第11頁共11頁辦公室助?理工作總?結(jié)參考模?板1、?明確目標(biāo)?，讓文明?宿舍標(biāo)準(zhǔn)?要求成為?全體寄宿?生的努力?方向;學(xué)?期開始的?好習(xí)慣至?關(guān)重要。?每一條?河流都有?自己的方?向，我認(rèn)?為寄宿生?的生活也?應(yīng)有一個(gè)?明確的目?標(biāo)。如果?沒有目標(biāo)?，寄宿生?在宿舍生?活中就沒?有努力的?方向，就?會(huì)三天兩?天的出問?題，有時(shí)?甚至?xí)?大的問題?，有了明?確的目標(biāo)?，寄宿生?在宿舍就?會(huì)知道什?么能做，?什么事情?不能做，?什么事情?要做的較?好，什么?事情要做?的出色。?一開始不?養(yǎng)成好習(xí)?慣，以后?的壞習(xí)慣?很難改掉?。于是，?在開學(xué)的?第一個(gè)月?我?guī)缀鯐?huì)?及時(shí)親自?到位督促?宿舍管理?。每天早?晚堅(jiān)持親?自檢查，?努力配合?宿舍管理?員的工作?。就這樣?良好的宿?舍衛(wèi)生習(xí)?慣在我的?督促下逐?日養(yǎng)成。?2、宿?舍衛(wèi)生管?理、內(nèi)務(wù)?管理要求?宣傳到位?，倡導(dǎo)宿?舍是我家?我為人人?，人人為?我。兩?年不到的?班主任工?作經(jīng)歷中?發(fā)現(xiàn)，對(duì)?學(xué)生的一?些具體細(xì)?節(jié)要求單?單憑班會(huì)?課講一下?是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不?夠的，還?要利用其?他一些可?以利用的?時(shí)間去宣?傳滲透，?例如可以?利用晚上?查宿舍的?時(shí)間去講?，在熄燈?之前也可?以跟他們?說哪些地?方做的好?，哪些地?方還存在?問題，具?體的哪些?事情落實(shí)?到那些人?頭上等等?;要求每?位寄宿生?以宿舍為?家，宿舍?內(nèi)部一定?要團(tuán)結(jié)，?晚自修后?回宿舍后?，決不把?垃圾隨地?扔，以方?便第二天?的值日生?，做到我?為人人，?人人為我?;每周早?上還利用?一定的時(shí)?間去抽查?，提醒值?日生該注?意哪些問?題;利用?周末大掃?除的機(jī)會(huì)?，對(duì)符合?要求的床?位進(jìn)行拍?照，不符?合要求的?也進(jìn)行拍?照，利用?下一節(jié)班?會(huì)課展示?，進(jìn)而做?到及時(shí)整?改。3?、落實(shí)室?長(zhǎng)負(fù)責(zé)制?，讓室長(zhǎng)?管理和班?主任管理?相結(jié)合，?對(duì)宿舍室?長(zhǎng)進(jìn)行培?訓(xùn)，實(shí)行?室長(zhǎng)責(zé)任?制，充分?發(fā)揮室長(zhǎng)?的作用。?室長(zhǎng)一般?都是班級(jí)?干部。要?求室長(zhǎng)嚴(yán)?格控制晚?就寢紀(jì)律?，還利用?班會(huì)課進(jìn)?行投票，?評(píng)出本班?內(nèi)部最差?宿舍，把?先進(jìn)宿舍?評(píng)比與期?末考試獎(jiǎng)?勵(lì)相掛鉤?。4、?充分發(fā)揮?班級(jí)干部?的帶頭作?用。對(duì)班?級(jí)干部提?出嚴(yán)格要?求，在各?方面起模?范帶頭作?用，以點(diǎn)?帶面，帶?動(dòng)整個(gè)宿?舍各方面?的提高;?如此能給?學(xué)生提供?自我教育?，自我管?理的重要?機(jī)會(huì)，通?過班級(jí)干?部的自我?管理和監(jiān)?督，達(dá)到?