2Z106000施工合同管理2Z106010施工發(fā)承包模式2Z106011施工平行承發(fā)包模式一、施工平行發(fā)承包是指發(fā)包方根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，將工程項(xiàng)目按照一定的原則分解，將施工任務(wù)分別發(fā)包給不同的施工單位，各個(gè)施工單位分別與發(fā)包方簽訂施工承包合同。（舉例：修建長(zhǎng)100公里的道路工程，業(yè)主分十個(gè)標(biāo)段先后開(kāi)始修業(yè)主設(shè)計(jì)單位承包商1承包商2供貨商1供貨商2供貨商n承包商m2.施工平行承發(fā)包的特點(diǎn)1）費(fèi)用控制（1）對(duì)每一部分工程施工任務(wù)的發(fā)包，都以施工圖設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)，投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù)，工程的不確定性程度降低了，對(duì)合同雙方的風(fēng)險(xiǎn)也相對(duì)降低。（2）每一部分工程的施工，發(fā)包人都可以通過(guò)招標(biāo)選擇最好的施工單位承包，對(duì)降低工程造價(jià)有利；（3）對(duì)業(yè)主來(lái)說(shuō)，要等最后一份合同簽訂后才知道整個(gè)工程的總造價(jià)，對(duì)投資的早期控制不利。

2）進(jìn)度控制（1）某一部分施工圖完成后，即可開(kāi)始這部分工程的招標(biāo)，開(kāi)工日期提，可以邊設(shè)計(jì)邊施工，縮短建設(shè)周期；（2）由于要進(jìn)行多次招標(biāo)，業(yè)主用于招標(biāo)的時(shí)間較多；3）質(zhì)量控制（1）符合質(zhì)量控制上的“他人控制”原則，對(duì)業(yè)主的質(zhì)量控制有利；（2）合同交界面比較多，應(yīng)非常重視各合同之間界面的定義，否則對(duì)質(zhì)量控制不利。4）合同管理（1）業(yè)主要負(fù)責(zé)所有施工承包合同的招標(biāo)、合同談判、簽約，招標(biāo)及合同管理工作量大，對(duì)業(yè)主不利；（2）業(yè)主在每個(gè)合同中都會(huì)有相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù)，簽訂的合同越多，業(yè)主的責(zé)任和義務(wù)也越多；（3）業(yè)主要負(fù)責(zé)對(duì)多個(gè)施工承包合同的跟蹤管理，合同管理工作量較大。5）組織與協(xié)調(diào)（1）業(yè)主直接控制所有工程的發(fā)包，可決定所有承包商的選擇；（2）業(yè)主要負(fù)責(zé)對(duì)所有承包商的管理及組織協(xié)調(diào)，承擔(dān)類似于總承包管理的角色，工作量大，對(duì)業(yè)主不利；三、施工平行承發(fā)包的應(yīng)用某辦公樓建設(shè)項(xiàng)目中，業(yè)主將打樁工程發(fā)包給甲施工單位，將主體土建工程發(fā)包給乙施工單位，將機(jī)電安裝工程發(fā)包給丙施工單位，將精裝修工程發(fā)包給丁施工單位。

某地鐵工程施工中，業(yè)主將14座車站的土建工程分別發(fā)包給14個(gè)土建施工單位，14座車站的機(jī)電安裝工程分別發(fā)包給14個(gè)機(jī)電安裝單位，就是典型的施工平行發(fā)包模式。【2020真題】某地鐵工程項(xiàng)目，發(fā)包人將14座車站的土建工程分別發(fā)包給14各土建施工單位，對(duì)應(yīng)的機(jī)電安裝工程分別發(fā)包給14個(gè)機(jī)電安裝單位，該發(fā)包模式屬于()。A.施工總承包B.施工總承包管理C.施工平行發(fā)包D.項(xiàng)目總承包【答案】C【2017真題】施工平行發(fā)承包模式的特點(diǎn)是（）。A.對(duì)每部分施工任務(wù)的發(fā)包，都以施工圖設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)，有利于投資的早期控制B.由于要進(jìn)行多次招標(biāo)，業(yè)主用于招標(biāo)的時(shí)間多，建設(shè)工期會(huì)加長(zhǎng)C.業(yè)主不直接控制所有工程的發(fā)包，但可決定所有工程的承包商D.業(yè)主招標(biāo)工作量大，對(duì)業(yè)主不利【答案】D二、施工總承包模式1.施工總承包的含義發(fā)包人將全部施工任務(wù)發(fā)包給一個(gè)施工單位或由多個(gè)施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體，施工總承包單位主要依靠自己的力量完成施工任務(wù)。經(jīng)發(fā)包人同意，施工總承包單位可將施工任務(wù)的一部分分包給其他分包人。業(yè)主設(shè)計(jì)單位施工總承包單位（只可少量分包）供貨商分包商**二、施工總承包模式的特點(diǎn)：1）費(fèi)用控制(1)在通過(guò)招標(biāo)選擇施工總承包單位時(shí)，一般都以施工圖設(shè)計(jì)為投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)，投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù)。（2）在開(kāi)工前就有較明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的早期控制；（3）若在施工過(guò)程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更，則可能發(fā)生索賠。2）進(jìn)度控制★（1）一般要等施工圖設(shè)計(jì)全部結(jié)束后，才能進(jìn)行施工總承包單位的招標(biāo)，開(kāi)工日期較遲，建設(shè)周期勢(shì)必較長(zhǎng)，對(duì)進(jìn)度控制不利?！铮?）施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制、控制和協(xié)調(diào)由施工總承包單位負(fù)責(zé)，而項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的編制、控制和協(xié)調(diào)，以及設(shè)計(jì)、施工、供貨之間的進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)由業(yè)主負(fù)責(zé)。（不適用工期要求緊迫的工程）3.質(zhì)量控制項(xiàng)目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于施工總承包單位的選擇，取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平。業(yè)主對(duì)施工總承包單位的依賴較大。4.合同管理

業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo)，與一個(gè)施工總承包單位簽約，招標(biāo)及合同管理工作量大大減小，對(duì)業(yè)主有利。5.組織與協(xié)調(diào)業(yè)主只負(fù)責(zé)對(duì)施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，工作量大大減小，對(duì)業(yè)主比較有利。與平行承發(fā)包模式相比，采用施工總承包模式，業(yè)主的合同管理工作量大大減小了，組織和協(xié)調(diào)工作量也大大減小，協(xié)調(diào)比較容易。但建設(shè)周期可能比較長(zhǎng)，對(duì)進(jìn)度控制不利?！?016真題】關(guān)于建筑總承包模式特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是（）。A.項(xiàng)目質(zhì)量取決于業(yè)主的管理水平和施工總承包單位的技術(shù)水平B.業(yè)主需負(fù)責(zé)施工總承包單位和分包單位的管理和組織協(xié)調(diào)C.施工總承包單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的編制、控制、協(xié)調(diào)D.在開(kāi)工前就有明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的早期控制【答案】D【2018真題】55.與施工平行發(fā)包模式相比，施工總承包模式對(duì)業(yè)主不利的方面是()。A.合同管理工作量增大B.建設(shè)周期比較長(zhǎng)，對(duì)項(xiàng)目總進(jìn)度控制不利C.組織協(xié)調(diào)工作量增大D.開(kāi)工前合同價(jià)不明確，不利于對(duì)總造價(jià)的早期控制【答案】B三、總承包管理模式

由施工總承包管理負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的施工組織與管理。一般情況下，施工總承包管理單位不參與具體工程的施工，具體工程的施工任務(wù)分包給分包商來(lái)完成。有時(shí)施工總承包管理單位也想承擔(dān)部分具體工程的施工，這時(shí)它也可以參加這一部分工程的投標(biāo)，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)取得任務(wù)。3.施工總承包管理模式的特點(diǎn)1）費(fèi)用控制(2)每一部分工程的施工，發(fā)包人都可以通過(guò)招標(biāo)選擇最好的施工單位承包，獲得最低的報(bào)價(jià)，對(duì)降低工程造價(jià)有利。(3)在進(jìn)行施工總承包管理單位的招標(biāo)時(shí)，只確定施工總承包管理費(fèi)（率），沒(méi)有合同總造價(jià)，是業(yè)主承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)之一。2）進(jìn)度控制對(duì)施工總承包管理單位的招標(biāo)不依賴于施工圖設(shè)計(jì)，可以提前到初步設(shè)計(jì)階段進(jìn)行。對(duì)分包單位的招標(biāo)依據(jù)該部分工程的施工圖，與施工總承包模式相比也可以提前，從而可以提前開(kāi)工，縮短建設(shè)周期。

施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制、控制和協(xié)調(diào)由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)，而項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的編制、控制和協(xié)調(diào)，以及設(shè)計(jì)、施工、供貨之間的進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)由業(yè)主負(fù)責(zé)。3）質(zhì)量控制（1）對(duì)分包單位的質(zhì)量控制主要由施工總承包管理單位進(jìn)行，減輕了業(yè)主方的工作量。(3)各分包合同交界面的定義由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)，減輕了業(yè)主方的工作量。4）合同管理一般情況下，所有分包合同的招投標(biāo)、合同談判、簽約工作由業(yè)主負(fù)責(zé)，業(yè)主方的招標(biāo)及合同管理工作量大,對(duì)業(yè)主不利。5）組織與協(xié)調(diào)由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)對(duì)所有分包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，大大減輕了業(yè)主的工作。這是施工總承包管理模式的基本出發(fā)點(diǎn)。三、施工總承包管理模式與施工總承包模式相比具有的優(yōu)點(diǎn)（1）合同總價(jià)不是一次確定，某一部分施工圖設(shè)計(jì)完成以后，再進(jìn)行該部分工程的施工招標(biāo)，確定該部分工程的合同價(jià)，整個(gè)項(xiàng)目的合同總額的確定較有依據(jù)；（2）所有分包合同和分供貨合同的發(fā)包，都通過(guò)招標(biāo)獲得有競(jìng)爭(zhēng)力的投標(biāo)報(bào)價(jià)，對(duì)業(yè)主方節(jié)約投資有利；

