2023年公司上半年工作總結_半年總結公司上半年工作總結_半年總結1

XX年我公司各部門都取得了可喜的成就,作為公司出納,我在收付、反映、監督、管理四個方面盡到了應盡的職責,特殊是在非典期間,仍按時到銀行保險等公共場合辦理業務.

在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時，順當完成如下工作：

一、開學期間日常工作：

1、與銀行相關部門聯系，井然有序地完成了職工工資發放工作，出納個人年終工作總結。

2、清理客戶欠費名單，并與各個相關部門通力合作，共同完成欠費的催收工作。

3、核對保險名單，與保險公司辦理好交接手續，完成對我公司職工的意外損害險的投保工作。

4、做好XX年各種財務報表及統計報表，并剛好送交相關主管部門。

二、其他工作

1、迎接公司評估，打算所需財務相關材料，剛好送交辦公室。

2、為迎接審計部門對我公司帳務狀況的檢查工作，做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現的問題做好統計，并提交領導批閱。

3根據公司部署,做好了社會公益活動及困難職工救濟工作.

在本年度工作中

1、嚴格執行現金管理和結算制度，定期向會計核對現金與帳目，發覺現金金額不符，做到剛好匯報，剛好處理，個人工作總結《出納個人年終工作總結》。

2、剛好收回公司各項收入，開出收據，剛好收回現金存入銀行，從無坐支現金。

3、依據會計供應的依據，剛好發放教工工資和其它應發放的經費。

4、堅持財務手續，嚴格審核算（發票上必需有經手人、驗收人、審批人簽字方可報帳），對不符手續的發票不付款。

公司上半年工作總結_半年總結2

一、月份工作概況

在上級領導的支持幫助下，在廣闊員工的共同努力下，總公司月份各項工作開展順當，公司經濟穩步、健康地發展。

（一）首先，談一下公司的生產狀況。

月份，鎮辦企業總收入為x萬元，工業總產值為x萬元；利潤總額為x萬元。

月份，村辦企業總收為x萬元；工業總產值為x萬元；

利潤總額為x萬元。

月份，鎮、村辦企業營業總收為x萬元，完成區安排任務萬元的，完成鎮安排任務萬元的；工業總產值為x萬元，完成區安排任務的萬元的，完成鎮安排任務的；利潤總額為x萬元；完成區安排任務萬元的；鎮安排任務萬元的。

（二）其次，談一下月份公司各線的詳細工作狀況。

總公司牢牢抓住經濟建設這項中心，集中力氣解決面臨的各種焦點問題。主要完成了以下主要工作：通過班子成員仔細探討，廣闊員工的主動參加，制訂出了《二一年總公司經營考核方案》及《總公司管理制度》，為規范員工的行為，發揮員工的潛能，供應了保障；對班子成員的職權范圍作了較為明確規定，從而為公司領導決策，供應了制度保障。有利于領導決策的科學化、規范化；原創：進一步抓好房地產開發工作，由于房地產開發手續的繁雜，周期長、專業性強的特點，原來同一些合作方合作開發房產項目出現了新的問題，例如：東圃廣場項目由于原來合同約定不明確，造成合同履行發生爭議，為了盡快實現合作目的，經過雙方努力最終達成了新的《補充協議》，為明確雙方權利義務，剛好、正確履行合同供應了保證；將公司合同期滿后的有關物業剛好處理，例如：將駿美、和光廠的廠房出租了出去，將有關的制衣設備通過招標形式轉讓了出去，這實現了公司資源的有效利用。

以上工作的開展，保證了公司各項重點工作的完成，保證了公司經濟穩步地發展。

（三）再次，談一下廣闊職工親密關切的體制改革問題。

首先要明確，體制改革是時代發展的必定，是市場競爭環境下集體企業參加市場競爭的必經之路，體制改革是關系到公司的前途與命運，關系到廣闊職工切身利益的大事。因此，抓好該項工作是我們義不容辭的事。

去年，我們就體制改革做了很多基礎性的工作，現在體制改革已經到了攻堅階段，總公司要做到資產評估，股權量化，股東登記，公司營業執照的申領等一系列工作，但是由于政策性的緣由，體制改革的方式可能會發生一些變動。但是無論如何，我們都會想方設法加快體制改革的步伐，為公司向“產權明晰，責權明確，管理科學”的現代企業制度過渡。