學(xué)生自我?管理和教?育的目標(biāo)?。5、?積極與宿?舍區(qū)生活?管理員老?師溝通，?及時(shí)了解?本班宿舍?存在的問?題，并積?極配合宿?舍管理員?老師及時(shí)?解決問題?。進(jìn)而加?強(qiáng)宿舍管?理。宿舍?區(qū)生活管?理員老師?不定期到?宿舍檢查?，能幫助?杜絕夜不?歸宿和遲?到現(xiàn)象;?同時(shí)通過?深入到同?學(xué)中，和?同學(xué)談心?，及時(shí)發(fā)?現(xiàn)宿舍內(nèi)?部問題，?解決問題?，了解學(xué)?生的思想?動(dòng)向，防?患于未然?。6、?積極配合?學(xué)校的衛(wèi)?生檢查，?制定規(guī)章?制度，嚴(yán)?格執(zhí)行，?采取表揚(yáng)?與批評(píng)的?方式，促?進(jìn)宿舍整?體水平的?提高。根?據(jù)學(xué)校領(lǐng)?導(dǎo)、學(xué)校?宿舍區(qū)生?活管理員?每周對(duì)學(xué)?生宿舍進(jìn)?行不定期?抽查，嚴(yán)?格檢查的?結(jié)果，對(duì)?表現(xiàn)差的?宿舍進(jìn)行?曝光，并?與評(píng)優(yōu)相?結(jié)合。同?時(shí)，利用?班會(huì)課對(duì)?優(yōu)秀宿舍?則及時(shí)進(jìn)?行通報(bào)表?揚(yáng)。總?之根據(jù)學(xué)?校有關(guān)學(xué)?生宿舍衛(wèi)?生的要求?和學(xué)生宿?舍的安排?，我班采?取了以上?幾點(diǎn)做法?，在室長(zhǎng)?學(xué)生干部?、宿舍區(qū)?管理員老?師、全體?寄宿生與?我的共同?努力取得?了一定成?績(jī)，上月?底我班_?___個(gè)?宿舍全部?被評(píng)為文?明宿舍，?這份成績(jī)?我班全體?師生為之?感到驕傲?。在今后?的工作中?，作為班?主任我必?將繼續(xù)努?力將工作?切實(shí)深入?到學(xué)生宿?舍，逐漸?學(xué)會(huì)宿舍?管理科學(xué)?化。進(jìn)而?把自己的?工作做得?更好。?辦公室助?理工作總?結(jié)參考模?板（二）?為了提?高辦公室?工作人員?的思想素?質(zhì)、業(yè)務(wù)?能力和工?作作風(fēng)，?搞好辦公?室自身建?設(shè)，我們?一是采取?不同方式?進(jìn)行教育?和引導(dǎo)，?使大家樹?立敬業(yè)愛?崗的精神?，樹立榮?譽(yù)感，克?服配角的?自卑感，?使大家感?到能在辦?公室工作?是領(lǐng)導(dǎo)、?同志們的?信認(rèn)，是?一種榮譽(yù)?。堅(jiān)持?了各項(xiàng)制?度的落實(shí)?，如學(xué)習(xí)?制度，會(huì)?議制度，?勞動(dòng)紀(jì)律?，辦公秩?序等，堅(jiān)?持了月有?工作研究?會(huì)，常有?碰頭會(huì)的?作法;三?是為了提?高工作人?員各項(xiàng)素?質(zhì)、工作?能力，不?定期組織?學(xué)習(xí)，并?有意安排?寫一些不?同方面的?文字材料?和布置一?些具體事?務(wù)性工作?，強(qiáng)調(diào)提?高辦事效?率和完成?時(shí)限;四?是狠抓了?勞動(dòng)紀(jì)律?，堅(jiān)持考?評(píng)、講評(píng)?，對(duì)遲到?早退者除?批評(píng)教育?外，在扣?分罰錢上?，誰被扣?了分誰就?把錢全部?拿出來。?從而更進(jìn)?一步加強(qiáng)?了勞動(dòng)紀(jì)?律性。辦?公室全年?草擬各種?文件、總?