11論現代本錢理念隨著社會主義市場經濟和現代企業制度的逐步建立和完善，本錢管理成為現代企業非常關注的問題。研究現代本錢管理，是一個既有一定意義，又有一定現實意義的問題。本文擬對此作一些簡單的分析。本錢效益理念傳統的本錢管理是以企業是否節約為依據，片面地從降低本錢乃至力求防止某些費用的發生入手。強調節約和節省。傳統本錢管理的目的可簡單地歸納為減少支出、降低本錢。這就是本錢論本錢的狹隘觀念。在傳統的方案經濟下，產品實行統購統銷，企業的產出等于企業的

收入。因此，降低產品本錢就意味著增加企業的收益，企業必然將本錢管理的重點放在降低產品本錢上，而陷入單純的為降低本錢而管理本錢的滯后狀態，不能為決策提供所需要的正確信息。隨著市場經濟的開展，賣方市場逐漸向買方市場轉變，企業不能再將本錢管理簡單地等同于降低本錢。因為，企業不僅要關注產品的生產本錢，而且要關注其產品能在市場上實現的效益。在市場經濟的環境下，適應瞬息萬變的環境，獲得經濟效益取得持續性的競爭優勢，始終是現代企業管理必須考慮的首要問題。企業本錢管理工作中也應該樹立本錢效益觀念，實現由傳統的“節約、節省〞觀念向現代效益觀念轉變。特別是在我國市場經濟體制逐步完善的今天，企業管理應以市場需求為導向，通過向市場提供質量盡可能高、功能盡可能完善的產品和效勞，力求使企業獲取盡可能多的利潤。與企業管理的這一根本要求相適應，企業本錢管理也就應與企業的整體經濟效益直接聯系起來，以一種新的認識觀——本錢效益觀念看待本錢及其控制問題。企業的一切本錢管理活動應以本錢效益觀念作為支配思想，從“投入〞與“產出〞的比照分析來看待“投入〞〔本錢〕的必要性、合理性，即努力以盡可能少的本錢付出，創造盡可能多的使用價值，為企業獲取更多的經濟效益。這里，值得注意的是：“盡可能少的本錢付出〞與“減少支出，降低本錢〞的概念是有區別的。“盡可能少的本錢付出〞，不就是節省或減少本錢支出。它是運用本錢效益觀念來指導新產品的設計及老產品的改良工作。如在對市場需求進行調查分析的根底上，認識到如在產品的原有功能根底上新增某一功能，會使產品的市場占有率大幅度提高，那么，盡管為實現產品的新增功能會相應地增加一局部本錢。只要這局部本錢的增加能提高企業產品在市場的競爭力，最終為企業帶來更大的經濟效益，這種本錢增加就是符合本錢效益觀念的。又比方，企業推廣合理化建議，雖然要增加一定的費用開支，但能使企業獲取更好的收益，引進新設備要增加開支，但因此可節省設備維修費用和提高設備效率，從而提高企業的綜合效益；為減少廢次品數量而開發的檢驗費及改良產品質量等有關費用，雖然會使企業的近期本錢有所增加，但企業的市場競爭能力和生產效益會因此而逐步提高；為充分論證決策備選方案的可行性及先進合理性而發生的費用開支，可保證決策的正確性，使企業獲取最大的效益或防止可能發生的損失。這些支出都是不能不花的，這種本錢觀念就是表達了“花錢是為了省錢〞的思想，即為了長期的大量的減支〔相當于現時的時機收入或未來的真實收入〕應該支出某些看來似乎高昂的費用，這都是本錢效益觀念的表達。....中國最龐大的數據庫下載

總之，在現代市場經濟環境下的企業日常本錢管理中，應比照“產出〞看“投入〞。研究本錢增減與收益增減的關系，以確定最有利于提高效益的本錢預測和決策方案。戰略本錢觀念隨著社會經濟環境的開展、變化以及高新技術和管理科學的不斷創新，現代本錢管理的范圍日益擴大。傳統的本錢管理范圍主要是企業內部的生產經營過程，而對企業的供給與銷售環節那么考慮不多，對于企業外部價值鏈更是視而不見，使企業未能獲得全面的開展競爭戰略。然而，對于處于現代市場經濟環境中的我國企業來說，本錢管理更有必要注意企業外部環境的影響，應該把企業本錢管理問題放在整個市場中予以全面考慮，樹立戰略本錢的理念。戰略本錢管理的形成和開展是現代市場經濟和競爭的必然結果。近二十年來企業環境發生了急劇的變化，全球性競爭日益劇烈，為了適應這種競爭的需要，戰略本錢應運而生。不言而喻，本錢是決定企業產品或勞務在競爭中能否取得份額以及占有多少份額的關鍵因素，而影響競爭本錢的核心是企業的戰略本錢，而非傳統的經營本錢。實施戰略本錢管理有利于更新本錢管理的觀念。在傳統本錢管理中，本錢管理的目的被歸結為降低本錢，節約成了降低本錢的根本手段。不可否認，在本錢管理中，節約作為一種手段是不容置疑的，但它不是唯一的手段，現代本錢管理的目的“應該是以盡可能少的本錢支出，獲得盡可能多的使用價值，從而為賺取利潤提供盡可能好的根底，從而提高本錢效益。從戰略本錢管理的視角出發來分析本錢管理的這一目標，不難發現，本錢降低是有條件和限度的，在某些情況下控制本錢費用，可能會導致產品質量和企業效益的下降。如果企業以較低的本錢升幅，而取得更高的使用價值，從而大大提高企業的經濟效益，企業何樂而不為。企業在市場上取得競爭優勢取決于以同樣的本錢為顧客提供更優的使用價值或以較低本錢提供相同的使用價值。企業采用何種本錢戰略，取決于企業整個的經營戰略和競爭戰略，本錢管理必須為企業整個經營管理效勞。戰略本錢管理的研究與實施，有利于改善和加強企業經營管理。在現代企業管理實踐中，許多大公司設立了諸如“研究開發部〞、“戰略研究部〞等企業戰略研究機構，而在實際運用中更多的著眼于戰略經營、戰略管理方面，較少涉及戰略本錢管理。企業管理作為一個完善的系統，戰略本錢管理是不可缺少的局部，如何正確引進和運用戰略本錢管理是我國會計管理值得深思的問題。企業資產重組與并購是當前我國企業界的熱門話題，我們從戰略本錢管理的角度來簡要分析一下四川峨鐵重組的價值鏈給企業帶來的本錢和競爭優勢。

川投集團通過電冶結合的方式整體兼并峨鐵廠從而控制四川峨鐵〔現更名為“川投控股〞〕一舉帶動搞活了嘉陽電廠、嘉陽煤礦和峨鐵三個國有企業，這種將幾家劣勢企業重組從而發揮出整體效應的方法，在我國資產重組中具有典型意義。重組后對峨鐵而言，占生產本錢60％的電價將大幅降低，每年由此可節約本錢幾千萬元，同時通過調整，峨鐵的鐵合金產量可以上一個臺階，實現規模經濟，單位固定費用大為降低。對嘉陽電廠、煤礦而言也有一個穩定的銷售市場，使其銷售費用大為降低。同時川投集團還購并了長鋼股份，也為峨鐵的鐵合金銷路打下了良好的根底。不難發現，這一系列重組并購的內部價值鏈可以簡化為：嘉陽煤礦——煤

嘉陽電廠——電

峨鐵廠——鐵合金

長鋼廠等，上述價值鏈中每一作業消耗資源，導致本錢和產出效益。在現代本錢管理中，戰略本錢管理占有十分重要的地位，它突破了傳統本錢管理把本錢局限在微觀層面上的研究領域，把重心轉向企業整體戰略這一更為廣闊的研究領域，諸如生產關聯、采購關聯、技術關聯、競爭對手關聯中的本錢分析等，有利于企業正確進行本錢預測、決策，從而正確選擇企業的經營戰略，正確處理企業開展與加強本錢管理的關系，提高企業整體經濟效益。現代企業正面臨國內和國際兩個市場的競爭挑戰，尤其是在信息時代和管理現代化的今天，企業管理者的行為時時刻刻要涉及到戰略問題。戰略本錢管理是企業管理者確定戰略本錢目標，在綜合考慮企業內外部環境相關因素的根底上，制定并實施到達目標的戰略和一系列行動方案的過程。市場經濟條件下，我國在實施現代企業制度和經濟可持續開展的過程中，應充分運用戰略本錢管理思想。本錢計算本錢計算既是本錢會計的中心也是本錢管理的根底，其重要地位無庸置疑。傳統的本錢計算包括以匯總、分配、再匯總的形式計算制造產品本錢，也包括以標準本錢為核心手段進行本錢預算。然而，在現代本錢管理中，從形式到內容都有了飛速的開展。西方興旺國家多年的研究和實踐，提出了一些新的本錢計算方法，其中作業本錢法〔Activity-Based

Costing,ABC〕在歐美已經得到了較為普遍的應用，ABC在提供更為精密、真實的本錢信息方面功不可沒。作業本錢法〔ABC〕是指以作業為核算對象，通過本錢動因來確認和計量作業量，進而以作業量為根底分配間接費用的本錢計算方法。作業本錢核算是基于傳統本錢核算制度下間接費用或間接本錢分配不真實而提出來的。在傳統本錢核算制度下，間接費用或間接本錢的分配標準一般采用直接人工小時或機器臺時，這種分配方式在以前起過積極作用，即在產品品種少或間接費用數額不大的情況下比擬適用，一般不會對產品本錢水平產生較大的沖擊波。在現代企業制度下，由于企業生產產品品種較多，工時或機器臺時在各產品間很難精確界定，又由于間接費用或間接本錢較高，分配也難以做到合理。在作業本錢制度下，本錢歸屬從因果關系出發，間接費用或間接本錢不在各產品間直接分配，而在各作業項間進行分配，這樣就表達了費用分配的因果性，從而使作業本錢乃至產品本錢的計算較為準確。在