二、公司現在存在的問題：

（一）因政企分開的要求，總公司部份領導調回鎮政府造成了權力“真空”，新領導班子成員未剛好補全，造成某些工作未能協調好。

（二）公司的體制改革，得到了大多數員工的支持和理解，但也有少數員工對體制改革心存疑慮，不知體制改革后個人的去留如何，因此，持消極的觀望看法，平常工作散漫，影響其主觀主動性的發揮。

（三）企業的拖欠款問題非常嚴峻，造成公司資金不能高效、快速地運轉，給公司發展添加了包袱，進而影響公司經濟的發展。

（四）由于公司資金緊缺，加上用地驚慌，房地產開發受到了嚴峻的影響，千鶴房地產開發有限公司的工作未能得到良好的發揮。今年以來，千鶴房地產開發有限公司未同他方簽訂新的房地產開發項目；自己也沒有獨立開發新的房產項目，房產開發歷來是公司經濟發展的龍頭，假如不對房地產開發作出新的布署，任其萎縮，必定影響公司實力的發展。

三、解決存在的問題和今后工作的設想

為了進一步促進公司經濟的發展，發揮總公司在東圃經濟發展中的作用，我們應當接著加強同鎮黨委、政府及上級各職能部門的溝通和聯系，為公司的發展努力創建一個良好的外部環境，同時，加強公司的內部管理，發揮公司內部的潛能，盡可能把廣闊員工的主動性、主動性、創建性調動起來，為公司發展供應強大的內因支持。

（一）首先加強班子建設，配備齊全公司各職能部門的主要領導，并且加強公司班子成員內部的團結，做到相互敬重，相互補位，加強溝通，成為率領全體員工奮力進取的堅毅核心。

（二）深化調查探討，聽取各方面的看法，努力做好總公司的體制改革工作，盡可能使體改工作做得完備些。并且使廣闊員工的利益在體改中得到愛護。

（三）加強對廣闊員工的教化。公司宜多實行職業技術培訓，職業道德教化等多種形式的教化，使廣闊員工的學問、實力、工作看法得到很好的變更，并且形成具有自己特色的企業文化，包括關切人、敬重人、愛惜人的人文精神；主動進取，奮力拼搏商業精神；勇于奉獻、勇于創建的、團結一樣的團隊精神。這樣公司各部門協作形成合力，必定有利于公司“戰斗力”的提高。

（四）努力解決企業的拖欠款問題?？梢哉f拖欠款問題是制約公司發展的一大因素；公司資金周轉不能到位，造成很多工作受到限制；公司拖欠款也使公司背上了利息損失。因此，面對這一狀況，應當加大各種力度，特殊是多采納訴訟方式，行使到期債權的實現，這是解決該問題的根本出路。目前正考慮對一些拖欠大戶（如迪卡、華苑酒家）采納訴訟方式解決。同時，對于一些將來收款困難，履行債務實力低的企業，則該停則停，該轉則轉，該并則并，將經營風險降到最低點。

（五）對下屬企業進行整頓，督促其完善內部的經營管理，要求其做到依法經營，對于違反有關法律、法規政府政策的經營，令其進行整改，對逾期不改的則堅決予以關閉，維護公司的整體利益及發揮公司的社會效益。例如，對違反環保有關規定而不整改的予以停業處理。

（六）充分發揮千鶴房地產開發有限公司的龍頭作用。

房地產開發一直是總公司工作的重心，但在過去的房地產開發中，千鶴房地產開發有限公司的作用，尚未能全部發揮出來。原來的房地產開發大都采納我方供應土地，合作方供應資金的形式開發，這種方式在很大程度上給公司經濟的發展起到了重要的作用。但是，隨著形勢的發展，公司現所駕馭的用地已特別有限，傳統的房產開發方式已不能適應公司經濟長足地發展，因此，房地產開發方式必需進行調整，公司安排將一些紅線用地進行性質轉換，并采納自行規劃，自行建設，獨立地進行房地產項目的開發。當然進行獨立的房地產開發的工作，是比較艱難的。首先要解決資金問題，要采納合理的途徑去融資。其次，是解決房地產開發的技術難關，這要求我們要引進和培育懂得房地產開發的專業人才。信任，這兩個主要問題解決了，千鶴房地產開發有限公司肯定能夠具有獨立開發房地產的潛質，真正走上房地產開發市場，參加房地產市場的競爭。