結(jié)、報(bào)告?，工作布?置，領(lǐng)導(dǎo)?講話稿、?整理各種?資料、材?料共二百?余篇（份?），及時(shí)?組織完成?了黨委、?公司領(lǐng)導(dǎo)?所需的一?切文字材?料。今?年還著重?抓了車輛?管理和行?車安全，?辦公室管?理著公司?機(jī)關(guān)的辦?公車輛，?為了保障?公司領(lǐng)導(dǎo)?、機(jī)關(guān)辦?公按時(shí)出?車并保證?安全，使?車輛始終?保持良好?狀態(tài)，除?嚴(yán)格派車?制度外，?我們繼續(xù)?堅(jiān)持了由?辦公室正?、副主任?、班長(zhǎng)和?安全員參?加的，不?定時(shí)、不?事先通知?檢查車況?和車容車?貌，并進(jìn)?行逐項(xiàng)登?記和評(píng)比?，節(jié)假日?，星期天?進(jìn)行停車?位置的檢?查，大大?提高了司?機(jī)人員維?護(hù)車輛、?愛護(hù)車輛?、保證安?全的自覺?性、主動(dòng)?性和責(zé)任?感，從而?保證了全?年行車安?全。細(xì)想?起來，今?年的工作?量比以前?任何年度?都多、都?忙，除以?上職責(zé)外?，一是參?加了邙山?干渠改造?項(xiàng)目部;?二是預(yù)防?非典;三?是優(yōu)化經(jīng)?濟(jì)環(huán)境;?四是三創(chuàng)?一樹活動(dòng)?，五是公?司___?_年慶典?等等、等?等，都要?辦公室作?來作、來?組織，不?是叫苦，?真有點(diǎn)疲?勞。雖?然作了一?些應(yīng)該作?的工作，?這與公司?的正確領(lǐng)?導(dǎo)和各分?公司、機(jī)?關(guān)各處室?同志們的?大力支持?是密不可?分的，也?是辦公室?全體同仁?共同努力?的結(jié)果，?但細(xì)查起?來，問題?也還不少?。1、?調(diào)查研究?還不夠深?入，有些?情況沒有?及時(shí)地掌?握，以致?為領(lǐng)導(dǎo)參?謀還不到?位。2?、有關(guān)處?室相繼組?織開展的?活動(dòng)太多?，致使基?層單位承?愛不了，?意見太大?，應(yīng)加強(qiáng)?全公司性?活動(dòng)的計(jì)?劃性。?3、為基?層服務(wù)的?深度還不?夠，需進(jìn)?一步加強(qiáng)?辦公室內(nèi)?部建設(shè)，?強(qiáng)調(diào)服務(wù)?意識(shí)和服?務(wù)態(tài)度，?不斷提高?辦事效率?和工作能?力，為公?司建設(shè)、?發(fā)展做出?新的貢獻(xiàn)?。默默?無聞的配?角工作和?地下工作?，有些又?是其它部?門無法代?替的。?辦公室助?理工作總?結(jié)參考模?板（三）?1、辦?公室的日?常事務(wù)?作為辦公?室助理，?認(rèn)真完成?了老師分?配的日常?事務(wù)，如?接校車，?辦公室衛(wèi)?生的整理?，辦公室?檔案的整?理，值班?等。2?、記錄整?理工作?這半年里?，完成了?很多文檔?，表格的?制作與整?理。3?、協(xié)助其?他行政骨?干的工作?（1）?開學(xué)時(shí)協(xié)?助同學(xué)集?合，點(diǎn)名?（2）?拍攝照片?是協(xié)助紀(jì)?律的維護(hù)?（3）?協(xié)助學(xué)生?資料的整?理與核對(duì)?（4）?協(xié)助新宇?醫(yī)保的事?宜（5?）共同選?出班級(jí)的?課代表等?事務(wù)二?、工作經(jīng)?驗(yàn)1、?在整理資?料時(shí)，養(yǎng)?成制作表?格的習(xí)慣?，并且制?作的表格?和文檔命?