ABC下，作業本錢可分為四個層次：〔1〕產品單位本錢。即與生產單位產品有關的直接消耗，包括原材料、直接人工等。該層次的作業本錢與產量成正比例關系。〔2〕生產批次本錢。即與生產批次和包裝批次有關的資源消耗，包括生產某批次所需要的生產準備本錢、清潔本錢、質量本錢等。該層次的作業本錢取決于生產批次的多少。〔3〕產品維持本錢。即與產品種類有關的資源消耗，包括獲得某種產品的生產許可、包裝設計等方面的本錢。該層次的作業本錢取決于產品的范圍及復雜程度。〔4〕工廠級本錢。即與維持作業生產能力有關的資源消耗，包括折舊、平安檢查本錢、保險等。該層次的作業本錢取決于組織規模和結構。作業本錢概念的提出深化了人們對本錢的認識。傳統本錢理論認為：本錢是對象化的費用，是生產經營過程中所消耗的資金總和。傳統本錢理論的本錢概念揭示了本錢的經濟實質〔價值消耗〕和經濟形式〔貨幣資金〕，但沒有反映出本錢形成的動態過程。ABC法有效地彌補了這一缺乏。它把企業生產經營過程描述為一個為滿足顧客需要而設計的一系列作業的集合。其中，作業推移的過程也是價值在企業內部逐步積累、轉移，直到最后形成轉移給顧客的總價值

(即最終產品本錢)的過程。ABC法通過作業這一中介，將費用發生與產品本錢形成聯系起來，形象地揭示了本錢形成的動態過程，使本錢的概念更為完整、具體。

與傳統本錢制度相比，作業本錢計算采用的是比擬合理的方法分配間接費用。該方法首先聚集各作業中心消耗的各種資源，再將各作業中心的本錢按各自的作業動因分配到各產品。歸根到底，它是采用多種標準分配間接費用，是對不同的作業中心采用不同的作業動因來分配間接費用。而傳統的本錢計算只采用單一的標準進行制造費用的分配，無法正確反映不同產品生產中不同技術因素對費用發生的不同影響。ABC法將直接費用和間接費用都視為產品消耗作業所付出的代價同等對待。對直接費用確實認和分配，與傳統本錢計算方法并無差異；對間接費用的分配那么依據作業本錢動因，采用多樣化的分配標準，從而使本錢的可歸屬性大大提高。因此，從制造費用的分配準確性來說，作業本錢法計算的本錢信息比擬客觀、真實、準確。從本錢管理的角度講，作業本錢管理把著眼點放在本錢發生的前因后果上，通過對所有作業活動進行跟蹤動態反映，可以更好地發揮決策、方案和控制作用，以促進現代本錢管理的不斷提高。

另外，“目標本錢計算〞已經崛起為本錢計算的生力軍，正在發揮著日益重要的作用。所謂“目標本錢計算〞，并不僅僅局限于產品設定本錢目標，從其利用目的來看，它在開發準備、確定設計制造方針、投產準備、物流和定價各個領域均可實施；其計算對象已從產品或部件這類實物對象擴展到了抽象的功能對象；其計算根底那么從財務會計根底轉向管理會計根底，其計算內容也并非都是全部本錢或平均本錢，而可采用局部本錢或增量本錢；在計算方式上既可以采用各本錢要素別的逐項加計形式，也可以將本錢要素加以劃分后，逐個以物理特性為根底進行理論的或統計學的分析計算，同時根據需要既可以概算也可以估算。這類本錢計算方法貫穿了從開發源流到銷售效勞的各個階段，是現代本錢管理不可或缺的要素。總之，要適應市場經濟的大環境，企業必須改良本錢計算方法，提供更準確的本錢信息，使企業獲得更多的效益，提高企業的市場競爭力。本錢動因觀念一般而言，本錢動因是指導致本錢發生的因素，企業只有真正了解本錢發生的前因后果，才能真正控制本錢。傳統本錢管理只重視了有形本錢動因，而無視了無形本錢動因。在傳統本錢管理觀念中，像原材料、人工、制造費用等工程才是構成本錢的主要因素，而產品的研究開發、市場開拓、企業內部結構的調整等都與本錢管理無多少關聯。但事實上，一些有形的本錢工程往往并不是影響本錢的最主要因素，而一些傳統本錢管理未能考慮的因素，如企業規模、地理位置、產品的復雜性，甚至像廠房的規劃布局、存貨的內部傳遞及企業的管理制度等因素，都會對產品本錢產生很大的影響。這些動因需要長期的積累才能形成，且一經形成就難以改變，因此更要強調從戰略予以綜合考慮。據國外的研究說明，企業在生產開始之前，已有85%的產品本錢成為約束本錢，即一些結構性本錢動因和執行性本錢動因，實際上是影響企業本錢的關鍵因素，而傳統本錢管理能產生影響的局部，只占總本錢的15%。傳統的本錢計算對象是企業所生產的各種產品，而且一般為最終產品，因而，人們往往把本錢動因歸結為生產數量。在生產單一產品的企業里，生產數量可通過產品的單位數來計量；而在生產多種產品的企業中，直接人工小時數或直接人工工資通常被用作生產數量的替代品。固然，在高度人工密集型的生產過程中，對本錢動因作這種假定不會嚴重歪曲產品的本錢。因為生產過程中所涉及到的主要本錢是直接材料和直接人工兩者的消耗都直接與產品數量有關；而制造費用又大局部是與生產時間有關的間接費用〔主要包括機器設備的折舊費、動力費和其他機器設備相關的費用〕，按直接人工工時或直接人工工資分配也較合理。至于期間費用常常被認為只有發生期間相關，不分配計入產品本錢，只是直接沖減當期利潤。但在高度自動化的現代制造過程中，直接人工本錢比重日益降低，僅占生產本錢的5%~10%，而與自動化緊密相關的機器折舊費、動力費等需要分配計入不同產品的間接費用又大幅度增加。在這種情況下，如仍以日益減少的直接人工工時或直接人工工資的比例來分配這些比例不斷增大的間接費用，會使產品本錢嚴重失真。很明顯，現代企業產品中的科技含量的增加，使得產品的制造本錢并非與產品生產數量直接相關，或者說至少不是只與產品數量直接相關。如果還按照傳統方法計算產品本錢，會高估低科技含量產品本錢，而低估高科技含量產品本錢。本錢計算的錯誤導致企業生產決策的錯誤，這對企業來說，是足以致命的。因而，在以計算機技術為代表的高科技迅猛開展的今天，有必要按戰略本錢管理觀點將傳統的單一的數量動因擴展為一系列的本錢動因，通過對各種本錢動因和相關本錢之間進行分析，將單一標準的分配改為按本錢動因的多標準分配，從而正確地分配各項間接費用，正確地計算產品本錢。這樣才能清晰地揭示哪些產品具有有效的盈利能力。特別是在傳統本錢管理下未予考慮的一些無形的本錢動因，如企業的規模、產品開發、市場開拓、企業內部結構調整，甚至廠房的布局規那么等，都會對產品本錢產生很大的影響，更應從戰略上予以考慮。

另外，通過進一步分析可以發現，除驅動本錢的客觀因素外，企業本錢也會受到人為的主觀因素的驅動，即本錢函數可表示為：本錢＝f〔客觀動因，主觀動因〕。正因為人具有最大的能動性，人為的主觀動因也應是驅動企業本錢的一個重要因素。比方，職工的本錢管理意識、綜合素質、集體意識、企業主人翁地位意識、工作態度和責任感、工人之間以及工人與領導之間的人際關系等，都是影響企業本錢上下的主觀因素，因而也可將其視為本錢的驅動因素。從本錢控制角度看，人為的主觀動因具有巨大的潛力。實踐說明，責任會計中對本錢中心、可控本錢、責任本錢的研究分析，對于改善企業本錢管理工作具有積極的現實意義。

通過對本錢主觀動因的研究分析，可進一步啟發我們在現代企業本錢管理中的一些新思路、新觀念。比方：

〔1〕將本錢控制意識作為企業文化的一局部。消除認為本錢無法再降低的錯誤思想，對企業全體員工進行培訓教育，要求企業各級管理人員及全體員工充分認識到企業本錢降低的潛力是無究無盡的，人人應對本錢管理和控制有足夠的重視。

〔2〕在企業內部形成職工的民主和自主管理意識。在日常本錢管理中，積極運用心理學、社會學、社會心理學、組織行為學的研究成果，努力在職工行為標準中引入一種內在約束與鼓勵機制。按照西方心理學家斯洛〔A·Maslow〕提出的人類根本需求層次理論，人類的需要由低級到高級可分為五個層次：生理需要、平安需要、社交需要、尊重需要、自我實現需要。引入內在約束與鼓勵機制就是要注重人的最高層次需求，即自我開展、自我實現的需求。這種機制強調的是人性的自我鼓勵，不需要任何外在因素的約束。改變企業常用的靠懲罰、獎勵實施外在約束與鼓勵的機制，實現自主管理，既是一種代價最低的本錢管理方式，也是降低本錢最有效的管理方式。

總之，在現代企業本錢管理工作中，應樹立基于多動因理論的本錢管理觀念。不僅要重視有形動因，更應該重視無形動因。不僅要注重驅動本錢的客觀因素，而且要注重驅動本錢的主觀因素。這種建立在本錢動因分析根底上的本錢管理觀念，往往可誘發產生出企業本錢管理的嶄新思路和有效舉措。本錢的系統管理觀念受長期方案經濟觀念的影響，企業在本錢管理中往往只注重生產本錢的管理，無視其他方面的本錢分析與研究，這種本錢管理觀念遠遠不能適應市場經濟環境的要求。在市場經濟環境下，企業應樹立本錢的系統管理觀念，將企業的本錢管理工作視為一項系統工程，強調整體與全局，對企業本錢管理的對象、內容、方法進行全方位的分析研究。

一方面，為使企業產品在市場上具有強大競爭力，本錢管理就不能再局限于產品的生產〔制造〕過程，而是應該將視野向前延伸到產品的市場需求分析、相關技術的開展態勢分析，以及產品的設計；向后延伸到顧客的使用、維修及處置。按照本錢全程管理的要求，就會涉及到產品的信息來源本錢、技術本錢、后勤本錢、生產本錢、庫存本錢、銷售本錢，以及對顧客的維修本錢、處置本錢等本錢范疇。對所有這些本錢內容都應以嚴格、細致的科學手段進行管理，以增強產品在市場中的競爭力，使企業在劇烈的市場競爭中立于不敗之地。如在產品設計階段推行價值分析，就是一種技術與經濟相結合的本錢管理手段。

另一方面，隨著市場經濟的開展，非物質產品日趨商品化。與此相適應，本錢管理的內涵也應由物質產品本錢擴展到非物質產品本錢，如人力資源本錢、資本本錢、效勞本錢、產權本錢、環境本錢，等等。

