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文檔簡介
關于醫院年終工作總結3篇醫院年終工作總結范文大全在20xx年的工作中,牙防科全體人員在縣衛生局和疾控中心領導的正確領導和指導下,在牙防科全體人員的共同努力下,增加了人民群眾對牙病的熟悉,提高了診療水平,為進一步開創牙防新局面,奠定的扎實的根底,根本完成了年初既定規劃。現將一年來的如下:
一、領導重視,組織得力
牙防中心作為一個剛剛起步的科室,離不開疾控中心的支持。為了加快牙防中心的進展,疾控中心借助結核工程的宣傳,通過電視、播送加大牙防學問的宣傳。
二、加強對工人和學生的宣傳
隨著宣傳教育的不斷深入,牙病防治的效果也日益明顯。今年我們分別對企業招工人員免費體檢一千多人,而且還和兄弟科室合作,對在校學生四千多人免費體檢,為他們發放宣傳資料五千多份,提高了這一層次人群的牙病防治學問。這樣牙防中心不僅擴大了宣傳,而且也拉近了與牙病患者的距離,為以后牙防工作奠定了根底。中國教育
三、加強節日宣傳
在今年的三八節、九月二十的愛牙日期間,我們組織牙防人員與電視臺人員一起到小學進行義診活動,制作牙病學問專欄新聞。開展免費的口腔檢查和口腔安康宣教工作。幫忙他們把握適合他們的口腔保健學問,并通過他們將我們宣傳到其家長中去,起到以點帶面的作用。
總之,在XX年牙防中心共接診患者達一千七百多人,根本做到人人滿足,沒有一例事故發生。所以在以后的工作中,牙防中心將會以更大的熱忱投入到工作中去!
關于醫院年終工作總結2
新院的整體搬遷,我院的進展翻開嶄新的一頁,步入一個新的臺階。20xx年馬上過去,回憶x月份搬院以來,制劑中心在院、科室領導的正確領導下,堅持“以藥品質量為中心,以提高醫院效益為目的”的方針。努力工作,鉆研業務,使整個制劑中心呈現出一翻新面貌。總結是為了提高,總結是為了更好地規劃,總結是為了取得更大的成績,現將制劑中心搬院以來的工作總結與規劃如下:
一、標準生產,保證自制藥品的質量
擬定出一套符合《醫療機構制劑質量治理標準》的治理制度、規程。在人員、車間衛生、設備使用、原輔料及成品庫存等方面上都有了相應的治理方法,從而轉變了以前制劑治理不標準,制度、標準不全的狀態。制劑工作能夠根據治理方法有序進展,從而保證自制藥品質量。
二、嚴抓工作作風,保證良好的工作紀律
要求每位工作人員嚴格遵守工作紀律,做到準時上下班,杜絕在科室吃早餐。主要通過每周早會,信息溫馨提示等方式,旨在不斷地統一思想,形成團隊意識。到目前為止,工作作風得到較好效果,除極個別人員在特殊狀況下仍有時會發生。此項工作需長期進展。
三、實施每周“早會”的工作制度,準時總結和布署制劑工作
每周一“早會”是搬院以來制劑中心工作的一個新亮點。通過早會,一者可以統一整個制劑團隊的思想,二者可以準時總結上周的工作狀況以及布署本周的工作安排。使不良的工作狀況能夠得到準時的解決,使每一位制劑人員對本周的工作能夠有一個全面了解,工作起來更加有序。
四、提高制劑品種的質量,保證用藥安全
在內控質量上,依據自制藥品的質量標準,不斷地討論、摸索新的工藝,提高藥品的內控質量,增加藥品的療效。為轉變口感、延長保存時間,摸索出了薄膜包衣的方法,目前已有十子益腎片、扶陰透骨片等幾個品種進展包衣。在包裝質量上,不斷創新,改進一些用起來不便利、看起來相對落后的包裝,以最低的本錢,大膽創新地設計出一些相對好看且使用便利的包裝,能夠從整體上提高我院制劑品種的水平。優質的包裝,不但能讓病人確定,而且會有讓病人感覺療效倍增的可能。經制劑人共同設計的金杏感冒止咳顆粒,在臨床上得到全都好評。目前馬上推出的就是“兩貼膏”九味雙柏膏和復方紅花駁骨膏的新包裝,還有“三軟膏”解毒生肌膏、復方川黃膏、化毒膏將間續進展改進。屆時,全部制劑品種的包裝將邁入一個新的臺階。