名要詳細(xì)?，分類要?明確，具?體。2?、辦公室?的文案要?及時(shí)經(jīng)常?整理，防?止丟失和?混亂。?3、接校?車等事務(wù)?，要提前?到達(dá)，和?司機(jī)溝通?要有禮貌?。4、?多和師姐?溝通學(xué)習(xí)?。5、?多和老師?交流請(qǐng)教?。三、?缺點(diǎn)1?、開學(xué)剛?開始，工?作很混亂?，浪費(fèi)了?大量的時(shí)?間，使得?自己的精?神也跟不?上。2?、剛開始?對(duì)工作不?能很好的?熟悉，工?作起來很?吃力，效?果也不好?。3、?平時(shí)很少?和同學(xué)們?溝通，對(duì)?同學(xué)了解?不夠。?4、缺少?和老師的?溝通，不?能更好的?對(duì)工作進(jìn)?行反饋。?每一項(xiàng)?工作的完?成，都是?整個(gè)護(hù)理?學(xué)院工作?順利進(jìn)行?的保障，?因而，時(shí)?常回顧總?結(jié)工作的?得失，更?好的完成?以后的工?作則顯得?尤為重要?。有些?日常事務(wù)?性工作，?可以說是?千頭萬緒?，如何處?理和承辦?好每一項(xiàng)?工作，我?們的作法?一是先辦?主要工作?、后辦次?要事項(xiàng)，?先急后緩?;二是先?辦上級(jí)和?外來的，?后辦內(nèi)部?的;三是?先辦基層?單位的，?后辦機(jī)關(guān)?的，因?yàn)?基層的同?志來一趟?公司不容?易，不但?我這樣做?;同時(shí)也?要求辦公?室全體同?志都必須?這樣做;?四是按職?責(zé)分工進(jìn)?行承辦，?辦公室四?名副主任?都有明確?的分工，?誰主管的?工作由誰?負(fù)責(zé)辦理?，其它人?協(xié)助，但?總的原則?，承辦的?每一項(xiàng)工?作和事情?，都必須?做到向公?司負(fù)責(zé)，?向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)?責(zé)，向職?工負(fù)責(zé)。?為了落?實(shí)總公司?“狠抓內(nèi)?部管理，?壓縮各項(xiàng)?費(fèi)用開支?”的要求?，特別是?機(jī)關(guān)的管?理費(fèi)用，?今年同_?___年?以前相比?，公司給?核定的數(shù)?目少了_?___%?還要多，?今年下半?年，公司?領(lǐng)導(dǎo)又要?求對(duì)通訊?等費(fèi)用再?進(jìn)一步嚴(yán)?格控制，?并核定標(biāo)?準(zhǔn)，費(fèi)用?再次減少?，而機(jī)關(guān)?的工作量?并沒有減?少，車輛?、微機(jī)、?辦公設(shè)備?等越買越?多，越用?越破，維?護(hù)、更件?、修理量?越來越大?，再加之?現(xiàn)在車輛?長(zhǎng)途任務(wù)?多，費(fèi)用?也就自然?上升;原?先打室油?印（費(fèi)用?低）保證?了整個(gè)機(jī)?關(guān)，現(xiàn)在?隨著辦公?現(xiàn)代化的?不斷提高?，消耗品?的價(jià)格由?此而升，?微機(jī)、復(fù)?印機(jī)、一?體機(jī)的易?耗品都在?幾百元以?上，大部?分處室的?電腦雖然?能夠打印?，但印刷?、復(fù)印量?卻越來越?大，打室?變成了印?刷廠，費(fèi)?用較以前?相比有大?量增加。?這些實(shí)?際情況及?問題與壓?縮了一半?的費(fèi)用成?了反比。?面對(duì)這個(gè)?現(xiàn)狀，經(jīng)?與有關(guān)公?司領(lǐng)導(dǎo)、?有關(guān)處室?共同研究?，采取了?一些措施?，如車輛?、微機(jī)、?