（七）與房地產開發相配套，進一步發揮千鶴物業有限公司的作用。

成熟的房地產開發公司大都會成立自己的物業公司，在向廣闊業主推出優質樓盤的同時，供應優質的物業管理服務。我們雖然擁有物業公司，但是我們的物業公司并沒有向其它的物業公司那樣，管理自己開發的樓盤，也沒有受托管理相應的小區。物業管理作為一種新興的產業，在其進入中國市場后，就得以快速的發展，內地物業公司的管理水平也很高，市場競爭也趨向激烈。因此，我們物業公司要相識到物業市場競爭的激烈性，應努力學習現代化的物業管理模式，這方面，我們應當加強有關人才的引進及有關人才的培育工作，并對現有的物業管理人員進行嚴格的培訓，提高他們物業管理的水平。

（八）充分利用現有的“空置”物業，發揮其應有效應。

資源的合理、充分利用，是現代管理的一種目標。總公司的許多資源得到了有效地利用；但是目前公司還有一些閑置物業未能出租，這對于公司來說無疑是一種無形的損失；因此，公司上下應同心同德，原創：為把公司的空置物業出租出去，獻計獻策，對于這些物業我們應當做到宜商則商，宜住則住，將其合理地利用，以此推動經濟的發展。

（九）主動做好安防工作，確保一方平安。

安防工作始終是公司工作的一個重點。沒有什么比人民群眾生命、財產平安更重要的。在全國上下同心協力抓好平安的大形勢下，我們更是不能麻痹大意，掉以輕心。應當高度負責，抓好安防的每一個環節，確保社會的平安。我們應當加強同各企業的溝通與聯系，重視抓企業的內部穩定工作，對于企業的勞資糾紛，力爭將其殲滅萌芽狀態。為做好“迎九運，當好東道主”創建一個祥和快樂的氛圍。并使公司同其它合作方共創社會效益，取得雙贏。

公司上半年工作總結_半年總結3

__年我不但學到了許多之前從沒接觸到的學問，開闊了自己的眼界，豐富了自己的專業學問和內涵，更加體會到了在一個高效集體中自己應當多與人溝通，多與人共享自己在工作中的勝利喜悅和遇到的困難。

在工作中，我都會主動努力，多多了解與工作相關的產品學問和產品性能，便利在工作中快速敏捷的運用各種產品特性來做到采買精確，價格合理，剛好完成。我會用主動的工作看法，快速的反應來協作領導完成每一項選購 安排。

在___的每一天我都在歡樂的工作著，歡樂的學習著，我是一名歡樂的工作者，我在這里成長著。雖然自己身上還有許多做為合格選購 的不足之處，但是我有決心，我肯定會通過自己的不斷努力，總結工作中的閱歷，而進步的。我會多多學習請教，如何更好的與人溝通，學習如何更好的，細致的，正確的完成每一個任務。我會努力學習專業學問，完善自己的`工作技能，高效完成領導的支配，虛心接受領導的建議。多接觸人，多接觸事，多思索，增長見識，開闊眼界。多視察別人的優點，多總結自己的不足，取長補短，方能使人進步。

時間每一天都在和重復著，但人生不行能每天重復。我肯定會讓自己活得有意義，活得很精彩，活得很勝利。人生的起點就在腳下，為了自己拼搏吧!

