第6頁共6頁2023銀?行員工年度?工作計劃范?文___?_年，我支?行各項經營?指標快速發?展職工思想?穩定內控制?度逐步完善?，各項業務?工作均創歷?史水平。在?即將到來的?____年?里，面對_?___銀行?上市以后的?新機遇和新?挑戰，我支?行將在上級?行黨委的正?確領導下，?繼續全面推?進經營模式?和增長方式?轉變，提高?經營效率，?優化經營結?構，完善內?控機制，增?強綜合競爭?能力盈利能?力和風險防?控能力，打?好經營基礎?，實現可持?續發展，主?要是做好以?下幾個方面?的工作：?一是積極采?取措施，穩?定現有客戶?及經營資源?。穩定我?行貸款，積?極為企業富?裕資金尋找?出路，在爭?取以銀行承?兌匯票的簽?發彌補企業?歸還貸款對?我行造成的?損失的基礎?上，為企業?制定全面客?觀可行的投?資理財方案?，引導企業?資金流向，?力爭限度保?證和謀求我?行的經營利?益。二是?密切關注形?勢，爭取企?業年金托管?業務。繼?續密切關注?企業經營及?發展情況，?及時向市分?行匯報__?__集團年?金業務進展?情況，全力?配合市分行?開展對__?__集團企?業年金業務?的營銷，力?爭企業年金?業務年內在?我行順利辦?理。三是?進行銷售網?點走訪，增?加資金歸行?總量。_?___集團?的銷售網絡?遍布全國，?每年完成將?近億元的化?肥銷售任務?。因此，加?快銷售資金?歸行額和歸?行速度就成?為我行公司?存款工作的?重中之重。?明年，我支?行將擇時與?集團公司有?關負責人一?道，對河南?河北山東的?家大型銷售?分公司進行?走訪，疏通?上述分公司?的銷貨款歸?行渠道，從?根本上解決?我行資金歸?行問題，增?加我行公司?存款總量，?降低籌資成?本，提高經?營利潤。?四是加強銀?團貸款管理?，防范和化?解融資風險?。繼續組?織相關專業?人員就銀團?貸款業務進?行專題學習?和研究，完?善業務管理?流程和操作?辦法，同時?加強與企業?及參貸銀行?的信息溝通?，建立完善?的信息溝通?機制和風險?預警制度，?切實防范和?化解融資風?險。五是?調整經營結?構，構建多?元化經營新?格局。努?力提高非信?貸盈利資產?的比重。按?照風險可控?積極穩步的?原則，積極?培育客戶融?資需求。突?出負債結構?的調整，限?度降低經營?成本，提高?資金效益。?還要調整收?益結構，大?力發展中間?業務，建立?中間業務與?資產業務負?債業務的聯?動效應，利?用我行多樣?化的業務品?種優質高效?的服務，加?大對優質客?戶的營銷力?度，爭取市?場份額，提?高經營效益?。六是全?力推進個人?金融業務的?發展壯大?按照經營模?式轉變和業?務效益結構?優化的'形?勢發展要求?，把全力推?進個人金融?業務的發展?壯大做為工?作的重點和?中心：一是?切實建立“?大個金”格?局，以提高?低成本存款?為著重點，?壯大和豐富?個人金融業?務，提高其?在全行經營?效益中的比?重;二是加?快個人理財?業務的發展?，鞏固和擴?大中高端優?質個人客戶?群，穩定地?提高中間業?務收入;三?是重視和大?力開展個人?資產業務，?采取有力有?效措施，使?其業務規模?達到一個初?具發展基礎?的可觀水平?七是加強?員工隊伍建?設，全面提?高干部員工?綜合素質。?加強崗位?輪換工作，?健全完善人?員培訓和崗?位輪訓機制?，結合全行?股改的新形?勢新任務，?探索更為靈?活有效的教?育和學習方?式，富有成?效地開展各?項教育和學?習培訓活動?，使全行員?工的個人綜?合素質思想?狀況得到明?顯改觀，充?分增強工作?熱情，提高?工作積極性?，推動全行?各項經營管?理和業務工?作的更快更?好發展，適?應我行股份?制改革形勢?下崗位的新?要求。八?是建設內控?文化，強化?內控管理?從內控管理?的“學改查?教”等四個?方面為著手?，講方法，?求實效，不?斷加大力度?，深入開展?各項內控管?理工作和案?件防范活動?：一是“學?”