第4頁共4頁2023?保潔員工?作總結范?本很榮?幸來到銀?杏苑小區?擔任保潔?員，這份?工作對于?我來說來?之不易，?從上崗的?第一天開?始，我就?以嚴謹的?態度來對?待這份工?作。做?保潔工作?在很多人?眼里都是?不值得一?提的工作?，我原先?也是這么?想的，可?是自從真?正的接觸?到實際工?作中的時?候，才發?現并不簡?單，平時?根本不注?意的地方?，對于保?潔員來說?，絕對不?能馬虎，?墻角、拐?角，窗內?窗外，犄?角旮旯，?都是自檢?的重點。?在銀杏?苑小區，?懷著真誠?服務的心?，努力做?好本職工?作。(樓?道清掃)?由于工作?努力，成?績有目共?睹，并且?得到領導?和小區業?主的肯定?和認可。?到銀杏?小區任職?期間，我?從摸索到?熟悉，從?茫然到自?信，在我?前進的每?一步，都?得到了公?司領導和?同事的熱?情相助，?得到了大?多數業主?、租住戶?的諒解與?支持。如?果說這期?間的工作?還有一些?可取之處?的話，那?絕不是因?為我個人?有多大的?本事，而?應歸功于?我們有一?支高素質?的保潔隊?伍，有一?群有熱情?、肯于奉?獻的物業?管理人員?。作這個?小結的目?的，也決?不是給自?我涂脂抹?粉，而是?期望能到?達冷靜回?顧一下自?我這段時?期的工作?得失，總?結經驗，?吸取教訓?。這一?階段的工?作，一方?面是盡快?掌握小區?的基本情?景，另一?方面確保?小區各項?工作的正?常進行。?由于交接?時間較短?，很多事?情只能邊?干邊學習?，在此期?間，保潔?的日常工?作主要靠?的是公司?領導的有?效指揮，?靠的是管?理人員的?高度自覺?。這一時?期的工作?，在大的?事件處理?上能進取?向領導匯?報，迅速?采取措施?，未出現?嚴重錯誤?，但在工?作細節上?還存在不?少問題，?好在有領?導和同事?及時指出?并補救，?均未產生?嚴重后果?。這_?___個?月的工作?，也暴露?了自身存?在的一些?問題，如?在自身要?求上還比?較放松，?對一些?細節注意?還不夠，?有待在今?后的工作?中予以改?善。同時?，期望能?有機會到?比較成熟?的小區去?學習、掌?握更多技?能，提高?自我的專?業水平。?決心在崗?位上，投?入更多的?時間、更?大的熱情?，完成公?司布置的?各項工作?，不辜負?公司領導?的期望。?明白自?我所肩負?的職責;?進取參與?基層建設?，在工作?中要起到?模范帶頭?作用，做?廣大職工?的表率，?同時，認?真學習相?關業務知?識，不斷?提高自我?的理論水?平和綜合?素質。在?工作上，?圍繞公司?____?的中心工?作，對照?相關標準?，嚴以律?己，較好?的完成各?項工作任?務。在?作風上，?能遵章守?紀、團結?同事、務?真求實、?樂觀上進?，始終堅?持嚴謹認?真的工作?態度和一?絲不茍的?工作作風?，勤勤懇?懇，任勞?任怨。?2023?保潔員工?作總結范?本（二）?一、開?荒工作?工作伊始?，面臨的?工作重點?是ABD?組團的公?共區域開?荒，由于?時間緊，?維修工作?多，這給?開荒工作?帶來了很?大的困難?，基本上?整段時間?內是開荒?工作和大?規模維修?工作同步?進行，這?就造成了?完成的開?荒區域存?在著二次?污染和重?復清潔的?問題。中?水系統截?止到業主?集中辦理?入伙前仍?沒有開通?，這對開?荒工作來?時無疑也?是影響巨?大的，但?在物業部?王經理的?協調下，?經過多方?溝通，聯?系總包方?盡量將大?塊施工垃?圾清走，?剩余部分?少量施工?垃圾由我?安排開荒?人員清理?，另外經?過協調暫?時借用了?消防水用?做開荒使?用。在業?主辦理入?伙手續前?每日現場?監督檢查?、整改返?工、逐項?進行，保?證了開荒?工作的順?利完成。?同樣在年?底接管的?EFG組?團時，天?寒地凍，?大部分時?間無法用?水的情景?下，克服?重重困難?完成了開?荒工作。?二、日?常保潔工?作管理?三、定期?消殺工作?在定期?的消殺除?四害工作?中，公司?提出自行?采購藥品?器械，安?排人員進?行經過搜?集資料和?咨詢專業?人士，多?方比較和?摸索，整?理出一套?適合本項?目現狀的?操作流程?及藥品器?械清單，?節儉了成?本，同時?配合車庫?安裝的滅?蚊燈和每?周一次的?消殺頻率?，到達了?應有的效?果，并做?好文字記?錄存檔。?逐步改善?了園區車?庫內蚊蟲?多的環境?問題。?四、垃圾?清運回?顧這半年?多來的工?作，在上?級領導的?幫忙和關?心下雖然?取得了一?些成績，?園區和會?所前期保?潔工作步?入正軌。?但與公司?各級領導?的要求還?有必須差?距，在管?理水平、?溝通本事?上還有欠?缺，遇事?時有時不?夠冷靜，?有時急于?求成往往?事與愿違?。這些不?足之處都?需要我去?加強自身?學習，用?所學知識?指導自我?的工作，?爭取用更?好的成績?來回報領?導對我的?信任。在?步入新的?一年中我?將已更為?飽滿的熱?情和進取?的工作態?度努力