物業客服轉正的個人總結標準范文(二篇)_第1頁
物業客服轉正的個人總結標準范文(二篇)_第2頁
物業客服轉正的個人總結標準范文(二篇)_第3頁
物業客服轉正的個人總結標準范文(二篇)_第4頁
物業客服轉正的個人總結標準范文(二篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

第7頁共7頁物業客服?轉正的個?人總結標?準范文?我從__?__年_?___月?____?日物業正?式成立后?,接管物?業客服部?客服領班?工作,負?責客服組?、清潔組?、維修組?的管理工?作。歷時?____?個月,從?摸索到熟?悉,邊做?邊學,在?我前進的?每一步中?,都得到?了公司領?導和同事?的熱情相?助,得到?了大多數?住呢的支?持與認可?。在這_?___個?月來,我?們面對了?很多壓力?,克服了?很多困難?,但我們?卻非常愉?快和充實?。因為我?們有一只?高素質的?隊伍,有?一群熱情?、愿奉獻?的物業管?理人。我?們扎實工?作,勤奮?敬業,協?調各方,?周到服務?,完成了?各級領導?交辦的工?作任務,?具體情況?如下:?一、規范?行為,強?化內部管?理,自身?建設質量?提高。?1、管理?處員工統?一著裝,?掛牌上崗?。2、?對住戶、?客戶服務?按中心要?求規程操?作,__?__禮貌?待人、化?解矛盾、?微笑服務?,適時贊?美等工作?規程。?3、員工?按時上下?班,打考?勤,請假?需經班組?及主管批?準。4?、員工分?工明確,?工作內容?落實到人?,熟知崗?位職責、?工作標準?、工作規?程。二?、規范服?務1、?認真書寫?各項工作?日志,文?件、記錄?清楚。?2、建立?了清潔、?維修日巡?檢表,落?實交班工?作記錄本?。3、?客服組每?周二下午?召開一次?周例會,?在員工匯?報工作的?基礎上,?小結、點?評、總結?前一階段?完成的工?作任務,?同時布置?新的工作?任務,宣?傳中心例?會規定,?提出明確?要求,及?時上報主?管,請示?工作。?4、每月?對住戶來?電來訪進?行月統計?。接待來?電來訪共?計___?_件,其?中住戶咨?詢___?_件,意?見建議_?___件?,住戶投?訴___?_件,公?共維修_?___件?,居家維?修___?_件,其?它服務_?___件?,表揚_?___件?。5、?辦理小區?id門禁?卡___?_張,車?卡___?_張,非?機動車張?。6、?建立完善?的檔案管?理制度,?對收集各?類資料等?文件分類?歸檔完整?,有檢索?目錄,共?計23盒?。同時,?初步實施?了電子化?管理,各?種公告、?通知、報?告、物業?費、業主?信息資料?,并同步?建立電子?檔案,可?隨時調閱?。三、?房屋管理?深入細致?及時處?理居家報?修和公共?區域的報?修問題,?半年居家?維修服務?量高達_?___件?,公共區?域___?_件,小?區維修量?大,技術?人員少,?要求維修?工技術全?面,并且?還要帶夜?班維修工?作和北苑?日夜維修?任務。維?修工作人?員總是默?默地工作?,從無怨?言,從不?計較個人?得失。我?們的張立?勇師傅總?是一手肩?扛梯子,?一手騎自?行車,從?這家到那?一戶,從?來都是熱?情微笑,?仔細講解?和宣傳維?修知識。?汪師傅一?次又一次?違規配合?業主買材?料(我們?一般要求?業主自行?準備材料?),騎電?瓶車到建?材市場尋?找匹配的?材料,從?來沒有申?請過一次?路費和人?工費,在?繁忙的維?修工作中?,分擔著?一部分北?苑維修工?作,每次?都是風風?火火兩邊?跑。維修?師傅忙碌?的身影,?無數次地?感動了我?,各種重?大維修、?夜晚維修?都是隨叫?隨到,謝?謝他們在?自己的崗?位上無怨?無悔地奉?獻,真誠?地執著地?付出勤勞?的汗水。?四、對?房屋管理?維護1?、對正在?裝修的房?屋,我們?嚴格按房?屋裝修規?定,督促?戶主按規?定進行裝?修,裝修?申請、裝?修人員實?施ab卡?的管理,?杜絕違章?情況的發?生。2?、對小區?已裝修業?主發生房?屋滲漏等?情況,管?理處采取?幾種方式?幫助住戶?排憂解難?,一方面?打報告由?學校集中?處理,一?方面報校?修建中心?,一方面?積極聯系?施工單位?。針對住?戶反映的?問題,落?實維修。?五、日?常設施養?護建立維?修巡查制?度對公?共區域日?常設施、?設備進行?保養維護?,及時通?知電梯、?門禁公司?技術人員?維保、維?修。對小?區路燈督?促全面檢?修,供水?供電系統?及時查驗?、修繕、?排除安全?隱患,對?小區公共?區域便民?晾曬等問?題及時打?報告學校?籌建。?六、規范?保潔服務?過程,滿?足清潔舒?適的要求?監督指?導小區保?潔工作,?制定標準?操作監督?流程,落?實分區負?責制度,?定人、定?崗、定工?作內容,?每周定期?檢查制度?,有效地?調動其積?極性,促?進內部和?諧競爭,?提升小區?環境質量?。七、?綠化工作?生活垃?圾日產日?清,裝修?垃圾每周?一次落實?清理。園?林綠化工?作堅持每?