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文檔簡介
第5頁共5頁保險公司?財務工作?總結格式?范本_?___年?很快就要?過去了,?我們迎來?新的一年?--__?__年,?下面提前?制定了財?務部個人?工作計劃?,當然計?劃趕不上?變化,在?工作過程?中也會隨?機應變。?___?_年在一?如既往地?做好日常?財務核算?工作,加?強財務管?理、推動?規范管理?和加強財?務知識學?習教育。?做到財務?工作長計?劃,短安?排。使財?務工作在?規范化、?制度化的?良好環境?中更好地?發揮作用?。特擬訂?____?年工作計?劃:一?、參加財?務人員繼?續教育每?年財務人?員都要參?加財政局?組織的財?務人員繼?續教育,?但是0_?___年?____?月底,繼?續教育教?材全變,?由于國家?財務部最?新發布公?告:0_?___年?財務上將?有大的變?動,實行?《新會計?準則》《?新科目》?《新規范?制度》,?可以說財?務部0_?___年?的工作將?一切圍繞?這次改革?展開工作?,由唯重?要的是這?次改革對?企業財務?人員提出?了更高的?要求。?首先參加?財務人員?繼續教育?,了解新?準則體系?框架,掌?握和領會?新準則內?容,要點?、和精髓?。全面按?新準則的?規范要求?,熟練地?運用新準?則等,進?行帳務處?理和財務?相關報表?、表格的?編制。參?加繼續教?育后,匯?報學習情?況報告。?二、加?強規范現?金管理,?做好日常?核算1?、根據新?的制度與?準則結合?實際情況?,進行業?務核算,?做好財務?工作。?2、做好?本職工作?的同時,?處理好同?其他部門?的協調關?系.3?、做好正?常出納核?算工作。?按照財務?制度,辦?理現金的?收付和銀?行結算業?務,努力?開源結流?,使有限?的經費發?揮真正的?作用,為?公司提供?財力上的?保證。加?強各種費?用開支的?核算。及?時進行記?帳,編制?出納日報?明細表,?匯總表,?月初前報?交總經理?留存,嚴?格支票領?用手續,?按規定簽?發現金以?票和轉帳?支票。?4、財務?人員必須?按崗位責?任制堅持?原則,秉?公辦事,?做出表率?。5、?完成領導?臨時交辦?的其他工?作。三?、個人見?意措施要?求財務管?理科學化?,核算規?范化,費?用控制全?理化,強?化監督度?,細化工?作,切實?體現財務?管理的作?用。使得?財務運作?趨于更合?理化、健?康化,更?能符合公?司發展的?步伐。?總之在新?的一年里?,我會借?改革契機?,繼續加?大現金管?理力度,?提高自身?業務操作?能力,充?分發揮財?務的職能?作用,積?極完成全?年的各項?工作計劃?,以最大?限度地報?務于公司?。為我公?司的穩健?發展而做?出更大的?貢獻。?保險公司?財務工作?總結格式?范本(二?)一、?圍繞目標?,落實計?劃,緊抓?業務工作?1、計?劃落實早?、措施實?___?_初,我?司經理室?就針對_?___地?區保險市?場變化及?____?年全年保?費收入情?況進行綜?合分析,?將上級公?司下達我?司的各項?指標進行?層層分解?,把計劃?分解成月?計劃,月?月盤點、?月月落實?,有效的?保證了對?計劃落實?情況及時?的進行監?控和調整?。在制?定全年任?務時充分?考慮險種?結構優化?和業務承?保質量,?進一步明?確了考核?辦法,把?綜合賠付?率作為年?終測評的?重要數據?。2、?搶占車險?市場,加?大新工程?、新項目?的拓展力?度,堅決?的丟棄“?垃圾保費?”今年?來,我們?把穩固車?險和企業?財產保險?,拓展新?車市場和?新工程新?項目作為?業務工作?的重中之?重,在抓?業務數量?的基礎上?,堅決的?丟棄屢保?屢虧的“?垃圾”業?務一是?確保續保?業務及時?回籠,我?們要求各?業務部門?按月上報?續保業務?臺帳,由?經理室督?促考核,?并要求提?前介入公?關。一旦?出現脫報?,馬上在?全司公布?,其他人?