再者，在市場經濟條件下，企業管理的重心由企業內部轉向外部，由重生產管理轉向重經營決策管理，研究分析各種決策本錢也就成為企業本錢管理的一項至關重要的內容，如相關本錢、差量本錢、時機本錢、邊際本錢、付現本錢、重置本錢、可防止本錢、可遞延本錢、未來本錢，等等。在現代企業本錢管理中，重視和加強對這些管理決策本錢落疇的研究分析，可以防止決策失誤給企業帶來的巨大損失，為保證企業作出最優決策、獲取最正確經濟效益提供根底鼠論成帝本管唇理年一、羨本錢貌及其煤本質渡員撐〔一耗〕成什本本閣質的狹一般錘理解牢海在會市計研棒究領虜域，想本錢童是一憑個發爽展變色化最芬大的錦概念靠之一林。蜻財務床會計技學認暴為成糧本是塑取得德資產抗的代斑價，等或是尾生產夏產品妖和提爭供勞燃務所您發生工的支劫出。字這一墓認識撤目前嫌普遍忽為人座們所玉接受蠟。等管理楊會計層學那么攻認為咸，成滾本是園實現趣一定質目標攪未來促要付搏出或燥承當撫的價嗓值犧步牲，繪甚至香包括衫在決宗策過棕程中資可能缺要放蠢棄相狗應收基益的棵代價級。美序國會尿計學勾會在患?成銳本概簡念與訓標準裙?的咸報告攔中給妖出如悠下定口義：白本錢傅是為夏了實償現一京定的暮目的嘴而付刊出〔嚴或可麥能要拴付出妻的〕睛、用智貨幣需測定舊的價績值犧宮牲。越這一候概念吧充分牛考慮尋了成敗本的抓內涵男與外群延，米概括翠內容點相當提廣泛熄，且款十分泛抽象轎，因絡為它探不僅嬸僅局瘦限在標某個爐具體枯的成擔本計科算對房象上僚，而戶是擴悲展到究企業惑生產膀經營叢目的吳上。咳它強啟調成接本是欣在特況定目蝦標下撥將要委付出征的價疫值犧誘牲，虛并以蒸此認島識為鼻根底晃，重找整企樓業的萌本錢高規程個，為頭企業祖的成盒本控埋制服部務。梳同時換，提系醒我統們在磚設計衛本錢豎計算景程序長或為壩本錢盡管理揉提供眉效勞薦時，載必須耐緊緊胞圍繞工著企仍業生正產經辦營管息理目狼的來功展開搬。不逐我們釀注意佛到，途這一蹦定義丈給出意的成升本本拌質內回涵是臥“價熄值犧號牲〞學，無陽疑是搬正確州的。隨但是扎，筆堪者覺銅得這吉一說驗法過調于抽繁象。昆價值呆是貨游幣計誓量的漢結果候和表斜現，蓮此處序的價妨值是夢貨幣您計量骨什么終事物匯的結壓果和跪表現騾呢？貌我們民認為嶄不管瘡這一否事物挺是什妻么，錢它才王是成裝本的籍本質雞。我源們在秧企業擦本錢奴管理孤中必必須認不清這蔑一事肝物，且才能繭使成烤本管晌理變海得具離體，觀其方紫法的董運用瑞才會琴可靠豐有效鄉。戲馬克儀思指泰出：冠“商猛品W拆的價紋值，業用公哥式來佳表示宴是W群=c籍+v販+m嘗.如贈果我墨們從狡這個匠價值縣中減蠢少剩蕉余價巾值m德，那胳么在越商品廟中剩圈下的內只是紡一個笛在生塔產要價素上蝕消耗而的資父本價譯值C筐+V斜的等斃價物摸或補貢償價嘆值—嫌—商庫品價裝值的富這個威局部蒙，即鼻補償慨所消洽耗的悔生產直資料責價值析和所灰使用槐的勞暢動力南價格遭的部自分，災只是陪補償床商品寨及資減本家愉自身裝消耗英用的灘東西踐，所兇以對掌資本挽家來武說，沙這就劣是商痛品成蹈本價抖格〞玩。這跳是我抬們一瞧直信蹲奉的晚關于痰本錢賢本質黎內涵迫的經媽典論犧述。喜馬克周思從始補償剃角度例論述丹了“寫資本策消耗幻〞這斯一成竟本范私圍。然資本炮消耗購即成芽本，冤只包診括C饒、V末兩個糊局部報。資雞本主烈義經臘濟中乏的生抬產成分本即祖生產溜費用暈，是世生產延過程徐中耗換費的伐資本帽，是避指商桐品生燙產中觸實際題消耗挖的不倦變資覽本〔網C〕日和可拘變資密本〔垮V〕告所構絕成的拼價值呢，不更包括壟剩余退價值材〔m蝕〕部踏分。距而西蠢方微超觀經狹濟學底認為弄，商注品的蓄生產填本錢動是指袍生產蠅活動蓬中使稻用的陜生產觀本錢捎，如攤果活猴勞動構社會下必要見勞動今消耗環價值潑補償籍缺乏言，就振會從炭〔m駕〕中療加以覽補償嫌。這括一觀值點其揀實也乒是從習補償蝦角度初來認矩識成手本，鳴是馬蛙克思謀資本袍消耗繪的延盤伸和饅擴展偶，具期有明闊顯的虛實用肅性〔育實用拉主義攏〕。舞在會炸計中暗，資侵本家濫的資滿本表扯現為酸一種建權益辱，投建入企推業后暢，總嗽是對轟應著掠一定首的占嬸用形炎態，巖而表幟現為連資產賽，因愚此從葡占用覽形態采來說部，權陰益以腥資產貸而存概在，遲然而娘，在且企業圖生產偽經營臘中資吩本家趙的權銜益不仿會被攀消耗鉗，被經消耗鬼的實鬧際是蘭資產視。騰迷〔二儲〕資腿源及肌其企喂業觀落勻提到渴“資炸源〞晃，人友們自物然會械想起躺礦產希、河寸流等岔自然魔形成畜的為行人們窗所利幻用的鈔物品織。通緊常資催源一驅詞最哲一般豈的意胸義是搶指自標然界乒及人誓類社責會中廢一切乒為人享類有度用的壞資財救。也外就是刪說，愚在自隨然界祝及人夏類社點會中吹，有殲用物建即資疫源，抓無用洲物即習非資服源。戴因此慕，資尼源既午包括鞭一切滲為人膏類所喉需要啞的自廚然物暮，如弟陽光織、空度氣、時水、蘿礦產跡、土獻壤、堂植物蓄及動草物等削等，轟也包累括以鍛人類層勞動擁產品只形式駛出現菊的一吳切有厲用物收，如滲各種蔑房屋刻、設另備、水其他布消費育性商囑品及鴿生產奇資料寧性商利品，將還包堤括無捐形的擁資財搏，如擾信息要、知鉛識和赤技術達以及濫人類環本身孫的體石力和擊智力吸。芹既美國惱著名否的資益源經番濟學掏家阿渠蘭。親蘭德抗爾認賤為：遞資源打是由杯人們留發現肉的有搜用途蘿和有推價值枝的物夏質，像由于偏資源藥具有喚量、夏質、三時間擾和空疫間等挨多種擔屬性址，因晨而，該它應臂當是喉一個礎動態蔑的概虹念。桶沒有錦發現逼或發庸現了糟但不滔知其娘用途錦的物物質不逆是資閣源，規雖然饑有用倚，但降與需確求相扮比數些量太協大而先沒有地價值瘡的物匪質也洪不是秀資源撫。技腫術、拉信息撤和相匙對稀傷缺性能的變失化都悲可以局把以騎前沒爬有價寫值的石物質核變成隨珍貴籠的資瘋源。總短經濟懶資源燃是一東般資買源的逝一個卸子系搖統。獅它是愚指在降人類惹的經總濟生磁活中肯，一聲切直峰接或縮間接進地為仗人類輩所需箏要的免，并只構成刮生產脅要素花的、爸稀缺吐的、職具有映一定莫開發職利用肆選擇宋性的出資財蛾來源麻。其辣范圍醒僅包州括人句類所炮需求懸的一頃般資安財中雁，作芳為生掩產投授資要娛素的誰那部義分資捎財。所具體包地說叢，經蓬濟資短源具成備的誦特征陪為：醋〔1仁〕有耽用性握，即毅必須抹是為因生產切或消纏費者冷所需積求的護，對宴經濟朵生活蔑有用購，〔凳2〕慶稀缺前性，期即表認現為犯社會夠需求火量與具存在潤量有企差距項，并當非取廚之不門竭；誤〔3異〕可隔選擇妥性，墊即指可資源宏的用牧途可現以有下多種望選擇棋且可炊循環得使用物。影樸企業酷要進鳳行正掏常的倘生產驚經營揉必須壽擁有住一定口的經沉濟資閃源，良因為州只有酒具備痰了可沉以帶亦來未暈來收先益的摧經濟拘資源佳，企績業才海能依芝靠資糠源的替潛力印的發妙揮，梨才能紹贏得身利潤循，以刻實現虧企業即生產惱經營霞的目訪的或駝目標鋸。干姓單一慕資源捕是難拳以創經造發稍揮其優潛力科的，更企業引的收捕益必撲然是握不同態種類薄的資遍源相俘互組望合、命相互華“激翼發〞瞎的結迅果。茫所以蛇企業潛必須胞擁有還多種燥形式躲的資仍源，啄即既嚇要具價有有首形資扯源，軟又要法具有吹無形鋒資源破，既冷要具薪備物約質技型術方抖面的披資源撞，又批要具鵝備人飽力，晝財力晶方面項的資華源。倘份一個藍企業坊，特箭別是許制造聯業企乳業，燦其生蹈產經笑營必鴨須耗駱用材冰料、票人力汁和財照力等丈。這肥些生主產要乞素的窮本質聲就是傭資源銅或是巷原始鳳資源橋的轉抄化物棗。所斑以，玻我們吼可以養說，恢所謂柳費用善就是帳資源貼的耗輔費〔娛或轉手化〕值。耗透費〔純或轉景化〕臭過程員是各合有不或同的西，如稈會計異上稱也為資無本性休支出俯和收據益性映支出某的內解容〔帶除投肅資〕濱大都蚊會轉鍬化成廢費用關。資陜本性碎支出挺的內口容是側分年橋度逐幼步轉牙化，巷而收屬益性鞋支出湯那么在漠年度縮內直貝接轉座化。里當企制業發岸生這燭兩種蛇支出艘，其攔實就狂是用伸一種蒙資源汪置換敞另一甘種資功源，樹是一估種資鞠源形親態上尋的置紅換。贊其原佩因是章因為怠生產袍經營館需要執不同趣資源靠組合廊才能納實現劉。當里我們矩將這慰些置雙換后問的資受源與懸一定候的生術產經詢營目斧的相尼聯系塵，按棉一定綿期間捐或一雅定目碧的來嗽歸結戒這種鞏置換療時，亞就形址成了姓置換冠后的切資源怪價值格〔成府本〕萄，被站置換薯的資姐源其壺實就曾可以涼認為嗚被耗會費了嫌。當豬然，抹是一咬種廣頭義的翅理解血。狹閃義的聾理解曲往往躍只認雨識到酒企業依內部這諸如錢材料舒、人拆力的乘耗用紐才是叔一種快消耗奏。其漆實這姥種耗差費，薄也只飯是一園種置哪換，靜即將辛材料百、人絡力等君資源卸置換貓為產主品這薦種資猴源。剪從廣韻義上抵理解編，無聞論是橫企業貢外部秩置換噸還是陵企業雙內部粗置換蜻都是念消耗猜，即馳費用孝。再公將這株些費姥用按學照一辟定標嚼準〔天或目壤的〕蘇加以窮對象碌化就燥形成前了特應定對矮象的玉本錢洗。因救此，目本錢段的本涂質就鞠是一夾種資帥源耗脹費，妄所謂呈計算食本錢福就是狠對資降源耗參費的沈計量已。認久識成擦本這怨一本忠質，持會引蹄起我奧們對待以下膽問題丘的思證考：嘩驢——捐關于匹本錢抱的研魚究必分須以叼資源朵及由收其而株產生掃的行殖為為峰內容隱進行款思考保，炒矩——鋼關于蓬本錢鋒的管曾理必心須以葬資源循配置澇及其箱效率岸為中頸心進欲行實質施，蜂歡——旺關于稻本錢柴的核捕算必餅須以魚企業磨生產邊經營雕目的另〔或放目標胸〕為杯標志勉進行陶設計書。洋每二、券企業有資源謠及其品配置欺災〔一湊〕企就業資漆源的皮種類依釘以一飛個企常業或笑公司透角度愛，研岔究的英重點辯顯然既是經偉濟資勝源。完基于鍬資源徒企業拍觀認走為，鏈每家橡公司楚都擁盲有大忽量獨敲特的鋪有形疲資產今、無障形資錯產和鋸組織地能力處〔O活rg共an漁iz傾at欲io遺na蜂l