公司上半年工作總結_半年總結4

過去的xx年，在公司上級部門領導下，做為物業公司保安部一員，以小區人、財、物平安防范為己任，以業主至上、服務第一為導向，仔細做好每一項工作。為在新一年里將工作做得更好，現就xx年工作體會總結如下：

1、遵章守紀，注意禮貌禮節。遵章守紀是合格員工的基本要求，是各項工作順當開展的前提。因此在工作中以遵章守紀為榮，并付諸實際行動，相互監督遵守。服務行業，禮貌禮節做得怎樣是服務水平的體現。工作中做到勤問好、多敬禮、看法熱忱、行為規范。

2、聽從上級領導。做為公司一員，聽從領導、顧全大局，才能使集體團隊發揮能量。

3、迎接挑戰、履行職責。自年初，在上級部門信任與支持下，支配本人在保安部，這對于我來說是新的挑戰。為適應新的工作要求，在熟識駕馭工作職責、要求的同時，虛心向部門及領班請教，并在實踐中不斷領悟。工作方法從肅穆、說教向敏捷、談心、關愛轉變，對工作中出現的問題和差錯，不隱瞞、剛好上報、剛好處理、有錯必糾、有錯必改、分析緣由、改進工作。

同時貫徹上級部門的各項工作指示。如停車場管理應剛好檢查車輛存在車身刮痕的問題，特殊是新痕，車窗未關等，剛好通報車主或xxx等處理方式，讓車主感受到小區保安員工作負責、到位。在上級部門督導下，各領班及班員的幫助、支持下，工作順當進行，較好地履行了工作職責。

4、正確樹立服務意識。目前，社會上部分人對保安從業人員有某種偏見，這多少給工作帶來一些困擾，因此，保安員只有正確樹立為業主供應平安、優質、高效、服務的服務意識，為小區平安防范盡己之責，才能將本職工作做好。

本人工作中還存在不少不足之處，如溝通、協調實力還有所欠缺，執行力還有待加強等。

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在集團公司和董事會的正確領導下，公司緊緊圍繞年度信息化工作目標，根據“主動創新，開拓思路”的信息化建設理念，狠抓落實，努力提高信息化水平。通過全體員工的共同努力，圓滿完成了公司年度信息化目標。確保了網絡、綜合管理系統的平安、穩定運行。

一、20xx年信息化工作總結

我公司信息化工作主要包括公司局域網、綜合管理系統管理等工作。針對我公司信息化基礎設施不夠完善；信息化工作人員較少，技術力氣比較薄弱、閱歷缺乏等特點。在加強基礎設施建設的同時，通過領導給我的機會不斷加強學習，不斷總結閱歷，通過實行一系列措施公司信息化建設得到了有序推動。現就上半年公司信息化工作進行的詳細狀況進行總結。

二、信息化運行狀況

公司信息網絡運行穩定，保障了綜合管理系統的平安、牢靠運行。主要工作如下：

（1）協作第一至四公司對綜合管理系統進行人員配備完善和剛好維護。

（2）聽取公司機關，分公司提出修改看法，協商管理人員進行完善。

下半年信息化工作安排

1、為了保障綜合管理系統的穩定運行，除了加強信息化基礎設施的建設，還要聽取各中心、各部門及各分公司的看法，協商開發軟件公司對不合適的地方進行修改。綜合管理系統的建立，因我不懂技術專業學問，所以我們須要在運用中發覺問題，改正信息化系統。

2、為了進一步信息化工作的開展，我們須要在對員工進行培訓，讓大家提出問題，針對問題來解決信息化的運用來調整，給大家帶來便利。

公司上半年工作總結_半年總結6

主動做好集團和公司相關文件會議精神的上傳下達工作，剛好發布會議通知，做好公司文件、資料的收發、登記、傳閱、督辦事宜，按類別和要求做好歸檔工作，每一次集團和公司的會議通知，培訓安排和新的規章制度的出臺，辦公室根據要求第一時間做好上傳下達，協作集團行政人事部門制定完善了《授權管理方法》和《江蘇行地集團20xx年度培訓方案》兩個方法，依據集團要求組織財務部銷售部部門經理外出培訓學習及六月份組織的公司員工世博旅游等等，仔細完成了幾次花溪蘭庭二期規劃設計方案專輯評審會的會務保障工作。

