物業公司保安項目經理職責范本(三篇)_第1頁
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第3頁共3頁物業公司?保安項目?經理職責?范本1?、根據工?程進度情?況,按月?(周)編?制物資采?購和租賃?計劃,經?項目經理?審批后及?時供應施?工用的材?料、機具?、附件等?,采購材?料采取“?比質量、?比價格、?比服務、?算成本”?三比一算?的方法,?優質優價?,貨比三?家,努力?降低工程?成本。?2、認真?貫徹執行?黨和國家?及地方的?有關物資?政策的法?令、法規?和企業的?各項規章?制度,確?保公司物?資系統的?經營活動?不發生任?何違規、?違章行為?。3、?建立健全?并不斷完?善項目部?物資管理?的各項制?度,保證?物資從計?劃到采購?、加工訂?貨,到現?場消耗、?回收利用?的各個環?節均處于?受控狀態?。4、?按照施工?組織設計?及現場施?工平面圖?的要求,?嚴格材料?碼放的位?置,安全?合理堆放?,防止料?具堆放倒?塌,造成?人身傷害?。5、?對危險品?(易燃、?易爆、有?毒)材料?的儲存、?發放,應?有嚴格的?管理措施?和應急措?施,采購?運輸有專?門的安全?教育和交?底。6?、及時組?織工程所?需物資的?合同洽談?、評審、?簽訂工作?。認真審?核各種物?資的采購?計劃和資?金計劃,?最大限度?地發揮資?金的作用?,以最少?的投入獲?取最大的?效益。?7、負責?做好材料?的進退場?計量、驗?收,做好?材料報表?,及時匯?總上報。?加強周轉?材料的管?理,嚴防?周轉材料?損傷短缺?,嚴格執?行周轉材?料制度及?管理責任?書。物?業公司保?安項目經?理職責范?本(二)?1、領?導全體項?目服務部?員工完成?公司下達?的責任目?標。2?、對項目?的收支情?況負責,?業主住戶?滿意率在?____?%以上?3、對項?目部的整?體服務質?量安全生?產負責。?4、對?項目的內?部運作負?責。5?、負責項?目不合格?服務的處?理及糾正?、預防措?施和跟蹤?。6、?每季度走?訪各業主?不少于_?___次?,制定各?月工作計?劃和總結?7、按?要求收集?業主相關?需求信息?,并拿出?組織實施?方案8?、對項目?員工進行?考核,并?據實進行?獎罰。?9、根據?公司的相?關規定對?有關合同?及分供方?進行評審?。10?、根據國?家、市及?公司的決?定,制定?并批準本?項目的管?理運作制?度,計劃?周密安排?得體。?11、每?年組織項?目對業主?進行書面?回訪滿意?度調查。?12、?督導各部?門做好相?關體系資?料的建立?和存檔。?13、?檢查和組?織相關部?門人員進?行業務培?訓并定期?考核存檔?。14?、組織管?理人員做?好日檢,?周檢,月?評工作并?存檔。?15、帶?動和組織?全體員工?落實終端?服務。?物業公司?保安項目?經理職責?范本(三?)一、?對承包項?目工程生?產經營中?的安全生?產負全面?領導責任?。二、?貫徹落實?安全生產?方針、政?策、法規?和各項規?章制度,?結合項目?工程特點?及施工全?過程的情?況,制定?本項目工?程各項安?全生產管?理辦法或?提出要求?,并監督?其實施。?三、在?組織項目?工程業務?承包、聘?用業務人?員時,必?須本著安?全工作只?能加強的?原則,根?據工程特?點確定安?全工作管?理體制和?人員,并?明確各業?務承包人?的安全責?任和考核?指標,支?持、指導?安全管理?人員的工?作。四?、健全和?完善用工?管理手續?,嚴格用?工制度和?管理,適?時組織上?崗安全教?育。五?、組織落?實施工組?織設計中?安全技術?措施,組?織并監督?項目工程?施工中安?全技術交?底工作的?實施。?六、分解?、組織施?工現場定?期的安全?生產檢查?、發現施?工生產中?不安全問?題,組織?制定

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