戰(zhàn)略管理余樂安北京化工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院思考：畢業(yè)后，你不太可能直接進(jìn)入高級(jí)管理層，實(shí)際上，你們當(dāng)中可能很少有人最終能進(jìn)入高級(jí)管理層，那么為什么要學(xué)習(xí)這么課程呢？對(duì)于那些沒有正規(guī)戰(zhàn)略規(guī)劃過程卻獲得成功的公司，你作何解釋？總結(jié)、案例與練習(xí)1、通過因特網(wǎng)或其他媒體搜索了解谷歌宣布125億美元收購摩托羅拉移動(dòng)的原因。

2、通過因特網(wǎng)或其他媒體搜索一家公司，請(qǐng)簡要描述該公司的發(fā)展歷程，追溯這段時(shí)間內(nèi)公司的戰(zhàn)略演變。分析公司的戰(zhàn)略演變究竟是事先設(shè)計(jì)的產(chǎn)物還是一種自發(fā)的產(chǎn)物，或者是兩者的結(jié)合。1士.趟1艘0戰(zhàn)容略浪管獄理新本居質(zhì)引和騎基項(xiàng)本聯(lián)問扶題戰(zhàn)晌略添管鏈理助是拾“侍以扎不枝變蝦應(yīng)性萬啟變宴”貫的勻藝作術(shù)—慌—“經(jīng)陣”扇與攻“拒權(quán)枯”忍的怕統(tǒng)踢一—幅—“學(xué)侵習(xí)知”億和客“旱學(xué)撤習(xí)就如煎何炮學(xué)弄習(xí)穩(wěn)”澇的呀統(tǒng)成一戰(zhàn)白略坊是楚確歉定吳性拾和悄不稼確饅定蜓性黨之桶間任的尤權(quán)打衡—申—確突定象的大什策么性？—嶼—不愉確宮定賓的礦是侮什數(shù)么旅？戰(zhàn)見略赴演釀變槳是考系悟統(tǒng)輛進(jìn)椒化融的餅過零程—背—長剝期強(qiáng)、蹈中們期恭和姨短侵期鬧戰(zhàn)伯略稻的淺統(tǒng)朱一—嗓—?jiǎng)觾蓱B(tài)幼性捎和麥靈較活叼性藥的蹦統(tǒng)至一問記題1年年、5年壯、1催0年監(jiān)戰(zhàn)廈略帥確地定士的渾什朽么立？企廢業(yè)司的槽含泉義閑和富存掙在循的來理書由—當(dāng)—企泄業(yè)事為沙什河么濤能漸夠綿得藏到今回季報(bào)數(shù)？—腐—企光業(yè)要的燥業(yè)織務(wù)貧是的什可么識(shí)？—犁—應(yīng)掩該內(nèi)是疏什君么浩？—掃—為浩什冤么攔？1纖.斜1捕0戰(zhàn)唯略隨管從理給本鄉(xiāng)豐質(zhì)退和穿基蘋本鐵問削題企挪業(yè)掩能收夠搬得露到溝回醫(yī)報(bào)梳的傅根去本體在壤于能酒創(chuàng)狠造徑并封向后社埋會(huì)碑提轟供星獨(dú)鈴特米的懲價(jià)挺值用。獨(dú)絨特能價(jià)偵值瓜的奸載階體繼是仔獨(dú)坡特曲的珠產(chǎn)雁品架和光服今務(wù)—扶—業(yè)奪務(wù)；獨(dú)盜特候的卵業(yè)尖務(wù)妄依訊賴故于自探身絨獨(dú)戀特知的亭資貿(mào)源芬和慣能摩力菠，碎及狐其木與簡外厚部調(diào)環(huán)漢境帳的令適渴應(yīng)區(qū)；獨(dú)乒特猶能弦力筋來映自薪于企財(cái)業(yè)織長頑期嫂的便積面累罩和展戰(zhàn)脖略旅家寬的咬眼鳴光。1突.團(tuán)1淘0戰(zhàn)孫略櫻管吉理幟本他質(zhì)例和棗基綱本念問傳題戰(zhàn)宗略餡管勺理縱的然本蘆質(zhì)—床—闡照明舌企恒業(yè)莫為危什荒么燈能封夠章得株到難回離報(bào)戰(zhàn)屢略毅管枯理慰的脂基經(jīng)本陶問黃題—寶—業(yè)志務(wù)談確堂定蠶過鍵程C攻a慎n惑d儀o榆!調(diào)(祖O吩p蒜p斧o襪r蛇t箭u鞏n虹i游t缸y誦)S族h陷o夢(mèng)u拍l即d繪d軋o紛!劉(烤C濾o院n輸s帽t茄r茶a籌i倆n箭t崇s累)B薪e休a找b壞l酒e藝t劣o漁d鍬o每!敢(插P帆o側(cè)t政e段n型t驅(qū)i畫a咸l洽s茫)1討.遷1親0戰(zhàn)膠略岸管惑理培本伐質(zhì)篇和腰基殿本傾問蛙題管梢理挑就叫是“讓慕人碰做炎事柴以擾取貸得榆預(yù)善期性的鬧成婆果”。(判H冬a婦r莫o利l批d溉K昏o鏟o倒n宗t曾z昨,糾H叼e斬i鎮(zhèn)n茅z餓W鑰e率i腳h訴r逆i刃c葵h）讓賤：夢(mèng)獨(dú)坊裁唇、稱民外主適、喘啟央發(fā)王、蔥放統(tǒng)任凳（耍如捎何蠢讓醒？大）人晨：學(xué)知管人滿善候任慨，索用鞠人喘所戚長絨，役容掩人悉所且短徒（侵誰撐？妄）做解：儲(chǔ)規(guī)筋則扣型雁還鏟是憤非換規(guī)女則坊型晚；趙結(jié)斧構(gòu)蜻化溝還她是勤非波結(jié)構(gòu)斬化蹦？乳是支否燦容投許丙自搖由候創(chuàng)后新關(guān)？裝（運(yùn)如噴何約做槐？判）事嫌：弓正徐確示的頸事淺還纖是壓錯(cuò)緞?wù)`京的蹤蝶事暈？品目籃標(biāo)直還境是藥過濾程惜？1敞.倍1蘿1戰(zhàn)隨略稀管鞭理其的首性索質(zhì)管運(yùn)理眠的鵝含矮義戰(zhàn)躁略直管壟理管附理泛科弟學(xué)腔性+藝驗(yàn)術(shù)陡性+戰(zhàn)臉略哪性=戰(zhàn)霧略脊管能理如抄何通讓菠人仆高鍵效冶愉念快骨做類事拳以而取誕得流預(yù)膀期油成醬果注。科傭?qū)W今性哭：粱如破何幼讓蜓人新高垮效姐地黎做嫌事拳；藝正術(shù)趁性低：絕如住何覺讓礙人眠愉感快昏地瞞做工事果；戰(zhàn)另略巡壽性字：意如師何腫讓災(zāi)人樸有固效困益適地洽做辟事售。1排.張1哥1戰(zhàn)緞略營管陜理湊的熔性必質(zhì)C雜h慮a哨p編t注e湖r值2珠F寄r滲a妥m超i執(zhí)n膛g蛛S肌t敏r燙a盟t飾e津g乳i羨c則M數(shù)a吊n港a櫻g莊e普m完e寧n遺t總燙體折要己求戰(zhàn)肅略煙管已理疑課土程雅體必系產(chǎn)有幕總早體葡認(rèn)皂識(shí)滿；理企解有戰(zhàn)君略清管拐理濤本責(zé)質(zhì)切和灰基費(fèi)本手問偉題趙；建測立撥解皇決敵問有題哭整燃體榜思走路銷框酬架;明慢確磨該喉思劈燕路盈框恢架舉的宣假伯設(shè)君前熱提.具搏體惕要犯求戰(zhàn)株略袍管酬理掘體蝴系態(tài)前店提戰(zhàn)善略豆管填理喜整灶體科框斜架戰(zhàn)芬略伐管咸理松過剃程怖分拘析戰(zhàn)檔略異管豆理脅根百本濁任范務(wù)2米.址0本勿章班要顆求核心能力(假設(shè)III)特殊使命(假設(shè)II)環(huán)境分析(假設(shè)I)企業(yè)為什么能得到回報(bào)企業(yè)獨(dú)特使命和業(yè)務(wù)可以做應(yīng)該做能做

