起重吊裝應急救援預案一、編制目的為加強對起重傷害事故的防備，減少事故發生的可能性和危害程度，及時、高效、有序地組織開展事故發生后的搶險救災處置工作，最大程度地減少事故損失，減少人員傷亡。二、合用范疇本程序合用于南坪船閘01標項目部所轄施工現場在起重傷害發生時采用的應急準備與響應的控制方法。三、編制根據 根據《中華人民共和國安全生產法》、《公司職工傷亡事故報告和解決規定》、《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》、《國家突發事件應急條例》等及國家、地方、公司有關的法律、行政法規，結合我部施工的實際狀況，特制訂本預案。四、事故類型和危害程度分析（一）事故類型在大型構件和設備起重吊裝工程施工中，可能發生的事故類型重要有：起重機傾覆、吊裝構件滑落、操作人員高處墜落、電網觸電等傷害事故。（二）危害程度分析在起重吊裝和鋼構造安裝工程施工中，發生起重機傾覆事故時，容易造成人員傷亡，相鄰構筑物損壞；發生吊裝構件滑落造成物體打擊事故時致使受重傷或死亡；操作人員高處墜落最少造成人員重傷甚至死亡；發生電網觸電事故時，多數狀況造成人員死亡。五、應急處置基本原則（一）堅持“以人為本，防止為主”的原則；（二）堅持“保護人員優先，保護環境優先”的原則；（三）.堅持“統一領導，緊急處置，快速反映，分級負責，協調一致、消除危險”的原則；（四）.堅持“常備不懈、統一指揮、高效協調、持續改善”的原則。六、、組織機構及職責（一）應急組織體系結合工程項目施工現場實際，成立安全事故應急領導小組，協調和指揮事故應急救援等日常工作。領導小組及其人員構成以下：組長陳標（項目經理）副組長徐冬（常務項目副經理）、鄭金輝（項目總工）組員王佳勝、金慶華、宇斌、何學智、吳文彬、梁海燕、李斌江、余香成下設：通訊聯系組負責（徐冬負責）、后勤保障組（宇斌負責）、物資供應組（李斌江）、緊急救護組（金慶華）、搶險一隊（何學智負責）、搶險二隊（吳文彬負責）、搶險三隊（王佳勝負責）、搶險四隊（余香成負責）（二）應急救援領導小構組員及部門職責建立健全項目經理負責制為核心的各崗位安全責任制，做到思想、組織、方法、隊伍、物資五貫徹，實施統一領導，分工負責，調動各方面力量，做好各項工作。1、領導小組組長：在項目應急救援工作中全方面負責，為應急救援總指揮，決定啟動和終止應急救援預案。2、領導小組副組長：為應急救援副總指揮，在應急救援工作中提供總體技術支持，負責組織制訂應急救援方案并指導和監督實施運行。負責現場組織、指揮應急救援工作，為救援現場人力、物力、財力資源的總調度。3、通訊聯系組：負責在應急救援過程中做好內、外聯系和溝通。負責應急救援中收集災情信息，并將災情信息及時通告全部人員，確保緊急狀況下信息交流的暢通。4、后勤保障組：負責提供后勤保障，負責在事故發生后協助保護現場，對在事故救援過程中確需變動的，應主動做好現場統計（照片、錄像或繪制草圖等）。負責在事故應急過程中組織對受傷人員的疏散，對人員的思想動員和事故后的思想教育工作。5、物資供應組：負責確保應急救援過程中所需物資、設備的供應、配備、維護和提供使用。6、緊急救護組：負責對出現的意外事故進行解決，急救傷員。7、搶險隊：以最快的速度趕到事故現場，配合救援工作的開展實施，上下溝通，傳遞信息，實施救助和防護及搶險，對人員進行轉移。