辦公室嚴格落實集團及公司的規章制度，仔細執行各項規章制度，定期檢查，不折不扣地落實到工作中去，如公司的印件管理制度，物品領用、考勤制度、出車審批、修理申請、車輛管理等，凡事做到有章可循，每次公章運用嚴格落實總經理簽字制度，遇有總經理不在公司等特別狀況，嚴格落實電話請示批準制度，得到批準后方可賜予蓋章。對于物品的領用，逐一嚴格把關，每一筆款待費用和申領的煙酒以及因工作須要所需申領的購物卡，茶葉等物品，必需有部門經理簽字，總經理批準審核后才賜予領用，對領用后因其他緣由退還辦公室的物品，剛好、精確做好登記，定期自查盤點和協作財務部對庫存物資：煙、酒、購物卡、茶葉等進行盤點檢查，做好了賬物相符，購買領用庫存一目了然，物品選購 堅持兩人以上經手，貨比三家，同等質量比價格，同等價格比質量，價格質量相同比服務，煙酒等堅持質量第一的前提下，優中選優的進行選購 。

公司上半年工作總結_半年總結7

敬重領導和同志們：

20xx年上半年已接近尾聲。物管理在領導下，在各部門的大力支持下，大家同心協力下，本著“平安生產”、“限制成本”、“規范管理”等工作總基調，圍繞確保平安這個中心環節，著重從規范管理，落實責任抓起，從平安教化培訓、重點防范和隱患整改入手，抓落實、抓效果，以此強化平安防范工作，有效地保障了平安工作的順當完成。物業工作初步有起色，現將半年的工作狀況匯報如下：

平安管理方面，加大節前重點檢查，主動協作公司季度檢查，嚴格落實整改，持續做好平安修理，仔細開展平安培訓，組織“平安宣揚月”活動，辦公樓、長安居、土門平安工作得到進一步加強。重點完成平安工作如下：

（1）冬季三個區域的消防通道、干粉滅火器、平安指示標識、消防應急照明、消防帶、消防栓等進行了具體的檢查，解除平安隱患。

（2）2月份順當完成了春節平安工作，春節放假前，協調物業安防人員在春節期間堅持24小時巡查辦公樓，保證了春節期間的平安。

（3）2月份在春節來臨之際，為了職工能夠渡過一個溫馨、祥和的春節，后勤服務中心物業做了大量的工作。其中包括：在年前完成了整個辦公樓、土門、小區供電設備、暖氣設備、外圍路燈、草坪燈的線路檢查修理，確保了過節期間整個辦公樓、土門、小區院內的光明，不僅給職工的出行供應了平安和便利，還點亮了過節的氣氛。

（4）春節前組織平安檢查，確保職工過好每一個平安祥和的節日。

公司上半年工作總結_半年總結8

工作快3年了，1次又1次的從頭起先。xx年從0起先，從主管到職員，在由職員到主管。在這個過程中徘徊，我明白了驕兵必敗的道理，體會到了低谷中的辛酸，從新站起來的喜悅。

20xx在次站在華中的戰場上。以26000業績首開紀錄，成為武昌第三，之后我成了1個，目空一切的驕兵。業績也不斷下滑，團隊業績低，被新人超越，失去勁升機會，失去主管的職位，就這樣在的xx年一無所獲。帶著哀痛走進了低谷。

在人生的最低點中，起先一次又一次的反省，一次又一次的總結，一次又一次的自我激勵。我堅信低谷之后必將反彈，我希望自己能夠在自己倒下的地方重新站起來，我也希望證明自己，拿回我失去一切，所以我確定留下。

這段經驗，我明白了。信念是自己給的，機遇是自己去挑戰的。成功是留給那些付出過的人。要超越別人，必需先戰勝自己。只有不斷的超越，才能拿到你想要的。付出的越多，超越他人的機會，也就越大。

在這段時間里。我感謝袁經理的支持與訓誨，假如沒有你告知我，低谷必反彈。我沒有留下的志氣。我感謝大家對我的支持，假如沒有你們給我的壓力，我沒有重新站起來的信念。我感謝那些在我最困難時候幫助我的人。