（3）施工總承包管理單位只收取總承包管理費(fèi)，不賺取總包與分包之間的差價(jià)；（4）業(yè)主對(duì)分包單位的選擇具有控制權(quán)；（5）每完成一部分施工圖設(shè)計(jì)，就可以進(jìn)行該部分工程的施工招標(biāo)，可以邊設(shè)計(jì)邊施工，可以提前開(kāi)工，縮短建設(shè)周期，有利于進(jìn)控制?！?019真題】43.關(guān)于施工總承包管理模式特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是()。A.支付給分包單位的款項(xiàng)由業(yè)主直接支付，不經(jīng)過(guò)總承包管理單位B.業(yè)主對(duì)分包單位的選擇沒(méi)有控制權(quán)C.對(duì)分包單位的質(zhì)量控制主要由施工總承包管理單位進(jìn)行D.總承包管理單位除了收取管理費(fèi)以外，還可賺總包與分包之間的差價(jià)【答案】C【2017真題】與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式的優(yōu)點(diǎn)有（）。A.整個(gè)項(xiàng)目的合同總額確定有依據(jù)B.施工總承包管理單位只賺取總包與分包的差價(jià)C.通過(guò)招標(biāo)確定施工承包單位，有利于業(yè)主節(jié)約投資D.一般在施工圖設(shè)計(jì)全部結(jié)束后，才能進(jìn)行施工總承包管理的招標(biāo)E.業(yè)主對(duì)分包單位的選擇具有控制權(quán)【答案】ACE

以上的比較分析說(shuō)明，施工總承包管理模式與施工總承包模式有很多的不同，但兩者也存在一些相同的方面，比如總包單位承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)，以及對(duì)分包單位的管理和服務(wù)。兩者都要承擔(dān)相同的管理責(zé)任，對(duì)施工管理目標(biāo)負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的總體管理和協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)向分包人提供相應(yīng)的服務(wù)。【2020真題】94.施工總承包管理模式與施工總承包模式相同的方面有()。A.工作開(kāi)展程序B.總包單位承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)C.合同關(guān)系D.合同計(jì)價(jià)方式E.對(duì)分包單位的管理和服務(wù)【答案】BE2Z106012施工招標(biāo)與投標(biāo)

一、施工招標(biāo)2.招標(biāo)方式的確定招標(biāo)分公開(kāi)招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)兩種方式。招標(biāo)人采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式，應(yīng)當(dāng)向三個(gè)以上具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的能力、資信良好的特定的法人或者其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)。

3.招標(biāo)信息發(fā)布與修正1）招標(biāo)信息的發(fā)布依法必須招標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)公告和信息應(yīng)當(dāng)在“中國(guó)招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺(tái)”或者項(xiàng)目所在地省級(jí)電子招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺(tái)發(fā)布。應(yīng)當(dāng)保證招標(biāo)公告內(nèi)容的真實(shí)、準(zhǔn)確和完整。招標(biāo)公告應(yīng)當(dāng)根據(jù)國(guó)家制定的標(biāo)準(zhǔn)文件編制，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、格式化。④招標(biāo)公告應(yīng)當(dāng)由招標(biāo)人或其招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)蓋章，并由主要負(fù)責(zé)人或其授權(quán)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽名。采用數(shù)據(jù)電文形式的，應(yīng)當(dāng)按規(guī)定進(jìn)行電子簽名。2Z106012施工招標(biāo)與投標(biāo)

2）招標(biāo)信息修正：（1）時(shí)限：應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少15日前發(fā)出；（2）形式：澄清文件必須以書(shū)面形式進(jìn)行；（3）全面：所有澄清文件必須直接通知所有招標(biāo)文件收受人。澄清或者修改的內(nèi)容應(yīng)為招標(biāo)文件的有效組成部分?！?020真題】根據(jù)《招標(biāo)公告和公示信息發(fā)布管理辦法》，依法必須招標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)公告和公示信息的法定發(fā)布媒介有()。A.中國(guó)招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺(tái)B.招標(biāo)人注冊(cè)地省級(jí)電子招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺(tái)C.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)所在地省級(jí)電子招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺(tái)D.項(xiàng)目所在地省級(jí)電子招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺(tái)E.招標(biāo)人依法注冊(cè)登記的公眾服務(wù)平臺(tái)【答案】AD【2020真題】施工招標(biāo)過(guò)程中，若招標(biāo)人在招標(biāo)文件發(fā)布后，發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題需要進(jìn)一步澄清和修改，正確的做法是()。A.在招標(biāo)文件要求的提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少10天前發(fā)出通知B.可以用間接方式通知所有招標(biāo)文件收受人C.所有澄清文件必須以書(shū)面形式進(jìn)行D.所有澄清和修改文件必須公示【答案】C5.標(biāo)前會(huì)議

招標(biāo)人按投標(biāo)須知規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)召開(kāi)的會(huì)議。當(dāng)補(bǔ)充文件與招標(biāo)文件內(nèi)容不一致時(shí)，應(yīng)以補(bǔ)充文件為準(zhǔn)。會(huì)議結(jié)束后，招標(biāo)人應(yīng)將會(huì)議紀(jì)要用書(shū)面通知的形式發(fā)給每一個(gè)投標(biāo)人。

無(wú)論是會(huì)議紀(jì)要還是對(duì)個(gè)別投標(biāo)人的問(wèn)題的解答，都應(yīng)以書(shū)面形式發(fā)給每一個(gè)獲得投標(biāo)文件的投標(biāo)人，以保證招標(biāo)的公平和公正。但對(duì)問(wèn)題的答復(fù)不需要說(shuō)明問(wèn)題來(lái)源。為了使投標(biāo)單位在編寫投標(biāo)文件時(shí)有充分的時(shí)間考慮招標(biāo)人對(duì)招標(biāo)文件的補(bǔ)充或修改內(nèi)容，招標(biāo)人可以根據(jù)實(shí)際情況在標(biāo)前會(huì)議上確定延長(zhǎng)投標(biāo)截止時(shí)間。【2019真題】關(guān)于建設(shè)工程施工招標(biāo)標(biāo)前會(huì)議的說(shuō)法，正確的有（）。A.標(biāo)前會(huì)議是招標(biāo)人按投標(biāo)須知在規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)召開(kāi)的會(huì)議B.標(biāo)前會(huì)議紀(jì)要與招標(biāo)文件不一致時(shí)，應(yīng)以招標(biāo)文件為準(zhǔn)C.標(biāo)前會(huì)議結(jié)束后，招標(biāo)人應(yīng)將會(huì)議紀(jì)要用書(shū)面形式發(fā)給每個(gè)投標(biāo)人D.招標(biāo)人可以根據(jù)實(shí)際情況在標(biāo)前會(huì)議上確定延長(zhǎng)投標(biāo)截止時(shí)間E.招標(biāo)人的答復(fù)函件對(duì)問(wèn)題的答復(fù)須注明問(wèn)題來(lái)源【答案】ACD6.評(píng)標(biāo)初步評(píng)審主要是進(jìn)行符合性審查，即重點(diǎn)審查投標(biāo)書(shū)是否實(shí)質(zhì)上響應(yīng)了招標(biāo)文件的要求。如果投標(biāo)文件實(shí)質(zhì)上不響應(yīng)招標(biāo)文件的要求，將作無(wú)效標(biāo)處理，不必進(jìn)入下一階段的評(píng)審。如果計(jì)算有誤：大小寫不一致的以大寫為準(zhǔn)，單價(jià)與數(shù)量的乘積之和與所報(bào)的總價(jià)不一致的應(yīng)以單價(jià)為準(zhǔn)；標(biāo)書(shū)正本和副本不一致的，則以正本為準(zhǔn)。詳細(xì)評(píng)審是評(píng)標(biāo)的核心，是對(duì)標(biāo)書(shū)進(jìn)行實(shí)質(zhì)性審查，包括技術(shù)評(píng)審和商務(wù)評(píng)審。評(píng)標(biāo)結(jié)束時(shí)應(yīng)推薦中標(biāo)候選人，限定在1～3人，并表明順序。【2019真題】51.關(guān)于建設(shè)工程施工招標(biāo)中評(píng)標(biāo)的說(shuō)法，正確的是()。A.投標(biāo)書(shū)中單價(jià)與數(shù)量的乘積之和與總價(jià)不一致時(shí)，將作無(wú)效標(biāo)處理B.評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦的中標(biāo)候選人應(yīng)當(dāng)限定在1-3人，并標(biāo)明排列順序C.投標(biāo)書(shū)正本、副本不一致時(shí)，將作無(wú)效標(biāo)處理D.初步評(píng)審是對(duì)投標(biāo)書(shū)進(jìn)行實(shí)質(zhì)性審查，包括技術(shù)評(píng)審和商務(wù)評(píng)審【答案】B

二、施工投標(biāo)1.研究招標(biāo)文件投標(biāo)單位取得投標(biāo)資格，獲得招標(biāo)文件之后的首要工作就是研究招標(biāo)文件。3.復(fù)核工程量對(duì)于招標(biāo)文件中提供的工程量清單，投標(biāo)者應(yīng)進(jìn)行復(fù)核，因?yàn)檫@直接影響到投標(biāo)報(bào)價(jià)以及中標(biāo)的機(jī)會(huì)。例如，當(dāng)投標(biāo)人大體上確定了工程總報(bào)價(jià)以后，可適當(dāng)采用報(bào)價(jià)技巧，如不平衡報(bào)價(jià)法，對(duì)某些工程量可能增加的項(xiàng)目提高報(bào)價(jià)，而對(duì)某些工程量可能減少的可以降低報(bào)價(jià)。

對(duì)于單價(jià)合同，盡管是以實(shí)測(cè)工程量結(jié)算工程款，但當(dāng)發(fā)現(xiàn)相差較大時(shí)，投標(biāo)人應(yīng)向招標(biāo)人要求澄清。對(duì)于總價(jià)固定合同，工程量估算的錯(cuò)誤可能帶來(lái)無(wú)法彌補(bǔ)的經(jīng)濟(jì)損失，因?yàn)榭們r(jià)合同是以總報(bào)價(jià)為基礎(chǔ)進(jìn)行結(jié)算的，如果工程量出現(xiàn)差異，可能對(duì)施工方極為不利。對(duì)于總價(jià)合同，若業(yè)主在投標(biāo)前對(duì)爭(zhēng)議工程量不予更正，投標(biāo)者應(yīng)按實(shí)際工程量調(diào)整報(bào)價(jià)，或在投標(biāo)時(shí)附上聲明：工程量表中某項(xiàng)工程量有誤，施工結(jié)算應(yīng)按實(shí)際完成量計(jì)算。4.選擇施工方案施工方案是報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)和前提。施工方案應(yīng)由投標(biāo)人的技術(shù)負(fù)責(zé)人主持制定。經(jīng)典考題某按工程量清單計(jì)價(jià)的招標(biāo)工程，投標(biāo)人在復(fù)核工程量清單時(shí)發(fā)現(xiàn)工程數(shù)量與設(shè)計(jì)文件和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際有較大的差異，則投標(biāo)人的正確處理方式是(

