【篇一：銷售經理崗位職責】銷售經理崗位職責1、執行公司各項政策，完成公司下達的銷售目標。按計劃有效地、并有效率地完成公司長期和短期目標。2、負責灤南、唐海人員招聘、培訓、指導、提升、管理和監控。3、組建一支有戰斗力的銷售隊伍。具體職責如下：（1）根據市場發展和公司的規劃，協助總經理制定總體銷售戰略、銷售計劃及量化銷售目標;做好市場開拓和經營工作。（制定每周、每月及全年的銷售計劃）（2）擬定公司有關規章制度，以及執行落實公司規章制度，并監督各部門執行情況。（3）負責培訓員工的各項銷售技巧和服務技能。（4）管理和分配各區域店長和主管正常工作，做好對員工技能考核和工作考評。（5）制定全年銷售計劃，費用預算，完成公司下達的銷售任務。（6）制定策劃每個節假日的活動方案，確定銷售政策，設計銷售模式。（7）組織召開公司的各項會議，并做好會后的反饋工作。（8）負責協調公司和品牌公司之間的業務往來和溝通工作。銷售經理應在總經理的領導下，和各部門密切配合，認真做好自己的本職工作，本著對自己負責，為公司牟利的原則，督促和加強對員工的管理，正確合理的行使公司賦予的權利。【篇二：2014年服裝品牌公司銷售部崗位說明書】2014年服裝品牌公司銷售部崗位說明書1、銷售部經理12、銷售ad23、市場督導...31、銷售部經理【篇三：服裝市場總監崗位職責】營銷總監崗位職責職務描述職務名稱：營銷總監直接上級:總經理直接下級：銷售部經理、市場部經理、公關部經理本職工作：負責公司的整體市場營銷工作工作責任一、業務職責1．參與制訂公司營銷戰略。根據營銷戰略制訂公司營銷組合策略和營銷計劃，經批準后組織實施。2．負責重大公關、促銷活動的總體、現場指揮。3．定期對市場營銷環境、目標、計劃、業務活動進行核查分析，及時調整營銷策略和計劃，制訂預防和糾正措施，確保完成營銷目標和營銷計劃。4．根據市場及同業情況制訂公司新產品市場價格，經批準后執行。5．負責重大營銷合同的談判與簽訂。6．主持制訂、修訂營銷系統主管的工作程序和規章制度，經批準后施行。7．制定營銷系統年度專業培訓計劃并協助培訓部實施。參與制訂公司年度預算及預算平衡和季度調整；主持制訂公司、規章工作程序，經批準后組織實施；每月向總經理報送營銷預算及其執行情況分析，報送銷售成本分析報告；組織建立健全營銷組織，建立并拓展公司營銷，鞏固開拓目標市場掌握重點大戶的銷售情況，發現問題及時解決；根據市場需求狀況報批新產品開發方案；負責組織資材部、財務部進行評審工作，并依據合同評審結論對顧客進行反饋；負責組織對客戶提出的報價要求進行分析、和評審及確定報價與報價報批工作；制訂營銷系統年度、季度工作目標和工作計劃，經批準后執行；經常開展對用戶、市場、競爭對手的調查研究，針對市場和競爭對手的動向制定應對措施，鞏固和完善原有市場，開發新市場，提高品牌形象；與公司內部相關部門做好產銷調研等協調工作。主持和知道進行訂貨、發貨、收款、退貨、對賬等日常業務作業及時、準確傳達上級指示；定期主持營銷系統例會，并參加公司有關營銷方面的會議及總經理辦公會；審閱營銷系統及與其相關的文件，在權限范圍內簽發文件；、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和相關數據；及時向總經理匯報營銷系統的真實情況及有關數據；在必要的情況下所屬下級授權；受理直接下級上報的合理化建議，按照規定程序處理及時對所屬下級工作中的作出裁決；填寫直接下級的過失單和獎勵單；在權限范圍內審批直接下級的過失單和獎勵單；培養和發現，根據工作需要按照程序申請和調配直接下級，負責直接下級崗位人員任用的提名和隔級下級崗位人員的任命；根據工作需要進行總體指揮和現場指揮；關心所屬下級的思想、工作和生活情況。營銷總監崗位職務職責一、崗位標識信息崗位名稱：營銷總監隸屬部門：營銷部崗位級別：行政二級直接上級：業務副總經理直接下級：銷售部經理、市場部經理、推廣部經理、招商部經理、客服部主管二、崗位工作概述全面負責公司的營銷組織、營銷策劃和營銷管理，確保公司營銷工作的正常運行。三、工作職責與任務1、全面了解國家的宏觀政策走向。2、全面把握公司產品的市場狀況，了解同業競爭策略與消費有效需求，為公司產品的市場定位提供科學的決策依據。3、全面負責公司營銷口各項目標和計劃的落實執行。4、負責擬定銷售預測及行銷計劃。5、負責督促擬訂銷售與推廣行銷方案。6、負責擬訂產品銷售價格策略的執行方案，并監督執行。7、全面負責協調營銷口與公司其它部門之間的工作關系。8、負責公司營銷費用的審核。9、負責制訂公司的營銷管理制度及工作規范。10、負責對公司營銷人員進行業務指導和專業培訓。11、定期主持召開公司營銷工作會議，全面準確地握公司的營銷運行狀況。12、及時、準確地領會公司的意圖和直接上級的指示，并貫徹執行。13、代表公司協調處理與政府相關職能部門、新聞媒體、廣告策劃公司的關系，重要危機公關。14、負責審核銷售傭金內部分配方案的執行。15、領導、規范、考核直接下級的工作。16、完成直接上級委派的其他作務。17、負責對分子公司行銷計劃的審核及管控。18、全面負責公司客戶信息管理，妥善處理營銷層面的客戶投訴問題。四、工作績效標準1、為公司產品市場定位提供的依據準確、及時、科學。2、所訂的行銷計劃及營銷推廣方案切合實際，科學合理，可操作性強，且行之有效。3、擬訂的銷售價格執行方案既能確保公司的投資效益，又有利于銷售工作的開展，最大限度發揮產品價值。4、在營銷費用的審核中嚴格把關，營銷費用控制在年度預算內。5、營銷人員的整體素質滿足業務開展需要。6、銷售傭金的內部分配嚴格按既定方案執行，且公開、公正、公平、合理。7、營銷口的隊伍建設和業務整合到位，各項工作有序開展，且績效達到預期目標。8、在對外業務交往中，不使公司利