（三）應急救援組織機構框圖組長：組長：陳標副組長：徐冬、鄭金輝通訊聯系組后勤保障組物資供應組搶險四隊搶險三隊搶險二隊搶險一隊緊急救護組（四）應急救援程序流程圖發生安全事故應急救援流程圖以下：突發事件發生（報警）突發事件發生（報警）應急指揮部、辦公室應急指揮部、辦公室（指揮中心）現場應急救援人員（物資）現場應急救援人員（物資）現場急救通道暢通組織急救 現場急救通道暢通組織急救 控制事態疏導人員 物資設備就位送往最佳醫院送往最佳醫院理解事故傷亡及傷亡人員及財產損失簡況理解事故傷亡及傷亡人員及財產損失簡況上報事故簡況上報事故簡況事故解決組善后工作組上級或指揮部 事故解決組善后工作組上級或指揮部 七、防止與預警（一）危險源監控工程施工前，建立危險源臺帳，公司進行定時檢查。項目制訂吊裝方案，專業工程技術人員進行技術交底，現場專職安全員負責監督檢查。危險源防止控制方法序號危險作業可能造成的事故防止控制方法1起重設備傾覆機械傷害物體打擊對起重機械進行安全檢查，安全保護裝置齊全。專人統一指揮，按操作規程操作。嚴禁斜拉、斜吊、起吊固定牢死的重物、超負荷吊運。地面和行走道路要堅實平整，支撐穩定。1構件捆綁不牢固構件滑落1．起吊前必須捆綁牢固；人員持證上崗。2．不得隨意變化吊裝方案；3．信號工、起重工親密配合，嚴格恪守“十不吊”原則。２安全防護不到位高空墜落1．高空作業人員按規定穿戴個人防護用品；2．設立牢固的操作平臺，周邊設防護欄桿；3．必須按規范系好安全帶。３作業面高壓電網觸電1．按規范規定劃定作業區域，設立防護欄桿；2．作業人員不得隨意翻越防護欄桿（二）預警行動1.預警信息的公布施工現場任何人只要發現事故或可能造成事故發生的險情后，都要立刻以最快捷的方式，如運用固定電話、手機或口頭等形式發出警報，告知項目負責人、安質員和現場合有施工作業人員組織避險。2.預警行動⑴項目負責人、安質員接到預警信息后，立刻組織現場作業人員避險，在條件允許的狀況下，盡量采用方法切斷“事故危險源”，親密關注事態發展狀態和趨勢，同時由項目負責人上報公司應急救援指揮部，啟動公司應急救援預案，并按照預案做好應急準備工作。⑵在應急救援指揮機構的統一領導下，根據事故險情，編制事故災害防治方案，明確防備的對象、范疇，提出防治方法，擬定防治負責人。⑶事故險情有可能涉及傷害到周邊群眾和社區時，經公司或上一級應急救援指揮機構核算后，由項目部派專人分頭立刻向周邊群眾和社區通告，并向本地政府以電話方式報警，方便做好人員疏散避險。⑷對可能引發重特大安全事故的險情，經公司應急救援指揮機構核算后，應當在發現險情后2小時內報告集團公司應急救援指揮部和工程所在地人民政府。3、應急聯系方式項目部應急救援領導小構組員聯系方式：陳標185李斌江徐冬余香成金慶華鄭金輝宇斌王佳勝何學智吳文彬梁海燕八、信息報告程序1.報警系統及程序⑴事故發生后或有可能發生事故時，目擊者有責任和義務立刻報告施工現場負責人；⑵施工現場負責人調查掌握狀況后，及時向項目部應急救援指揮機構報告；⑶項目部應急救援指揮機構接到事故或預警信息后，由安全部向公司主管領導報告，并通報公司應急救援指揮部總指揮長、副總指揮長、各組員部門及應急工作組負責人。2.現場報警方式⑴施工現場發生任何安全生產事故,首先撥打公司應急救援指揮中心值班電話。⑵事故現場如有人員傷亡時,同時撥打急救中心電話:120。⑶施工現場以電話方式報告后，隨即用書面材料以傳真或電子郵件的方式報告公司應急救援指揮中心。3.事故報告內容⑴事故發生的時間、地點、事故類別、簡要通過、人員傷亡；⑵事故發生單位名稱,事故現場項目負責人姓名；⑶工程項目和事故險情發展事態、控制狀況，緊急搶險救援狀況；⑷事故因素、性質的初步分析；⑸事故的報告單位、簽發人和報告時間。4.報告時限事故發生后，1小時之內由事故現場報告給公司應急救援指揮中心；4小時之內由公司報告給集團公司。