在最終的半年里，我會接著協作部門經理的工作。保證完成全年任務。堅持不嬌不燥的工作狀態，為自己的目標努力奮斗。為美妙的20xx畫上美妙的句號。

公司上半年工作總結_半年總結9

20××年7月5日，南京市特檢院組織全體中層以上干部召開20××年上半年工作總結業務會，市局許金云主任、朱燁秋副處長參與本次會議，會議由馮月貴副院長主持。

首先，各部門負責人匯報了上半年的特色工作、存在的問題以及下半年工作準備和建議;張軍副院長、馮月貴副院長和米涌總工程師分別點評分管的工作，并對分管部門提出下半年的努力方向;丁樹慶院長總結上半年工作特色并布置下半年工作，丁院長強調要做好紅楓社區建設工作和職業技能鑒定工作;加快江北新區試驗大樓建設，國家智能測控產品中心的建設;推動業務工作;做好電梯保險工作和網上平臺建設;嚴格落實中心的八項規定，落實“一崗雙責”，抓好“兩*一做”學習教化，提升文化建設;推動96333工作;加強科技和人才建設;推動信息化工作，擴大網上報檢;提高檢驗質量;完成市局交辦的各項工作。

隨后，許金云主任做了講話。確定了南京市特檢院上半年取得的成果，強調下半年主要工作須要特檢院的大力支持，即：12345、12365、96333業務工作等。

最終朱燁秋副處長講話。表示南京市特檢院上半年工作成果顯著，取得各項榮譽;科技平臺和科技項目也取得了新的進展，重視團隊建設，在工作中能夠做到點面結合;同時希望南京市特檢院在下半年的工作中留意看到不足、風險、危機，進一步提升檢驗質量，在下半年工作中能取得更大的成果。

公司上半年工作總結_半年總結10

一、優化勞動用工治理。為進步參保效率，避開呈現務工人員參保盲區，經多次與長治市工傷保險治理辦事中心進行溝通探討后，農夫工參保工作由月參變日參，真正實現了在場務工人員全員工傷保險“應保盡保”。截止20xx年5月31日，共運用農夫工23177人次，現參保人數9621人，勞動合同簽訂率100%。

二、完善工傷事故處置懲處。我們推行主動辦、立異辦、特事特辦的“三辦”辦事制，力圖在最短光陰內將工傷理賠款發放到受傷者手中，截止5月底共發生工傷事故39起，工傷保險理賠149.07萬元，此中外阜地區理賠費用4.7萬。

三、規范臨時用工治理。主動與各分公司相關科室樹立業務往來，同時訂定了《臨時性用工人員參保須知》以及《臨時性用工人員工傷(亡)事故的處置懲處流程》。截止20xx年5月31日，參與工傷保險臨時工289人次，現參保人數175人，勞動合同簽訂率100%。

四、推動以項目為單位參與工傷保險工作。繼承做好企業參保務工人員工傷保險基數審定及參保信息的匯總、闡發、上報工作，同時對具備項目參保條件的主動前往項目屬地社保機構幫忙勞務隊解決項目參保相關手續，竭力為團體公司的協調穩定成長規避用工風險。截止20xx年5月31日，以項目為單位參保3030人，涉及勞務分包合同55份。

公司上半年工作總結_半年總結11

上半年，公司團委根據既定安排和目標，完成了相關工作，取得了肯定成效?，F將20xx年上半年工作總結如下：

參加其次期志愿者培訓班。1月16日，5名志愿者參與了集團團委舉辦的其次期公交志愿者培訓。集團公司黨委副書記、紀委書記覃詩章親自為志愿者授課。多名自愿者現場溝通心得體會，把好的做法和閱歷共享給更多志愿者。

“公交小蘋果”提倡文明出行。3月4日，由我公司職工編排的公交小蘋果亮相江城，30名頭戴小紅帽、身穿紅馬甲的公交志愿者，在漢口火車站、武昌火車站以及武漢火車站，為江城市民演繹公交人自己的“小蘋果”快閃舞，傳遞文明。當天，集團團委還打算了50張價值60元的一卡通，1000余張精致的IC卡套，送給文明禮讓的乘客。