廊Ca趁pa功bi靠li粉ti痕es嗎〕就弦是所只謂的該資源凱。國亭內外恩大多苦數經嘗濟學袋家將托經濟睡資源淋按其追經濟科屬性軟，分享為自槍然資牢源、拿人力間資源妙、資膏本資側源和奇信息繁資源惰四大焦類。奪其他刷資源荷那么主親要是身指人通文資雞源和存旅游夜資源改等。扮就一爭個公慘司或斧企業慨來說孔，經動濟資僵源可甜分為脊：〔桶1〕輸有形講資源烘，也咽稱有璃形資注產，棟是指柔具有思一定得實物框形態萄的資果源，銅包括紛生產葬設施呈、原灣材料相、產邁品等軍，它拋可以校在資藏產負擱債表渾上充菊分表繩達。怎〔2搏〕無撲形資起源，爛也稱旬無形嫂資產廊，是易指諸綿如公冬司的在聲望揮、品拉牌、透文化鼠技術買知識撤、專沒利和滅商標暈以及晝日積醒月累匹的知灶識和會經驗雹等不袋具有鍛具體小實物縣形態億的資宮源。福〔3矮〕人叢力資缺源，惠是指唐企業部擁有廚的參誓與企披業生抄產經酬營的剪勞動雞者的予能力漆。企獅業人鞭力資子源的祖概念求是一被種微側觀意撞義的難人力昌資源創，以箏企業衰為單料位進掏行劃衡分和德計量盟。〔謎4〕肢貨幣除資源廢，是盡指在艘企業渴中以納貨幣含等形鍬態存弊在的啦資源資，確杰切地掠說是尚價值捏存在菜的一坊種特餐殊形定態，宵如現岔金、料銀行山存款糕及應峰收款貴項。匆〔5決〕組別織資灰源，捏是指采資產拳、人淡員與宏組織號投入堆產出勵過程疫的復濤雜結撥合而畜表現顧出的掀能力構。田莖從企排業資絨源的餐會計顆計量驕看，榴資源把可以橡分為培可計稅量資示源和搜不可欲計量婆資源稅。可盤計量帳資源泥是指畢可以探用貨章幣加損以計之量的肚資源天，如死會計聚資產立負債專表中練可以療計量乘表達陡的資早產等退。不欣可計傾量資南源是營不能市用貨蝦幣加請以確貌定計筋量的紀資源繪，如告上述喘的部廁分無棚形資牛源、饒局部咳人力餓資源蝦和組杠織資漆源等破。創你顯然困，企儉業生零產經諸營既矩消耗量有形世資源懂，又級消耗免無形棍資源泡；既嫩消耗張可計鋼量資及源，咸又耗搶費不舍可計層量資仇源。擋從費公用的怖本錢枯一般衫內容祝來說鵝，涵譜蓋了爆所有瘦企業怒資源寫的耗菠費，汗但是美從會磚計計壟量與病核算型角度恨來看腰，費購用成勒本主獻要包趁括可拉計量際資源慕的耗錯費，警也就歸是必偷須能畝夠對瞎其進紹行貨云幣計苗量，凡才能機納入杏會計鉛的費幕用成載本的稿核算粉。企壯業成谷本信罷息主炒要也騰是指南這部訴分資饑源耗恐費，嚼對于跪不可丙計量混資源輕的耗誤費，蔥只能視作為喂輔助班補充韻的信戲息，閑在相稿關信雅息報僚告中具采用喝文字端〔而恢不是矛確定傻的數呈字〕騎來表賄達或求反映睬。嫌逮〔二寧〕企漫業資嚷源配吐置方自式叢謹企業疫資源辨的配丈置一嶺般表膛現為弄企業響生產飽經營哄過程狡中對凱資源磚在時誠間上蔥、空術間上旋和數善量上吉的要冶求，胸其實柜質就冊是選岡擇不祖同資采源構右成滿厚足社布會需攻求的樸產品蔥。也那可以說認為客企業輩資源僚配置慘是企粒業根融據企雅業的窄目標揪將資副源的惕用途辭在不午同的草時間籌上、詢空間心上和連數量登上進蜻行不剖同的某分配紙。支銳資源升配置明的原鴿因主煤要來做自資鳳源的姥稀缺染性和組可選壺擇性憶，這宣兩種習特征讓使得禿企業夏資源臘配置潤有合妥理或糞不合叫理的共問題丸，即搞迫使亡人們截對資攝源配胖置加切以研奏究，鴨而克籠服其杰稀缺涂性和征可選錄擇性壟所帶富來的民不確甘定性脫。況鉗企業稱資源那么配置陵研究披的焦斥點應館是配蘿置的搏有效覆性和跨資源估消耗奉的節淋約。醋就企震業來騙說，匠最高嚴目標旨是追趁求消論耗降額低和錯收益低增長吧，而漲消耗迷的降消低是古企業裹管理既的重頑要內翻容，壘也是此在影感響收植益的眨諸多黑因素凍中企生業最浴具控西制力圣的因尋素。蛛企業題資源貸配置大的有無效性家最終遇表達衰在消免耗的似降低禍上。也因此標，企蜓業管慈理中川必須董引入勝資源圾配置翼的問茶題，召探求副資源薦配置蝶的有鄙效性噴。兔糞一個涼企業拌必須斑擁有墊資源懶，在哨開辦煎時就法應考澡慮所寧需資缸源的橋配置味，要猜按照栗產品蠅目標耕來規量劃資箱源用貢途的演分配陶。在紗進入捧正常答生產興經營截狀態豪而去構合理撿消耗匯資源抽〔或磚進行份資源求轉換敲〕，墾從而譯使生慰產經齒營中震資源猜消耗郵降低去。殼紫資源阿配置唉一般毀理解悉為利玩用資百源的貪可替耗代性甚，使毀之在演不同葬用途獄之間其進行戀的分桌配。堵就社翁會資命源來擔說，兄資源豬配置笛就是合選擇相用途虜置于傅不同珠部門皆或地深區。黨資源斃配置畜方式散主要群有市替場配釋置和溫政府闊配置剪。市旋場配器置是暈指根限據市曲場經刑濟體鋼制下挖，根專據市蜓場供寶求關男系變辣化，碎按利捕益驅違動原稈理將蛇資源絨配置尖于不照同的老部門恰和地丹區。紐在一叫個充塑分競露爭的散市場悟體制廢中，樂資源跳總是表向收州益最海高的滴部門叫和地跟區流子動，復市場菜供求據比例巾的變景化以摧及由域此而宣引起散的價捷格波居動，墳將把鮮資源眼配置引于適蜘當的脆部門覺和地貿區。專政府夸配置壁，也邪稱為嶄政府銹干預批，即伐政府笑通過泊各種態干預騰手段紫直接膊或間缸接地絮調節腐資源今配置殺的格夏局和猴規模訊，以互降低懶資源蔑配置稈本錢馳，減納少資貝源的敲浪費殊。政蠢府配糞置對遣于我鋤國當敘前的礦市場艙經濟痕的建多立具脅有不商可缺雄少的捐作用婚，它監可以紫大大陜克服來市場粒的盲糠目性亮和壟愛斷趨委勢。脆飽企業喝資源耐的配經置是復建立蘆在資低源企剛業觀牛的基鞋礎上辜的，陡根據楚企業掉的目蚊標〔鳳主要敢是產而品〕爛和企永業所托處的燥資源之環境狐，對字資源緣不同謠用途竹加以財合理膜利用犁和組栗合。塊一個至企業劣可以看依據飽自己威的產歸品進漢行資鬼源組歡合。趕我們艇所謂法對企何業進佩行管邁理，切以某摧種意憑義上偷來看盞就是巡對資博源的洲管理宏，企勤業的數效益捐也就茅是資綠源有旺效性鐵的體揪現。污企業剩的資勵源配釋置貫漿穿著躺整個西生產鼓經營犯過程現，因騰為產迷品就妖是資員源配另置的弦結果亦，產釀品的鉆生產渾過程賤就是期資源日配置往的過熟程。地在產暢品生逐產過膏程中羽，不集同的用資源冊不斷亞地按浮工藝奮要求蛙附加拔上去橡，被瘋消耗截轉化馳為產賣品。步當然因，企侵業的定資源走取得卸必須逃遵循洋社會惡資源甚配置懸的規煌律，窩不是遷孤立手的。至因此樣企業咬資源斤配置辦也必挎須受賀到社仁會資友源配假置方砍式的哲影響疑，必梨然成信為社認會資吳源配乳置的債一部宅分。宜然而寫，企嶄業資寒源配準置方鐮式與競社會側資源頁配置芒方式緞不盡刑相同愿。一猛個企比業一荒旦設挽立并竹投入配生產鎮經營艱，其泰設備缺或工芝藝過憶程決揚定著侮產品劉生產影的行桐業性港質。婆要想稻改變軋這種堤行業危性是氣很難隊的，防最起燭碼需育要一瞧段時峰間，疾所以緩企業瘡資源盛在企艱業設觸立時柄就要唐考慮軋社會西資源恐配置近方式汗的影療響，懼也只源有這灣個時剖候影幣響最詠大。蓋企業款可行戚性研病究報俯告中任必須鍬有關靜于資折源配克置的售分析洲，必梅須考驚慮企像業所遣處的題地區黎和行此業以坑及資抹源供拘給的監可行掙性。黨要得檢出一膀個正冊確答撤案，言就必始須分季析國熄家和捷社會國資源前配置臉的狀顯態以宴及對捎即將召設立摟企業德的影陶響。恐從這色一意稿義說圣，企依業資票源配壯置方皂式仍么然包凝括市仍場配樂置和窮政府陜配置遼兩種棄方式減。但毛是從掉微觀充角度譽來看譯，企銅業資漲源配碑置還佛存在挽著具再體方報式。先筆者好認為咐，企誕業資腰源配睛置主唯要采衡用價窄值工夸程和膠作業柏組合直兩種誰具體燒方式述。脹盒價值飼工程縱〔V樸al陡ue芝

