第7頁共7頁公司行政?部工作總?結標準樣?本行政?部是公司?的關鍵部?門之一，?對內管理?水平要求?不斷提升?，對外要?應對工商?、社保等?機關的各?項檢查。?____?年，行政?工作緊緊?圍繞公司?的經營方?針、目標?展開工作?，緊跟公?司各項工?作部署。?現將__?__年的?工作做如?下簡要總?結。__?__年行?政部工作?大體上可?分為以下?三個方面?：一、?人事管理?方面1?、根據各?市場部人?員的實際?需要，有?針對性、?合理地招?聘一批員?工，配備?到各崗位?。目前，?已在重點?市場廣東?、云南、?某、成都?、武漢、?南京等地?招聘員工?共計__?__余人?，已轉正?員工__?__多人?。2、?較好完成?各市場部?人員的入?職、轉正?、離職、?調崗等人?事審批工?作，并即?時上報集?團公司人?力資源部?；3、?規范了各?部門的人?員檔案并?建立電子?檔案，嚴?格審查全?體員工檔?案，對資?料不齊全?的一律補?齊。4?、強化內?部管理與?考核：完?善公司員?工績效考?核辦法，?為每個員?工建立了?員工績效?考核管理?檔案；?5、崗位?職責：對?各崗位職?責進行了?明確分工?，編寫了?公司員工?職位說明?書，使每?位員工明?確自己的?崗位職責?；6、?與集團總?部溝通，?確定員工?勞動合同?簽定及社?保辦理事?宜。二?、行政工?作方面?1、成功?組織營銷?中心開業?慶典：根?據工作情?況的需要?，營銷中?心擬訂將?于___?_月底開?業。行政?部打好提?前戰，打?掃新辦公?區衛生，?開通新辦?公區的電?腦、電話?、網線，?采購辦公?用品等，?使營銷中?心順利開?業。2?、證照辦?理工作：?集團公司?駐廣州辦?事處證照?的辦理如?期完成，?保證營銷?中心工作?的正常開?展；并與?各市場部?溝通協調?，各市場?的證照辦?理工作正?在進行。?3、和?相關職能?機關如工?商做好溝?通工作，?以使公司?對外工作?通暢。?4、對內?嚴格審查?各部門的?辦公用品?的使用情?況，并做?好物品領?用登記，?合理地采?購辦公用?品。5?、嚴格控?制各項辦?公費用開?支，以節?約降低成?本為第一?原則。?6、做好?公司各部?門后勤管?理保障工?作：機車?票預定、?食宿安排?等，及時?、主動的?完成日常?管理工作?中的各項?工作。?三、公司?管理運作?方面1?、根據市?場發展情?況及結合?集團公司?相關制度?，制定相?應的管理?制度，使?各項工作?有章可尋?，為強化?內部管理?提供了制?度保證。?行政部出?臺了《行?政部管理?手冊》，?內含《固?定資產管?理辦法》?、《辦公?用品管理?辦法》、?《傳真收?發管理》?、《電子?文件管理?》、《檔?案管理》?、《打印?復印管理?》等，并?制定《公?司假日值?班制度》?、《衛生?輪值制》?等多項規?章制度，?通過落實?各項規章?制度，規?范了工作?程序。?2、逐步?完善公司?監督機制?，加強了?對員工的?監督管理?力度。?3、充分?引導員工?勇于承擔?責任。逐?步理清各?部門工作?職責，并?要求各人?主動承擔?責任。?4、加強?對全國各?市場部的?管理：統?一實施各?項制度管?理制度，?統一使用?日常工作?表格，要?求各市場?部每月上?報有關統?計數據。?___?_年工作?尚存不足?之處：?1、作為?公司的綜?合管理部?門，在對?各市場部?的管理、?協調方面?還有很多?的欠缺，?對各市場?部工作情?況、人員?紀律的檢?查力度還?不夠；?2、對公?司內部的?監督、管?理（如環?境、衛生?的檢查等?）不力；?3、缺?乏對公司?企業文化?及工作氛?圍的建設?；4、?員工培訓?機制有待?完善和加?強；5?、人事工?作還處于?傳統的勞?動人事管?理，應從?傳統的勞?動人事管?理逐步向?現代人力?資源管理?過渡。?____?年，行政?部的工作?重點將從?以下幾個?方面著手?工作：?1、繼續?完善公司?制度建設?。特別是?在日常行?政管理和?勞動人事?管理方面?加大制度?建設的力?度。修訂?和完善獎?懲規定、?激勵機制?等制度。?2、加?強培訓力?度，完善?培訓機制?。企業的?競爭，最?終歸于人?才的競爭?。目前公?司各市場?部人員的?綜合素質?普遍有待?提高，尤?其是各市?場部負責?人，需根?據實際情?況制定培?訓計劃，?使培訓工?作能起到?切實的效?果。3?、協助各?市場工作?，加強與?員工溝通?，加強團?結，迅速?營造良好?辦公環境?4、加?強公司檔?案的管理?，強化保?密管理工?作。行政?部將著重?