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1漢得信息技術有限公司HANDEnterpriseSolutionsCompanyLtd.

玉柴重工SAP項目----配送業務討論編寫人：漢得項目組編寫日期：2010.06.02玉柴重工/漢得公司改進點考核體系制度規范方案設計配送現狀配送現狀2四種領料方式并存:保稅物料采取按生產訂單領料的形式。若整機為出口機型，則生產部門手工更改訂單BOM，將保稅件的庫存地點改為保稅倉，并且將反沖標示去除。當生產訂單下達時，由配送班組打印生產領料單，到倉庫進行領料業務。非保稅物料的配送根據物料的特性分為四大類，對于大件物料采取反沖的生產線供料形式。配送班組根據總成工廠排定的每天裝機計劃數量，手工在系統內創建庫存轉儲的預留單(411)，到倉庫領料后，倉庫根據預留單進行轉儲記賬。改進點考核體系制度規范方案設計配送現狀配送現狀3對于一般的零部件物料根據下達的生產訂單，在系統內通過開發報表ZP031自動創建庫存轉儲預留(411),配送班組打印預留領料單到倉庫領料，倉庫根據預留領料單轉儲記賬。對于進BOM的小零件，配送班組根據崗位報缺手工創建預留(411)，配送班打印預留領料單到倉庫領料，倉庫根據預留領料單過賬。對于不進BOM的散裝件，配送班根據崗位報缺手工創建成本中心領料(201)的預留，配送班打印預留領料單到倉庫領料，倉庫根據預留領料單過賬。改進點考核體系制度規范方案設計配送現狀配送現狀4問題：手工預留產生的一系列問題調試工段的返工改進點考核體系制度規范方案設計配送現狀方案設計55生產調度員物流倉庫采購計劃生產計劃生產配送區車間現場月計劃MO臨時MO工序/訂單排程打印領料單撿配至配送區根據配送單配送至工位打印配送單供應商配送至工位發料至生產訂單中小物料大件生產加工/倒沖扣料入庫流程倉庫直接配送工位金工件方案設計6改進點考核體系制度規范方案設計配送現狀倉庫配送倉生產線領料單配送單按天按訂單頻率按工序時點按工序頻率方案設計7改進點考核體系制度規范方案設計配送現狀保稅件：直接發料至訂單，由生產版本控制金工件：由配料單從金工倉庫領料至工位散裝物料：手工根據缺料補貨標準件：根據包裝批量領料配送直送件缺料檢查的時點改進點考核體系制度規范方案設計配送現狀制度規范8生產配送區的規范和規劃保稅物料的發料方式供應商直送物料的處理方式生產訂單的組件和工序更新方式領料單已發料和未發料數量處理

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