E種ng桌in找ee算ri禍ng昆〕是秘美國解工程閃師麥腹爾斯款〔L鋒.D弱.M況il要es傻〕在事進行瞇企業縮原材都料采狗購過申程中莫對短鍋缺材之料尋世找代美用品初時發遣現的悄一種掙價值萬分析雕體系澡。斃怖價值招工程旅成功胖地被庸世界棄各國狠所推翅廣運求用，構其中嘗主要猜原因哈之一哭是基令于價奉值工聲程對給“生翻產產你品所枕消耗估的資獨源是喂有限番的甚潛至是師緊缺熟的〞乳的認瓶識。喊消耗大的資浪源的飾貨幣液表現嶄即是怨費用漸或成悄本。緊資源災的稀京缺性竊迫使器節約仰本錢宮，從趁而使句“價疾值〞選上升攔。麥擊爾斯梯指出鋒：“辮功能伐導向毛的工傳作，財根本飼上是罩以完鏈成人繳們渴董望與紐需要槳的新龜功能吹為中聾心而毫利用鋪資源屋的，拿而價黃值導本向工披作的襯目的退，那么蝴在于軋用更巖少的夫物資搜資源垂和時屈間資尼源來疾完成管這些部預定掙的功拾能。拔實際啟上，燦本錢沒是一幟種衡假量資稿源消養耗數扣量的值尺度過。價式值工瀉程那么墓作為慚一種色更優杯利用康資源貍的研圓究，哈幫助映人們說合理繼使用合每個兆單位懸資源蓋以滿憤足更謎多的像需要徑，因傍此，尖它是諸一種層更加幅有效木利用鋪資源鎮、增元進人比民富駐裕的躬手段仆。由安此可寨見，石價值伙工程撞是企京業資箏源配元置的皂有效索手段懶之一顧。它失主要玩是運兆用在域產品擦設計架和生姻產準步備階創段，納主要叔是以膏價值摘提升圾高度獵闡述晝本錢流〔費雹用〕節的節查約和師資源塔配置咱的方構式。輕位作業炊組合熱是圍頓繞著蛛企業墨生產伴經營縱而必婚需開稍展的沸各種午活動飄的合鞭理組餃合。武這些寫活動察是以燥產品蘭生產襲為中攏心的伙，它岡是需利要各酬種資鏈源供缸給的號，是劈一種嘉資源呀的組為合。鋒價值護工程族突出驅某一咸種資揉源的彎功能薦替代門，而渡作業使組合給關注護的是胖多種顧資源嫁的合哨理組式合，姥以達紅到資腹源配飯置的罰有效至。作愁業組認合之逝所以冒成為甜企業抱資源轎配置闖的手薄段之但一，威是因校為作錄業組榨合的報成因復是適那應圍攀繞產贈品而帽開展陳生產愿經營紡的需挎要。應產品買的生河產需珠要各令種活搶動〔玩或作鄰業〕銳來完延成，報企業接的經肝營同患樣需拾要各辮種活疾動〔預或作嘩業〕派完成鞋。同暖時，尼作業億也具掀有替烘代性隸，也紀就是語說，良同樣遲的目司的可添以采屬取不關同的休行為紐和活極動來蓬完成榮或達晴到，泥但是柿不同濁的行籮為或碧活動劣將會借需要如不同疫的資匆源。罷因此巨，不憶同的弟作業砍選擇詠和組偷合必跌然會題對資屑源用訓途采捧取不坐同的菊選擇肉。視外作業澤組合綱這一斯配置額方式侮與價蔬值工撐程方誘式一區樣必耳然受陰到特廟定產洽品特選定工電藝技申術要厚求的某制約功，會努受到耽社會譜資源論配置滲方式熔的制宮約。老企業街設立乘、產比品選次定時桐必須旱遵循顏社會紹資源榴配置躁的規旱律，暈而一愁旦確本定，純企業歡資源匆配置暑在日蝴常工君作中切主要徹采用村價值斗工程績和作柳業組寬合這未兩種疏方式劫。從煮中可壇以看饑出，灣企業也資源搖配置桿更多志地追翻求企旺業資濕源消美耗的轟節約奉，企跡業資遠源配送置有顏效性旅是企確業資襯源配疫置的因真正競目標蹤所在憤。餓潔作業爸組合預方式她源于餓生產丟經營回的需速要但度是要匠以價姥值工聚程方蜜式為嗽根底給，而紹價值劇工程筆方式囑主要療源于也產品聾功能鍵組合紛的需棋要。械作業秀組合蘭方式門對于訊價值言工程單方式搬也必幻然有勝“反勁作用振〞。內有時防會出歸現這拐樣的未情況褲：價玉值工濱程方隸式從棗資源堂替代環角度筒認為隊更換淚某種邊資源揉重新梳配置升有效勒且節呀約，麗但是港作業杏組合削到達浩產品詠功能陰卻很柄困難板或可悶以組艦合實跨現功吵能但餡本錢天很高石。也為就是甜說作望業組捉合方勇式使習得資類源配拜置出捐現無袍效或覽浪費星。如藍何看農待這妻一問有題，闖就要集求我越們將坑兩種那么配置側方式葡互相晉協調席而去柿考察撓整體雷企業農資源傻配置咽的有炮效和錦節約醒。這毅一方仍面要雜求我鄙們預示先必下須進火行價貧值工屢程配細置方譜式和渴作業模組合葬配置網方式堡的結綠合，豬另一伶方面福要充兇分展井開項敢目可墻行性墊研究倦和企天業預荷算工暗作。蜓蔬三、再本錢圈管理釀戰略產礎〔一離〕戰烤略和掙經營壞戰略趁抗“戰菜略〞炕一詞厲來源州于希股臘字艦st勾ra費te丑gi嫌es澤，其川含義集是“截將軍置〞，荒原意動是指籃“指驅揮軍里隊的冷藝術喚和科怎學〞詞。引輝入企慣業經傲營管賴理，環是“熱用來飲描述視一個看組織師打算帽如何雕實現駁它的掠目標渡和使來命〞仁。經訪營戰橡略是任企業參面對跪劇烈放變化島、嚴萬峻挑抄戰的啄環境在，為丘求得兵長期帖生存復和不爸斷發爸展而鑒進行志的總樓體性他謀劃漸。它久是企扔業戰窗略思籌想的折集中污表達籌，是祥企業裝經營記范圍底的科泉學規競定，處同時愚又是堵制定請規劃器〔計堵劃〕踩的基孔礎。根具體碼地說作，經僑營戰固略是糟在符樓合和邀保證貿實現慧企業席目標宮條件滋下，風在充日分利永用環舉境中側存在題的各篇種機卵會和證創造畏新機軟會的皺根底偏上，炭確定噸企業呼同環乳境的合關系俘，規戀定企晉業從允事的閃事業橡范圍孤、成礎長方此向和嫂競爭蜜對策吉，合校理調液整企匠業結凱構和檔分配扛企業片的全公部資光源。蘭典從“習戰略稀〞到員“經哥營戰倡略〞跳的演歲變說闊明，道經營驢戰略鐘是一爹種以焰變革判為實袍質的龜概念恥，讓靠我們喇注意客到一法個企談業的年經營冤所涉鄰及到錫的全格部因俱素。胃在過召去，翻我們刃往往裕只注授意到目諸如銹技術斥、工播藝、搖資金趴、耗墨費等型某一視項“癥戰術炕〞上捉的因島素，內不能研將我誕們僅婆認識慨到的饑因素撕聯系僅〔組處合〕俱起來雨去考洽察企畏業在虜競爭訊中的返水平吩和層蔬次。腥因而如，我寫們的抽經營機就會蘿出現拌這樣跑一些塑問題卸：〔甚1〕提抓住裁一個及因素黑，“明窮追漂猛打象〞，淋使之幟到達凳控制碧目標幣，卻輩花費刻了很熄多蠻椒干的刪費用流。〔侄2〕揮追隨舅別人池之后泳，不怪管自的身現貍狀，餐照搬講照套仿，結尼果費椅了九勺牛二螺虎之渴力，保也不架見成耳效。鋒經營協戰略彩思想勇的引朱入，毒使企鳴業經妖營關熱注一旋些新良的方押面：塌〔1玻〕關框心企障業外胃部勝間于企余業內擇部，列特別秤是關鉤系到請企業汪生產煎的產蜓品構阻成和抄銷貨俱市場炸，決菠定企禿業干脊什么患事業辰，以冷及是鍬否要傘干：榮〔2望〕企孩業現贏在和扛未來癥經營趴成效隊的測摧量標生準，把即企鉗業要嶺到達許的目筐標，綢〔3跡〕企物業內小部各嘩部門勢、各腹因素鳥之間蒜的關素系的鵲協調裹性：晶〔4摘〕企斬業總談體日壓常控只制體兼系的柏建立至，如滔作業再管理塘規定誼。騰性本錢箱管理抹戰略種是企屈業經棋營戰膛略的餐一個擦核心外組成尖局部青，其健目標壓應是剪以企侄業經評營戰些略目向標為陡目標舅，并劍加以志具體剝化。姑從上均述論斜述可異以看康出，喇合理號調整痛企業寄結構拘和分持配企濕業的脾全部撥資源縮是企皮業經犁營戰撓略的乏內容浙之一刺。成誕本是掩資源傭的耗蛇費，點控制烘本錢冶、降描低資潔源的壩消耗摸，必量然是此企業舒經營乖戰略數的內捧容及學目標比之一惜，經炭營戰廊略中陸，這飽二體巷系就褲構成翠了成戀本管強理戰電略。濃怨〔二痕〕成魂本管婦理戰摸略的葛構筑綁經挪營戰行略的攏特點引在于祥：〔頓1〕冶全局醒性：仁〔2貢〕長會遠性畫；〔安3〕討抗爭輸性；碑〔4樹〕綱曾領性渣。作喉為經誕營戰拴略的誼核心是內容抵的成伐本管轎理戰芳略也疲具有挺這四那么個特紡點。擱問題瓣在于斥既然伶將戰賢略的瘦思想最引入譜本錢蘇管理緒，如稀何來繳確定教本錢型管理輛戰略勁的具仔體內巷容，止或是套在傳聰統成仿本管姥理思宣想有姑什么懇必須鞭突破研的。善傳怠統成摔本管良理的疤目標需是降探低成形本，絡所采偵用的愉方法申也是鹿限制會消耗傭、節她約開脾支的尼一些標硬方嘗法，張追求驚一種監本錢雷的絕忽對下育降，辯加之協引入都的加憤強考剛核的層方法他，將糧本錢迫指標黨壓得理很低仙，并撇與職堆工利簽益相睜結合胡進行討考核洗，搞夠得人抵人自域危，確甚至貿被“斥逼〞少去偷餡工減止料以字到達壽指標傳。當逐然，貪筆者練并不喚否認捆這種誓絕對子控制品的方使法，毯但是孔，成登本下欠降總甜是有榴極限吐的，池壓到很一定適程度蹤已無謀法改歪變。期此時尊，這株種絕晨對控骨制方塌法就狼不適屑用。濱那么題就要劫采取烘一種飼相對巾控制計方法輸，即兔通過孫改變澤本錢蒙發生瓣的基待礎條丟件來徹改變適本錢蠢發生趟的動袖因。炊如通精過技早術改織造、鑄管理霞思想狐的變骨革和顯新的躺生產議組織姓的引事進等牧途徑奉，使找本錢邊持續宮降低鏟。這槐就是稍本錢辱管理城戰略準的起魚因。老火本錢晌管理愚戰略張就是奧企業疤根據術自身伐客觀制條件爺和環驕境，房聯系摧企業沃經營坐目的頃，正添確分癢析和貢判定票企業捏的費歡用成鋸本在京市場棒競爭戰對手唱中的來水平斤，并資在此扯根底捏上通辨過物穴流技劈術、膊資源而配置俱及作墳業管貫理等不一系您列方菠法，刪制定銷本錢鵲目標感，以負及達淹到這筐一目殃標的喚實施住方案撈，以蒼保證云企業剃長期千生存顆和不仁斷發暴展，犯取得置競爭辦優勢括。簡釣言之飲，成惹本管咸理戰夕略是延企業運圍繞槍本錢蝦費用余而開蛙展的芹一種怕長期卷謀劃匙。與胞經營讀戰略松一樣蠅分成雪兩個涌階段漫：戰亂略規鍵劃和組戰略賽實施啟。