)。A．自行調(diào)整清單數(shù)量，在附錄中加以說(shuō)明，并按調(diào)整后的數(shù)量投標(biāo)B．根據(jù)清單數(shù)量和投標(biāo)人復(fù)核的數(shù)量分別報(bào)價(jià)，供業(yè)主選擇C．以適當(dāng)?shù)姆绞揭髽I(yè)主澄清，視結(jié)果進(jìn)行投標(biāo)D．不予理會(huì)，按照招標(biāo)文件提供的清單數(shù)量進(jìn)行投標(biāo)答案：C2018真題51.某建設(shè)工程采用固定總價(jià)方式招標(biāo)，業(yè)主在招投標(biāo)過(guò)程中對(duì)某項(xiàng)爭(zhēng)議工程量不予更正，投標(biāo)單位正確的應(yīng)對(duì)應(yīng)策略是()。A.投標(biāo)時(shí)注明工程量表存在錯(cuò)誤，應(yīng)按實(shí)結(jié)算B.修改工程量后進(jìn)行報(bào)價(jià)C.按業(yè)主要求工程量修改單價(jià)后報(bào)價(jià)D.采用不平衡報(bào)價(jià)法提高該項(xiàng)工程報(bào)價(jià)答案：A2020真題59.關(guān)于施工單位投標(biāo)過(guò)程中復(fù)核工程量的說(shuō)法，正確的是()。A.對(duì)于單價(jià)合同，發(fā)現(xiàn)工程量相差較大時(shí)，投標(biāo)人應(yīng)告知招標(biāo)人并自行修改B.對(duì)于固定總價(jià)合同，投標(biāo)人對(duì)爭(zhēng)議工程量不予更正且對(duì)投標(biāo)人不利時(shí)，投標(biāo)人應(yīng)按實(shí)際工程量調(diào)整報(bào)價(jià)C.投標(biāo)人在復(fù)核工程量時(shí)，只核對(duì)招標(biāo)文件中工程量的主要細(xì)目D.對(duì)于單價(jià)合同，投標(biāo)人只需復(fù)核主要工程量答案：B7.正式投標(biāo)（1）截止日期投標(biāo)人在投標(biāo)截止日之前所提交的投標(biāo)是有效的，超過(guò)該日期之后就會(huì)被視為無(wú)效投標(biāo)。在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間后送達(dá)的投標(biāo)文件，招標(biāo)人拒收。（2）完備性投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)對(duì)招標(biāo)文件提出的實(shí)質(zhì)性要求和條件作出響應(yīng)。投標(biāo)不完備或投標(biāo)沒(méi)有達(dá)到招標(biāo)人的要求，在招標(biāo)范圍以外提出新的要求，均被視為對(duì)于招標(biāo)文件的否定。（3）標(biāo)準(zhǔn)

注意標(biāo)書(shū)的標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)書(shū)的提交要有固定的要求，基本內(nèi)容是：簽章、密封。如果不密封或密封不滿足要求，投標(biāo)是無(wú)效的。投標(biāo)書(shū)還需要按照要求簽章，投標(biāo)書(shū)需要蓋有投標(biāo)企業(yè)公章以及企業(yè)法人的名章（或簽字），或者提交企業(yè)法人對(duì)于投標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán)委托書(shū)?！?017真題】關(guān)于施工投標(biāo)的說(shuō)法，正確的是（）。A.投標(biāo)人在投標(biāo)截止時(shí)間后送達(dá)的投標(biāo)文件，招標(biāo)人應(yīng)移交標(biāo)委會(huì)處理B.投標(biāo)書(shū)在招標(biāo)范圍以外提出的新要求，可視為對(duì)投標(biāo)文件的補(bǔ)充，由評(píng)標(biāo)委員會(huì)進(jìn)行評(píng)定C.投標(biāo)書(shū)中未采用不平衡報(bào)價(jià)時(shí)，應(yīng)視為對(duì)招標(biāo)文件的否定D.投標(biāo)書(shū)處理要蓋有投標(biāo)企業(yè)公章和企業(yè)法人的名章（簽字）并進(jìn)行密封，密封不滿足要求的按無(wú)效標(biāo)處理【答案】D2Z106020施工合同與物資采購(gòu)合同2Z106021施工承包合同的主要內(nèi)容一.發(fā)包人責(zé)任與義務(wù)1.發(fā)包人責(zé)任1）發(fā)包人應(yīng)根據(jù)合同工程的施工需要，負(fù)責(zé)辦理取得出入施工場(chǎng)地的專用和臨時(shí)道路的通行權(quán)，并承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用。承包人應(yīng)協(xié)助發(fā)包人辦理上述手續(xù)。2）發(fā)包人應(yīng)在約定期限內(nèi)，通過(guò)監(jiān)理人向承包人提供測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)及其書(shū)面資料。發(fā)包人提供上述資料錯(cuò)誤導(dǎo)致承包人返工或損失的，發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。(3)發(fā)包人的施工安全責(zé)任發(fā)包人應(yīng)對(duì)其現(xiàn)場(chǎng)機(jī)構(gòu)雇傭的全部人員的工傷事故承擔(dān)責(zé)任，但由于承包人原因造成發(fā)包人人員工傷的，應(yīng)由承包人承擔(dān)責(zé)任。發(fā)包人應(yīng)負(fù)責(zé)賠償以下各種情況造成的第三者人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失:①工程或工程的任何部分對(duì)土地的占用所造成的第三者財(cái)產(chǎn)損失;②由于發(fā)包人原因在施工場(chǎng)地及其毗鄰地帶造成的第三者人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。2.發(fā)包人的主要義務(wù)(1)發(fā)出開(kāi)工通知發(fā)包人應(yīng)委托監(jiān)理人按合同約定向承包人發(fā)出開(kāi)工通知。(2)提供施工場(chǎng)地（3）協(xié)助承包人辦理證件和批件

（4）組織設(shè)計(jì)交底

（5）支付合同價(jià)款

（6）組織竣工驗(yàn)收【2014真題】根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于發(fā)包人責(zé)任和義務(wù)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。A.按通用合同條款約定提供施工場(chǎng)地B.提供施工場(chǎng)地內(nèi)地下管線和地下設(shè)施等資料，并保證資料的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整C.負(fù)責(zé)辦理法律規(guī)定的有關(guān)施工證件和批件D.負(fù)責(zé)賠償工程或工程的任何部分對(duì)土地的占用所造成的第三者財(cái)產(chǎn)損失【答案】C二、承包人的責(zé)任與義務(wù)1.承包人的一般義務(wù)（1）完成各項(xiàng)承包工作（2）對(duì)施工作業(yè)和施工方法的完備性負(fù)責(zé)（3）保證工程施工和人員的安全

（4）負(fù)責(zé)施工場(chǎng)地及其周邊環(huán)境與生態(tài)的保護(hù)工作（5）避免施工對(duì)公眾與他人的利益造成損害(6)為他人提供方便

(7)工程的維護(hù)和照管二、承包人的責(zé)任與義務(wù)2.承包人的其它責(zé)任與義務(wù)承包人不得將工程主體、關(guān)鍵性工作分包給第三人。承包人應(yīng)與分包人就分包工程向發(fā)包人承擔(dān)連帶責(zé)任。三、進(jìn)度控制的主要條款2.開(kāi)工日期與工期監(jiān)理人應(yīng)在開(kāi)工日期7天前向承包人發(fā)出開(kāi)工通知。工期自監(jiān)理人發(fā)出的開(kāi)工通知中載明的開(kāi)工日期計(jì)算。3.工期調(diào)整(1)發(fā)包人的工期延誤在履行合同過(guò)程中，由于發(fā)包人的下列原因造成工期延誤的，承包人有權(quán)要求發(fā)包人延長(zhǎng)工期和(或)增加費(fèi)用，并支付合理利潤(rùn)。①增加合同工作內(nèi)容;②改變合同中任何一項(xiàng)工作的質(zhì)量要求或其他特性;

③發(fā)包人遲延提供材料、工程設(shè)備或變更交貨地點(diǎn)的;④因發(fā)包人原因?qū)е碌臅和Ｊ┕?⑤提供圖紙延誤;⑥未按合同約定及時(shí)支付預(yù)付款、進(jìn)度款;⑦發(fā)包人造成工期延誤的其他原因。(2)異常惡劣的氣候條件由于出現(xiàn)專用合同條款規(guī)定的異常惡劣氣候的條件導(dǎo)致工期延誤的，承包人有權(quán)要求發(fā)包人延長(zhǎng)工期。

【2020真題】某工程項(xiàng)目施工合同約定竣工日期為2020年6月30日，在施工中因持續(xù)下雨導(dǎo)致甲供材料未能及時(shí)到貨，使工程延誤至2020年7月30日竣工。由于2020年7月1日起當(dāng)?shù)赜?jì)價(jià)政策調(diào)整，導(dǎo)致承包人額外支付了30萬(wàn)元工人工資。關(guān)于增加的30萬(wàn)元責(zé)任承擔(dān)的說(shuō)法，正確的是()。A.發(fā)包人原因?qū)е碌墓て谘诱`，因此政策變化增加的30萬(wàn)元由發(fā)包人承擔(dān)B.持續(xù)下雨屬于不可抗力，造成工期延誤，增加的30萬(wàn)元由承包人承擔(dān)C.增加的30萬(wàn)元因政策變化造成，屬于承包人的責(zé)任，由承包人承擔(dān)D.工期延誤是承包人原因，增加的30萬(wàn)元是政策變化造成，由雙方共同承擔(dān)【答案】B(3)承包人的工期延誤由于承包人原因，未能按合同進(jìn)度計(jì)劃完成工作，或監(jiān)理人認(rèn)為承包人施工進(jìn)度不能滿足合同工期要求的，承包人應(yīng)采取措施加快進(jìn)度，并承擔(dān)加快進(jìn)度所增加的費(fèi)用。由于承包人原因造成工期延誤，承包人應(yīng)支付逾期竣工違約金。承包人支付逾期竣工違約金，不免除承包人完成工程及修補(bǔ)缺陷的義務(wù)。

(4)工期提前發(fā)包人要求承包人提前竣工，或承包人提出提前竣工的建議能夠給發(fā)包人帶來(lái)效益的，應(yīng)由監(jiān)理人與承包人共同協(xié)商采取加快工程進(jìn)度的措施和修訂合同進(jìn)度計(jì)劃。發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)承包人由此增加的費(fèi)用，并向承包人支付專用合同條款約定的相應(yīng)獎(jiǎng)金。