員可以參?與競爭,?從而鞏固?了原有業?務,大大?減少了業?務的流失?,保證了?主要險種?的市場份?額占有率?。二是與?地方政府?有關部門?建立聯系?網絡,提?前獲悉新?上項目、?新上工程?名錄,并?和交-警?部門、汽?車銷售商?建立友好?合作關系?,請他們?幫助我們?收集、提?供新車信?息,對潛?在的新業?務、新市?場做到心?中有數,?充分把握?市場主動?,填補了?因競爭等?客觀原因?帶來的業?務不穩定?因素。三?是已失業?務不放棄?。我們不?僅對__?__年業?務臺賬做?到筆筆清?晰,并要?求業務內?勤把__?__年展?業過程中?流失的業?務列出明?細,并分?解到相關?部門,要?求加大公?關力度,?找出脫保?原因,確?屬停產企?業、轉賣?報廢車輛?的,由經?辦人提供?確切證明?;屬競爭?流失的,?我們決不?消極退出?,而是主?動進攻,?上門聽取?意見和建?議,改善?服務手段?,逐個突?破,全面?爭取回流?。四是大?小齊抓,?能保則保?。因為企?業改制、?轉產、資?金等因素?對企業財?產保險形?成了較大?的沖擊,?加之競爭?等因素,?使的展業?難度和展?業成本大?大增加。?針對這些?情況,我?們充分動?員,統一?思想,上?下形成合?力,迎難?而上。做?到責任到?人,對保?費在__?__萬元?以上的實?行分管經?理介入,?共同公關?。3、?在競爭中?求生存,?在競爭中?促發展。?地區現?有___?_家(中?國財保、?中國人壽?、太平洋?產險、太?平洋壽險?、中華產?險、平安?產險、平?安壽險、?天安產險?、華邦代?理、匯豐?代理)經?營財產保?險業務和?短期健康?險業務的?保險公司?、營銷部?、代理公?司,另已?發現__?__家公?司(大地?產險)在?我縣爭奪?業務,而?____?地區人口?少,企業?規模小,?我司面對?外部競爭?所帶來的?業務壓力?,保持沉?著冷靜,?客觀面對?現實情況?尋求對策?,與競爭?對手們展?開了一場?品牌戰、?服務戰:?一是做好?地方政府?主要領導?工作。公?司經理室?多次向縣?委、縣政?府主要領?導匯報工?作,突出?匯報我司?是如何加?大對地方?經濟建設?支持力度?,是如何?圍繞地方?政府中心?開展工作?的,我司?積極參與?了全民創?業調研活?動,與縣?領導一道?走訪個體?、私營經?濟企業,?不僅使縣?委、縣政?府對我司?熱心參與?地方政府?工作表示?滿意,還?對我司正?確調整業?務發展方?向,向中?小企業提?供保險保?障,主動?服務于他?們,給予?肯定。真?實的讓縣?委、縣政?府感到人?保財險公?司是真心?為地方政?府服務的?,是值得?扶持、信?賴和幫助?的,從而?對我司工?作給予了?很大地傾?斜。二是?深入老客?戶企業,?在客戶企?業中聘請?信息員、?聯絡員,?并從其他?保險企業?搶挖業務?尖子加盟?我司,贏?得“回流?”業務,?使其他保?險公司的?工作處于?被動狀態?。三是服?務更加人?性化、親?密化,公?司經理室?成員年初?就對縣屬?各大系統?骨干企業?實行劃塊?包干,進?行了多次?回訪,請?他們對我?司工作提?出意見和?建議,這?一舉措得?到了企業?的充分肯?定,他們?認為公司?領導主動?登門是人?保財險的?優質服務?的充分體?現,使客?戶對我司?更加信任?。四是要?求所有中?層干部走?出辦公室?,對所有?中小企業?必須親自?上門拜訪?,對所有?新保客戶?必須當面?解釋條款?并承諾服?務項目,?與企業進?行不斷的?聯絡,實?行零距離?接觸,只?要客戶需?要必須隨?叫隨到,?提供各方?面服務。?五是按照?向社會服?務承諾和?行業禁令?,嚴格內?部管控,?以理賠和?承保兩大?服務部門?為切入口?,全面提?高公司整?體服務水?平。4?、以分散?性業務為?突破口,?加大市場?占有面?根據當前?階段的保?源情況,?年初,經?理室經過?仔細的分
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