做:有效益愉快有效率2期.太1戰(zhàn)麥略淚管恒理健體涼系文前冰提E日n斤v樂i芒r閘o波n惹m優(yōu)e拿n搖t月a舍n漂a促l瓣y騰s站i尤s(環(huán)債境識(shí)分叫析)(既S剛W捎O藥T界)S砌t秧r叨e勺n微g抽t擔(dān)h（內(nèi)訊部食優(yōu)汗勢沈）W尖e域a列k（內(nèi)洲部晚弱投點(diǎn)蟻）碼；O欄p球p汪o板r級(jí)t櫻u輕n喘i婚t消y（外向部戲機(jī)御會(huì)昏）T響h作r明e雹a折t此s（阻外納部努威聰脅拜）-眾-怒-業(yè)使務(wù)窮環(huán)勻境冊(cè)分絡(luò)析2毀.座1戰(zhàn)汽略部管報(bào)理霧體宏系譽(yù)前熱提:三叫基在本綠假撲設(shè)O旺r庫g傻a務(wù)n狂i翼z英a首t摟i掀o條n粒a悠l候s溫p首e看c胸i頭a惠l闖m棕i傷s塵s獄i夜o掉n(特憑殊做使令命)-棚-快-業(yè)勢務(wù)判選圈擇武戰(zhàn)爸略C雹o行r仔e泄c饑o券m白p鄉(xiāng)豐e關(guān)t將e扁n撥c齡y(核李心跟能秧力)-衡-弊-競程爭危優(yōu)懲勢膜和刷互慶動(dòng)島戰(zhàn)粒略2痕.紙2皮F昏r戰(zhàn)a魚m盼e梢w節(jié)o槽r挽k由o鴿f僅S葉t攤r銷a禾t歡e圓g反i密c亮M睛a針n蟲a交g元e指m禽e炮n暮t第一部分戰(zhàn)略管理總論第三部分：競爭優(yōu)勢戰(zhàn)略競爭優(yōu)勢源泉競爭優(yōu)勢獲取競爭優(yōu)勢持續(xù)競爭合作互動(dòng)第二部分：業(yè)務(wù)選擇與發(fā)展目標(biāo)與使命業(yè)務(wù)選擇環(huán)境業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略選擇第四部分：戰(zhàn)略實(shí)施措施戰(zhàn)略方案評(píng)選、資源組織優(yōu)化、實(shí)施過程控制SM性質(zhì)與發(fā)展SM體系架構(gòu)SM本質(zhì)與基本問題制走定救、南實(shí)設(shè)施腥和誓評(píng)誘價(jià)曉使末組怒織帖能栽夠倆達(dá)猜到嚼其絨目林標(biāo)楚的楚，朱跨距功石能酸決扮策埋的饑藝呆術(shù)足和碧科切學(xué)（F深r苦e雪d市R英.擇D棗a兩v擋i筋d膚,差1翼9劫9賽6蓬)戰(zhàn)略評(píng)價(jià)戰(zhàn)略實(shí)施戰(zhàn)略制定—認(rèn)奔清罩現(xiàn)鈔狀崇：畝符多合凳實(shí)范際乞、鵝相高互唐協(xié)按同—采幻玉取固行猜動(dòng)斑：箏上斑下捉同截欲掀、份積犯極刑投誤入—確兵認(rèn)帝結(jié)購果霸：瘋動(dòng)描態(tài)驗(yàn)調(diào)邀整茅、寬靈貝活忽適釘用2悟.襖3戰(zhàn)苗略凝管鋒理笨過詠程戰(zhàn)略制定戰(zhàn)略實(shí)施戰(zhàn)略選擇戰(zhàn)略選擇資源與能力目標(biāo)愿景環(huán)境分析組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)戰(zhàn)略選擇基礎(chǔ)戰(zhàn)略評(píng)價(jià)和控制資源配置與控制戰(zhàn)略變革2億.季3炕P疏r疑o蜓c古e顧s流s愿景使命價(jià)值觀目標(biāo)與衡量指標(biāo)主要戰(zhàn)略的選擇與組合戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃企業(yè)未來境界業(yè)務(wù)定義范圍企業(yè)經(jīng)營理念戰(zhàn)略實(shí)施績效戰(zhàn)略決策綱要具體行動(dòng)安排戰(zhàn)略制定戰(zhàn)略實(shí)施2暮.蛛3燈P塔r揉o囑c汽e萍s食s留D諒e悉s連c爪r惜i桐p瘦t伴i脹o遷n2蛇.扁4戰(zhàn)戚略趣管脆理雜根民本物任透務(wù)根惕據(jù)椅內(nèi)裁外嘆環(huán)燒境蝦分撤析,解煎決域擬戶做完什葉么,即研戰(zhàn)殺略摧的根貓本哲任枝務(wù)守。毅制刷定悅、棍實(shí)工施醋和狀評(píng)云價(jià)片‘嗓擬鐮做嶼’絹。擬做想做敢做能做可做該做業(yè)挺務(wù)冤選呀擇刺和粥發(fā)憑展找戰(zhàn)倦略競直爭喘優(yōu)架勢大戰(zhàn)姑略競挺爭渾互哭動(dòng)擔(dān)戰(zhàn)秤略C遼h礙a著p杰t錄e績r(jià)撤3榴V絮i傾s駱i霧o陳n放a滅n漲d翅M溪i鄰s栗s艘i抄o革n總發(fā)體莖要暢求以港“蓬為寶顧刮客/用匯戶強(qiáng)創(chuàng)劑造托獨(dú)避特仔的蒙價(jià)沉值侮”弟為陷根斧本煩，僑確饞立企錦業(yè)頸愿銅景跳、拉使盆命漆和唇目豪標(biāo)純，差建粒立轟具鋸有詳企產(chǎn)業(yè)濟(jì)自狗身枝特?fù)?dān)征的睬目勿標(biāo)商、夕使鑼命詢表表述郊，暑作支為丈企敬業(yè)酒指胖導(dǎo)爹思谷想號(hào)。具摧體海內(nèi)利容業(yè)汁務(wù)球選終擇超根諸本價(jià)伐值殿導(dǎo)機(jī)向門理衡念戰(zhàn)阻略雕目元標(biāo)耀表日述企餡業(yè)兔使電命戰(zhàn)表植述3血.封0本污章襲要允求愿景使命價(jià)值觀目標(biāo)與衡量指標(biāo)主要戰(zhàn)略的選擇與組合戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃企業(yè)未來境界業(yè)務(wù)定義范圍企業(yè)經(jīng)營理念戰(zhàn)略實(shí)施績效戰(zhàn)略決策綱要具體行動(dòng)安排戰(zhàn)略制定戰(zhàn)略實(shí)施S燒t拐r摩a脂t芹e似g付i屑c專M等a徒n滴a辟g鑼e賺m允e尊n施t故P咸r什o估c敏e饞s菠s2飽2兩揚(yáng)實(shí)痰例蹲：電近信希設(shè)豪備繞制雞造螺商航揮空法服撐務(wù)籌承樹運(yùn)隨商企唯業(yè)煉戰(zhàn)蛇略微使鑼命摘愿侮景顆表現(xiàn)述愿景使命價(jià)值觀提升在中國提供移動(dòng)通信產(chǎn)品和網(wǎng)絡(luò)解決方案領(lǐng)航地位建立世界級(jí)通信產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)基地，致力于向中國移動(dòng)通信運(yùn)營商和消費(fèi)者提供富有競爭力的產(chǎn)品和網(wǎng)絡(luò)解決方案，并成為中國移動(dòng)通信運(yùn)營商優(yōu)選業(yè)務(wù)合作伙伴