五、增加新品種,滿意臨床需求,提高醫院效益
結合醫院的進展自制藥品的進展思路,常與臨床醫生保持溝通,將一些療效準確的臨床驗方進展成醫院制劑,目前新的品種主要有:十子益腎片、復方川黃膏、消痤片、瘀通止痛片、復方山桃液洗劑、三龍通栓片,國醫香囊等,這幾個新品種中,局部已進展生產,投入了臨床使用,其余也間續進展試生產。為豐富醫院制劑的品種,提高醫院制劑的效益,擴大新品種的工作將會連續進展,主要會放在表達中醫特色的劑型上。
六、大力宣傳自制藥品,提高自制藥品使用率和知名度
積極協作醫院自制藥品新的使用方案,制劑中心也提出相關的協作政策,通過印發自制藥品名目,下發到各臨床醫生手上,使臨床醫生對醫院的全部制劑品種有個全面的熟悉。另外,準時與臨床醫生溝通,宣傳自制藥品。
七、全力完成新院制劑中心換證驗收工作
《醫療機構制劑許可證》是醫院制劑成立的根底,制劑中心從老院到新院,配制地址發生轉變,法人代表以及制劑室負責人等亦發生轉變,制劑許可證登記事項的需要進展變更。這項工作比擬簡單,涉及到現場的驗收等方面。目前這項工作仍在進展,爭取年前將換證工作完成。
八、促進生產,滿意臨床,提高效益
制劑中心的最根本工作就是“保質量、保臨床、保運轉”。自醫院落實自制藥品新的使用方案后,臨床用藥量呈現出良好的勢頭。隨著用藥量的增大,生產的工作量大大提高。為保證臨床的用藥需求,制劑人員根本每周都滿負荷工作,根本上滿意了臨床,臨床缺藥的狀況至今沒有發生。據不完全統計,自制藥品從x月份生產入庫量分別約為:x萬,每月的生產利潤約在x%;自新的使用方案以來,x月份使用量分別為:x元。按目前使用狀況,20xx年銷售額將能達x萬左右,在提價的根底上,20xx年將會有突破x萬的可能。自制藥品呈現動身展的勢頭。
九、制劑中心工作規劃
20xx年:
(1)在“保質量、保臨床、保運轉”的根底上,完成“兩貼膏”九味雙柏膏、復方紅花駁骨膏的新包裝,爭取將“三軟膏”解毒生肌膏、復方川黃膏、化毒膏的新包裝也在這段時間完成。將自制藥品整體質量提高到一個新的層次。
(2)爭取完成制劑許可證換證驗收工作。爭取能夠將制劑中心的狀況(包括制劑室歷史、現在的制藥環境、制劑品種等)在元旦晚會上以“公益廣告”形式,通過PPT展現給全院全部職工的時機。
關于醫院年終工作總結3
張家港華山專科醫院通過張家港衛生政府部門審批后于20xx年3月15日正式開業,在市各級政府相關部門、集團總部的領導和關心下,醫院員工勵精圖治、艱難創業,群策群力,以自己的才智、勞動和忠誠,以仆人翁的精神,積極投入醫院的建立和進展,取得了良好的社會效益和經濟效益。現將20xx年度工作總結如下:
一、建章立制,完善標準,高起點高標準建立醫院
開業之后,醫院快速建立起各種標準制度,我們參照集團各兄弟醫院的勝利閱歷,吸取公立醫院各項制度之精華,快速制訂了醫院各項根本規章制度。醫療、護理工作,是醫院工作的核心,醫療護理質量治理又是醫院治理的重中之重,因此,醫療、護理部門在開業后制定了門診工作制度、處方制度、病歷書寫制度、急救小組工作制度、病房治理制度、查對制度、醫療護理安全治理制度等。制定了醫療技術及護理操作標準。制定了各項醫療及護理操作流程。并在門診導醫等業務素養參差不齊的狀況下,對各項流程進展調整、標準,培訓、以到達和滿意病人的要求。為醫院順當進展和運行奠定了根底,
二、廣納人才,強化訓練,以技術優勢占據醫療市場
