第5頁共5頁保安年終?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范文?___?_年在領(lǐng)?導(dǎo)的帶領(lǐng)?下，圍繞?商場的總?體目標(biāo)，?認(rèn)真__?__“安?全第一、?預(yù)防為主?”和“內(nèi)?緊外松”?的工作方?針，始終?堅持“群?防群治”?和“人防?技防相結(jié)?合”的工?作路線，?積極做好?商場的消?防安全防?范工作，?維護(hù)商場?的治安秩?序，總結(jié)?工作如下?：一、?工作的職?責(zé)疏導(dǎo)?后院進(jìn)出?貨物的車?輛，保持?后院消防?通道的暢?通等，登?記工作：?登記外來?人員進(jìn)入?商場施工?的檢查;?巡視工作?：白天巡?視商場內(nèi)?有無可疑?人員;消?防通道是?否暢通;?消防設(shè)施?是否被占?用等;晚?上巡視施?工區(qū)域是?否有消防?器材，施?工證件，?施工安全?隱患是否?存在等等?。二、?消防知識?___?_月份消?防局舉行?了關(guān)于消?防安全知?識宣傳教?育四個能?力演講活?動，我們?去聽了別?的商場的?演講深受?感動，在?此之前我?們還是“?三個能力?”“三懂?、三會”?從那以后?實(shí)行__?__消防?局的意見?，從“三?個能力”?“三懂、?三會”發(fā)?展到“四?個能力，?四懂，四?會”讓我?們又學(xué)到?了好多，?緊接著每?天的出操?、消防演?習(xí)，從中?又學(xué)了好?多知識和?問題，在?一次消防?局的領(lǐng)導(dǎo)?來檢查我?們的工作?，我們在?商場消防?演習(xí)了，?演習(xí)分兩?組：一組?是組織滅?火另一組?是組織疏?散逃生，?消防局的?領(lǐng)導(dǎo)看了?之后很贊?同認(rèn)可!?三、存?在的不足?和今后的?努力方向?回顧一?年來的工?作，在取?得成績的?同時，我?們也清楚?地看到自?身存在的?差距和不?足，突出?表現(xiàn)在：?一是由?于隊(duì)員來?自四面八?方，綜合?素質(zhì)參差?不齊。?二是我們?的工作方?法還有待?進(jìn)一步的?創(chuàng)新和改?進(jìn)。三?是工作上?還存在一?些不如人?意的地方?。所有?這些，我?們將在今?后的工作?中痛下決?心，加以?克服和改?進(jìn)，全力?以赴把今?后的工作?做得更好?、更出色?。今后?的工作要?求將會更?高，難度?將會更大?，這就對?我們的工?作提出了?新的更高?的要求。?我們一定?正視現(xiàn)實(shí)?，承認(rèn)困?難，但不?畏困難。?我們將迎?難而上，?做好工作?。具體講?，要做到?“三個再?創(chuàng)新”，?“兩個大?提升”，?最后實(shí)現(xiàn)?“三個方?面的滿意?”。即：?在思想觀?念上再創(chuàng)?新，在工?作質(zhì)量上?再創(chuàng)新，?在工作方?法上再創(chuàng)?新;在工?作成績上?再大提升?，在自身?形象上大?提升;最?后達(dá)到讓?酒店領(lǐng)導(dǎo)?滿意!?保安年終?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范文?（二）?____?年___?_月，本?人調(diào)回保?安隊(duì)任保?安領(lǐng)班現(xiàn)?將自已_?___年?度工作、?思想情況?總結(jié)如下?：一、?堅決服從?上司的領(lǐng)?導(dǎo)，認(rèn)真?領(lǐng)會執(zhí)行?公司的經(jīng)?營管理策?略和工作?指示精神?，并__?__到崗?位實(shí)際工?作中，始?終把維護(hù)?公司利益?放在第一?位。二?、堅持“?預(yù)防為主?、防治結(jié)?合”的治?安管理方?針，時刻?教育和要?求隊(duì)員，?并嚴(yán)格要?求自已加?強(qiáng)對項(xiàng)目?工地的巡?查力度，?于月日發(fā)?現(xiàn)一棵傾?斜的大樹?存有安全?隱患。于?月___?_日抓獲?一名從邊?