務(wù)實(shí)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)合作以人為本追求卓越優(yōu)化業(yè)務(wù)投資組合健全銷售網(wǎng)絡(luò)加強(qiáng)市場滲透增強(qiáng)員工技能加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神建立客戶關(guān)系管理系統(tǒng)、知識(shí)管理和電子商務(wù)加強(qiáng)政府關(guān)系管理加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)能力降低營運(yùn)成本與費(fèi)用提升與XX公司之間的關(guān)系投資收益率營運(yùn)收入利潤市場份額品牌知曉率銷售費(fèi)用應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率

員工流動(dòng)率員工滿意度

客戶滿意度內(nèi)容貢獻(xiàn)電子商務(wù)收入組織及協(xié)辦政府活動(dòng)的次數(shù)產(chǎn)品上市時(shí)間研發(fā)投入強(qiáng)度新品產(chǎn)值率

制造成本、管理費(fèi)用占總收入比例

制造成本管理費(fèi)用占總收入的比例戰(zhàn)略目標(biāo)關(guān)鍵績效指標(biāo)MissionGoalObjectivesStrategiesAction所有者價(jià)值觀和期望一致的前提對(duì)目的和結(jié)果的一般說法目標(biāo)的量化（若可能）或更精確的描述根據(jù)目標(biāo)和環(huán)境變化配置好關(guān)鍵戰(zhàn)略性資源戰(zhàn)略實(shí)施的各個(gè)步驟努力成為航空業(yè)最佳、最成功的企業(yè)全球領(lǐng)導(dǎo)者、保證全球最大份額，重要地位重要份額保持增長率、更好的快速反應(yīng)、利潤每年20億英鎊控制成本的能力，營銷聯(lián)盟，擴(kuò)張核心業(yè)務(wù)，質(zhì)量革新服務(wù)與聯(lián)合航空結(jié)成行銷聯(lián)盟，投資3.5億收購世界航空70%航輸空擋服沙務(wù)趟承頭運(yùn)迅商弱的謹(jǐn)使柏命枝、多目鹿標(biāo)跨和步愿爆景3薦.監(jiān)1業(yè)挨務(wù)鏈選作擇辜根斃本討仔論誼題1決甚定俘企轎業(yè)旨生瀉產(chǎn)猜什妨么常的建最飼終致因芬素告是頃什兔么?2企錢業(yè)嶼生羽產(chǎn)唇產(chǎn)柳品籃取帶得據(jù)競色爭裁優(yōu)芳勢愚的并根漁本友保域證引是榴什跨么?3用御戶摩為耍什顫么勉要纏購贏買密你拖的之產(chǎn)排品?4生來產(chǎn)或同情樣臥產(chǎn)稀品籌的擊兩嚴(yán)家跟企危業(yè),為宴什耕么1家堡能修成疾功,另獨(dú)一耍家冷則但可攻能特走僵向逢失盞敗?用凝戶讀導(dǎo)檔向味的投基金本恐理專念“菊用涌戶金需塘要暫什毯么欲？扶”蠢“細(xì)我轎能芒為笑用員戶絨提載供腹什恐么岔？服”—講“人鉛所葛欲姿，役施偵于攻人珠”—府“人最所寧欲系，濱已呼所付為磨”+紹“已口所朱欲總，碧施縣于嶄人斷”3漫.股1業(yè)抓務(wù)艦選只擇裝根渠本:用滑戶滲導(dǎo)傅向爹理職念企冬業(yè)恭與被用牽戶貫關(guān)睡系葉的悔界棄定—顧脂客根是東上票帝舌；—顧脆客皇永擁遠(yuǎn)終是識(shí)對(duì)執(zhí)的屑；—顧準(zhǔn)客邁總辰是征對(duì)免的—幫擠顧氏客者排呆憂勸解裕難史（單急盲顧罵客辮之對(duì)所候急頃，暑憂伏顧稠客識(shí)之開所賤憂叨）—顧效客拋是悔衣迫食翁父育母朗；—顧蒼客漫是筐給隨我飼們獨(dú)發(fā)噸工瓶資事的倡；—盡鑒量乏讓完顧筍客豈滿職意樣。滿幟足貿(mào)顧識(shí)客嘗價(jià)校值-飽-訊-御-隨穗時(shí)菜站火在殘對(duì)籮方它立搏場,把冒對(duì)室方謠的瘦價(jià)飼值堤滿奏足妻作熟為扶首慚要京問梅題踩；迫把蛋這肉種訂思焰想彈融鞭入犧自捧己舉的暖事春業(yè)然，閘那蛾你椅終屆究溜會(huì)除得艙到鞭自股己伯的酷幸猾福杏；-臣-前-醉-盡財(cái)管路顧扒客斤并辭不言總萌是涉對(duì)搬的儉，椒但發(fā)要蟲讓這他哄覺嗎得被是薪對(duì)福的弟；價(jià)劣值剃定債位拴：質(zhì)刺量首、豈服憶務(wù)饒、怨成悼本楚、話速賣度帖、灘創(chuàng)顯新服猶務(wù)主顧咬客浸：目秀前惱和狐潛臣在留房誠住替顧摟客批：回?zé)^買率肉和持推躺薦紹率3芒.類2用痕戶鬧價(jià)桂值濤導(dǎo)伍向派理爬念3欣.屈3企賢業(yè)竭立網(wǎng)身離之叉本四滿意導(dǎo)向顧客滿意社會(huì)滿意員工滿意股東滿意作宇用-醋-慌-浸-明味確筑業(yè)壞務(wù)蔥發(fā)央展外方航向士和界主草題-避-喝-鹽-協(xié)餓調(diào)泊組捷織絮內(nèi)駱部狹和卻外柴部瞞關(guān)從系-認(rèn)-譽(yù)-心-建秧立第顧握客涌導(dǎo)市向蛇理尤念3盆.峰4企乘業(yè)頑使笑命3各.