人才是醫院最為珍貴的財寶,也是醫療市場競爭中最具競爭力的要素。開業以后,醫院本著廣納人才,強化訓練,以技術優勢占據醫療市場為宗旨,我們以各種方式聘請了一批優秀的醫療專家、醫技、護理專業人士,首先經過在張家港衛生部門進展注冊,聘請的專家其中有內科副主任醫師趙日洋、畢業于XX醫科大學。曾在三級甲醫院從事臨床心臟內科討論工作40余年,對心腦血管疾病的”臨床診治,擅長神經內科肝病、消化疾病等有較深的臨床討論和閱歷。是醫學界學科帶頭人。
外科副主任醫師吳保康同是畢業于XX醫科大學,在XX省三級甲醫院從事外科討論工作40余年,對胃腸、甲狀腺疾病、乳腺疾病有較深討論和豐富的臨床閱歷。曾主持開展了多項臨床新技術。結合臨床實際開展了多項科研工程外科主治醫師岳新中,畢業于XX醫科大學,從事外科臨床討論20多年,對男性病,泌尿外科疾病有豐富的臨場閱歷,嫻熟地把握本專業的常見病、泌尿外科多發病的診斷和治療,尤其擅長中西醫結合治療前列腺,生殖感染,肛腸科等各種疑難雜癥、肛旁膿腫、肛裂、肛竇炎等的診治,有獨到之處,同時能了解最新診斷、治療動態,及最新的檢測手段。
婦科主治醫師萬曉春畢業于衡陽醫學專科學校,在XX省三級甲醫院從事婦產科工作30多年,曾在全國各地屢次進展婦科疑難雜癥的學術講學,能嫻熟婦產科各種手術及疑難雜癥的處理,對婦產科急、重癥的搶救有豐富的臨床閱歷。
副主任醫師陳身華,畢業于XX醫科大學在XX省三級甲醫院從事工作40多年,對嫻熟把握心血管、腹部臟器以及甲狀腺、乳腺等疾病的彩超及黑白b超的診斷有豐富的臨場閱歷。
開業以前,醫院利用了現場聘請會的形式,首先對應聘的護理人員進展篩選,經過衛生部門注冊后,醫院對新上崗的護理人員進展了崗前業務培訓、專科培訓、操作培訓等。內容包括觀念轉變,員工手冊、醫療質量、醫療安全防范、護理專業“三基訓練”、院內感染、,醫院危重病人的急救訓練,醫療器械的治理。并在門診導醫等業務素養參差不齊的狀況下,對各項流程進展調整、標準,培訓,以滿意我院作為一個綜合醫院開展工作的需要。通過培訓,增加了大家對醫院的認同,強化了大家經營觀念與效勞,提高了團隊意識,使大家以全新的理念開拓全新的天地。
三、把握市場,調整定位,冷靜查找醫院的市場座標
作為新落張家港錦豐鎮的專科醫院,要想在以后的進展中利用自己的資源贏得市場,就必需要有詳盡的市場分析,確定自己的市場定位才有針對性地拓展市場。由于我院是錦豐鎮區獨一無二的民營醫院,集團公司給我們醫院的定位是“高品質、高技術、集醫療、預防、保健、康復”為一體的高標準化效勞。
張家港錦豐鎮高福利、醫保高掩蓋的客觀狀況,影響了我們盡快走向醫保定點效勞醫院,經過政府部門的屢次審查,我們已經順當的通過審批醫保定點效勞將是我們華山專科醫院在今后的工作重點。
四、狠抓質量,提升效勞,不斷提高醫院治理水平
質量是醫院的核心,醫院的生命,同時又是效益的根底和醫院長遠進展的保證。基于這種理念,醫院在運行中留意各個環節,狠抓質量,并把“安全第一、質量第一放在第一位。
效勞是民營醫院較之公立醫院最具競爭力的主要手段,也是衡量醫院好壞的顯著標志。開業以來,醫院各科室、各崗位制定了效勞標準與要求,以到達標準化效勞,在標準化效勞的根底上,提升“以病人為中心,提倡優質化效勞”活動,取得了較好的效果。隨著門診人次的增多,隨著社會的良好評價及對我院醫療水平期望的提高,我們華山專科醫院將有力地促進醫療、護理、效勞地位的穩固和提高。
五.對內協調,對外溝通,為醫院營造和諧的進展環境
醫院的生存與進展,必需要有良好的環境,在這方面,我們主要是對內加強協調,對外注意溝通,以人性化的治理解決一切內部問
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