【2020真題】82.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于工期調(diào)整的說(shuō)法，正確的有()。A.監(jiān)理人認(rèn)為承包人的施工進(jìn)度不能滿足合同工期要求，承包人應(yīng)采取措施，增加的費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)B.出現(xiàn)合同條款規(guī)定的異常惡劣氣候?qū)е鹿て谘诱`，承包人有權(quán)要求發(fā)包人延長(zhǎng)工期C.發(fā)包人要求承包人提前竣工的，應(yīng)承擔(dān)由此增加的費(fèi)用，并根據(jù)合同條款約定支付獎(jiǎng)金D.承包人提前竣工建議被采納的，由承包人自行采取加快施工進(jìn)度的措施，發(fā)包人承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用E.在合同履行過(guò)程中，發(fā)包人改變某項(xiàng)工作的質(zhì)量特性，承包人有權(quán)要求延長(zhǎng)工期【答案】BCDE

4.暫停施工（1）承包人暫停施工的責(zé)任因承包人原因暫停施工增加的費(fèi)用和(或)工期延誤由承包人承擔(dān)。(2)發(fā)包人暫停施工的責(zé)任由于發(fā)包人原因引起的暫停施工造成工期延誤的，承包人有權(quán)要求發(fā)包人延長(zhǎng)工期和(或)增加費(fèi)用，并支付合理利潤(rùn)。

(3)監(jiān)理人暫停施工指示①監(jiān)理人認(rèn)為有必要時(shí)，可向承包人作出暫停施工的指示，承包人應(yīng)按監(jiān)理人指示暫停施工。不論由于何種原因引起的暫停施工，暫停施工期間承包人應(yīng)負(fù)責(zé)妥善保護(hù)工程并提供安全保障。②由于發(fā)包人的原因發(fā)生暫停施工的緊急情況，且監(jiān)理人未及時(shí)下達(dá)暫停施工指示的，承包人可先暫停施工，并及時(shí)向監(jiān)理人提出暫停施工的書(shū)面請(qǐng)求。監(jiān)理人應(yīng)在接到書(shū)面請(qǐng)求后的24小時(shí)內(nèi)予以答復(fù)，逾期未答復(fù)的，視為同意承包人的暫停施工請(qǐng)求?！?019真題】25.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于暫停施工的說(shuō)法，正確的是()。A.發(fā)包人原因造成暫停施工，承包人可不負(fù)責(zé)暫停施工期間工程的保護(hù)B.因發(fā)包人原因發(fā)生暫停施工的緊急情況時(shí)，承包人可以先暫停施工，并及時(shí)向監(jiān)理人提出暫停施工的書(shū)面請(qǐng)求C.施工中出現(xiàn)意外情況需要暫停施工的，所有責(zé)任由發(fā)包人承擔(dān)D.由于發(fā)包人原因引起的暫停施工，承包人有權(quán)要求延長(zhǎng)工期和(或)增加費(fèi)用，但不得要求補(bǔ)償利潤(rùn)【答案】B4.工程隱蔽部位覆蓋前的檢查（1）通知監(jiān)理人檢查經(jīng)承包人自檢確認(rèn)的工程隱蔽部位具備覆蓋條件后，承包人應(yīng)通知監(jiān)理人在約定的期限內(nèi)檢査。承包人通知應(yīng)附有自檢記錄和必要的檢查資料。監(jiān)理人應(yīng)按時(shí)到場(chǎng)檢査。經(jīng)監(jiān)理人檢查確認(rèn)質(zhì)量符合隱蔽要求，并在檢查記錄上簽字后，承包人才能進(jìn)行覆蓋。監(jiān)理人檢查確認(rèn)質(zhì)量不合格的，承包人應(yīng)在監(jiān)理人指示的時(shí)間內(nèi)修整返工后，由監(jiān)理人重新檢查。四、質(zhì)量控制的主要條款內(nèi)容（2）監(jiān)理人未到場(chǎng)檢查監(jiān)理人未按約定的時(shí)間進(jìn)行檢查的，除監(jiān)理人另有指示外，承包人可自行完成覆蓋工作，并作相應(yīng)記錄報(bào)送監(jiān)理人，監(jiān)理人應(yīng)簽字確認(rèn)。監(jiān)理人事后對(duì)檢査記錄有疑問(wèn)的，可按約定重新檢查。（3）監(jiān)理人重新檢查監(jiān)理人對(duì)質(zhì)量有疑問(wèn)的，可要求承包人對(duì)已覆蓋的部位進(jìn)行鉆孔探測(cè)或揭開(kāi)重新檢驗(yàn)，承包人應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行，并在檢驗(yàn)后重新覆蓋恢復(fù)原狀。經(jīng)檢驗(yàn)證明工程質(zhì)量符合合同要求的，由發(fā)包人承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和（或）工期延誤，并支付承包人合理利潤(rùn)。經(jīng)檢驗(yàn)證明工程質(zhì)量不符合合同要求的，由此增加的費(fèi)用和（或）工期延誤由承包人承擔(dān)。（4）承包人私自覆蓋承包人未通知監(jiān)理人到場(chǎng)檢查，私自將工程隱蔽部位覆蓋的，監(jiān)理人有權(quán)指示承包人鉆孔探測(cè)或揭開(kāi)檢查，由此增加的費(fèi)用和（或）工期延誤由承包人承擔(dān)?！?020真題】60.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，承包人自檢確認(rèn)并經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收后覆蓋隱蔽的項(xiàng)目，總監(jiān)理工程師要求重新檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)證明工程質(zhì)量符合要求，則由此增加的費(fèi)用和工期延誤的承擔(dān)方式是()。A.增加的費(fèi)用和工期延誤由監(jiān)理人承擔(dān)B.增加的費(fèi)用和工期延誤由承包人承擔(dān)C.增加的費(fèi)用由承包人承擔(dān)，工期延誤由發(fā)包人承擔(dān)D.增加的費(fèi)用和工期延誤由發(fā)包人承擔(dān)

【答案】D【2017真題】根據(jù)九部委《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，監(jiān)理人對(duì)隱蔽工程重新檢查，經(jīng)檢驗(yàn)證明工程質(zhì)量符合合同要求的，發(fā)包人應(yīng)補(bǔ)償承包人（）。A.工期和費(fèi)用B.工期、費(fèi)用和利潤(rùn)C(jī).費(fèi)用和利潤(rùn)D.工期和利潤(rùn)【答案】B

【經(jīng)典考題】某工程施工過(guò)程中，監(jiān)理人對(duì)已同意承包人覆蓋的隱蔽工程質(zhì)量有懷疑的，指示承包人進(jìn)行重新檢驗(yàn)，檢驗(yàn)證明部分工程質(zhì)量不符合合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，但滿足行業(yè)規(guī)范的要求。下列說(shuō)法正確的是（）。A.承包人有權(quán)拒絕監(jiān)理人重新檢驗(yàn)的要求B.監(jiān)理人應(yīng)判斷質(zhì)量合格C.承包人損失的工期和費(fèi)用均不予補(bǔ)償D.應(yīng)補(bǔ)償承包人費(fèi)用，但工期不順延E.承包人應(yīng)自費(fèi)對(duì)該部分工程進(jìn)行修復(fù)

【答案】CE六、竣工驗(yàn)收3.驗(yàn)收（5）經(jīng)驗(yàn)收合格工程的實(shí)際竣工日期，以提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告的日期為準(zhǔn)，并在工程接收證書(shū)中寫明。往年真題61．一般情況下，驗(yàn)收合格工程的實(shí)際竣工日期為()。

A．組織工程竣工驗(yàn)收的日期

B．承包人實(shí)際完成工程的日期

C．承包人提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告的日期

D．工程竣工驗(yàn)收后，發(fā)包人給予認(rèn)可意見(jiàn)的日期

答案：C【2016真題】某工程項(xiàng)目承包人在2010年7月12日向發(fā)包人提交了竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，發(fā)包人收到報(bào)告后，于2010年8月5日組織竣工驗(yàn)收，參加驗(yàn)收各方于2010年8月10日簽署有關(guān)竣工驗(yàn)收合格的文件，發(fā)包人于2010年8月20日按照有關(guān)規(guī)定辦理了竣工驗(yàn)收備案手續(xù)，本項(xiàng)目的實(shí)際竣工日期為（）。A.2010年8月10日B.2010年7月12日C.2010年8月5日D.2010年8月20日【答案】B4.單位工程驗(yàn)收發(fā)包人根據(jù)合同進(jìn)度計(jì)劃安排，在全部工程竣工前需要使用已經(jīng)竣工的單位工程時(shí)，或承包人提出經(jīng)發(fā)包人同意時(shí)，可進(jìn)行單位工程驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的單位工程驗(yàn)收證書(shū)。已簽發(fā)單位工程接收證書(shū)的單位工程由發(fā)包人負(fù)責(zé)照管。單位工程的驗(yàn)收成果和結(jié)論作為全部工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告的附件。

發(fā)包人在全部工程竣工前，使用已接收的單位工程導(dǎo)致承包人費(fèi)用增加的，發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和(或)工期延誤，并支付承包人合理利潤(rùn)。【2020真題】91.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于單位工程竣工驗(yàn)收的說(shuō)法，正確的有()。A.發(fā)包人在全部工程竣工前需使用已竣工的單位工程時(shí)，可進(jìn)行驗(yàn)收B.單位工程竣工驗(yàn)收成果和結(jié)論作為全部工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告的附件C.單位工程驗(yàn)收合格后，發(fā)包人向承包人出具經(jīng)總監(jiān)認(rèn)可的單位工程驗(yàn)收證書(shū)，單位工程驗(yàn)收合格后，由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的單位工程驗(yàn)收證書(shū)D.在全部工程竣工前，已經(jīng)簽發(fā)單位工程接收證書(shū)的工程由承包人進(jìn)行照管，已簽發(fā)單位工程接受證書(shū)的單位工程由發(fā)包人負(fù)責(zé)照管E.承包人完成不合格工程的補(bǔ)救工作后，應(yīng)重新提交驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告【答案】ABE

七、缺陷責(zé)任和保修責(zé)任缺陷責(zé)任期自實(shí)際竣工日期算起計(jì)算。在全部工程竣工驗(yàn)收前，已經(jīng)發(fā)包人提前驗(yàn)收的單位工程，其缺陷責(zé)任期的起算日期相應(yīng)提前。（1）承包人應(yīng)在缺陷責(zé)任期內(nèi)對(duì)已交付使用的工程承擔(dān)缺陷責(zé)任。（2）缺陷責(zé)任期內(nèi)，發(fā)包人對(duì)已經(jīng)接受使用的工程負(fù)責(zé)日常維護(hù)工作。

3.缺陷責(zé)任期的延長(zhǎng)