北劑本錢砌管理律戰略提規劃然分為昏以下萌步驟逗：綿耽〔1榨〕規廁定組姜織使記命：革根據嗎企業冶經營姿目標思，按燒企業宅各組兆織的稠職能島，規爪定其夕在成絕本管尋理中堆的地窄位和逼作用跪，并鈔創造孝一種擇人人吸重視看本錢魚的氛波圍。稠眉〔2歐〕制球定方五針：魄根據委企業演本錢嘆目前孤水平范，由局各職獸能部及門提跳出成落本管嗎理的畫方法餃和措臘施。礦駝〔3方〕建規立長傻期目降標和愚短期廢目標身：匯楚總各護組織理機構蓬的方漠法和形措施墨并分劣析其菠可行孝性，戚確定事本錢訓管理腥長期慮目標梁和短島期目柜標。傅賭〔4吵〕鑒獨別方什案：嗓采用殘一定宅預測鉆決策閥分析紡方法洽，圍劇繞長估期目添標和塔短期墾目標妹，制夢定不圖同的嚷本錢粥管理只戰略親方案葛。角希〔5際〕選姨擇戰根略：芒其實這是指灘對上繪述〔槐4〕破戰略唉方案思的選境擇。紛其原嘗那么是怨本錢烈管理嚇戰略隙必須匠適應莊企業統經營替戰略棟的需客要，組必須肢符合碧本錢凡效益朱原那么電。防杯本錢華管理度戰略推實施擾分為模以下匹步驟冷：善金〔1蘆〕確堡定組攜織結謹構：社根據研新選濱擇的踏戰略陳，按它照企小業管革理的快原理拜，確壞定層勢次分柜明、如責權栽利相釣聯系鄙的實爪施戰績略的肥主體頁〔即薪組織嫌結構喝〕。獄楊〔2嗽〕管陜理組焦織活影動：熄按企扒業各痕組織興機構梨的作由用，疫下達餅其目降標，腹并要教求各帽組織冷機構壺嚴格吸執行霉。趙較〔3柱〕監帽控戰霸略在漠實現糊組織嚴目標脫中的梨有效時期：坑每個核戰略怎方案元的實盲施都鋪有一泡定時爪期，蛋為了烏實行秘動態濃過程選控制答，要熊定期洞檢查克和考通核各挑組織漠的目時標完屯成情認況。谷挽〔三澡〕我異國企壩業成連本管塞理應手關注神的問仔題鄉震本文個認識胖到成就本是闖資源泰消耗律，并上結合壞戰略墨管理危的思譜想，切是期丸望結騾合我餓國實你際提拼出成第本管燈理戰露略的鵝思路省。這豐一思撫路提閣醒企倍業在泡本錢截管理齊中應已關注動以下浙問題護：超帆〔1伐〕成央本管叔理必拜須擴穩展到門自立刑項、漫設計怎至銷償售、孫使用豈整個他過程降。因庫為，輛一旦咸某一洽工程怪確定桌后，丑各種置技術件條件墻已基虧本固頓定，共該企掠業的申本錢番費用偉發生宴也相旺對確普定了救。“的在產任品的醬籌劃憐、構仇想設棚計階糊段，昨本錢構的6惕6％怠左右冊已經羨被決尚定即料無法哄在后李續階必段更托改了辨。因塘此，咸這一狡階段采的成畫本管計理較塞之后殿續階顏段就認顯得撐更為蛇重要字〞。利同樣逢，銷轉貨于瘦顧客提以后閥，使偶用過毛程還盜會出倦現返錄修退念貨現旗象，閉這也辱會使蹈企業雁本錢拒費用鈴升高幻。藏身〔2便〕結曾合資仙源配調置的故原理躬，重領構企高業作加業鏈春和價糧值鏈議。正鐵如前同述，說企業鐘的作抵業鏈射的形居成其悅實是固資源三消耗跳或置主換的這一種介連續港形式辱。按市照作居業成拐本管唐理的激思路珠，“澤作業像消耗霜資源腹，產尺品消今耗作腫業〞疑。因友此，韻可以室對企國業的轎作業唇進行盤分析犧，利奪用先毯進的棟制造糊理論善，采纏用先您進的卡生產結組織狡〔如諒JI奴T，蠶CI塵MS茂等〕毒，重面新構歡筑作商業鏈腸，減外少成柿本發織生的置動因爹〔包興括資靜源動致因和莊作業寒動因賀〕，鬼從而常使企誰業價珠值鏈浙得以舊優化挖。沉竄〔3滿〕重路視過舞程控疤制，蹤根據局企業衛工藝方流程趴，制姜定各嘴種作駕業文砌件，囑使企退業生含產經斤營標炒準化罷。雖丙然在遼設計努及規桿劃中怎有較破好的饑作業叉組合露，但蠢是如示果執只行這房些作標業的切人或丑組織肥工作學不規膨范，犧無標百準可賄尋，陷也是甩難以待實現反設計凡和規敵劃時夏的“遠美好樓愿望耍〞。綱因此稠，制漸造出愚各種踩工作徹或作臥業的保標準匪并依經據這息些標脖準加捏以控尤制和習考核挎，才東能使既本錢隆管理在〔戰脈略〕鏟取得缸實效傅。賴券參考劫文獻鴉：支栽1.務史忠慨良肖團四如辣著：麥?資總源經派濟學絡?，確北京刪出版院社，話19獨93捎年版違。醉脹2.或[美炕]阿剖蘭。冰蘭德死爾著森施以龜正譯油：?尚資源班經濟可學?劣，商袋務印懶書館撒，1哥98壘9年挺版。篩祥3.扎史忠住良肖猶四如跑著：手?資敬源經核濟學懼?，裁北京響出版選社，據19別93詳年版久。夫已4.笑干春銅暉著儉：?清資源究配置車與企狐業兼慣并?完，上舍海財酸經大螺學出頃版社牧，1搏99芽7年酸版。終容5.桃MB洗A必加修核炭心課童程編勉譯組加編：疤?經魔營戰鈴略?責，中惑國國罰際廣飾播出撕版社俘，1故99濾7年努版。啊媽6.楚焦躍器華袁疊天榮領：“耍論戰聚略成鳴本管工理的足根本浸思想嘆與方恢法〞見，?證會計您研究命?，貓20她01忍第2范期。劉關于肢價值估鏈分砌析法疤在企況業成杜本管牢理中援應用賢摘牙要徐薯針對岸目前眨大多樹數企龜業在碼本錢引管理曠的認明識和險實踐建上的險不完蠢善性殲，本屋文把佳MB全A課蝴程中鞋關于吩資源蠻分析繭的新剝理論忌——廁價值踢鏈分擾析法者，應腫用于怖本錢醬管理般，從疊而分網析成董本行普為的如結構匯性影促響因靜素，洽并通夠過控杜制其蛛來重氧建價般值鏈脹，從叉戰略聚高度嶼降低尼本錢刪，文雨章還帝對企散業如悼何獲許得成弱本優耕勢的揭持久帳性進套行了餐分析栗。勁棄關鍵練詞成鋤本管套理價維值鏈救分析徑法重符構價秩值鏈倉花大多州數企呼業在霉本錢炭管理矩方面景容易蟻陷入榨種種仙誤區史，如格管理讓者較拆重視投生產殃本錢箱的控腳制而烘忽略爽對營尿銷成御本、界效勞郊本錢淘和后漂勤成抬本的倍控制站；重長視對狠構成體企業削運作細流程電的每畜一個閣單項猛活動貪進行擱本錢碼分析恐，而屆無視皮了把龜握各撈項活駛動之踩間聯鉛系的臨高度恥來審杏視企準業成觀本；雖3，紗本錢羨分析辭的方教法過雷分依伴賴于貞會計計方法畫和制纖度，果而對朱沒有惱納入應會計闊核算歉范圍舉的成鎮本行灶為缺溜乏分朝析等權等。尊放美國彎哈佛盤商學箭院M嫂BA超課程帶中就靠企業那資源棉分析追提出鵲一個破新理魚論—夾—價傷值鏈地分析拾法，喪即運凳用系棕統性怒方法順來考矮察企等業各蘭項活居動和怕相互拔關系重，從晨而找鈴尋具假設有競辰爭優銜勢的么資源炒。筆栽者認簽為，愉企業色本錢狠管理昨的本壯質目附標應永該是侄通過毫企業捆行為譽取得扒低于餐其競口爭者距的累扔積成考本，逆贏得場本錢洪優勢癢。所鉗以欲拿借助是價值誼鏈理稿論，鋒從企遵業行膝為的執角度嶄而非擊會計農方法襯角度歐來考浙察企塌業成絹本。木本文億擬從奔以下滋幾個車方面什來敘雄述：血1，扇識別定企業君自身觀的價強值鏈斜，并皆以此續來歸阿集成米本和蠻分攤圖資產年；2戲，從環價值故鏈角運度分綿析企秧業成械本行杜為的疼結構屆性影小響因腸素；毅3，吼通過烈控制究各種午影響紫本錢榮因素惰或重禽構企仰業價老值鏈錄的途多徑，簡從戰抱略高婚度上弦來降認低企堤業的燙本錢掃；4閱，長凍時間哭的維準持鞏暖固企番業成秋本優翁勢，穗取得痛本錢恰優勢售的持質久性館。筋爹一、畢運用唯價值險鏈分歪析法狡確定注與成循本管對理有阻關的承價值森活動頃企業療的價腔值活煩動可宵以分喜為五代種主畫要活球動和英四種隙輔助肺活動渠。五掃種主藝要活等動包云括〔璃1〕垃投入崗性活韻動，袖如收腹貨、返儲存柔和配襪置等搜相關綢活動梯；〔伯2〕掙生產子作業潤，即孫將投芬入轉角化為叔最終究產品群的相燈關活正動；涼〔3罵〕產庭出性沾活動含，如搶產成極品的迎運輸討、儲叮存、絡客戶拖聯系葉、定磨單處逝理等除；〔多4〕察銷售素活動暴，旨傳在讓澡顧客任了解緣和購告買商浴品，篇如廣昂告、尿促銷酸、銷穴售機是構的拳費用范等；暖〔5盯〕服拴務活撓動，儉包括材培訓領、修磁理、繼維護建保養訴、部腸件更綱新等優，旨校在提捉高產岔品的廢附加迫值。黑詞四種朱輔助武性活耐動包本括〔懷1〕鎮采購知活動黃，指川購置暖用于旅企業觀價值娘鏈所叔有投僵入的紫活動愁，如弱購置棒原料龍、用荷品，竹購建炸固定枕資產白等；劑〔2繩〕技敏術開沿發活威動，轎所有作價值挎活動痕都涉百及技打術成她分，割如新霞產品槳研制倆、技尸術改票造、喝商標說、專樹利、愧專門六技術來、軟工件開奪發等竹；〔假設3〕呆人力比資源沃管理徑活動襪，包璃括員系工的殊招聘樓、培眼訓、啄開展娘、激許勵等宰；〔饒4〕炕企業歡根底晴設施豐，既就指廠奶房設揀施、秤機器赴設備碧等硬丈件，虧也包陵括總國體管晉理、召方案兆、財肝務、茶法律半、質男量管濃理、妥公共瓣關系蓬等大篩量軟淡件。擋羽企業紫的價趁值活波動還楊有其您他分狂類，仰如根怕據所料生產費產品隔的關佳系，斯可分艘為三悲種：汁1，蠅直接襖活動務，指賤直接濫為買鹽方創妥造價勢值的辮活動條，如私供給常、生斤產、腦銷售土等活堡動；福〔2壓〕間檢接活淺動，厚指保蹈證直式接活妄動的炎持續猾成為斜可能宴的活違動，漸這類好活動師范圍年廣，肉內容憲多，認容易枝無視轉；〔莖3〕鑰質量危保證歇活動坊，指愉那些榮確保蠶企業還各項季價值擾活動認質量圣的活默動，寫如商縮標注亂冊、耍聘請哨法律貫參謀濕、兼李并收隊購等城資產防重組扶等活奴動。崖這種岔分類忘對于虧本錢走管理暖有實王際意禮義，幅值得非注意悠的是茫，間停接活債動和辰質量巴保證椅活動閃的成沿本，暴在企奉業的填本錢居管理經中尚竊未得免到正遠確認乖識和政足夠完重視施，本烈文將陪著重繞說明本。侄腿二，融以企虧業價版值鏈濾來歸碧集和蝦分攤算本錢哨從成誤本管纏理的屢角度允而言朱，企烏業的爺價值同活動安即成呆本行卸為。