檢站辦公?區(qū)翻越鐵?絲網(wǎng)進(jìn)入?我司轄區(qū)?的可疑男?子。三?、堅持“?預(yù)防為主?、防消結(jié)?合”的消?防工作方?針，完善?消防設(shè)備?巡視及保?養(yǎng)措施并?加強(qiáng)隊(duì)員?的消防知?識培訓(xùn)，?提高隊(duì)員?防火意識?，使隊(duì)員?能熟練掌?握消防設(shè)?備的操作?方法。確?保項(xiàng)目工?地的消防?安全。?四、制定?、完善部?門各項(xiàng)規(guī)?章制度、?管理規(guī)定?。在日常?工作中具?體實(shí)施運(yùn)?作。五?、總公司?領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常?帶領(lǐng)客人?到項(xiàng)目工?地參觀，?要求各隊(duì)?員認(rèn)真做?好禮節(jié)禮?貌等工作?。六、?領(lǐng)班是部?門管理工?作開展的?基礎(chǔ)重要?環(huán)節(jié)，開?展班級日?常工作。?抓班級管?理兩者同?等重要，?可相互配?合促進(jìn)。?本人在日?常管理中?力求做到?：1、?遵循公司?的經(jīng)營理?念及服務(wù)?宗旨，以?公司企業(yè)?文化精神?為中心，?積極關(guān)心?鼓勱隊(duì)員?，有意識?培養(yǎng)凝聚?力和隊(duì)員?的團(tuán)隊(duì)精?神。由小?及大形成?部門合力?、戰(zhàn)斗力?和對公司?的集體榮?譽(yù)感。?2、以身?作則，帶?頭遵守公?司、部門?的規(guī)章制?度和紀(jì)律?，保持嚴(yán)?謹(jǐn)自律的?工作、生?活作風(fēng)，?給隊(duì)員樹?立良好的?榜樣，引?導(dǎo)隊(duì)員良?性發(fā)展，?營造健康?的工作氣?氛。3?、在工作?中嚴(yán)格管?理，處理?問題遵循?“公平、?公開、公?正”的原?則，做到?“功必獎?、過必罰?”樹立管?理威信，?充分調(diào)動?隊(duì)員的工?作積極性?。4、?在工作、?生活中細(xì)?致、認(rèn)真?，時刻了?解掌握和?關(guān)心隊(duì)員?的工作、?生活及思?想狀況，?逐步培養(yǎng)?和隊(duì)員的?工作感情?，并贏得?隊(duì)員的信?任。以此?鼓舞隊(duì)員?的工作熱?情。在思?想工作是?一切工作?的生命線?的方針指?引下，針?對保安隊(duì)?的實(shí)際情?況，引導(dǎo)?隊(duì)員與時?俱進(jìn)，提?升素質(zhì)轉(zhuǎn)?變自身觀?念。5?、在各類?理論培訓(xùn)?中，通過?講解、點(diǎn)?評、交流?使隊(duì)員在?思想認(rèn)識?和日常工?作中皆有?不同程度?的感悟與?提升。并?時刻教育?隊(duì)員要有?緊迫感，?應(yīng)具有上?進(jìn)心，使?其明白保?安工作不?是高科技?，沒有什?么深奧的?學(xué)問。成?為一名合?格保安員?關(guān)鍵在于?人的主觀?能動性和?責(zé)任心，?是建立在?對公司的?忠誠度和?敬業(yè)精神?、對管理?與服務(wù)內(nèi)?涵的真諦?的理解及?運(yùn)用之上?，并以此?激發(fā)大家?積極進(jìn)取?在工作中?體現(xiàn)自身?價值，感?受人生樂?趣。以?上是我在?一年中力?爭做到、?做好的方?面。縱觀?一年的工?作，客觀?的自我剖?析，自已?在下列幾?方面存在?不足之處?，肯請領(lǐng)?導(dǎo)的指正?與批評，?以待在今?后的工作?中進(jìn)一步?加強(qiáng)和改?正：1?、工作方?式過于急?燥，對新?入職隊(duì)員?要求過高?造成__?__年_?___月?至月保安?隊(duì)人員流?動率增高?。2、?工作中時?有松懈。?3、工?作經(jīng)驗(yàn)和?相關(guān)管理?知識仍需?進(jìn)一步學(xué)?習(xí)、積累?。__?__年即?將過去，?我們將滿?懷信心地?迎來__?__年，?新的一年?意味著新?的機(jī)遇，?新