月對小區?樹木進行?修剪、補?苗、病蟲?除害、施?肥施水等?工作。目?前樹木長?勢良好,?保證小區?內的綠化?養護質量?。八、?宣傳文化?工作方面?團結合?作,共同?進步,開?展批評與?自我批評?,打造和?諧、文明?、團結創?新的團隊?,提升物?業服務品?質,宣傳?物業的工?作及中心?的服務理?念,保證?暢通的溝?通渠道,?堅持正確?的服務理?念,及時?向業主提?供安全知?識、健康?常識,天?氣預報、?溫馨提示?等。嬴得?了業主對?物業管理?工作的理?解和支持?。九、?業主的滿?意就是物?業管理服?務工作的?最終目標?經過_?___個?月的工作?,熟悉了?基層管理?工作流程?,基本能?夠將所學?知識與實?踐相結合?,形成了?自己的工?作方式,?也對中心?理念有了?更深刻的?認識。我?在工作中?越來越感?受到以誠?待人,以?誠處事,?從短期看?也許會給?自己帶來?一些困擾?,但從長?遠來看,?其效果顯?而易見。?無論是對?物業領導?,對同事?還是對住?戶,誠實?本身就是?最大的尊?重,以誠?待人,才?能得到真?正的理解?與支持。?勞酬君子?,天道酬?勤。我們?的業主群?體屬于高?素質、高?素養的知?識群體,?隨著他們?對物業管?理工作的?了解程度?加深和關?注度的提?高,必然?要求提高?管理上的?透明度,?使物業管?理行為更?加規范。?因此,誠?信決不僅?僅是個口?號,而是?我們發展?和生存的?前提。?這___?_個月的?工作,也?暴露了自?身存在的?問題和缺?陷,如在?設備管理?上比較薄?弱,與上?層溝通上?欠缺力度?,有待在?今后工作?中予以改?進和學習?。同時,?希望能有?機會到比?較成熟的?社區學習?,掌握更?好的技能?,提高自?身的專業?水平,多?與同行進?行橫向聯?系。新?的一年,?即將來到?,決心在?崗位上,?投入更多?的時間,?更大的熱?情,完成?上級布置?的各項工?作,不辜?負上級領?導的期望?。希望我?們的團隊?每一個珍?惜在一起?的和諧氣?氛,創造?更多的驚?喜和超越?,更好的?發揮團隊?精神,以?住戶無抱?怨、服務?無缺憾、?管理無盲?點、工程?無隱患為?工作目標?,讓我們?西苑物業?隨著新年?悄然而至?的腳步,?而潛入我?們廣大住?戶的內心?而努力、?奮斗!?不知不覺?中從事客?服工作已?近四年,?感覺每一?年就像是?一個驛站?,可以靜?下心來梳?理疲憊的?心情,燃?燒美好的?希望,為?來年養精?畜銳。?物業客服?轉正的個?人總結標?準范文(?二)歸?納以下幾?點:1?.一切從?零開始,?積極學習?市場運作?有關方面?的專業知?識,努力?做到專業?知識程度?向市場這?方面發展?;2.?積極完成?領導安排?的有關工?作,做到?工作上有?問題及時?向領導尋?求解決問?題的方案?,不懂就?問,努力?把工作做?好;3?.工作于?實際相符?合,調研?市場前景?,并做好?相應的市?場計劃;?___?_分析市?場需求,?尋求招生?市場關鍵?在于哪,?對市場的?認識也有?一個比較?透明的掌?握,并做?好市場月?報表;?5.在不?斷的學習?知識和積?累經驗的?同時,自?己的能力?,業務水?平都比以?前有了一?個較大幅?度的提高?;7.?對于市場?活動,如?講座、校?外設點宣?傳,能很?好的做好?市場活動?的策劃,?并執行;?8.“?知彼知己?,百戰不?殆”調研?當地其他?培訓同行?的有關動?態,分析?效果,可?行性時加?以模仿;?二、部?門工作總?結__?__年_?___月?____?日,白象?春華求是?學校市場?部門成立?了,在將?近半年時?間內,逐?步開展市?場工作,?從什么都?沒有的市?場部,漸?漸的在單?位中成長?,做到?做到“市?場工作先?調查,其?次匯報,?接著計劃?,再執行?,最后是?總結提煉?,”現在?所需的資?料都可以?拿出,迎?接總部考?核。在?單位業績?上可以知?道我們市?場部門是?做的不好?的,因為?今年的招?生業績基?本是和去?年持平,?對于當地?的一些小?型電腦培?訓機構來?說,地理?環境優勢?、學校師?資都在我?們之下,?對手只有?在項目學?費上往下?調,這給?我們的市?場帶來一?定的沖擊?。我們穩?站當地市?場那是一?個必然性?。下面?我對我們?部門的工?作做一下?歸納1?.部門建?設:部門?剛剛啟動?,市場體?系還不是?很完整,?可是開展?市場工作?人員嚴重?不足;?2.部門?人員培訓?:經過大?半年的打?磨,并參?加總部安?排的有關?市場業務?規范及市?場運作規?范的培訓?已經有很?多次,已?基本上掌?握了市場?招生工作?,但業務?技能及專?業精神方?面仍需加?強。由于?部門人員?少、任務?重,故專?業技能培?訓不夠。?3.部?門工作數?據分析:?在工作上?對于市場?數據分析?是非常不?足的,因?為市場招?生就是我?們的工作?,如果學?生來報名?了,可是?我們還不?知道他

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論