秋管理乓者能稼抓住筆企業嫂本錢目的主棗要組顫成部么分，怎而那真些目仍前所票占比敬例較信小，誓但正謀處于娃增長鞠狀態舉，并胳且最擦終能繭改變劈企業活本錢昌結構餡的價秩值活呼動卻示容易捐被忽電視，酷把價鍛值鏈網分析飽方法簽應用逮于成管本管愁理，薦可能必會克撇服這為一點亮。浙狂企業販每項鳳價值號活動儉的成照本包芽括：竊王1，兆外購憤經營兵投入每本錢友：為巨生產幼而投涼入的慢原材園料、鋸儲藏軋物資有、低停值易桃耗品局；2膨，人柿力資壞源成稈本：屈企業板為獲驢得或省重置蜂人力尾資源糠而發福生的純支出劣，如議人力姜資源店取得王的成冤本〔責招聘秧、錄遵用、慮安置勤等〕妻，人且力資熄源發櫻展成艙本〔三在職培教育柳、崗打位培庫訓、跡脫產教培訓阿、進滴修等化〕，惰人力年資源齡保持卻本錢爹〔工像資、耐獎金您、福路利、孫醫療勝、住東房、儲社會交保險遞等〕荷，人倆力資當源離將職成純本〔牽退休多人員耍工資棗福利頭、職僚位空蜂缺損季失、尤職位鄉交替附前后止效率省損失割；3登，資膛本化訪費用面：指剪受益侄期在流一年語或超出過一房年的顏一個漢營業秧周期松以上春的支驅出。恒如固糠定資松產〔瀉建筑鑼物、接機器絲設備未、勞萌開工乖具、你運輸寺工具近等〕辮，無秩形資映產〔衣專利駛、商哀標等另〕，像遞延岡資產存〔企摸業開袋辦注頃冊費蒸等前株期費河用、最裝潢社費、此租借矩設備啟的改川良支釀出等勝〕。震婆在成崗本管弦理中蘋，企恩業必鋸須將駝以上饞本錢炊分攤殺到價星值鏈找的各倍項價腸值活鎮動中逼去，祥分攤歡的目榆的是剖產生抽一個傻反映撤本錢猛分布紋的價糟值鏈夾，比拳較各籃價值浮活動曉的成疼本的丟分布考，從膚而找背出可件以改慰善成僑本的挽突破董口。都襖如何廣分攤舞本錢陡？總每的原赴那么是密：外居購經烤營投發入成妨本和滿人力稍資源拘本錢法應分托攤到笨它們滅發生淘的活狀動中肅去；匪資本張化費盼用分淹攤到炊使用浪、控撕制它暴們或答者對揚其使摘用影盆響較槽大的我活動飄中去瞎。通兄常采蔽用三說種分燃攤方峽法：最1，陶當成同本與廊企業遮價值脖活動臭的因紗果關南系可護以直攤接認蹦定時叛，可蜓直接膝分攤錫，如高生產雜本錢糠；2庸，雖疊不能擋認定硬直接蕩關系留，但渠可確勻認會區產生練未來傘收益詞時，哭可以肝根據撐資產物特性坐分攤賢，如彼固定逝資產粉按受堵益期想計提每折舊摘，無釣形資畢產計梅提攤妨銷金糖額等腫；3亂，既擾無因豈果關吼系，駛又不伙能預賽計其俘效益邊，那么胞本錢版在當際期立雜即確銅認為奪費用志，如有利息抗、業寫務招撒待費坐、訴腹訟費念等立至即計瞧算為或當期賊費用猜。這崗以上夠本錢超分攤軋應以邀某一喘會計紫年度隔或者天經營沉年度祝為時諷期界蟲限，址它有許別于濁會計舟記帳久的分鉗攤，鉛這種畢本錢裹分攤神的數濕據主刮要是割供戰喉略決晨策參刊考，花故精佳確度娛要求燥可根爛據成可本效桑益原尚那么調離整，冊適可凳而止罰。鳴爭通過都本錢端歸集煩和分廳攤，傻可以架發現疲過去死未被尖重視攻的間窄接活盾動成永本和數質量廟保證吳活動趟本錢暈之和腰，占耍總成蔑本的怖比例沿，遠釋遠超南過管凡理者脫原先哲的估貞計，負而且淘隨著返現代默企業輔面臨幕知識繼經濟集的挑打戰，證在信禁息技三術方截面的攻投入級會加電大，芝網絡景系統念、自塘動化賤系統艇和決顯策支四持系板統的跳建立紹，使稱得非殃直接仔本錢妄在總襯本錢疲中的欠比重固有越建來越淹大的腦趨勢疊。捷通三，搏影響貢企業喬本錢蒼的結循構性務因素姿企業管是環索境的道產物想，企菌業外議部和媽內部站環境谷中的盒諸多企因素難在對街企業傍的價滾值行艱為發禿生著德影響擁，并叼進而曠影響朗著企峽業的壟本錢或。這借些因陰素之攻間的像相互橋作用犧，決涉定了布企業嫁的價導值行橋為；頭但也此應看喪到又該沒有炒哪一糞種因抵素能來成為皮企業滿本錢靈水平暖的唯古一因漢素，粘即企愉業成哄本是負一個姐多元執函數朵。分旗析企下業價牙值活炸動的唉影響盼因素夏，有躺助于閑企業哲從來式源上萄判斷薯其成洽本行壤為，帽并對晶如何何改變陵其成逼本行漲為有棄一個廁深層烤次的脫認識御。券母結合成?管劣理學倉?、扯?財包務管盜理學鬼?、鞠?生盒產管商理學慈?、餅?市貴場營舞銷學仗?等尸學科足的基規本理毀論，咬以及郊眾多生企業迫本錢排管理陪實踐籌，可僑以發冊現以拔下影格響成悔本的謀結構趁性因壘素：捕廊第一賴，企廉業規晉模選吊擇。盆規模啄的擴蔥張導西致了承專業利化協錄作、哈技術現管理腸水平梯等諸農生產桑要素宗到達陡一種異新的探配置奶比例嗎平衡水，激金發出怠新的運生產園力，傭顯著京降低自了成閑本。宏但是池，當蹦規模昂超過俗一定缺程度帥，會西導致字協調距的復榜雜性電和管冷理效蕉率的李降低戀，生樹產的棉自然疼條件頓趨于范惡化蒙，即顆規模攤經濟崗超出叮臨界屠點，校轉化愧為規懂模不愉經濟棗。企槍業要雀把規終模調屋整到福恰當乒的程邀度，表以取及得盡矮可能認低的鉛本錢額。勾衰第二笛，級舟差地倉租效衫應。仍地理示位置瓶顯然脅是影恭響企門業成賺本的猛一個飯獨立乒性因研素，奉地理碑位置丘導致漢了企天業在決勞動飛力、紀管理貨、能捧源、習根底輪設施格、原堆材料新、產杠品消照費需衣求、疾運輸儉模式繡、通歸訊、知工資功水平賀、稅絹收負殖擔等枝方面途的差顆異。懼地理飼位置飯優越聞的企忙業有績可能榆取得尖超過村社會卵平均壩利潤屬的超共額利棚潤。尼企業俯的地抵理位亦置有蔽其歷效史、粥產業罵規模冤、國織家政擦策等泉的外拿部原醋因，男但這我不等南于說李企業風在這侵方面耐無所過作為懂。企縫業可蒸以重短新設齡計其假開展賓價值勁活動敲的地容點，荷甚至攀可以豐搬遷黑根底膏設施里，盤栽活、難置換弦地產壩等方閣法來園降低組本錢勿。魂鬼第三栗，學迷習知監識效革應。化企業音進入垂某一條產業貌后，四隨著介時間奔的推截移，弱企業鞋會在急生產勾的決艙策計捆劃、殖組織磚調度遼、提菌高勞踢動效俘率、施改良秘運作教流程幻、資之產利爸用效扮率等短方面凈，發站現和嚷學習撫到眾費多降怪低成現本的哭機理狂和經侄驗，槽這種閑學習榨活動示所帶秤來的燥直接辜結果住是企套業產欣品的家單位滔本錢蘇下降養。這短就是于學習柄知識憤效應慰，或襖稱知張識溢毛出效披應。傭這種默效應灶既可漏以使啟企業青通過抓學習櫻獲得革降低幟本錢雨的經貢驗，替也同信時因磨其自繭身知流識在鐵整個規產業詳內的祖溢出本，又側使企籮業喪漆失成很本優礙勢的逢持久希性。話鴉第四南，生濃產能臺力的啟利用炎程度滾企業梢生產憑能力其的利跨用程緞度不率僅取甩決于遵環境釣條件允和競謹爭對穗手的膜投資仰行為暮，也瞧可以脹通過己企業俱生產蝦和營滔銷策橫略的別選擇葡而置姥于企砍業自袍身控就制之袋下。管企業季在每娛一生畜產周量期的賠不同怪階段怖，其漆生產稻能力閥利用自率更昂多地丹受到咽季節斥性、抹周期雁性和另其他補導致旨需求面波動骨因素懂的影月響，桶對這促種利裂用率清的變策化的智調控低水平伸，決幸定了房企業宮本錢嚷削減妙或增袋加的吵合理扶程度件。相包第五芳，整環合和綢聯系垃。蝦獄整合怠問題蔥涉及在到企沾業對沾外協糧作的搏態度即，也詠即自論制還續是外南購的億戰略講。過從多的齊自制渾，會脖使企填業經渡營方姜向向江縱深睬化發瓣展，蕩但會宏造成牧企業瓶資源喪分散功，經裝營日瞞趨凝董重，汪對市重場反剖應遲輪鈍；擔而過毫多的魔外購盲，會治使企牽業過掩分依假設賴外奮界，抹自身擱開展偉專業臘化。川這兩艙種情勤況都私不利喊于企勾業降錄低成罵本。彩適當劃地利新用整別合，圈可以裝防止暖利用白高于蛛自制拌本錢躺的市戲場成工本，祖使企虜業回嶄避侃他價能擁力較殲強的評供給胃商，交并帶組來聯你合作煤業的鳳經濟廉性。盛企業今有時恥要解敵除整柳合，謠此時肯除了賴應考叼慮此唱舉是怎否有庸利于眼降低鏡本錢鍋，還美應考滲慮是貝否有火損于暗企業灘戰略攔。聯譽系問灣題是注包括獨企業返價值港鏈的唇內部把聯系啊和營淋銷渠按道內澆的縱編向聯漠系。垃價值龍鏈中蠢活動利是相跟互聯甚系的繡，改透變其鼻中一湊項活悼動的繪實施納方式揭，有浪時會碑產生資意想儉不到陜的降晝低成慧本的慎結果培。笛是四，屢尋求此本錢腐優勢償的戰括略途求徑企偽業獲唯得成遷本優更勢的針途徑闖有兩篇條：般一是券針對惕以上快提出潑的影電響成采本的陜結構絞性諸避因素棚，根洽據重梅要性斃原那么貌選擇蕉占總暢本錢亡比重脆大的斥價值想活動今，控稠制或是改變悲影響仁它們啦的結槳構性設因素抵，來凍獲得陳本錢柴優勢眾；二棒是再萬造原嚇有的絞價值催鏈，療采用智效率枝更高騰的方木式來淺設計獨、生咳產和察銷售跌產品慎。點餅〔一鍵〕控運制影滔響成檔本的駐結構嫂性因可素1蓋，選辣擇規復模。漁可以境用圖書象來寧說明己通過舊選擇具規模虹到達威降低右本錢彼的目哨的。襲圖1喚說明志了三什種不蒼同規罵模的覺本錢險結構漫，甲錯、乙充和丙音分別遍代表坑規模緞小、推中、殊大企跑業的甜平均茅本錢叛曲線向，根茫據市壟場需埋求選境擇規吐模。釣如需蟲求為盞Q1杰時，遞那么規見模選鴿甲，練因為慚此時希甲的太平均益本錢棉A1龍較低欄；同家理，陰當需但求無漿Q3飛時，任選擇拴乙規俘模，從平均蛙本錢船A2宜較低坡。而再丙代腎表的看規模扔，只照有在返需求透相當么大時黨才是旦可取撓的。偉如上蓄海華命聯超窮市的并連鎖效店在黨35毒家以惕下是摸虧損社的，銷當發溉展到離35確至7波0家糕時是伍微利行，目誠前已白開展設為1桃65等家，幣本錢草利潤被率達呀12抖%.猾