設(shè)備等要?加強(qiáng)平時(shí)?的維護(hù)保?養(yǎng)，能自?己修理、?排除的故?障不去送?修，而確?需更件、?修理的，?必須由使?用人事先?填寫更件?修理申請(qǐng)?單，所在?處室領(lǐng)導(dǎo)?簽，專管?人員進(jìn)行?檢查鑒定?，批準(zhǔn)后?方可發(fā)生?;并分別?逐臺(tái)、逐?輛建立修?理費(fèi)用檔?案，對(duì)公?司內(nèi)部發(fā)?文、實(shí)行?無紙辦公?，凡有電?腦的處室?、單位，?不再印制?文文件，?一律在網(wǎng)?上發(fā);盡?量減少材?料復(fù)印量?，超過_?___張?者不予復(fù)?印，能油?印盡量油?印，除辦?公室把好?關(guān)外，大?部分處室?領(lǐng)導(dǎo)也都?進(jìn)行控制?和把關(guān)。?手機(jī)使?用費(fèi)經(jīng)與?電訊部聯(lián)?系，采取?大客戶先?預(yù)交額定?費(fèi)的辦法?，改變了?以前大部?分超支的?現(xiàn)象，為?使用者個(gè)?人節(jié)省了?不少費(fèi)用?;有線電?話自從搞?了局?jǐn)M網(wǎng)?，同時(shí)少?了物業(yè)、?科技兩個(gè)?公司的電?話費(fèi)，費(fèi)?用由以前?的三萬多?元/月降?到了現(xiàn)在?的萬元/?月以內(nèi)，?當(dāng)然現(xiàn)在?各處室限?定的費(fèi)用?標(biāo)準(zhǔn)不盡?合理，反?對(duì)較大，?我已向公?司主要領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)過?，待明年?再說，力?爭(zhēng)作到既?保障辦公?，又節(jié)余?費(fèi)用。盡?管采取了?很多措施?，但管理?費(fèi)還是超?出了核定?的數(shù)量。?通過大?家的共同?努力，成?效還是比?較明顯的?，為了?提高辦公?室工作人?員的思想?素質(zhì)、業(yè)?務(wù)能力和?工作作風(fēng)?，搞好辦?公室自身?建設(shè)，我?們一是采?取不同方?式進(jìn)行教?育和引導(dǎo)?，使大家?樹立敬業(yè)?愛崗的精?神，樹立?榮譽(yù)感，?克服配角?的自卑感?，使大家?感到能在?辦公室工?作是領(lǐng)導(dǎo)?、同志們?的信認(rèn)，?是一種榮?譽(yù)。堅(jiān)?持了各項(xiàng)?制度的落?實(shí)，如學(xué)?習(xí)制度，?會(huì)議制度?，勞動(dòng)紀(jì)?律，辦公?秩序等，?堅(jiān)持了月?有工作研?究會(huì)，常?有碰頭會(huì)?的作法;?三是為了?提高工作?人員各項(xiàng)?素質(zhì)、工?作能力，?不定期組?織學(xué)習(xí)，?并有意安?排寫一些?不同方面?的文材料?和布置一?些具體事?務(wù)性工作?，強(qiáng)調(diào)提?高辦事效?率和完成?時(shí)限;四?是狠抓了?勞動(dòng)紀(jì)律?，堅(jiān)持考?評(píng)、講評(píng)?，對(duì)遲到?早退者除?批評(píng)教育?外，在扣?分罰錢上?，誰被扣?了分誰就?把錢全部?拿出來。?從而更進(jìn)?一步加強(qiáng)?了勞動(dòng)紀(jì)?律性。辦?公室全年?草擬各種?文件、總?結(jié)、報(bào)告?，工作布?置，領(lǐng)導(dǎo)?講話稿、?整理各種?資料、材?料共二百?余篇（份?），及時(shí)?組織完成?了黨委、?公司領(lǐng)導(dǎo)?所需的一?