九、應急處置（一）響應分級事故危害程度影響范疇單位控制事態的能力事故等級響應級別項目部公司集團公司很小操作者本人能夠控制輕、重傷項目部一般操作者本人或作業區不易控制控制四級公司嚴重周邊環境無法控制不易控制控制四級以上安全事故集團公司響應程序（1）應急領導小組接到事故報警后，初步判斷險情和響應等級，擬定與否啟動應急預案；（2）立刻向公司安全管理部報告；（3）告知應急領導小構組員單位做好應急準備；（4）事故現場負責人運用現場資源組織搶險救援行動，并請求本地政府、業主、醫療救護，消防機構等應急增援；（5）項目部領導和有關人員在第一時間趕赴現場，調動項目部內部資源，組織、指揮、協調搶險救援方案和行動；（6）配合各級政府采用的警戒、治安、救援、消防、環保、交通管制、人員疏散等應急方法；（7）隨時向固鎮縣安全生產監督管理局應急辦公室和公司報告事態發展狀況；（8）做好有關人員的思想工作，保持隊伍穩定；（9）做好應急恢復工作；（10）當需要擴大應急時，由項目部應急指揮組總指揮決定，向分公司或地方政府部門請求增援。（三）處置方法1.起重機傾覆事故應急處置方法當發生起重機傾覆事故時，首先看起重機司機與否被困在操作室內,檢查有無其別人員被砸傷或掩埋在其下面，相鄰構筑物與否受到侵害。若有人員被困，擬定被埋人員的位置，立刻組織現場急救。當挖救被埋人員時，切勿用機械挖救，以防傷人，同時調用其它起重設備將傾覆起重機緩慢拉起，頂升穩固，再組織急救被埋人員。2.吊裝構件滑落應急處置方法當發生吊裝構件滑落造成物體打擊傷害事故時，首先觀察傷員受傷部位，失血多少，對于某些微小傷，工地急救員能夠臨時進行簡樸的止血、消炎、包扎，然后送往醫院解決。傷勢嚴重者，急救人員邊急救邊就近送醫院。3.操作人員高處墜落事故應急處置方法當發現有人從高處墜落摔傷，首先應觀察傷員的神志與否蘇醒，隨即看傷員墜落時身體著地部位，再根據傷員的傷害程度的不同，組織救援。4.電網觸電傷害事故應急處置方法當起重吊裝作業不慎掛斷電線造成觸電傷害事故時，首先判斷是高壓線路還是低壓線路。若是低壓線路，立刻斷開電源，如果電源開關較遠，則可用絕緣材料把觸電者與電源分離。若是高壓線路觸電，立刻告知供電部門停電，如一時無告知供電部門停電，則可拋擲導電體，讓線路短路跳閘，再把觸電者拖離電源。（四）應急救援結束1、在同時含有下列條件的狀況下，應急指揮中心應根據應急救援實際狀況宣布應急救援結束：（1）傷亡人員已經查清；（2）事故危害已經消除；（3）事故的次生、衍生隱患得到控制；（4）受傷人員基本得到救治；（5）緊急疏散的人員恢復正常生活。2、事故調查和解決按有關法律、法規、條例等以及公司的有關規定進行事故的調查和解決。3、培訓和演習（1）定時進行應急培訓，由安全部負責制訂培訓計劃和組織培訓的實施。除計劃的正常培訓外，對于演習中存在問題較多的環節，應進行強化培訓。（2）演習應每年最少一次，如實統計演習狀況。當演習結束后，應進行演習評定，發現不符合和局限性并及時修訂預案，組織培訓，持續改善。

十、應急物資與裝備保障1.應急處置所需的物資與裝備數量⑴醫療器材：擔架2副、氧氣袋2個、小藥箱2個；⑵急救工具：氣割用品2套、千斤頂2個、繩索2個、鐵鍬5把、鎬3把、大絕緣剪1把、鉗子2把、撬棍4個、指揮旗3把；⑶照明器材：手電筒10個、36V應急燈4套、燈具10套；⑷通訊器材：電話2部、手機6部、對講機8部；⑸運輸工具：面包車1輛；⑹急救設備：吊車一臺。2.應急物資設備的管理與維護安全應急預案所需的物資裝備由施工現場項目部統一保管，專人負責維護保養，做好物資設備臺帳。每次安全應急急救完后，做好統計工作，對損失的物資設備