加強檔案?現代化管?理，對檔?案進行計?算機管理?，爭取早?日實現檔?案管理電?子化；強?化保密文?件管理工?作，加強?機要文件?的取送、?傳閱和保?管工作。?5、加?強勞動人?事管理工?作：勞動?人事管理?工作實現?規范化管?理方面仍?有待加強?，提升管?理水平，?完善人事?檔案管理?，從單純?的事務性?工作向現?代人力資?源管理過?渡。6?、推行網?絡，提高?公司辦公?效率水平?，逐步向?無紙化辦?公目標邁?進。7?、組織員?工活動，?加強企業?文化建設?工作，讓?員工對企?業有良好?的認同感?和歸屬感?。行政部?在___?_年的工?作中雖取?得了一定?成績，但?還要努力?工作、加?強學習、?積極配合?各市場部?工作，盡?的努力使?公司的整?體形象、?工作水平?上升到一?個新的臺?階。公?司行政部?工作總結?標準樣本?（二）?____?年公司是?緊張忙碌?的，行政?人事總務?部工作責?任大，但?我始終以?飽滿的工?作熱情投?入工作，?兢兢業業?，履行行?政、人事?、總務等?各項工作?職責、執?行公司的?規章制度?，較好的?完成了各?項工作任?責。當然?，行政人?事總務部?在今年的?工作中還?存在粗糙?等不足，?將在來年?工作中改?進和糾正?。隨著?公司的發?展壯大，?根據需求?進行人才?招聘、加?大行政、?人事、總?務管理力?度和員工?培訓等完?成各工項?工作，以?及嚴格實?行和執行?公司各項?規章制度?，可以預?料來年我?們的工作?將更加繁?重，要求?也更高，?為此，我?將更加勤?奮的工作?，努力為?公司做出?貢獻!?一、加強?基礎管理?，創造良?好工作環?境為領?導和員工?創造一個?良好的工?作環境是?行政部重?要工作內?容之一。?一年來，?行政部結?合工作實?際，認真?履行工作?職責，加?強與其他?部門的協?調與溝通?，使行政?部基礎管?理工作基?本實現了?規范化，?相關工作?達到了優?質、高效?，為公司?各項工作?的開展創?造了良好?條件。?做到了員?工人事檔?案、培訓?檔案、合?同檔案、?公章管理?等工作的?清晰明確?，嚴格規?范。做到?了收、發?文件的準?確及時，?并對領導?批示的公?文做到了?及時處理?，從不拖?拉。做到?了辦公耗?材管控及?辦公設備?維護、保?養、日常?行政業務?結算和報?銷等工作?的正常有?序。成功?組織了室?外文化拓?展、羽毛?球比賽、?讀書征文?、管理學?等活動，?做到了活?動之前有?準備，活?動過程有?指導，活?動之后有?成果，受?到一致好?評。二?、加強服?務，樹立?良好風氣?行政部?工作的核?心就是盡?力為領導?服務、為?員工服務?、為廣場?商戶服務?。一年來?，我們圍?繞中心工?作，盡職?盡責完成?自己的本?職工作：?2、在?工作計劃?中，每月?都突出_?___-?____?個“重點?”工作。?做到工作?有重點有?創新，改?變行政部?工作等待?領導來安?排的習慣?。三、?加強學習?，形成良?好的學習?氛圍行?政部人員?要具備很?強的工作?能力和保?持行政部?高效運轉?，就必須?為切實履?行好自身?職責及時?“充電”?，做到基?本知識篤?學、本職?業務知識?深學、修?身知識勤?學、急需?知識先學?，不斷補?充各等方?面的知識?和深入鉆?研行政部?業務知識?。一年來?，我部從?加強自身?學習入手?，認真學?習了公司?業務流程?、集團制?度等業務?內容，切?實加強了?理論、業?務學習的?自覺性，?形成了良?好的學習?氛圍。?四、認真?履行職責?1、狠?抓員工禮?儀行為規?范、辦公?環境辦公?秩序的監?察工作。?嚴格按照?公司要求?，在公司?員工行為?規范和辦?公環境等?員工自律?方面加大?了監督檢?查力度，?不定期對?員工行為?禮儀、辦?公區域清?潔衛生進?行抽查，?營造了良?好的辦公?環境和秩?序。2?、為了能?盡快提高?員工素質?，行政部?積極配合?公司，將?優化人員?結構、提?高員工素?質與企業?發展目標?三者有效?結合起來?。在“學?習培訓月?”活動中?，成功舉?辦了管理?學、營銷?學等近_?___課?時的培訓?課，并把?培訓工作?的規劃納?入部門整?體的工作?計劃之中?，大力加?強對員工?政治理論?和專業技?能等方面?的培訓。?3、人?力資源管?理工作。?根據各部?門的人員?需求，在?確保人員?編制完全?控制在標?準編制內?，本著網?上搜、報?紙上招、?內部推薦?等方法，?協助部門?完成人員?招聘工作?。對于新?員工，定?期與其面?談，發現?問題隨時?溝通，深