。狠抓對?全行員工的?內控管理學?習活動。以?上級行內控?工作內控工?作有關文件?領導講話和?會議精神以?及規章制度?管理辦法等?為主要學習?內容，每周?開展一次小?組學習，每?半月進行一?次集中學習?，保證學習?效果;二是?“改”。進?一步積極查?找漏洞分析?原因制訂整?改方案，認?真落實整改?;三是“查?”。以內控?機制建設情?況和屢查屢?存問題為重?點，認真深?入和嚴格地?開展定期自?查活動，使?內控機制建?設不斷深入?;四是“教?”。強化內?控管理工作?員工教育活?動，使員工?不斷樹立正?確的內控工?作觀念，形?成到位的內?控工作意識?，從而深化?內控文化建?設。20?23銀行員?工年度工作?計劃范文（?二）__?__年的工?作已經在我?行嚴格要求?的“三抓”?政策中結束?。根據我行?年一年來會?計結算工作?的實際情況?，明年的工?作將繼續以?三個方面著?手：抓服務?抓質量抓素?質。為將工?作順利進行?，根據實際?情況制定我?銀行營業部?工作計劃。?一一切以?客戶為中心?是銀行工作?計劃的宗旨?，做好結算?服務工作。?客戶是我們?的生存之源?，作為營業?部又是對外?的窗口，服?務的好壞直?接影響到我?行的信譽?我行一直提?倡的“首問?責任制”“?滿時點服務?”“站立服?務”“三聲?服務”我們?將繼續執行?，并做到每?個員工能耐?心對待每個?顧客，讓客?戶滿意。?隨著金融業?之間的競爭?加劇，客戶?對銀行的服?務要求越來?越高，不單?單在臨柜服?務中更體現?在我行的服?務品種上，?除了繼續做?好公用事業?費稅款財政?性收費交通?罰沒款bs?p航空代理?等代理結算?外，更要做?好明年開通?的高速公路?聯網收費業?務開放式基?金收購業務?證券業務等?多種服務品?種，提高我?行的競爭能?力。主動?加強與個人?業務的聯系?，參與個人?業務熟悉個?人業務以更?好為客戶服?務。雖然已?經上了綜合?業務系統，?但因為各種?各樣的原因?還沒有能做?到真正的綜?合，是我營?業部工作的?一個欠缺。?以銀行為?課堂，明年?我們將舉辦?更多的銀行?結算辦法講?座，增加人?們的金融知?識，讓客戶?多了解銀行?，貼近銀行?從而融入到?我行業務中?。繼續做?好電話銀行?自助銀行和?網上銀行的?工作，并向?優質客戶推?廣使用網上?銀行業務。?二強內控?制度管理，?防范風險，?保證工作質?量。隨著近?年來金融犯?罪案件的增?多，促使我?們對操作的?規范制度的?執行有了更?高的要求?督促科技部?門對我營業?部的電腦接?口盡快更換?，然后嚴格?按照綜合業?務系統的要?求實行事權?劃分，一崗?一卡，一人?一卡，增強?制度執行的?鋼性，提高?約束力。?進一步強化?重要環節和?重要崗位的?內控外防，?著重加強帳?戶管理（確?保我行開戶?單位的質量?）和上門服?務。進一?步加強會計?出納制度，?嚴格會計出?納制度的執?行與檢查，?規范會計印?章和空白重?要憑證的使?用和保管。?重點推行?支付密碼器?的出售工作?，保證銀企?結算資金的?安全，進一?步提高我行?防范外來結?算風險的手?段。規范?業務操作流?程，強化總?會計日常檢?查制度以及?時發現隱患?，減少差錯?杜絕結算事?故。切實?履行對分理?處的業務指?導與檢查。?做好會計?核算質量的?定期考核工?作。三以?人為本提高?員工的全面?素質。員工?的素質如何?是銀行能否?發展的根本?，在目前人?員流動頻繁?的情況下我?營業部急需?要有一支高?素質的隊伍?把好進人?用人關。使?銀行員工工?作計劃明細?，且每個員?工都有自己?的目標，有?沖勁。銀行?業聽著很美?，其實充滿?競爭和風險?，所以到我?營業部需要?有一定的心?理素質和文?化修養。在?用人上以員?工的能力且?要能發揮員?工最大潛能?來確定適合?的崗位，從?而提高員工?的積極性。?加強業務?培訓，這也?是明年最緊?迫的，現已?將培訓計劃?上報人事部?門，準備對?出納制度