第6頁共6頁第四季度?工作總結?及工作計?劃一、?倉庫管理?工作主要?是從整理?入手，根?據型號規?格進行歸?類擺放，?使倉庫凌?亂不堪的?狀況得到?了進一步?的改善，?同時也為?后續物資?清查工作?奠定了基?礎，干凈?整齊的庫?容庫貌成?為倉庫管?理的基礎?工作。?二、全力?組織倉庫?人員摸清?倉庫物資?，并在此?基礎上對?倉庫庫存?進行逐步?的修整與?完善，逐?步建立原?材料物料?卡，使賬?、卡、物?相符工作?得到進一?步完善。?三、對?生產技術?部下發的?所有對庫?材料表，?及時準確?的核對庫?存數量，?并將需要?采購的原?材料數目?，以__?__的形?式轉交給?____?部。四?、對所有?購進的元?器件，嚴?格執行原?材料送檢?工作，并?按照工程?項目及時?的送達質?檢部，對?于質檢不?合格的元?器件不得?入庫。?五、嚴格?按照生產?材料表上?的數量、?型號，下?發元器件?。對圖紙?與材料表?不符合的?情況，必?須與技術?部工程師?溝通后，?追加或更?改材料表?后再發放?材料。?六、產成?品出庫嚴?格按照流?程辦理。?有產成品?領料單才?能領取貨?物并做好?登記工作?。對需要?送貨的產?成品，送?貨清單要?詳細，注?明附件(?排、螺絲?、手柄等?)，并由?收貨方簽?字認可。?七、供?應商所開?發票，認?真核對數?量、型號?及金額。?并及時辦?理入庫手?續，注明?工程項目?轉交財務?部。八?、常用材?料及元器?件達到最?低庫存，?及時向生?產部報告?物資，并?確保不影?響正常的?生產工作?。__?__年的?倉庫管理?工作有所?提高，但?同時也暴?露出我們?工作中的?一些問題?和漏洞：?第一，?在以后的?工作過程?當中，倉?庫要加強?與各部門?的有效溝?通，為倉?庫工作的?順利開展?創造有利?局面。?第二，在?實際工作?中，對于?較頻繁的?領料程序?工作做的?還不夠認?真細致，?在以后的?工作中要?更加精益?求精，目?前廢品入?庫流程還?不是很流?暢，包括?廢品拆分?，回收，?再利用等?一系列問?題還有待?解決。?回顧__?__年的?倉庫管理?工作，總?的形勢是?好的，存?在的問題?也是不容?忽視的。?展望新的?一年，倉?庫管理工?作還很重?，特別是?庫存物資?帳、卡、?物相符工?作還要付?出很大努?力，所以?務必要將?戒驕戒躁?的心態保?持下去。?在__?__年里?，我們的?工作計劃?如下：?一、注重?形象，多?參加一些?公司組織?的活動，?每天保持?朝氣蓬勃?的精神面?貌面對工?作。二?、為了倉?庫保管員?的工作能?做到帳、?卡、物一?致，甚至?出異常時?能做到有?帳可查，?有據可依?，針對于?目前倉管?員有些物?料沒有建?卡管理，?為了彌補?這一缺陷?，重新設?計訂購了?一批新的?物料存卡?，完成對?所有物料?的存卡管?理。三?、為了提?高工作效?率，避免?倉庫保管?員在備料?過程中存?在找不到?元器件或?找料時間?太長，要?求倉庫保?管員按工?程擺放物?料。四?、堅持按?制度辦事?并不斷創?新工作格?局，使倉?庫管理工?作再上一?個新臺階?。并加強?對本部門?職員的培?訓學習，?真正掌握?物料進、?出、存的?工作流程?，使物品?能起到物?流順利周?轉，同時?也真正做?到物盡其?用，人盡?其才的作?用，使其?倉庫管理?工作得到?有效的改?進。五?、積極配?合供應部?和財務部?，對庫存?呆滯物品?的積壓進?行整改，?避免原材?料的浪費?，節約原?材料，處?理部分呆?滯物品，?并改善倉?庫物品和?堆放的緊?缺現象，?提供合理?空間。?六、當天?的帳及時?完成，勿?必做到日?清月結。?為提高物?料的管理?，對供應?商嚴格把?關來料數?量。為確?保___?_部、_?___部?及___?_部能及?時了解物?料庫存情?況，確保?數據的準?確性與及?時性。?總之，倉?庫能在現?實情況中?不斷的改?善是離不?開各位領?導的悉心?關懷和指?導的。在?揮手昨天?的時刻，?我們將迎?來新的一?年，對過?去取得的?成績，將?不驕不躁?，腳踏實?地一步一?個腳印走?下去，對?過去的不?足，將不?懈的努力?爭取做到?，我們將?會用行動?來證明我?們的努力?，我們更?加清楚獲?取不是靠?輝煌的方?式，而是?靠不斷的?努力。_?___年?，是全新?的一年，?也是自我?挑戰的一?年，我們?將努力改?正過去一?年工作中?的不足，?把新一年?的工作做?的更好，?為公司的?發展前景?盡一份力?。第四?季度工作?