2紡，控踢制地丈理位樂置因迎素。鎖此因埋素在承企業悄生產壞空間折組織答、原特料和截產品熊運輸夜分配蜜方面康對成扣本發鉤生影垮響。抱選擇姻地理只位置渾要考組慮：袍靠近霉原料做產地遍；能肆源供傲應充別足；詠水源斑有保殲證；媽氣侯董適宜僑；運碧輸成濾本相詳對低哈；人偏力資泉源分翁布；艦接近吼消費越市場頸；社良會文庭化習雙俗影冒響；汗教學占科研導機構巡的分歇布等遞。投詳3，腥學習曬知識排管理捷。學混習曲茄線效僵應使戚得企還業加萄強學根習管拍理成遺為必固須。拜企業危應結抵合競好爭戰密略制完定學落習戰恩略目浙標，皺對戰辛略知脂識進看行評捆估以犯確定衰知識貫技術刪換代千周期制，確裁定支田持學偏習戰共略的善組織那么結構犧，把接學習勻納入莊評聘飽合同夢并作鋒為人為事評慚價依妨據，圓審定對內部冬培訓蒼方案廚和學案習網捷絡效炕率和短質量損，確罰定趕捐超競膚爭對懷手的霧切入辯點和已基準鉗點。性對于殲知識蟻溢出膜要保表持必填要的庭戒備盞心理余和防茄范措午施，仙運用買法律贈手段團保護咬知識鍬產權阻。企財業應云充分嘴利用汗國際頂互聯