由于承包人原因造成某項(xiàng)工程設(shè)備無(wú)法按原定目標(biāo)使用而需要再次修復(fù)的，發(fā)包人有權(quán)要求承包人相應(yīng)延長(zhǎng)缺陷責(zé)任期，最長(zhǎng)不得超過(guò)2年?！?017真題】關(guān)于《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中缺陷責(zé)任的說(shuō)法，正確的有（）。A.發(fā)包人提前驗(yàn)收的單位工程，缺陷責(zé)任期按全部工程竣工日期起算B.承包人應(yīng)在缺陷責(zé)任期內(nèi)對(duì)已交付使用的工程承擔(dān)缺陷責(zé)任C.監(jiān)理人和承包人應(yīng)共同查清工程產(chǎn)生缺陷和（或）損壞的原因D.缺陷責(zé)任期內(nèi)，承包人對(duì)已驗(yàn)收使用的工程承擔(dān)日常維護(hù)工作E.承包人不能在合理時(shí)間內(nèi)修復(fù)缺陷，發(fā)包人自行修復(fù)，承包人承擔(dān)一切費(fèi)用【答案】BC【往年真題】下列有關(guān)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》“通用合同條款”內(nèi)容的表述，正確的有()。

A．發(fā)包人要對(duì)其提供的地質(zhì)勘探、水文氣象資料的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)

B．監(jiān)理人應(yīng)組織設(shè)計(jì)單位向承包人進(jìn)行設(shè)計(jì)交底

C．承包人應(yīng)與分包人就分包工程向發(fā)包人承擔(dān)連帶責(zé)任

D．監(jiān)理人應(yīng)在開(kāi)工日期7天前向承包人發(fā)出開(kāi)工通知

E．在施工期運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)工程或工程設(shè)備損壞或存在缺陷的，應(yīng)由承包人按合同規(guī)定進(jìn)行修復(fù)【答案】ACDE2Z106022施工專業(yè)分包合同的內(nèi)容一、工程承包人(總承包單位)的主要責(zé)任和義務(wù)1.分包人對(duì)總包合同的了解承包人應(yīng)提供總包合同(有關(guān)承包工程的價(jià)格內(nèi)容除外)供分包人查閱。2.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)按分包合同的約定，及時(shí)向分包人提供所需的指令、批準(zhǔn)、圖紙并履行其他約定的義務(wù)，否則分包人應(yīng)在約定時(shí)間后24小時(shí)內(nèi)將具體要求、需要的理由及延誤的后果通知承包人，項(xiàng)目經(jīng)理在收到通知后48小時(shí)內(nèi)不予答復(fù)，應(yīng)承擔(dān)因延誤造成的損失。3.承包人的工作（1）向分包人提供與分包工程相關(guān)的各種證件、批件和各種相關(guān)資料，向分包人提供具備施工條件的施工場(chǎng)地。（2）組織分包人參加發(fā)包人組織的圖紙會(huì)審，向分包人進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙交。（3）提供本合同專用條款中約定的設(shè)備和設(shè)施，并承擔(dān)因此發(fā)生的費(fèi)用。（4）隨時(shí)為分包人提供確保分包工程的施工所要求的施工場(chǎng)地和通道等，滿足施工運(yùn)輸?shù)男枰?，保證施工期間的暢通。（5）負(fù)責(zé)整個(gè)施工場(chǎng)地的管理工作，協(xié)調(diào)分包人與同一施工場(chǎng)地的其他分包人之間的交叉配合，確保分包人按照經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工?！?014真題】33.根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》(GF—2003—0213)，不屬于承包人責(zé)任和義務(wù)的是()。A.組織分包人參加發(fā)包人組織的圖紙會(huì)審，向分包人進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙交底B.負(fù)責(zé)整個(gè)施工場(chǎng)地的管理工作，協(xié)調(diào)分包人與同一施工場(chǎng)地的其他分包人之間的交叉配合C.負(fù)責(zé)提供專業(yè)分包合同專用條款中約定的保修與試車，并承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用

D.隨時(shí)為分包人提供確保分包工程施工所要求的施工場(chǎng)地和通道，滿足施工運(yùn)輸需要

【答案：C】二、專業(yè)工程分包人的主要責(zé)任和義務(wù)2.分包人與發(fā)包人的關(guān)系分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)指令。未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師，也不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令。如分包人與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，將被視為違約，并承擔(dān)違約責(zé)任。【2020真題】61.根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》，關(guān)于分包人與發(fā)包人關(guān)系的說(shuō)法，正確的是()。A.分包人可根據(jù)需要與發(fā)包人發(fā)生直接工作關(guān)系B.分包人可就工程管理中的事件直接致函發(fā)包人C.分包人可直接接受發(fā)包人或監(jiān)理人的工作指令D.分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人與分包工程有關(guān)的指令【答案】D【往年真題】62．現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)業(yè)主指定分包人施工的防水工程存在質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)此質(zhì)量問(wèn)題發(fā)出整改指令的正確做法是()。

A．業(yè)主向分包人發(fā)出質(zhì)量問(wèn)題整改通知單

B．監(jiān)理方向分包人發(fā)出質(zhì)量問(wèn)題聯(lián)系單

C．監(jiān)理方向總承包人發(fā)出監(jiān)理通知單

D．監(jiān)理方向業(yè)主發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單

【答案】C3.承包人指令分包工程范圍內(nèi)的有關(guān)工作，承包人隨時(shí)可以向分包人發(fā)出指令，分包人應(yīng)執(zhí)行承包人根據(jù)分包合同所發(fā)出的所有指令。分包人拒不執(zhí)行指令，承包人可委托其他施工單位完成該指令事項(xiàng)，發(fā)生的費(fèi)用從應(yīng)付給分包人的相應(yīng)款項(xiàng)中扣除。4.分包人的工作（1）按照分包合同的約定，對(duì)分包工程進(jìn)行設(shè)計(jì)(分包合同有約定時(shí))、施工、竣工和保修。（2）承包人承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用。（4）在合同約定的時(shí)間內(nèi)，向承包人提交詳細(xì)施工組織設(shè)計(jì)，承包人應(yīng)在專用條款約定的時(shí)間內(nèi)批準(zhǔn)，分包人方可執(zhí)行。（5）遵守政府有關(guān)主管部門對(duì)施工場(chǎng)地交通、施工噪聲以及環(huán)境保護(hù)和安全文明生產(chǎn)等的管理規(guī)定，按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)，并以書(shū)面形式通知承包人，承包人承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用，因分包人責(zé)任造成的罰款除外。（6）分包人應(yīng)允許承包人、發(fā)包人、工程師(監(jiān)理人)及其三方中任何一方授權(quán)的人員在工作時(shí)間內(nèi)，合理進(jìn)入分包工程施工場(chǎng)地或材料存放的地點(diǎn)以及施工場(chǎng)地以外與分包合同有關(guān)的分包人的任何工作或準(zhǔn)備的地點(diǎn)，分包人應(yīng)提供方便。（7）已竣工工程未交付承包人之前，分包人應(yīng)負(fù)責(zé)已完分包工程的成品保護(hù)工作，保護(hù)期間發(fā)生損壞，分包人自費(fèi)予以修復(fù)。

三、合同價(jià)款及支付1.分包工程合同價(jià)款可以采用以下三種中的一種(應(yīng)與總包合同約定的方式一致):（1）固定價(jià)格。（2）可調(diào)價(jià)格。（3）成本加酬金。2.分包合同價(jià)款與總包合同相應(yīng)部分價(jià)款無(wú)任何連帶關(guān)系?！?019真題】20.根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》，關(guān)于建設(shè)工程專業(yè)分包人的說(shuō)法,正確的是()。A.須服從監(jiān)理人直接發(fā)出的與專業(yè)分包工程有關(guān)的指令B.可直接致函監(jiān)理人,要求對(duì)相關(guān)指令進(jìn)行澄清C.不能以任何理由直接致函給發(fā)包人D.在接到監(jiān)理人指令后,可不執(zhí)行承包人的工作指令

【答案】C【2019真題】

26.根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》，關(guān)于專業(yè)分包的說(shuō)法，正確的是()。A.分包工程合同不能采用固定價(jià)格合同B.分包工程合同價(jià)款與總包合同相應(yīng)部分價(jià)款沒(méi)有連帶關(guān)系C.專業(yè)分包人應(yīng)按規(guī)定辦理有關(guān)施工噪音排放的手續(xù)，并承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用D.專業(yè)分包人只有在收到承包人的指令后，才能允許發(fā)包人授權(quán)的人員在工作時(shí)間內(nèi)進(jìn)入分包工程施工場(chǎng)地【答案】B一、工程承包人的主要責(zé)任和義務(wù)：1.組建與工程相適應(yīng)的項(xiàng)目管理班子，全面履行總(分)包合同，組織實(shí)施施工管理的各項(xiàng)工作，對(duì)工程的工期和質(zhì)量向發(fā)包人負(fù)責(zé)。2.完成勞務(wù)分包人施工前期的下列工作：（1）向勞務(wù)分包人交付具備本合同項(xiàng)下勞務(wù)作業(yè)開(kāi)工條件的施工場(chǎng)地；（2）滿足勞務(wù)作業(yè)所需的能源供應(yīng)、通訊及施工道路暢通；（3）向勞務(wù)分包人提供相應(yīng)的工程資料；（4）向勞務(wù)分包人提供生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施。3.負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)。2Z106023施工勞務(wù)分包合同的內(nèi)容【2017真題】91.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同》（GF－2003－0214），在勞務(wù)分包人施工前，工程承包人應(yīng)完成的工作有（）。A．向勞務(wù)分包人提供相應(yīng)的工程資料B．向勞務(wù)分包人支付勞動(dòng)報(bào)酬C．為勞務(wù)分包人從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工意外傷害保險(xiǎn)D．向勞務(wù)分包人要提供生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施E．交付具備勞務(wù)作業(yè)開(kāi)工條件的施工場(chǎng)地【答案：ADE】二、勞務(wù)分包人的主要義務(wù)：(1)對(duì)勞務(wù)分包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量向工程承包人負(fù)責(zé)，組織具有相應(yīng)資格證書(shū)的熟練工人投入工作。(2)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工驗(yàn)收規(guī)范、有關(guān)技術(shù)要求及施工組織設(shè)計(jì)精心組織施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到約定的標(biāo)準(zhǔn)?？茖W(xué)安排作業(yè)計(jì)劃，投入足夠的人力、物力，保證工期。加強(qiáng)安全教育，確保施工安全。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，做到文明施工。承擔(dān)由于自身責(zé)任造成的質(zhì)量修改、返工、工期拖延、安全事故、現(xiàn)場(chǎng)臟亂造成的損失及各種罰款。(3)自覺(jué)接受工程承包人及有關(guān)部門的管理、監(jiān)督和檢查。接受工程承包人隨時(shí)檢查其設(shè)備、材料保管、使用情況，及其操作人員的有效證件、持證上崗情況。(4)勞務(wù)分包人須服從工程承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人及工程師(監(jiān)理人)的指令。(5)勞務(wù)分包人應(yīng)對(duì)其作業(yè)內(nèi)容的實(shí)施、完工負(fù)責(zé)?！?020真題】28.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包公司(示范文本)》下列合同規(guī)定的相關(guān)義務(wù)中，屬于勞務(wù)分包人義務(wù)的是()。A.組建項(xiàng)目管理班子B.負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)C.負(fù)責(zé)工程測(cè)量定位和沉降觀測(cè)D.投入人力和物力，科學(xué)安排作業(yè)計(jì)劃【答案】D三、保險(xiǎn)（1）施工開(kāi)始前，工程承包人應(yīng)獲得發(fā)包人為施工場(chǎng)地內(nèi)的自有人員及第三人人員生命財(cái)產(chǎn)辦理的保險(xiǎn)。（2）運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備，由工程承包人辦理或獲得保險(xiǎn)。（3）工程承包人必須為租賃或提供給勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，并支付保險(xiǎn)費(fèi)用。（4）勞務(wù)分包人必須為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn)，并為施工場(chǎng)地內(nèi)自有人員生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，支付保險(xiǎn)費(fèi)用。現(xiàn)場(chǎng)誰(shuí)的人，誰(shuí)提供的東西，由誰(shuí)買保險(xiǎn)。