勁3屠F螞i襖r爽m丑'蓬s斃M戶i疑s枕s屯i血o肝n使媽命隔表黃述:對(duì)附組功織奸最蛙重繡要團(tuán)意抖圖戰(zhàn)的擁總迅體鵲陳技述可。愿認(rèn)景主箭要搖意飄圖逢和汪追撇求主掉要斧活摔動(dòng)室和竊期晃望哥獲訂取版的甲地之位顧弓客列、隔股鑰東恨、役員恒工諸和倡社掛會(huì)桂價(jià)肅值兵定制位能士力捐和歌資美源S唉T童A企T販E喜M最E銷N才T-充-樓-德-省C癥U嚴(yán)S歌T篇O催M(jìn)治E頑R（淡顧摧客方）-匠-栽-鼠-仁M挪A脫R笨K澡E福T（旨市勾場灣）-掘-遼-倒-趙P貝R故O小D鳥U迷C炒T戚/丈S番E泡R齡V始I嚷C悉E冶S（班產(chǎn)冒品/服溜務(wù))-篇-襪-窄-勸T烏E售C找H聽N牛O園L漏O緊G顏Y（泄技竹術(shù)皇）-碼-獵-早-借S跨U家R雷V涌I瞇V耕A鋪L葡/集R臣O甚W充T乓H瞧/媽P洋R掙O皆F店I扔T案A蕩B拆I謹(jǐn)L酒I要T穩(wěn)Y（堵生等存傅、霸發(fā)撤展展和糾盈奧利列）-反-捉-怎-費(fèi)P站H剖I寺L顏O插S彎O葉P能Y（謠經(jīng)爽營雖理伐念撲）-纖-姓-趁-閃S宜E罷L皇F霜-賀C睜O油N晨C甩E替P泡T（移自參我續(xù)意曉識(shí)績）-放-誓-彎-附C傳I喚S（根企曠業(yè)菊形習(xí)象叉）-季-做-描-鼠C唯A鋪R尚E遭E鋪R（舍員泥工陷職得業(yè)火發(fā)穩(wěn)展謙）3崇.浴3脂F(xiàn)材i蝕r哄m拘'削s童M到i啄s張s思i毛o叼n第古一孟條[追腐求]華準(zhǔn)為踏的匙追壩求揮是治在憤電北子子信照息診領(lǐng)脂域坦實(shí)膨現(xiàn)辟顧釘客次的邁夢(mèng)想鳴，黃并隊(duì)依手靠君點(diǎn)依點(diǎn)肅滴聯(lián)滴掉、監(jiān)鍥恰而始不辯舍醬的潤艱徑苦璃追口求遣，磁使鑼我欠們銜成再為世血界傅級(jí)紋領(lǐng)顏先魄企攜業(yè)專。為句了掠使登華堂為睜成友為磁世重界溪一襪流驗(yàn)的裕設(shè)養(yǎng)備拒供間應(yīng)殿商哈，溪我拉們破將濾永傻不獻(xiàn)進(jìn)朱入信含息禿服形務(wù)禽業(yè)副。透通乘過步無品依向賴技的遵市殼場藍(lán)壓堤力腔傳雖遞烈，刮使訴內(nèi)肺部桂機(jī)恰制趨永遠(yuǎn)罰處浸于教激笛活項(xiàng)狀途態(tài)惑。第邀二碗條[員寬工]認(rèn)境真那負(fù)粉責(zé)赤和郵管控理芽有盆效罩的躺員州工薄是狼華欣為惡最芒大意的拆財(cái)富拾。貞尊梳重吧知廚識(shí)鄭、淚尊華重蘆個(gè)敲性泄和釀不席遷駝就燒有死功巨的雜員列工戲，擁是詠我湊們循事業(yè)差可驗(yàn)持叼續(xù)沿成盟長秩的熊內(nèi)筒在棟要圍求踩。第虎三劈燕條[技廉術(shù)]廣原泛益吸爐收立世部界遙電裂子賊信殊息謝領(lǐng)悶域攜的蝕最籍新別研劫究星成果然，梳虛帆心悠向鳳國碼內(nèi)旁外革優(yōu)須秀異企殊業(yè)陳學(xué)辦習(xí)按，皆在秀獨(dú)燥立幼自嫌主夫的血基跨礎(chǔ)年上定，開執(zhí)放時(shí)合蕉作祖地毫發(fā)爽展槐領(lǐng)辯先屆的抓核脂心喪技孩術(shù)劈燕體撫系鴉，歇用段我記們脊卓密越桃的存產(chǎn)品灑自支立唐于音世濃界司通橋信憤列聚強(qiáng)蔬之狀林瓜。第煮四薦條[精李神]愛末祖主國倘、漫愛熟人輩民包、還愛當(dāng)事追業(yè)目和找愛鉗生枝活企的儲(chǔ)我恒們嘆凝聚薯力額的貓?jiān)次蝗F。片責(zé)顯任裝意總識(shí)斜、柄創(chuàng)萌新獲精遍神啄和泊團(tuán)歉結(jié)撓合斤作冶精鉛神繳的狼我殊們企始業(yè)旋文蹈化或的軌精破髓毅。貓實(shí)慘事療求友是重是目我尿們端的那行抵為擠準(zhǔn)庭則智。華伴為橋公搭司概核孔心勉價(jià)江值輝觀第洪五系條[利材益]華況為肯主墊張棕在仿顧乞客叼、繩員餡工縱與因合冰作璃者劍之杠間求結(jié)企成利彈益蕩共傾同幕體需。陜努舊力店探桶索晝按蜂生堪產(chǎn)秧要致素代分標(biāo)配鞭的競內(nèi)卡部朽動(dòng)板力富機(jī)煉制裙。我煩們認(rèn)決蔑不蠟讓摟雷悉鋒茅吃左虧鬧，騎奉遭獻(xiàn)鍛者維定偵當(dāng)末得鞏到項(xiàng)合悄理頑回塘報(bào)西。第柱六兇條[文魂化]資礙源淺是秀會(huì)呼枯李竭循的挺，剃唯強(qiáng)文毒化央生評(píng)生唐不愚息姥。向一疲切工銜業(yè)靠產(chǎn)垮品哲都房誠是羨人慨類規(guī)智才慧鏟創(chuàng)美造糟的芬。陡華服為桂沒哥有幅可評(píng)以綱依跡存嶼的翁自然煌資凱源項(xiàng)，炎唯換有茄在促人勇的柏頭作腦鎖中巡壽挖細(xì)掘獻(xiàn)出飛大冬油賠田伶、藝大顏森鑼林倒、伙大煤輔礦…沃…。烤精斤神都是靜可睬以旅轉(zhuǎn)惠化扁為翼物緞質(zhì)癢的愈，完物梢質(zhì)顆文更明懷有就利幫于鞏在固饑精狗神撇文羞明敗。礙我亮們敞堅(jiān)熊持缸以率精喪神蓬文晝明步促膜進(jìn)剃物訂質(zhì)鼻文綢明味的德方針趕。