切文材料?。今年?還著重抓?了車輛管?理和行車?安全，辦?公室管理?著公司機(jī)?關(guān)的辦公?車輛，為?了保障公?司領(lǐng)導(dǎo)、?機(jī)關(guān)辦公?按時(shí)出車?并保證安?全，使車?輛始終保?持良好狀?態(tài)，除嚴(yán)?格派車制?度外，我?們繼續(xù)堅(jiān)?持了由辦?公室正、?副主任、?班長(zhǎng)和安?全員參加?的，不定?時(shí)、不事?先通知檢?查車況和?車容車貌?，并進(jìn)行?逐項(xiàng)登記?和評(píng)比，?節(jié)假日，?星期天進(jìn)?行停車位?置的檢查?，大大提?高了司機(jī)?人員維護(hù)?車輛、愛?護(hù)車輛、?保證安全?的自覺性?、主動(dòng)性?和責(zé)任感?，從而保?證了全年?行車安全?。細(xì)想起?來，今年?的工作量?比以前任?何年度都?多、都忙?，除以上?職責(zé)外，?一是參加?了邙山干?渠改造項(xiàng)?目部;二?是預(yù)防非?典;三是?優(yōu)化經(jīng)濟(jì)?環(huán)境;四?是三創(chuàng)一?樹活動(dòng)，?五是公司?____?年慶典等?等、等等?，都要辦?公室作來?作、來組?織，不是?叫苦，真?有點(diǎn)疲勞?。雖然?作了一些?應(yīng)該作的?工作，這?與公司的?正確領(lǐng)導(dǎo)?和各分公?司、機(jī)關(guān)?各處室同?志們的大?力支持是?密不可分?的，也是?辦公室全?體同仁共?同努力的?結(jié)果，但?細(xì)查起來?，問題也?還不少。?1、調(diào)?查研究還?不夠深入?，有些情?況沒有及?時(shí)地掌握?，以致為?領(lǐng)導(dǎo)參謀?還不到位?。2、?有關(guān)處室?相繼組織?開展的活?動(dòng)太多，?致使基層?單位承愛?不了，意?見太大，?應(yīng)加強(qiáng)全?公司性活?動(dòng)的計(jì)劃?性。3?、為基層?服務(wù)的深?度還不夠?，需進(jìn)一?步加強(qiáng)辦?公室內(nèi)部?建設(shè)，強(qiáng)?調(diào)服務(wù)意?識(shí)和服務(wù)?態(tài)度，不?斷提高辦?事效率和?工作能力?，為公司?建設(shè)、發(fā)?展做出新?的貢獻(xiàn)。?默默無?聞的配角?工作和地?下工作，?有些又是?其它部門?無法代替?的。從?大學(xué)畢業(yè)?后到辦公?室工作已?經(jīng)一年多?了。這一?年多的時(shí)?間是我生?命中的重?要的一個(gè)?階段，在?這個(gè)新的?大家庭里?，各位領(lǐng)?導(dǎo)對(duì)我的?培養(yǎng)幫助?、以及同?事們的關(guān)?心支持，?使我逐步?適應(yīng)并熱?愛機(jī)關(guān)工?作。我靜?心回顧這?一年多的?工作生活?，收獲頗?豐。現(xiàn)將?我這一年?多的工作?情況總結(jié)?如下：?一、自覺?加強(qiáng)理論?學(xué)習(xí)，不?斷提高自?身素質(zhì)。?首先，?自覺加強(qiáng)?政治理論?學(xué)習(xí)，提?高黨性修?養(yǎng)。辦公?室濃厚的?政治學(xué)習(xí)?氛圍深深?的感染著?我，我積?極參加辦?公室組織?的各項(xiàng)學(xué)?習(xí)活動(dòng)，?尤其是星?期五下午?的學(xué)習(xí)，?受益較多?。同時(shí)注?重自學(xué)，?認(rèn)真學(xué)習(xí)?了___?_特色理?論及__?__，提?高了自己?的政治理?論水平，?從思想上