(chǎn)和人身安全，避免事故擴大，措施得力，成績突出者；

6、及時制止違章和誤操作并轉危為安者；

7、舉報事故經(jīng)確認屬實者；

8、在安全專項活動及安全宣傳教育中成績顯著的部門或個人。第二條處罰：

第48頁共80頁違反《安全生產(chǎn)管理制度》和《安全操作規(guī)程》的部門、個人，公司嚴格追究其違章違紀和造成事故的責任。

1、各種違章違紀的處罰：

（1）凡不按公司規(guī)定辦理各種作業(yè)證，視情節(jié)罰進行作業(yè)的部門或個人50-200元／次，各種作業(yè)證涂改、代簽、越級審批無效；

（2）違反用火、用電和設備檢修規(guī)定的視情節(jié)罰，20-50元／人、次；

（3）違反勞動保護用品管理制度，不按規(guī)定著裝，扣罰30元／人、次；

（4）凡不按規(guī)定持證上崗者，罰款50元／人、次；

（5）凡由于生產(chǎn)、基建或檢修需臨時破壞的安全防護設備、設施等，完工后未修復的責令修復并扣罰施工單位50-500元／處；

（6）損壞各種安全防護設施，防、滅火器材、安全標志的，賠償經(jīng)濟損失的50～loo％；

（7）不按規(guī)定時間、內(nèi)容對新工人進行入廠、調(diào)崗、復工教育的，扣罰責任單位100元/人、次；

（8）各類事故隱患不按按期完成的，扣罰50-500元/項；（9）發(fā)生各類事故隱瞞不報、謊報或拖延不報的，扣罰責任部門100元／次；

（10）各種作業(yè)證等未經(jīng)監(jiān)護人、安全負責人本人簽字的視為無效，扣罰責任部門20元／次；

第49頁共80頁（11）凡因設計、安裝、檢修、采購質(zhì)量不符合相關標準，造成停機、停產(chǎn)的，根據(jù)相關情節(jié)對責任部門或責任人進行相應處罰；

（12）其它各種違章，視情節(jié)扣罰20-30元／人、次；（13）進入塵、毒、噪聲等具有職業(yè)危害的工作場所，未按規(guī)定佩戴勞動防護用品者，經(jīng)說服教育屢教不改者扣罰20元／人。

2、各類事故責任者的處罰：

（1）事故直接經(jīng)濟損失在3ooo元以下的責任者，給予通報批評，賠償事故直接經(jīng)濟損失的30％，并扣罰事故責任部門直接經(jīng)濟損失的20％；

（2）事故直接經(jīng)濟損失在3ooo元（含3ooo元）以上10000元以下的責任者，給予記過以下處分，賠償事故直接經(jīng)濟損失的30-20％，并扣罰事故責任部門直接經(jīng)濟損失的20-30％；

（3）事故直接經(jīng)濟損失在10000元（含10ooo元）以上30000元以下的責任者，給予記大過以下處分，賠償事故直接經(jīng)濟損失的20—15％，并扣罰事故責任部門直接經(jīng)濟損失的15-20％；

（4）事故直接經(jīng)濟損失在30000元（含30ooo元）以上50000元以下的責任者，給予記大過以下處分，賠償事故直接經(jīng)濟損失的15—10％，并扣罰事故責任部門直接經(jīng)濟損失的10－15％；

（5）事故直接經(jīng)濟損失在50000元（含50ooo元）以上的責任者依據(jù)有關規(guī)定處理；

（6）由于個人責任造成輕傷事故的，對事故責任者罰款100元／人、次，對責任單位扣罰10-15元/人。

第50頁共80頁

第五篇：公司安全生產(chǎn)管理辦法甘肅鑫源地拓礦業(yè)有限責任公司

礦業(yè)公司安全生產(chǎn)工作管理辦法

第一章總則

第一條為了認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，加強公司安全生產(chǎn)管理，防止和減少安全事故，保障職工的安全健康，保護國家財產(chǎn)免受損失，促進公司生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進行。根據(jù)國家有關安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和企業(yè)實際情況，特制定本辦法。

第二條

本辦法適用于公司所屬各部門和項目部。

第三條

安全生產(chǎn)管理必須堅持“安全第

一、預防為主”的方針。第四條

各項目部及部門必須遵守國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和院安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強安全生產(chǎn)管理，建立健全單位內(nèi)部安全生產(chǎn)責任制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)。

第五條

隨著改革的不斷深入和發(fā)展，經(jīng)營機制發(fā)生重大轉變，安全生產(chǎn)工作要全面貫穿到全公司各個生產(chǎn)經(jīng)營領域和生產(chǎn)環(huán)節(jié)，重點抓好地質(zhì)勘查、汽車運輸?shù)鹊陌踩芾怼?/p>

第六條

實行安全責任目標管理，年度安全生產(chǎn)責任總目標是。表內(nèi)外因工責任死亡事故為零；表內(nèi)外因工責任重傷事故為零；我方負同等責任以上的重大道路交通事故為零；重大火災事故為零。