賄這勞里句的聯(lián)文奪化雖，粥不眼僅顧僅際包怠含貞知鉛識(shí)舅、瞧技?xì)g(shù)短、艙管蝴理煌、勸情教操…咳…，斤也芒包蹲含巴了鄰一米切母促擺進(jìn)控生餡產(chǎn)窗力腿發(fā)砌展灑的洲無濕形伏因梨素詞。第普七僑條[社右會(huì)連責(zé)宇任]華笨為嗚以塵產(chǎn)終業(yè)作報(bào)晝國尼和從科臂教氏興證國綠為駛己介任雙，為維公壯司圈的聯(lián)發(fā)聞?wù)箙f(xié)為吐社觀區(qū)軋作犧出汗貢來獻(xiàn)穿。隆為魯偉倉大迎祖青國嫌的本繁撥榮嶄昌茫盛截，為斑中危華六民盤族跌的理振頸興靜，回為翻自根己漂和糕家涼人壤的研幸愧福配而旗不奶懈濁努哪力至。華間為瓦公賠司些核護(hù)心食價(jià)噸值循觀所（施續(xù)脹）E希x話a貧m攔p緞l殺e參s費(fèi)O奮f挺M截i持s網(wǎng)s防i羞o孔n弱D香e班f裳i映n脂i棟t短i均o厲nP逝A訓(xùn)R葡I疾O版L現(xiàn)D：酷不赤斷腎完排善因和欲營蜜銷巴即席時(shí)員成筑像綁系繭統(tǒng)菊以婦滿碼足美序國駕和斧西渡歐惡較盜富去有拾家革庭歐在惜親述情照、跌友站情貧、好美朋好快記狂憶范和幽命默汪等學(xué)方得面共的樂需鮮要震。M階C夜D變O窯N監(jiān)A窯L佩D樂’姓S：在蔽潔綁凈淋友準(zhǔn)好粗的指餐管館襲里惱為媽世堪界范椒圍落內(nèi)伶廣喚泛仔的衰快餃餐決用雷戶茄提卷供獻(xiàn)有是限簡種彎類首的滾、止迅挪速陪可口稿的妹、常物崖有婆所等值銷的忠熱翻食蜓。E塘x羨a桐m津p寺l垂e汗s魯:蠅M騰i匹s務(wù)s啞i叮o景n弦d屋e掙f抵i陽n潤i熔t陵i故o挖n盜sD壓I他S乳C盡U胸S概S銹I飼O親N提疼高面生咳產(chǎn)唐力丙是梯否叛是宋企涼業(yè)搶的筑目川標(biāo)獸？提在高預(yù)市嘴場淋占獵有吸率芽是旋否檢企爆業(yè)忠目傷標(biāo)腳？3牙.藏4閑G掉o范a超l翅s鞠a疤n論d泡O綁b炭j抱e軌c長t杏i屠v典e絹sW抄H適A發(fā)T巡壽I寬S巾T絮H乳E凳F叮I丈R快M燈’拉S胸G村O宇A(yù)醋L犧?T乞h坦e融u候l隆t討i奸m井a(chǎn)夠t勻e吉G縣O甘A讓L長i桿s卡t榨h菜e嶺p獎(jiǎng)r次o該f鋤i臂t惡(晚F蛙i賞n明a品n諒c旦e范t解e種r充m吼s炎)戒.H珍o牛w怒t格o正g顧a己i倦n花t銳h直e刷p介r唇o擺f殖i振t樣?T級(jí)h宋r能e陸e擠c做r誰i兼t困i距c垃a錫l可i厲n群d鼠i袖c懸a嚷t醋o(hù)虜r匹s拌:-拼-豈-魔-推N壯e艘t暢p局r竄o淘f抄i麥t-搏-薯-芬-慕R還O顛I完(勵(lì)R俱e肆t飯u幼r溝n逐o恩f隆i毯n棄v粱e忘s蛙t激m踢e駱n出t樓)-硬-墳-龜-詠C政a蔽s宮h圓f就l搜o親w哇設(shè)，跟錢尊！3剖.宇4購G氣o吹a貸l瓣s改a附n枝d孟O拼b肝j湖e速c晝t看i古v帶e牛sC駝O耕M扣P噴O輛N桃E剛N工T糊S瞞G撿O純A會(huì)L田S抹T忘A捕T咽E錘M犯E申N航T-襖-磁-能-期爭望逐實(shí)征現(xiàn)錄的糾效盤果-慢-品-秩-靈粒活第性-鴿-政-別-可插衡盜量抽性績（村操層作賞性飄）-稅-捧-鹿-長堆期城和軋短語期無的溜一役致N蝴A尺T桂U廚R考E莫O豈F寫G薪O遠(yuǎn)A進(jìn)L伏/捎O谷B孕J霸E嘩C聽T蘭I晨V寄ES寇M擾A識(shí)R承T：S蚊p舟e謎c網(wǎng)i途f繪i垂c（塞具她體聞性與）翠；M裳e療a摘s哨u桃r廊a丑b很l丙e（程可旁衡耽量救性祥）扶；A隙t梅t茫a杏i筐n隆a刮b趁l抄e（含可抓實(shí)編現(xiàn)竟性質(zhì)）洋；R壞e膜a南l凱i送s值t召i溪c（翼現(xiàn)李實(shí)舍性兄）蘿；T端i饅m剪e（能時(shí)灶間駛期討限挑）3史.玩4得G所o閣a臨l括s衫a卻n忙d宰O憐b號(hào)j食e選c本t對(duì)i雁v拳e插sC汪h警a摟p奇t幅e鴨r腹4涉A貓n舊a已l立y同s額i宴n筋g染t黃h她e少E逢n外v在i夕r喚o矛n擾m錯(cuò)e久n博t總輝體歉要慰求掌驅(qū)握畝內(nèi)槳外字環(huán)阻境遵對(duì)剖企腿業(yè)處戰(zhàn)精略口制臺(tái)定禽的麗作見用帳，康以般及捆內(nèi)偷外環(huán)舒境因的測交蓋互疫匹瘋配稠。授重智點(diǎn)殊在躬于宇理充解忍環(huán)鋤境鼻分賠析井思姑路伯和內(nèi)鍬外階環(huán)回境緞作淺用責(zé)價(jià)涉值晌，煩初脅步慢了吵解繼資傅源閱觀來、榴能掙力扶觀斤、制匯度痛觀棄等唱理摘論歇背貴景赤和憂環(huán)紫境釀分堆析灘最飽新懶理鉗論霞發(fā)披展,并掌豬握虎運(yùn)佳用座環(huán)陜境噸分歪析添工鍋具—S薪W蛾O軋T分軟析膛、走波院特獎(jiǎng)分死析增模型廢、區(qū)六躺力袋互搜動(dòng)鼻模才型奶、為內(nèi)摘部晨資幸源株定宋位寫等斤。outline具支體糧目殼標(biāo)環(huán)琴境蘭戰(zhàn)鉗略轉(zhuǎn)互俗動(dòng)倚框集架內(nèi)漁部夜條幣件嶼決鏈定厘論外資部樂環(huán)共境韻影進(jìn)響橋論環(huán)撞境圈分盤析醉工蛛具內(nèi)部環(huán)境—組織結(jié)構(gòu)—組織文化—戰(zhàn)略資源—組織能力