27.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》，關(guān)于保險(xiǎn)辦理的說(shuō)法，正確的是()。A.勞務(wù)分包人施工開(kāi)始前，應(yīng)由工程承包人為施工場(chǎng)地內(nèi)自有人員及第三人人員生命財(cái)產(chǎn)辦理保險(xiǎn)B.工程承包人提供給勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)械設(shè)備由勞務(wù)分包人辦理保險(xiǎn)并支付費(fèi)用C.工程承包人需為從事危險(xiǎn)作業(yè)的勞務(wù)人員辦理意外傷害險(xiǎn)并支付費(fèi)用D.運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料，由工程承包人辦理保險(xiǎn)并支付費(fèi)用【2018真題】【答案】D

【2019真題】57.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》，必須由勞務(wù)分包人辦理并支付保險(xiǎn)費(fèi)用的是()。A.為租賃使用的施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)B.為運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料辦理保險(xiǎn)C.為施工場(chǎng)地內(nèi)的自有人員及第三方人員生命財(cái)產(chǎn)辦理保險(xiǎn)D.為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害險(xiǎn)【答案】D【2020真題】62.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》，關(guān)于保險(xiǎn)的說(shuō)法，正確的是()。A.勞務(wù)分包人必須為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn)并支付保險(xiǎn)費(fèi)用B.運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)用于勞務(wù)施工的材料，由勞務(wù)分包人辦理保險(xiǎn)并支付保險(xiǎn)費(fèi)用C.工程承包人提供給勞務(wù)分包人使用的設(shè)備由勞務(wù)分包人辦理保險(xiǎn)，并支付保險(xiǎn)費(fèi)用D.勞務(wù)分包人開(kāi)始施工前，應(yīng)由發(fā)包人為施工現(xiàn)場(chǎng)所有人員辦理保險(xiǎn)，由勞務(wù)分包人支付費(fèi)用【答案】A一、建筑材料采購(gòu)合同的主要內(nèi)容：6.交貨期限交貨日期的確定可以按照下列方式:（1）供貨方負(fù)責(zé)送貨的，以采購(gòu)方收貨戳記的日期為準(zhǔn)。（2）采購(gòu)方提貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)。（3）凡委托運(yùn)輸部門或單位運(yùn)輸、送貨或代運(yùn)的產(chǎn)品，一般以供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)，不是以向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)的日期為準(zhǔn)。2Z106024物資采購(gòu)合同的主要內(nèi)容經(jīng)典考題物資采購(gòu)合同中如果合同雙方約定由供貨方送貨，則交貨日期以（）。A.采購(gòu)方收貨戳記的日期為準(zhǔn)B.供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)C.供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)D.以供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)的日期為準(zhǔn)答案：A9.違約責(zé)任(1)供貨方不能按期交貨分為逾期交貨和提前交貨。發(fā)生逾期交貨情況，對(duì)約定由采購(gòu)方自提貨物的，若發(fā)生采購(gòu)方的其他損失，其實(shí)際開(kāi)支的費(fèi)用也應(yīng)由供貨方承擔(dān)。比如，采購(gòu)方已按期派車到指定地點(diǎn)接收貨物，而供貨方不能交付時(shí)，派車損失應(yīng)由供貨方承擔(dān)。對(duì)于提前交貨的情況，如果屬于采購(gòu)方自提貨物，采購(gòu)方接到提前提貨通知后，可以根據(jù)自己的實(shí)際情況拒絕提前提貨。

對(duì)于供貨方提前發(fā)運(yùn)或交付的貨物，采購(gòu)方仍可按合同規(guī)定的時(shí)間付款，而且對(duì)多交貨部分，以及不符合合同規(guī)定的產(chǎn)品，在代為保管期內(nèi)實(shí)際支出的保管、保養(yǎng)費(fèi)由供貨方承擔(dān)。

經(jīng)典考題某建筑材料采購(gòu)合同中，約定由采購(gòu)方于2011年6月30日到指定地點(diǎn)提取約定數(shù)量的貨物，7月5日支付貨款總額；6月25日采購(gòu)方接到了提前提貨通知，并于6月28日接收貨物；發(fā)現(xiàn)供貨方交貨數(shù)量大于約定數(shù)量。那么采購(gòu)方應(yīng)該（）A.在6月28日支付貨款總額B.支付6月25日至28日未及時(shí)提貨的保管費(fèi)C.在7月5日支付貨款總額D.只提取約定數(shù)量的貨物E.對(duì)多交貨部分可代為保管，但保管費(fèi)應(yīng)由供貨方承擔(dān)答案：CDE

2Z106030施工合同計(jì)價(jià)方式2Z106031單價(jià)合同

采用單價(jià)合同時(shí)，實(shí)際工程款的支付根據(jù)實(shí)際完成的工程量乘以合同單價(jià)進(jìn)行計(jì)算。

單價(jià)合同的特點(diǎn)是單價(jià)優(yōu)先，對(duì)于投標(biāo)書(shū)中明顯的數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤，業(yè)主有權(quán)力先作修改再評(píng)標(biāo)，當(dāng)總價(jià)和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致時(shí)，以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)。由于單價(jià)合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程總價(jià)，業(yè)主和承包商都不存在工程量方面的風(fēng)險(xiǎn)，因此對(duì)合同雙方都比較公平。

半真半假

單價(jià)合同又分為固定單價(jià)合同和變動(dòng)單價(jià)合同。

固定單價(jià)合同條件下，無(wú)論發(fā)生哪些影響價(jià)格的因素都不對(duì)單價(jià)進(jìn)行調(diào)整，因而對(duì)承包商而言就存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)采用變動(dòng)單價(jià)合同時(shí)，合同雙方可以約定一個(gè)估計(jì)的工程量，當(dāng)實(shí)際工程量發(fā)生較大變化時(shí)可以對(duì)單價(jià)進(jìn)行調(diào)整。同時(shí)還應(yīng)該約定如何對(duì)單價(jià)進(jìn)行調(diào)整。當(dāng)然也可以約定，當(dāng)通貨膨脹達(dá)到一定水平或者國(guó)家政策發(fā)生變化時(shí)，可以對(duì)哪些工程內(nèi)容的單價(jià)進(jìn)行調(diào)整以及如何調(diào)整等。因此，承包商的風(fēng)險(xiǎn)就相對(duì)較小。固定單價(jià)合同適用于工期較短、工程量變化幅度不會(huì)太大的項(xiàng)目?！?019真題】61.關(guān)于單價(jià)合同的說(shuō)法，正確的是()。A.實(shí)際工程款的支付按照估算工程量乘以合同單價(jià)進(jìn)行計(jì)算B.單價(jià)合同又分為固定單價(jià)合同、變動(dòng)單價(jià)合同、成本補(bǔ)償合同C.固定單價(jià)合同適用于工期較短、工程量變化幅度不會(huì)太大的項(xiàng)目D.變動(dòng)單價(jià)合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程單價(jià)，業(yè)主承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)較小【答案】C【2018真題】某土方工程采用單價(jià)合同方式，投標(biāo)綜合總價(jià)為30萬(wàn)元，土方單價(jià)為50元/m3，清單工程量為6000m3?，F(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)的工程量為5000m3。則結(jié)算工程款應(yīng)為（）萬(wàn)元。A.25 B.20 C.30 D.35【答案】A2Z106032施工總價(jià)合同一、總價(jià)合同的含義業(yè)主應(yīng)付給承包商的款額是一個(gè)規(guī)定的金額，即明確的總價(jià)?？們r(jià)合同也稱作總價(jià)包干合同。如果由于承包人的失誤導(dǎo)致投標(biāo)價(jià)計(jì)算錯(cuò)誤，合同總價(jià)格也不予調(diào)整。

總價(jià)合同又分固定總價(jià)合同和變動(dòng)總價(jià)合同兩種。二、固定總價(jià)合同固定總價(jià)合同的價(jià)格計(jì)算是以圖紙及規(guī)定、規(guī)范為基礎(chǔ)，工程任務(wù)和內(nèi)容明確，業(yè)主的要求和條件清楚，合同總價(jià)一次包死，固定不變，即不再因?yàn)榄h(huán)境的變化和工程量的增減而變化。在這類合同中承包商承擔(dān)了全部的工作量和價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)。

承包商承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)主要有兩個(gè)方面：一是價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，二是工程量風(fēng)險(xiǎn)。價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)有報(bào)價(jià)計(jì)算錯(cuò)誤、漏報(bào)項(xiàng)目、物價(jià)和人工費(fèi)上漲等；工程量風(fēng)險(xiǎn)有工程量計(jì)算錯(cuò)誤、工程范圍不確定、工程變更或者由于設(shè)計(jì)深度不夠所造成的誤差等。三、變動(dòng)總價(jià)合同根據(jù)《建設(shè)工程施工合同示范文本》，在以下條件下可對(duì)合同價(jià)款進(jìn)行調(diào)整：（1）法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)政策變化影響合同價(jià)款；（2）工程造價(jià)管理部門公布的價(jià)格調(diào)整；（3）一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成的停工累計(jì)超過(guò)8h；（4）雙方約定的其他因素。