第七條

實行安全生產(chǎn)“一票否決”制和安全事故“行政責任追究”制度。凡發(fā)生重傷、重傷以上事故的單位、單位責任人和負有事故責任的人員，一年內(nèi)不得評比先進、獎勵；不得授予有關榮譽稱號。

第八條

公司安全生產(chǎn)主管部門對全公司安全生產(chǎn)工作實施統(tǒng)一監(jiān)督、檢查。

第二章組織機構，職責范圍

第九條

總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)第一責任人，對本單位的安全、管理工作負有直接領導責任。對生產(chǎn)和安全工作統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一檢查、

管理制度匯編

1

甘肅鑫源地拓礦業(yè)有限責任公司

統(tǒng)一評比。其他領導成員在各自的工作范圍內(nèi)，對安全生產(chǎn)負責。

第十條

公司成立安全工作領導小組，由總經(jīng)理任主任，負責全公司的安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督。安委會負責公司日常安全生產(chǎn)事宜。各項目部建立安全領導小組，由第一負責人任組長，負責本單位的安全管理工作。并配置專（兼）職安全員，負責處理本單位的安全生產(chǎn)日常性工作。

第十一條

公司安全工作領導小組職責，在公司第一責任人領導下組織實施。

1.認真貫徹執(zhí)行和宣傳國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、積極落實上級安全生產(chǎn)管理目標，制定公司年度安全生產(chǎn)計劃。

2.制定或修訂公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，審批各項目部安全生產(chǎn)制度。指導、檢查和監(jiān)督公司所屬各單位安全生產(chǎn)工作，開展職工安全生產(chǎn)教育和培訓。

3.負責組織定期不定期公司安全生產(chǎn)大檢查，查不安全因素、查事故隱患、堵塞漏洞。對查出的問題以書面形式通知基層單位，限期改正。

4.督促各單位搞好各自工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、工業(yè)衛(wèi)生和女工保護工作，努力改善職工勞動條件，防止傷亡事故和職業(yè)病發(fā)生。

5.按“四不放過”原則，負責事故的調(diào)查分析，統(tǒng)計上報工作。

6.對重大事故及時上報，定期向上級安全部門呈報安全報表。

7.定期召開安全生產(chǎn)會議，研究安全生產(chǎn)工作中的新情況，分析傷亡事故規(guī)律，制定預防事故措施，總結和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗。

第十二條

公司安全領導小組職責由項目部專（兼）職安全員在第一責人領導下組織實施。

1.根據(jù)院安全生產(chǎn)管理目標，制定本單位各崗位安全操作規(guī)程、崗位安全責任制。

管理制度匯編

2

甘肅鑫源地拓礦業(yè)有限責任公司

2.組織全體人員參加院開展的各項安全活動，定期開展安全教育和培訓，做到人人講安全，時時抓安全，事事有安全，處處要安全。

3.定期開展安全自查自糾活動，自檢結果隨時向公司安委會報告。

4.積極參與院安全檢查組對本單位的安全檢查，對檢查出的問題及時組織整改。

第三章基本制度

第十三條

安全教育，培訓制度

1.各部門負責人必須高度重視安全生產(chǎn)教育培訓工作，保證職工熟悉安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程，具備必要的安全知識，掌握本崗位安全操作技能。

2.對新從業(yè)人員進行安全教育培訓。教育培訓時間不得少于24學時。雇用民工、臨時工，必經(jīng)堅持“誰雇用、誰培訓、誰負責”的原則。

3.對從事爆破、電氣、焊接、機動車駕駛、鍋爐等特種作業(yè)人員，必須經(jīng)過專門的安全技術培訓，取得特種作業(yè)操作證書，才能上崗作業(yè)。

4.新技術、新方法、新儀器的推廣，操作人員進行安全技術培訓后，才可上崗。

5.各部門負責人要根據(jù)各個時期的生產(chǎn)任務和季節(jié)特點，堅持對職工開展經(jīng)常性的安全教育。

第十四條

安全責任制

1.實行安全生產(chǎn)層層有人抓，下級對上級負責制。各單位安全生產(chǎn)第一責人必須認真履行職責。院和公司簽訂安全生產(chǎn)責任書。公司與項目部簽訂責任書。

2.安全責任書要明確雙方責任和義務，明確雙方所承擔的責任，明確獎勵和處罰辦法。

管理制度匯編

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甘肅鑫源地拓礦業(yè)有限責任公司

3.凡受聘于外單位或自己從事其它職業(yè)的職工，發(fā)生安全事故和責任，均由職工個人或聘用單位負責，公司不承擔任何責任。

4.雇用民工、臨時工、單位必須和民工、臨時工簽訂安全責任合同書。

第十五條安全活動制度

1.堅持搞好國家規(guī)定的每年一度的“安全生產(chǎn)日”“百日安全無事故”和“安康杯”知識競賽等活動，廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全知識。活動形式要多種多樣，豐富多彩。

2.公司及項目部安全活動要有記錄，內(nèi)容要詳實（日期、參加人數(shù)、內(nèi)容、決議事項、落實情況），到會人員必須親自簽到。

第十六條

安全檢查制度

1.各部門及項目部安全檢查要形成制度化，每月