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文檔簡介
學工處新學期工作思路調研報告一、學生處基本情況
學生處是承擔學校學生工作的職能部門,由校學生處和校團委組合而成,其中學生處有思政科、學管科、宿管科三個職能部門,分別承擔大學生思想政治教育工作、學生日常管理工作、學生教室、宿舍服務管理工作、學生團組織工作等。目前學生處有正式工作人員x名,其中漢族x人、維吾爾族x人,管理人員x人、工勤人員x人,黨員x人、群眾x人,本科學歷x人、大專學歷x人、中專學歷x人,男x人、女x人,50歲以上x人、40歲以上x人、30歲以上x人、30歲以下x人,從以上各項數據來看,民漢比例合適、黨群數量適中、知識結構合理、年齡層次適當,基本能夠擔當學校學生工作重任。
二、工作總體思路
學生處20xx年工作總體思路為緊緊圍繞學校爭創國家名校開展工作。以學校中心工作指導學生工作,力爭20xx年學校學生工作各項數據指標基本達到國家名校標準。
三、重點工作及中心工作
學生處重點工作是:按照“三服務”的要求,切實轉變工作觀念,牢固樹立服務教學、服務學生、服務教師意識,為學校開展內涵建設、提高教育教學質量做好服務保障;中心工作是:繼續進一步加強和改進大學生思想政治教育工作,認真落實以學生為本的理念,建設先進校園文化,加強對學生教育、服務、管理力度,開展在豐富多彩的文體活動,豐富學生業余文化生活,與各系密切合作,激發學生學習積極性,共同構建積極健康向上良好育人環境。
四、難點工作
1、政治輔導員、班主任管理考核工作。輔導員、班主任工作在學生工作的第一線,是做好學生工作的主力軍和骨干力量,要充分調動輔導員、班主任的工作積極性,要把學校對輔導員、班主任的優惠政策執行好、管理好,切實促進學生工作發展。
2、學生宿舍管理服務工作。自x年x月學生宿舍工作由學生處承擔以來,經過幾年努力,學生宿舍服務、管理工作已由粗放型轉變到科學化、規范化,但是距離國家名校標準仍有一定差距,要在20xx年突破學生宿舍工作的瓶頸,借學校爭創國家名校的契機,促進學生宿舍各項服務管理工作再上新臺階。
3、學生教室服務管理工作。根據學校安排,從20xx年xx月學生教室服務管理工作移交學生處,目前學生教室各項服務管理工作剛剛起步,規章制度尚不健全,在20xx年工作中仍有待提高。
五、具體工作打算
1、在20xx年加大政治輔導員管理考核力度,嚴格按學校政治輔導員、班主任管理辦法進行考核管理,把學校給予的優惠政策執行好,切實調動輔導員、班主任工作積極性,學生處要積極組織、配合輔導員、班主任開展工作,解決他們的.后顧之憂,使輔導員、班主任全身心的投入到學校學生工作當中,同時在20xx年對輔導員、班主任加強政治、業務理論學習培訓。
2、繼續加強學生工作人員執行力的學習,以爭創國家名校為工作目標,打造一支“能吃虧、能奉獻”的團隊,要求工作人員執行命令不打折扣、不講條件,無條件地為學校建設努力工作。
3、20xx年以加強和改進學校大學生思想政治教育工作做為工作突破口,策劃成立學生學聯會,組織籌備學校第屆學代會,規范各學生社團管理,充分調動學生自我教育、自我服務、自我管理的積極性;開展豐富多彩的校園文體活動,由學生處思政科對20xx年學生活動做出總體規劃,爭取周周有主題、日日有活動,為學生課余時間提供品味高尚、健康向上的活動平臺
4、做好學生宿舍的各項服務、管理工作,推進學生宿舍人性化、科學化、規范化建設,20xx年加大學生宿舍生活輔導員管理、教育、考核力度,組織政治、業務學習,對生活輔導員文化、年齡、性別結構進行合理調整,使生活輔導員具有高中以上學歷,與地區人才交流中心進行聯系,建立學校學生宿舍工作人員后備人才儲備庫;做好學生“文明宿舍”評選工作,以點帶片、以片促面,發揮學生宿舍管理委員會、學生黨團員的積極作用,共同做好學生宿舍工作。
5、推進學生教室服務管理工作穩步向前,建立健全各項規章制度加大教室服務人員管理考核力度,要求他們正確履行崗位職責,20xx年重點開展學生晚自習紀律、衛生整治,從細節入手改變學生教室舊有面貌。
6、繼續做好學生學籍工作,從學生入校即建立嚴密的學生信息檔案,掌握在校學生的各項數據,準確無誤上報上傳學生信息;認真辦理學籍異動手續,做好學生獎助學金審核、申報、發放工作,開展好學生社會實踐值周活動。
7、加強團組織建設,充分發揮團組織助手作用,引導青年團員投身到學校建設的事業中去,做好20xx年團員發展工作,開展好“五四紅旗團委”評選等業務工作。
8、組織學生處人員認真參加學校組織的各類政治學習,開展學生處黨廉政教育學習活動,做好部門目標考核工作及人員月考核工作。
9、完成新生入學、畢業生離校、學生心理健康教育、民族團結、防控甲流、招生、組織社會培訓等常規性工作。
六、需要學校解決的困難
1、學校黨委對學生工作給予了高度重視,經費投入20xx年達到x余萬元,穩定的資金投入保證了學校學生工作健康有序發展,在20xx年希望學校能堅持政策的延續性,在學校各項建設事業飛速發展資金緊張的情況下保證學生工作經費的投入。
2、學校提出了快速發展的理念,學習兄弟高校的先進經驗,學校政治輔導員、班主任長期工作在學生工作的第一線,建議學校能否考慮在合適時機組織輔導員、班主任骨干外出學習取經;學生處工作人員思政專業較少,在人員無法進行調配的前提下能否組織骨干人員參加學生思政專業培訓,通過以上學習培訓提升學生工作人員的業余理論水平,促進學生工作發展。
通過對學生處20xx
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