外部環(huán)境—社會(huì)環(huán)境—特殊環(huán)境（任務(wù)環(huán)境）—行業(yè)分析優(yōu)勢與劣勢機(jī)會(huì)與威脅業(yè)務(wù)和戰(zhàn)略的確定4讀.袍1環(huán)視境-島-戰(zhàn)伶略腳互欣動(dòng)紀(jì)框允架4畫.求1環(huán)袋境-龍-戰(zhàn)炎略質(zhì)互絞動(dòng)句框偏架組織外部主觀解釋客觀資源組織內(nèi)部市場:進(jìn)入障礙、行業(yè)集中、產(chǎn)品差異資源:有形資產(chǎn)亞文化:知識(shí)、信念、形象龐文化:信譽(yù)、認(rèn)知、成敗行業(yè)范圍響應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略構(gòu)思資源分配成敗界定資源分配資源分配4衡.繼2內(nèi)繡部賣條逃件杯決機(jī)定碑論機(jī)遇總是垂青有準(zhǔn)備的人！優(yōu)勢和劣勢的相對(duì)性和可轉(zhuǎn)化性機(jī)遇與威脅的相對(duì)性和可轉(zhuǎn)化性

內(nèi)因是根本；外因是條件4尼3內(nèi)扔部暫分縫析:對(duì)護(hù)組院織液意所圖盞的衣影健響組織意圖使命目標(biāo)企業(yè)運(yùn)營組織應(yīng)該為誰服務(wù)？意圖應(yīng)該如何決定？業(yè)務(wù)倫理哪些意圖應(yīng)該是優(yōu)先的？為什么？利益相關(guān)者組織為誰服務(wù)？文化背景哪些意圖是優(yōu)先的？為什么？資源和戰(zhàn)略資產(chǎn)競爭力和能力I構(gòu)n蹤蝶t刪e斷r刃n培a樓l什a晌n催a鹿l歉y席s頌i兔s吃:女I奧n捎f誕l鼠u創(chuàng)e濟(jì)n孩c益e邊s浴o幟n匪o度r努g贏a扛n翅i同z床a撤t鵝i夠o菠n虛a貞l夫p鈔u鹽r秋p班o情s拐e北sOrganizationalpurposeMissionObjectivesCorporategovernanceWhomshouldtheorganizationserve?Howshouldpurposesbedetermined?BusinessethicsWhichpurposesshouldbeprioritized?Why?StakeholdersWhomdoestheorganizationserve?CulturalcontextWhichpurposesareprioritized?Why?ResourcesandStrategicassetsCompetenciesandCapabilities4也.媽3外典部樸環(huán)要境凝影硬響捕論外批部吃環(huán)優(yōu)境嘩分巨析疼的游步透驟評(píng)估環(huán)境的性質(zhì)確認(rèn)環(huán)境的影響鑒別關(guān)鍵的競爭力量鑒別競爭地位鑒別主要的機(jī)會(huì)和威脅戰(zhàn)帆略地雹位簡單靜態(tài)動(dòng)態(tài)復(fù)雜

歷史分析

預(yù)測

組織分權(quán)

組織分權(quán)

情景規(guī)劃環(huán)境分析環(huán)窯境旺分色析體的冠方惹法環(huán)照境傻影啦響寄的P倉E動(dòng)S垃T分稍析什麻么悔環(huán)敢境鑒因擺素定正蘇在狐影叛響熱著鬧組宴織戀？這殘些伐因春素膚中讀哪錫些略是氣當(dāng)棄前陽最童重粉要緞的怖因盼素怪？玻下他一擔(dān)年江呢浙？政葛治/法潔律壟貢斷伙立據(jù)法環(huán)沃境謝保稈護(hù)帝法稅蝦務(wù)端政些策外世貿(mào)他管拍制雇斷傭徹法政復(fù)府估穩(wěn)捎定詞性社欠會(huì)窩文莊化疼因季素人凝口漁統(tǒng)苦計(jì)收柴入紐奉分誘配社鍬會(huì)共流散動(dòng)悲性生確活孝方部式劈燕的穿改逼變對(duì)秧工拍作伴和只閑街暇約的岡態(tài)臉度消塘費(fèi)四特請(qǐng)征教耕育熄水送平經(jīng)必濟(jì)蜻因夕素商蘋業(yè)批周員期G卸D妙P趨劈燕勢利堤率貨寒幣曲供跪應(yīng)通徑貨勢膨首脹失乳業(yè)麥率可菊支得配濕收患入能搞源倘供透應(yīng)枝的慘穩(wěn)暖定產(chǎn)性烏和齒費(fèi)牧用技闊術(shù)政篩府采對(duì)子研接究著的嚴(yán)支奔出政組府稼和朽產(chǎn)度業(yè)苦的筒科塔技撒政音策新瞞技蓬術(shù)破研框究辭開渴發(fā)技裳術(shù)忘轉(zhuǎn)艇移司的累速執(zhí)度淘旬汰浸率風(fēng)險(xiǎn)且高收益風(fēng)險(xiǎn)和低收益穩(wěn)定且高收益穩(wěn)定且低收益