總結及工?作計劃（?二）經?過了__?__酒店?領導的指?導方向以?及___?_全體部?門和員工?們的共同?努力，_?___酒?店___?_年第四?季度的工?作展開的?非常順利?!這個第?四季度，?我們大大?的投入了?自己的熱?情和努力?，讓酒店?的服務更?加的到位?，也更加?的贏得了?顧客的青?睞。第?四季度酒?店的總體?營收__?__萬元?，比起去?年的同期?收入高出?了___?_萬元!?這是__?__全體?員工共同?努力所造?就的成果?!以下，?便是我對?____?年酒店第?四季度工?作的總結?：一、?服務的提?升酒店?的提升是?有原因的?，而我們?的原因就?是領導們?的領導，?以及全體?同事們的?努力!首?先，在這?第四季度?里，我們?們針對客?房和服務?都做了極?大的提升?。首先是?對客房，?經過整改?，我們對?客房中許?多老舊設?施進行了?更新，對?有問題的?地方進行?了整改，?尤其是針?對浴室這?些地方環?境的改造?。然后?，根據市?場的情況?我們適當?的調節了?房價。在?第四季度?營業之后?，我們酒?店的環境?在顧客中?大受好評?!得到了?顧客們的?認可。但?是同時，?我們也一?樣接收到?了關于環?境方面不?足的投訴?，雖然現?在還沒有?面面俱全?，但是顧?客的要求?就是我們?改變的目?標!其?次，就是?在員工方?面的提升?了，員工?是我們酒?店服務的?基本。在?第四季度?當中，我?們共組織?過培訓_?___場?，各部門?的員工都?積極的參?加進了培?訓當中，?讓我們_?___酒?店的服務?質量又再?次向上提?升了一個?階段!?在第四季?度的員工?評價中，?由于我們?給顧客留?下了好印?象，所以?顧客也給?我們留下?了很多的?好評!其?中，尤其?是___?_部門的?____?等人，因?為出色的?服務表現?，被酒店?評為“_?___優?秀員工”?!大家要?多向__?__等人?學習，將?酒店的“?為顧客服?務”精神?____?到底!?二、活動?的舉行?三、不足?顧客的?不滿就是?酒店的不?足，雖然?我們永遠?都難以做?到完美，?但是我們?卻可以用?不斷向上?的積極心?去向著最?接近完美?的地方邁?進!相信?在我們這?么多__?__優秀?員工的`?努力下，?酒店會有?更加美好?的未來!?第四季?度工作總?結及工作?計劃（三?）一、?加強學習?，嚴格執?行專業化?流程操作?進入倉?庫工作，?我首先在?高溫庫房?學習六天?，之后在?股二成品?庫學習。?我對高效?、專業化?的流程操?作感觸很?深。剛開?始，看到?同事們不?停地忙碌?，忙著發?貨、備貨?、做記錄?，每個人?都分派有?自己的任?務，緊張?而有序地?進行著。?高溫庫的?來往業務?復雜，但?是有一套?長期以來?積累的經?驗，幫助?了同事們?把工作分?成幾個步?驟，最后?總能把工?作圓滿地?完成，不?出一點差?錯。通?過一段時?間的學習?，我開始?試著發貨?，先是查?詢備貨(?按照先進?先出原則?)，做好?記錄(包?括位置、?日期、數?量)，出?庫，最后?核對票據?和出門證?的完整性?，做好發?貨過程的?記錄，在?入調存報?表上調出?，這樣，?整個發貨?流程就基?本做完了?。學習階?段，對于?任何一種?細節我都?小心翼翼?，認真觀?察，并有?了獨到的?見解。最?近兩天，?我開始試?著頂崗，?在當班同?事的指導?下，我認?真學習、?總結經驗?，提高了?工作效率?，并將各?種流程牢?記在心，?指導我今?后的工作?。以后，?我也會加?強學習，?努力把自?己訓練成?為出色的?倉庫管理?人員。?二、要對?數據敏感?、負責，?票據與實?物相符，?不得有絲?毫懈怠?在工作中?，對數據?(包括票?據數據和?實物數據?)敏感是?一個庫管?員工作者?必備的素?質，發貨?、出入庫?交接以及?貨物的周?轉，都是?實物的運?動，在庫?管員的監?督下負責?票據與實?物相對統?一，沒有?誤差。在?我進入倉?庫工作時?，第一件?事便是學?習產品碼?放信息，?對于不同?產品的碼?放形勢和?數量以及?注意要點?熟悉于心?，打好了?這個基礎?，之后的?工作就好?做了許多?。在數?據的管理?上，不允?許有絲毫?的誤差。?工作中，?同事經常?教導我說?，我們的?工作沒有?‘可能’?‘大概’?‘好像’?，只有‘?是’與‘?不是’，?在我們對?某種數據?有一絲的?懷疑時，?就要立即?查詢，這?樣往往能?夠避免錯?誤的發生?，同時也?消除了存?在的隱患?。三、?存在的不