施工期限一年左右的項(xiàng)目一般實(shí)行固定總價(jià)合同，通常不考慮價(jià)格調(diào)整問(wèn)題，以簽訂合同時(shí)的單價(jià)和總價(jià)為準(zhǔn)，物價(jià)上漲的風(fēng)險(xiǎn)全部由承包商承擔(dān)。

對(duì)建設(shè)周期一年半以上的工程項(xiàng)目，則應(yīng)考慮下列因素引起的價(jià)格變化問(wèn)題：（1）勞務(wù)工資以及材料費(fèi)用的上漲；（2）其他影響工程造價(jià)的因素，如運(yùn)輸費(fèi)、燃料費(fèi)、電力等價(jià)格的變化；（3）外匯匯率的不穩(wěn)定；（4）國(guó)家或者省、市立法的改變引起的工程費(fèi)用的上漲?！?019真題】11.在固定總價(jià)合同模式下，承包人承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)是（）A.全部?jī)r(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)，不包括工作量的風(fēng)險(xiǎn)B.全部工作量和價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)C.全部工作量的風(fēng)險(xiǎn)，不包括價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)D.工程變更的風(fēng)險(xiǎn)，不包括工程量和價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)【答案】B

【2018真題】若建設(shè)工程采用固定總價(jià)合同，承包商承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)主要有（）。A.報(bào)價(jià)計(jì)算錯(cuò)誤的風(fēng)險(xiǎn)B.物價(jià)、人工費(fèi)上漲的風(fēng)險(xiǎn)C.工程變更的風(fēng)險(xiǎn)D.設(shè)計(jì)深度不夠?qū)е抡`差的風(fēng)險(xiǎn)E.投資失控的風(fēng)險(xiǎn)【答案】ABCD【2020真題】采用變動(dòng)總價(jià)合同時(shí)，對(duì)于建設(shè)周期兩年以上的工程項(xiàng)目，需考慮引起價(jià)格變化的因素有()。A.勞務(wù)工資以及材料費(fèi)用的上漲B.承包人用工制度的變化C.燃料費(fèi)及電力價(jià)格的變化D.外匯匯率的波動(dòng)E.法規(guī)變化引起的工程費(fèi)用上漲【答案】ACDE

2Z106033成本加酬金的運(yùn)用一、成本加酬金合同的含義成本加酬金合同也稱為成本補(bǔ)償合同，這是與固定總價(jià)合同正好相反的合同，工程施工的最終合同價(jià)格將按照工程的實(shí)際成本再加上一定的酬金進(jìn)行計(jì)算。采用這種合同，承包商不承擔(dān)任何價(jià)格變化或工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)主要由業(yè)主承擔(dān)。二、成本加酬金合同的特點(diǎn)和適用條件（1）工程特別復(fù)雜，工程技術(shù)、結(jié)構(gòu)方案不能預(yù)先確定，或者盡管可以確定工程技術(shù)和結(jié)構(gòu)方案，但是不可能進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)性的招標(biāo)活動(dòng)并以總價(jià)合同或單價(jià)合同的形式確定承包商，如研究開(kāi)發(fā)性質(zhì)的工程項(xiàng)目；（2）時(shí)間特別緊迫，如搶險(xiǎn)、救災(zāi)工程，來(lái)不及進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)劃和商談。三、成本加酬金合同的形式（1）成本加固定費(fèi)用合同確定一筆固定數(shù)目的報(bào)酬金額作為管理費(fèi)及利潤(rùn)，對(duì)人工、材料、機(jī)械臺(tái)班等直接成本則實(shí)報(bào)實(shí)銷。如果設(shè)計(jì)變更或增加新項(xiàng)目，當(dāng)直接費(fèi)超過(guò)原估算成本的一定比例（如10%）時(shí)，固定的報(bào)酬也要增加。在工程總成本一開(kāi)始估計(jì)不準(zhǔn)，可能變化不大的情況下，可采用此合同形式。（2）成本加固定比例費(fèi)用合同工程成本中直接費(fèi)加一定比例的報(bào)酬費(fèi)，報(bào)酬部分的比例在簽訂合同時(shí)由雙方確定。這種方式的報(bào)酬費(fèi)用總額隨成本加大而增加，不利于縮短工期和降低成本。一般在工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì)，或工期緊迫，無(wú)法按常規(guī)編制招標(biāo)文件招標(biāo)時(shí)采用。（3）成本加獎(jiǎng)金合同獎(jiǎng)金是根據(jù)報(bào)價(jià)書(shū)中的成本估算指標(biāo)制定的，在合同中對(duì)這個(gè)估算指標(biāo)規(guī)定一個(gè)底點(diǎn)和頂點(diǎn)，分別為工程成本估算的60%～75%和110%～135%。承包商在估算指標(biāo)的頂點(diǎn)以下完成工程則可得到獎(jiǎng)金，超過(guò)頂點(diǎn)則要對(duì)超出部分支付罰款。如果成本在底點(diǎn)之下，則可加大酬金值或酬金百分比。

采用這種方式通常規(guī)定，當(dāng)實(shí)際成本超過(guò)頂點(diǎn)對(duì)承包商罰款時(shí)，最大罰款限額不超過(guò)原先商定的最高酬金值。在招標(biāo)時(shí)，當(dāng)圖紙、規(guī)范等準(zhǔn)備不充分，不能據(jù)以確定合同價(jià)格，而僅能制定一個(gè)估算指標(biāo)時(shí)可采用這種形式。（4）最大成本加費(fèi)用合同在工程成本總價(jià)基礎(chǔ)上加固定酬金費(fèi)用的方式，即當(dāng)設(shè)計(jì)深度達(dá)到可以報(bào)總價(jià)的深度，投標(biāo)人報(bào)一個(gè)工程成本總價(jià)和一個(gè)固定的酬金（包括各項(xiàng)管理費(fèi)、風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)和利潤(rùn)）。如果實(shí)際成本超過(guò)合同中規(guī)定的工程成本總價(jià)，由承包商承擔(dān)所有的額外費(fèi)用，若實(shí)施過(guò)程中節(jié)約了成本，節(jié)約的部分歸業(yè)主，或者由業(yè)主與承包商分享，在合同中要確定節(jié)約分成比例。在非代理型(風(fēng)險(xiǎn)型)CM模式的合同中就采用這種方式。【2020真題】發(fā)承包雙方在合同中約定直接成本實(shí)報(bào)實(shí)銷，發(fā)包方再額外支付一筆報(bào)酬，若發(fā)生設(shè)計(jì)變更或增加新項(xiàng)目，當(dāng)直接費(fèi)超過(guò)原估算成本的10%時(shí)，固定的報(bào)酬也要增加，此合同屬于成本加酬金合同中的()。A.成本加固定比例合同B.成本加獎(jiǎng)金合同C.最大成本加費(fèi)用合同D.成本加固定費(fèi)用合同【答案】D【2020真題】63.某合同約定，合同價(jià)格人承擔(dān)，若節(jié)約由雙方按約定比例分成。該合同屬于成本加酬金合同形式中的()。A.成本加固定費(fèi)用合同B.成本加固定比例費(fèi)用合同C.成本加獎(jiǎng)金合同D.最大成本加費(fèi)用合同【答案】D【2019真題】20.下列建設(shè)工程項(xiàng)目中，宜采用成本加酬金合同的是()。A.時(shí)間特別緊迫的搶險(xiǎn)、救災(zāi)工程項(xiàng)目B.采用的技術(shù)成熟，但工程量暫不確定的工程項(xiàng)目C.工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡(jiǎn)單的工程項(xiàng)目D.工程設(shè)計(jì)詳細(xì)、工程任務(wù)和范圍明確的工程項(xiàng)目【答案】A【2016真題】51.關(guān)于成本加獎(jiǎng)金合同的說(shuō)法，正確的是（）。A.獎(jiǎng)金是按照?qǐng)?bào)價(jià)書(shū)的成本估算指標(biāo)制定的，合同中對(duì)估算指標(biāo)規(guī)定的低點(diǎn)為工程成本估算的50%-95%B.獎(jiǎng)金是按照?qǐng)?bào)價(jià)書(shū)的成本估算指標(biāo)定制的，合同對(duì)估算指標(biāo)規(guī)定的頂點(diǎn)為工程成本估算的100%-155%C.承包商在估算成本底點(diǎn)以下完成工程時(shí)，也不能加大酬金值或酬金百分比D.承包商在估算成本頂點(diǎn)以上完成工程時(shí)，對(duì)承包商的最大罰款額度不超過(guò)原先商定的最高酬金值【答案】D【2015真題】在最大成本加費(fèi)用合同中，投標(biāo)人所報(bào)的固定酬金中應(yīng)包括的費(fèi)有（）。A.管理費(fèi)B.臨時(shí)設(shè)施費(fèi)C.利潤(rùn)D.暫定金額E.風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)【答案】ACE2Z106040施工合同執(zhí)行過(guò)程的管理

二、合同實(shí)施的偏差分析1.產(chǎn)生偏差的原因分析2.合同實(shí)施偏差的責(zé)任分析3.合同實(shí)施趨勢(shì)分析2Z106041施工合同跟蹤與控制合同實(shí)施偏差處理的措施組織措施（增加人員、調(diào)整人員安排、調(diào)整工作流程和計(jì)劃）技術(shù)措施（變更技術(shù)方案、采用新的高效率的施工方案）經(jīng)濟(jì)措施（增加投入、采取經(jīng)濟(jì)激勵(lì)）合同措施（合同變更、簽訂附加協(xié)議、采取索賠手段）三、合同實(shí)施偏差處理

合同實(shí)施偏差處理的調(diào)整措施包括()。A.法律措施B.組織措施C.技術(shù)措施D.經(jīng)濟(jì)措施E.監(jiān)管措施【答案】BCD【往年真題】64.承包人針對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)度的偏差情況，采取了調(diào)整工作流程和工作計(jì)劃的措施，則該措施屬于合同實(shí)施偏差處理中的()。A.技術(shù)措施B.經(jīng)濟(jì)措施C.組織措施D.合同措施【答案】A【2020真題】57.下列合同實(shí)施偏差的調(diào)整措施中，屬于組織措施的是()。A.增加人員投入B.增加資金投入C.采取索賠手段D.變更合同條款【答案】A【2019真題】下列合同實(shí)施偏差處理措施中,屬于合同措施的是()。A.變更施工方案B.調(diào)整工作計(jì)劃C.采取索賠手段D.增加經(jīng)濟(jì)投入【答案】C往年真題一、工程變更的原因(1)業(yè)主新的變更指令，對(duì)建筑的新要求。(2)由于設(shè)計(jì)人、監(jiān)理方、承包商事先沒(méi)有很好地理解業(yè)主的意圖，或設(shè)計(jì)的錯(cuò)誤，導(dǎo)致圖紙修改。(3)工程環(huán)境的變化，預(yù)定的工程條件不準(zhǔn)確，要求實(shí)施方案或?qū)嵤┯?jì)劃變更。2Z106042施工合同變更管理(4)由于產(chǎn)生新技術(shù)和知識(shí)，或由于業(yè)主指令及業(yè)主責(zé)任的原因造成承包商施工方案的改變。(5)政府部門對(duì)工程新的要求，如國(guó)家計(jì)劃變化、環(huán)境保護(hù)要求、城市規(guī)劃變動(dòng)等。(6)由于合同實(shí)施出現(xiàn)問(wèn)題，必須調(diào)整合同目標(biāo)或修改合同條款。