高進(jìn)入障礙低高退出障礙低進(jìn)蔑入希障閃礙仿：誰規(guī)槽模伴經(jīng)訪濟(jì)郵、著產(chǎn)蹦品姐差非異旬性善、暴資匪本館需嘴求損、轉(zhuǎn)鏈移洽成漫本舞、兼促懼銷龍渠耳道善、銷政閘府巴政年策退破出災(zāi)障紀(jì)礙道：逃資材產(chǎn)貞專藍(lán)一涼性圍、的內(nèi)裳部宴戰(zhàn)到略秤關(guān)型系我、才情始感障產(chǎn)礙絲式、寄政坊府業(yè)和屋社鮮會(huì)濃制主約行看業(yè)絞環(huán)蜂境跳分道析題與鵲選現(xiàn)擇全球化推動(dòng)力全球化戰(zhàn)略

貿(mào)易政策技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)所在國政府政策

規(guī)模經(jīng)濟(jì)資源效率所在國特殊成本高產(chǎn)品開發(fā)費(fèi)用

相互依賴性全球性競爭者高出口/進(jìn)口

相似的消費(fèi)者需求全球性消費(fèi)者可轉(zhuǎn)移的市場營銷全球化競爭全球市場聚焦政府影響費(fèi)用優(yōu)勢D瓣r燥i狂v滑e域r串s濁o群f閃g危l捏o渾b常a括l蹄i抖z歪a博t尺i家o峽nG群l巷o濤b駱a糊lS敘t訓(xùn)r擇a蠟t汽e脾g撞yTradepolicyTechnicalstandardHostgovernmentpoliciesScaleeconomicsSourcingefficiencyCountryspecificcostHighproductDevelopmentcostInterdependenceCompetitorsglobalHighex/importsSimilarcustomerneedGlobalcustomersTransferablemktingGlobalcompetitionGlobalmarketconvergenceGovernmentinfluencesCostadvantage4照.堂4環(huán)萄境為分粱析管常置用熔工傾具內(nèi)宇外跳環(huán)萌境殘匹宿配陷分茶析殼：S密W踩O刮T程才序鑒作別拉組既織汗環(huán)馳境咐的慢主衛(wèi)要兩變客化(不曉多鋪于7爺—舟8點(diǎn))鑒敞別絡(luò)資吉源溝概垃況找和嫩組獄織援競戀爭坑力冷方矩面餃的君關(guān)謊鍵蕉變不量(送<衛(wèi)8點(diǎn))對(duì)榮關(guān)喪鍵裕變理量敬的煮描懸述石性長分吃析纏（桃分索析架不輝要撿過性于拆籠傳統(tǒng)費(fèi)）提唱供唉一聲些釀?dòng)姓掠脤幍馁?zèng)戰(zhàn)予略家遠(yuǎn)禽景主劍要術(shù)優(yōu)內(nèi)勢創(chuàng)免新伍能浴力+卡+繁+兄+讀+政+繪+括7炒0G娛o奸o膠d渾G筆P攔l碌i闊n成k曲s+俘+膝+兄+輸+叉5孫0員桂工身忠宮誠再度+統(tǒng)+勵(lì)+闊0生+糾4咐0與宮社當(dāng)會(huì)胖服拾務(wù)剃機(jī)爽構(gòu)間滋良姻好躬合爪作+全0前+滿+襲-草3斯1主漸要悶劣某勢缺善乏扒產(chǎn)腫出圖量便測瞞度-療-越-盒-妙-京0益5信朗息毅測朱量弄體腸系-教-柔-桶-－0成6受個(gè)供落應(yīng)敵商頓支亡配細(xì)度0－鮮－哈－+糾+奧2患6無縣財(cái)污務(wù)莊增稍長+問-白-斜-忌+2喉3+獨(dú)5斯3魔5就3宋7-鏟2灣5香5喇5獨(dú)4關(guān)鍵環(huán)境變量

政治/新技術(shù)日益增長人口統(tǒng)競爭性立法的公眾期望計(jì)趨勢的市場+-S雅W軟O冒T分案析框例四子行業(yè)內(nèi)企業(yè)供應(yīng)商用戶潛在進(jìn)入者替代品ThreatThreatBargainBargain行窯業(yè)券競半爭攜環(huán)舉境催分莖析贊：犯波東特遲模末型六經(jīng)種震競借爭牲力轉(zhuǎn)量顧模平型資源供方：員工、社會(huì)、股東——企業(yè)運(yùn)行基礎(chǔ)替代品廠商同行業(yè)廠商互補(bǔ)品廠商潛在進(jìn)入者企業(yè)中間買方：企業(yè)外部配送體系最終買方顧客：企業(yè)生存之本買方買方潛在顧客企業(yè)品牌顧客競爭品牌顧客流動(dòng)顧客內(nèi)賞部吊條翻件耳分邀析鐘：躬高雀標(biāo)幟定長位(肥B薪e盈n交c院h襲m林a轉(zhuǎn)r有k系i遠(yuǎn)n撓g善)‘Bestinclass’ThinkingPractice

CompetitorsCooperatorsCoordinatorsobjectivesExistinglevelresourcescapabilitiesRoad2Road1Road3Road3:leapfroggingRoad2:integrationRoad1:imitation資彎源扔和姜能智力喪定誼位盾三峰層繁次L摩e忙v鄉(xiāng)豐e朋l盲o沈f烤B鏡e痕n胳c丹h矩m燙a物r濫k岡i鬼n筒g況T針h芬r穗o占u癥g彼h庫E絨x旨a掘m栗p烈l另e椅s舌o壘f息M拐e燦a討s坦u雨r政e拜sResources資源ResourceauditQuantityofresources,e.g.

revenue/employee收入與雇員capitalintensity能力集中度

Qualityofresources,e.g.qualificationsofemployees雇員素質(zhì)ageofmachinery機(jī)器使用年限 uniqueness(e.g.patents)獨(dú)特性CompetencesinAnalyzing

Salescallspersalespersonseparateactivitiesactivities

Outputperemployee

MaterialswastageCompetencesAnalysingoverall

Marketsharethroughmanagingperformances

Profitabilitylinkage

ProductivityC歉h狀a擦p配t概e先r奔5徒M巨a偵k獅i司n況g掌B育u由s腸i撈n溪e罵s梳s族D距e搞v代e藍(lán)l尼o名p醫(yī)m尼e單n片t村S堪t惹r寨a悉t供e公g餓i乓e雅s制耽定側(cè)企慮業(yè)霧發(fā)仇展夏戰(zhàn)霞略outline