召開公司第三次團代會暨五四表彰大會。召開第三次團代會，為團組織輸送簇新血液。公司其次屆團委任期已滿，5月，召開共青團武漢市輪渡公司第三次代表大會，換屆選舉工作順當完成。新一屆團委班子成員平均年齡25歲，全部具有大專及以上學歷，綜合素養較高，極大增加了集團公司共青團工作的骨干力氣。第三屆委員會召開了第一次全體會議，民主選舉產生了第三屆委員會書記。此次大會的召開，明確了將來五年共青團工作和團的自身建設的主要任務，為今后公司團組織的發展指明白方向。

“五四”表彰，選樹行業青年典型?！拔逅摹鼻嗄旯澢跋Γ瘓F團委開展優秀個人及先進集體的評先活動，18個個人和集體代表受到表彰。并利用公交日帶領公司100余名青年團員赴快樂谷度過了青年們自己的節日。

公司上半年工作總結_半年總結12

轉瞬間上半年度已過去，回顧過去的半年時間，在公司領導的關懷下，在綜合管理部領導的正確帶領下，緊緊圍圍著集團公司提出的“科技創新年、精益管理年、效益滿足年”的目標而努力。我在工作中所負責的主要是公司的相關文字以及宣揚工作，上半年中雖然取得了一些成果，但在成果背后總有疏忽之處，我所做的工作與集團公司以及本公司的“高標準、嚴要求”的一貫工作作風相比還存在著一些問題與差距，以下幾點為自己比照差距反省所存在的問題：

一、缺乏創新意識，平常坐辦公室的時間多，去車間生產一線了解狀況的時間，存在怕吃苦的思想。導致寫出來的東西缺乏肯定的創新內容以及實質性的內容，總顯得太過平泛、太過空洞。

二、工作上不主動主動，缺乏肯定主觀能動性?？傉J為把屬于自己的事情完成任務了，不主動主動協作辦公室其它事務。導致平?？粗思以诿Φ膱F團轉，而自己卻常常無所事事。

三、平常總是處于一種“要我做”而不是“我要做”的工作狀態，工作有拖拉現象，例如集團公司或者其它地方須要稿件或者資料，非要拖到規定的時間，等領導催了，自己才急連忙忙的要趕著做。為此寫出的稿件以及收集的資料質量都是不太高。

四、由于自己專業水平的局限，上半年對企業文化宣揚工作還有許多未做到位，沒有達到集團公司以及本公司既定的宣揚效果。

五、對日常勞動紀律要求不是太嚴格。

公司上半年工作總結_半年總結13

轉瞬已經到了1X年7月份，依據自身的實際狀況，我對自己1X年上半年工作做出了評定和*助你完成它。這樣自己的依靠性就不會那么強，全部的問題只有自己去找尋解決方法。再苦再累，只有你的業績才能證明你的實力，其它全部的只是空談。

三、團隊協作

上半年工作中總結出：現在的公司只有較強的個人實力是不行的，擁有公司的團隊協作精神才是最為重要的。再強的個人恒久比不上一支優秀的團隊。目前團隊的建設將成為下半年度的工作安排。在團隊中我總是教育我的管理者，必需做到以身作則，嚴格要求自己。店鋪的管理者須要的是解決問題的方法，而不是我們幫助他們解決問題。對于如何培育員工：只要員工犯的不是原則性問題，我們基本以引導和教育為主。員工不是被罵成才，她們同樣也須要贊美和激勵的話語，多給信念。

四、存在問題

1.自我學習力不夠，總是須要鞭策

2.工作還有潛力沒有全部發揮，須要改進工作方法

3.對于平常的培訓及會議記錄是有，但只是流于形式，沒有最終的總結，采納和實施

五、解決方法

1．合理地支配自己的學習時間，沒有特殊重要的事情，不行打亂學習安排

2．給自己制定工作流程，不斷改進工作方法，學習優秀的人是如何有效地支配自己的工作時間，利用好五項管理

3．在培訓和會議之后學會總結和分析，分析出自己目前的工作問題，總結出自己如何更好的執行和布置工作。在實施之前做好足夠的打算，將安排具體，實施的時候就比較輕松。

以上就是我對20xx年上半年的工作總結，在工作總結中分析出自己工作中存在的各種問題，對下半年的工作安排和目標有很大的幫助。接下來我會仔細執行下半年的工作，為自己的目標而努力！

公司上半年工作總結_