95.在施工過(guò)程中，引起工程變更的原因有()。A.發(fā)包人修改項(xiàng)目計(jì)劃B.設(shè)計(jì)錯(cuò)誤導(dǎo)致圖紙修改C.總承包人改變施工方案D.工程環(huán)境變化E.政府部門提出新的環(huán)保要求【答案】ABDE【2020真題】二、變更的范圍和內(nèi)容

在履行合同中發(fā)生以下情形之一，應(yīng)按照本條規(guī)定進(jìn)行變更。（1）取消合同中任何一項(xiàng)工作，但被取消的工作不能轉(zhuǎn)由發(fā)包人或其他人實(shí)施；（2）改變合同中任何一項(xiàng)工作的質(zhì)量或其他特性；（3）改變合同工程的基線、標(biāo)高、位置或尺寸；（4）改變合同中任何一項(xiàng)工作的施工時(shí)間或改變已批準(zhǔn)的施工工

藝或順序；（5）為完成工程需要追加的額外工作。

2Z106042施工合同變更管理83.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，在合同履行中可以進(jìn)行工程變更的情形有()。A.改變合同工程的標(biāo)高B.改變合同中某項(xiàng)工作的施工時(shí)間C.為完成工程需要追加的額外工作D.改變合同中某項(xiàng)工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)E.取消合同中某項(xiàng)工作，轉(zhuǎn)由發(fā)包人實(shí)施【答案】ABCD【2019真題】三、變更權(quán)根據(jù)九部委《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中通用合同條款的規(guī)定，在履行合同過(guò)程中，經(jīng)發(fā)包人同意，監(jiān)理人可按合同約定的變更程序向承包人作出變更指示.承包人應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行。沒(méi)有監(jiān)理人的變更指示，承包人不得擅自變更。

四、變更程序

1.變更的提出(1)在合同履行過(guò)程中，監(jiān)理人可向承包人發(fā)出變更意向書(shū)。變更意向書(shū)應(yīng)要求承包人提交包括擬實(shí)施變更工作的計(jì)劃、措施和竣工時(shí)間等內(nèi)容的實(shí)施方案。發(fā)包人同意承包人根據(jù)變更意向書(shū)要求提交的變更實(shí)施方案的，由監(jiān)理人按合同約定的程序發(fā)出變更指示。(2)監(jiān)理人應(yīng)按照合同約定的程序向承包人發(fā)出變更指示。

(3)承包人收到監(jiān)理人按合同約定發(fā)出的圖紙和文件，可向監(jiān)理人提出書(shū)面變更建議。監(jiān)理人收到承包人書(shū)面建議后，應(yīng)與發(fā)包人共同研究，確認(rèn)存在變更的，應(yīng)在收到承包人書(shū)面建議后的14天內(nèi)作出變更指示。經(jīng)研究后不同意作為變更的，應(yīng)由監(jiān)理人書(shū)面答復(fù)承包人。(4)若承包人收到監(jiān)理人的變更意向書(shū)后認(rèn)為難以實(shí)施此項(xiàng)變更，應(yīng)立即通知監(jiān)理人，說(shuō)明原因并附詳細(xì)依據(jù)。2.變更指示變更指示只能由監(jiān)理人發(fā)出。承包人收到變更指示后，應(yīng)按變更指示進(jìn)行變更工作。33.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于變更權(quán)的說(shuō)法，正確的是()。A.設(shè)計(jì)人可根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況自行向承包人作出變更指示B.沒(méi)有監(jiān)理人的變更指示，承包人不得擅自變更C.監(jiān)理人可根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況按合同約定自行向承包人作出變更指示D.總承包人可根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況按合同約定自行向分包人作出變更指示【答案】B【2020真題】五、承包人的合理化建議在履行合同過(guò)程中，承包人對(duì)發(fā)包人提供的圖紙、技術(shù)要求以及其他方面提出的合理化建議，均應(yīng)以書(shū)面形式提交監(jiān)理人。監(jiān)理人應(yīng)與發(fā)包人協(xié)商是否采納建議。建議被采納并構(gòu)成變更的，應(yīng)按合同約定的程序向承包人發(fā)出變更指示。承包人提出的合理化建議降低了合同價(jià)格、縮短了工期或者提高了工程經(jīng)濟(jì)效益的，發(fā)包人可按國(guó)家有關(guān)規(guī)定在專用合同條款中約定給予獎(jiǎng)勵(lì)。七、變更的估價(jià)原則(1)己標(biāo)價(jià)工程量清單中有適用于變更工作的子目的，采用該子目的單價(jià)。(2)已標(biāo)價(jià)工程量清單中無(wú)適用于變更工作的子目，但有類似子目的，可在合理范圍內(nèi)參照類似子目的單價(jià)，由監(jiān)理人按總監(jiān)理工程師與合同當(dāng)事人商定或確定變更工作的單價(jià)。(3)巳標(biāo)價(jià)工程量清單中無(wú)適用或類似子目的單價(jià)，可按照成本加利潤(rùn)的原則，由監(jiān)理人按總監(jiān)理工程師與合同當(dāng)事人商定或確定變更工作的單價(jià)。18.根據(jù)九部委《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，對(duì)施工合同變更的估價(jià)，已標(biāo)價(jià)工程量清單中無(wú)適用項(xiàng)目的單價(jià)，監(jiān)理工程師確定承包商提出的變更工作單價(jià)時(shí)，應(yīng)按照（）原則。A.固定總價(jià)

B.固定單價(jià)C.可調(diào)單價(jià)

D.成本加利潤(rùn)【答案】D【2017真題】【2019真題】14.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文性》,關(guān)于施工合同變更權(quán)和變更程序的說(shuō)法,正確的是()。A.發(fā)包人可以直接向承包人發(fā)出變更意向書(shū)B(niǎo).承包人書(shū)面報(bào)告發(fā)包人后,可根據(jù)實(shí)際情況對(duì)工程進(jìn)行變更C.承包人根據(jù)合同約定,可以向監(jiān)理人提出書(shū)面變更建議D.監(jiān)理人應(yīng)在收到承包人書(shū)面建議后30天內(nèi)作出變更指示【答案】C【2020真題】65.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的變更估價(jià)原則，對(duì)于已標(biāo)價(jià)工程量清單中無(wú)適用或類似子目的變更工程的單價(jià)，應(yīng)由()商定。A.發(fā)包人與監(jiān)理工程師B.監(jiān)理工程師與合同當(dāng)事人C.承包人與總監(jiān)理工程師D.總監(jiān)理工程師與合同當(dāng)事人【答案】D2Z106050施工合同的索賠四、索賠成立的條件

索賠事件，又稱為干擾事件，是指那些使實(shí)際情況與合同規(guī)定不符合，最終引起工期和費(fèi)用變化的各類事件。承包商可以提起索賠的事件有:(1)發(fā)包人違反合同給承包人造成時(shí)間、費(fèi)用的損失。(2)因工程變更(含設(shè)計(jì)變更、發(fā)包人提出的工程變更、監(jiān)理工程師提出的工程變更，以及承包人提出并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的變更)造成的時(shí)間、費(fèi)用損失。

(3)由于監(jiān)理工程師對(duì)合同文件的歧義解釋、技術(shù)資料不確切，或由于不可抗力導(dǎo)致施工條件的改變，造成了時(shí)間、費(fèi)用的增加。(4)發(fā)包人提出提前完成項(xiàng)目或縮短工期而造成承包人的費(fèi)用增加。(5）發(fā)包人延誤支付期限造成承包人的損失。(6)合同規(guī)定以外的項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)，且檢驗(yàn)合格，或非承包人的原因?qū)е马?xiàng)目缺陷的修復(fù)所發(fā)生的損失或費(fèi)用。(7)非承包人的原因?qū)е鹿こ虝簳r(shí)停工。(8)物價(jià)上漲，法規(guī)變化及其他。【2020真題】34.施工合同履行過(guò)程中發(fā)生以下事件，承包人可以據(jù)此提出施工索賠的是()。A.工程實(shí)際進(jìn)展與合同預(yù)計(jì)的情況不符的所有事件B.實(shí)際情況與承包人預(yù)測(cè)情況不一致最終引起工期和費(fèi)用變化的率件C.實(shí)際情況與合同約定不符且最終引起工期和費(fèi)用變化的事件D.僅限于發(fā)包人原因引起承包人工期和費(fèi)用變化的事件【答案】C【2020真題】94.下列干擾事件中，承包人可以進(jìn)行索賠的有()。A.承包人選擇的分包人不能按時(shí)進(jìn)場(chǎng)施工B.發(fā)包人對(duì)合同規(guī)定以外的項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)，且檢驗(yàn)合格C.發(fā)包人要求提前完成項(xiàng)目或者縮短工期D.承包人為項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)而自主增加投入E.監(jiān)理工程師對(duì)合同文件的歧義解釋影響了工程進(jìn)展【答案】BCE索賠的成立，應(yīng)該同時(shí)具備以下三個(gè)前提條件：（1）與合同對(duì)照，事件已造成了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出，或直接工期損失；（2）造成費(fèi)用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任；（3）承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告。以上三個(gè)條件必須同時(shí)具備，缺一不可。

索賠前提三條：1.我有損失；2.造成損失的原因不在我；3.我按照要求及時(shí)提出索賠意向通知和索賠報(bào)告【2019真題】82.建設(shè)工程施工合同索賠成立的前提條件有()。A.與合同對(duì)照，事件已造成了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出或直接工期損失B.造成費(fèi)用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任C.造成工程費(fèi)用的增加，已經(jīng)超出承包人所能承受的范圍D.造成工期損失的時(shí)間，已經(jīng)超出承包人所能承受的范圍E.承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告【答案】ABE2Z106052施工合同索賠的程序一、索賠意向通知和索賠通知（1）承包人應(yīng)在知道或應(yīng)當(dāng)知道索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)，向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書(shū)，