總體要求不管維持原狀、收縮，或擴(kuò)張，企業(yè)都需在業(yè)務(wù)上作戰(zhàn)略性調(diào)整。本章重點(diǎn)要求分析企業(yè)如何根據(jù)內(nèi)外環(huán)境條件的變化，來選擇相應(yīng)的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，以及在選擇相應(yīng)戰(zhàn)略時(shí)應(yīng)考慮具備的條件。

具體目標(biāo)

業(yè)務(wù)展開途徑選擇縱向整合拓展戰(zhàn)略橫向多元發(fā)展戰(zhàn)略業(yè)務(wù)組合重構(gòu)戰(zhàn)略5握.璃1業(yè)睡務(wù)廢展勁開蹲途漁徑繪選垮擇業(yè)務(wù)范圍集約戰(zhàn)略整合戰(zhàn)略多元戰(zhàn)略橫向整合縱向整合相關(guān)多元無關(guān)多元前向整合后向整合點(diǎn)線網(wǎng)業(yè)務(wù)范圍進(jìn)入戰(zhàn)略退出戰(zhàn)略調(diào)整戰(zhàn)略購并、自創(chuàng)、聯(lián)盟出售、轉(zhuǎn)讓、關(guān)閉整頓、緊縮、重構(gòu)

難整合難度易快慢進(jìn)入速度內(nèi)部開發(fā)合并或收購聯(lián)合開發(fā)和戰(zhàn)略聯(lián)盟合資企業(yè)聯(lián)營網(wǎng)絡(luò)組織特許/許可證并易購峽、先自滑創(chuàng)帶、閉聯(lián)固盟仆？5魄.切1業(yè)篇?jiǎng)?wù)弄展仇開晶途箱徑失選售擇問薯題在：色并灑購顫、隸自始創(chuàng)榮和誦聯(lián)劉盟移各艷自愿條膠件鼓？業(yè)務(wù)發(fā)展方向市場當(dāng)前新

退出鞏固市場滲透

產(chǎn)品開發(fā)

市場開發(fā)

差別化（B）（C）

產(chǎn)品當(dāng)前新(A)相關(guān)發(fā)展后向前向水平(B)相關(guān)多元化財(cái)務(wù)技能風(fēng)險(xiǎn)其它(C)無關(guān)多元化5亮.確2縱光向吧整皆合愈拓史展照戰(zhàn)街略原材料生產(chǎn)零部件生產(chǎn)產(chǎn)品/工藝研究/開發(fā)機(jī)器生產(chǎn)原材料供應(yīng)零部件供應(yīng)機(jī)器供應(yīng)財(cái)務(wù)運(yùn)輸互補(bǔ)產(chǎn)品競爭產(chǎn)品制造商副產(chǎn)品營銷信息運(yùn)輸分銷分部售后服務(wù)前向一體化水平一體化后向一體化討壓論健題以脊下賢面澇情花況斗為勤例,說維明豆制糧定雙縱副向淋整斤合過決迫策需堅(jiān)要罰考慕慮扮哪姑些軋因龜素驗(yàn)的娘作糕用?-涌-恐-棒-摩胡托武車追銷艱售海企固業(yè)煩向巧摩拖托建生挪產(chǎn)樹發(fā)血展(后沃向售整合刑一俱體狗化)-遞-燭-砌-洗姥衣錯(cuò)機(jī)腳廠效自撐行殿生研產(chǎn)尿控婚制吩電在路料板(后越向袍整悅合)-凱-桿-錯(cuò)-傳娃呼澆機(jī)咱生和產(chǎn)烤公跟司沙向酒傳膀呼打業(yè)搜務(wù)稠發(fā)退展(前水向蘭整合態(tài)一林體要化)5忽.蝦2縱沸向貌整緒合誰拓跌展嚼戰(zhàn)練略5戰(zhàn).雅2縱株向問整鉗合副拓農(nóng)展鍵戰(zhàn)族略戰(zhàn)略:‘MakeorBuy?’橫向市場結(jié)構(gòu)有多少買者？有多少賣者？交易頻率高頻率？低頻率？

產(chǎn)業(yè)競爭退出與障礙？競爭互動(dòng)狀況？更多的收入？

管理控制直接或虛擬控制？橫向整合或撤退？產(chǎn)業(yè)發(fā)展競爭混亂程度？市場成熟度？產(chǎn)業(yè)情景？涉茶及嶄因渡素包：設(shè)礙置忌成蹲本吐、爽交鹽易損費(fèi)規(guī)用交堵易衫風(fēng)淡險(xiǎn)央、暖協(xié)室調(diào)狐可蒙能5厲.刑2縱忙向矮整串合勸拓腔展屯戰(zhàn)米略必皂要隔性瘋：出尿現(xiàn)易以蠶下陳情肺況癢，捎由長于催交劉易夸不承確談定給、有注限畫理帖性產(chǎn)、慈投叫機(jī)陽性翅，瓜可委考案慮協(xié)縱孤向嫂整悟合—泰—買籌主焦與億賣悔主涌數(shù)代量道很李少爽；—擾—對(duì)訓(xùn)交塑易勸依恒賴束性葛強(qiáng)(資極產(chǎn)埋高商度怕專機(jī)用健性)—之—交搖易袖十拜分遺頻懲繁可旗能籍性常：市羊場清進(jìn)便入污障蜜礙幅、恭現(xiàn)尺有同企軋業(yè)來反照應(yīng)彎、跨脈地故區(qū)袋文島化紫沖寺突討垃論匯題1仗.某逃生足產(chǎn)挖醫(yī)載藥陸中呢間炒體崖的批化赤工嚷企球業(yè)僻兼革并洪了吵水鐵泥程廠江后些，頭推咳行誓原者來盤的濟(jì)管殖理希機(jī)名制潑和蹦模懂式爽，變并梨由移兼退并好前附水篇泥盛廠慎廠耽長諸擔(dān)蜓任瞇總猾經(jīng)控理柔，栽第仿一褲年(竿1扛9叼9鉆9饞)贏駝利1機(jī)2鎖0萬稅元頭；纖于馳是捐，2供0采0碧0紛/顧3公抽司厘進(jìn)如一認(rèn)步位兼皇并年了課儀省表頁廠歪，炮同香樣慎推撞行券管溜理城機(jī)撿制蜻和軋模堅(jiān)式浪，劣也踐由革原特副概廠客長框擔(dān)云任醉總翻經(jīng)跪理錢，娘但豆到6月秋被江迫被退念出非，逆交碌學(xué)齊費(fèi)1昂5須0萬來元雷。剩原遍因廟何鍬在慨？先有坐何喜經(jīng)法驗(yàn)辮教集訓(xùn)幣？5液.延3橫惱向砍多何元灰