一、基本情況創新合作模式，服務基層百姓全面提升區級醫院醫療服務能力地域概況延慶區地處北京西北部，于2015年11月，經國務院批準，正式“撤縣設區”，距市區74公里，面積1993.75平方公里，其中山地面積約占70%下轄15個鄉鎮、3個街道辦事處，常駐人口31.4萬人2015年城鎮居民人均可支配收入3.56萬元，農民人均純收入1.81萬元延慶緊扼首都北京的北大門，鄰河北省懷來、赤城兩縣，京藏高速公路、110國道、城郊鐵路S2線是該地重要的交通樞紐。延慶旅游資源豐富，年均接待游客2100萬人次，在16個區縣中的區域性功能定位為生態涵養發展區，地區生態環境優良，是首都西北重要的生態屏障。2014年，世界房車大會、世界葡萄大會在延慶召開；2015年，世界馬鈴薯大會在延慶舉行。2019年延慶將承辦A1類世界園藝博覽會，將承辦2022年冬奧會高山滑雪、雪橇等比賽項目。

地域概況冬奧會高山滑雪比賽場地——海坨山豐富的旅游資源世界地質公園百里山水畫廊

延慶醫院始建于1956年，經過60年的發展，已成為延慶區唯一一所集醫療、急救、教學、科研、康復、預防保健為一體的綜合性二級甲等醫院。是國家衛計委全國50家重點聯系縣醫院、全國縣級公立醫院綜合改革試點、北京市衛計委規劃的十個區域醫療中心之一。開放床位:540張年門診量：80余萬人次出院病人：14579人次臨床科室:26醫技科室:10個在職人數:1112人

在職職工：1112人

編制內：868人編制外：合同工175人（專技人員），臨時工69人（工勤人員）高級職稱113人中級職稱389人初級職稱315人專業技術人員817人核定編制880人，剩余編制12人二、對口支援政策下的松散型合作

北京大學第三醫院與延慶醫院對口支援工作的歷史源遠流長，多年來，北京大學第三醫院以其強大的綜合實力和雄厚的資源優勢，在學科建設、人才培養、技術開展和醫院管理等方面給予了延慶醫院大量無償支援，開啟了延慶醫院規模從小到大、技術力量從弱到強、部分學科和人才梯隊從無到有的發展歷程。

1999年

開設病床：300張

年門診量：198960人次

出院病人：6460人次

住院手術：1514臺

長期以來，因延慶地處偏遠山區，交通不便，又缺乏相應的支柱產業，經濟遠遠落后于其他區縣，嚴重制約了醫院的發展。2006年在“萬名醫師支援農村衛生工程”的政策支持下，北醫三院與延慶醫院正式簽訂對口支援協議1999年，北京大學第三醫院主動與延慶縣醫院簽署了幫扶協議常見病

多發病危急重癥目標

心血管內科、神經內科、消化內科、骨科、普外科、

泌尿外科、婦產科急診科

確立重點幫扶學科對口支援任務扶學科帶人才傳技術幫管理

學科帶頭人、業務骨干三院專家重點幫扶學科延慶醫院三院支援學科北京大學第三醫院幫扶層面

院與院科與科人與人對口支援的形式請進來送出去學科帶頭人學科骨干管理層請進來管理層

針對基層醫院的薄弱環節，特別是科研教學，聘請三院教育處處長任我院院長助理，主抓教學工作，把我院的教學管理納入到三院的教學管理體系，使我院青年醫師的繼續教育工作與三院同步進行。

管理層學科帶頭人

根據受援科室年初制定的計劃，指導開展新項目，組織開展疑難病例討論，指導完善各項核心制度、診療常規和醫療流程，啟動科與科之間的交流。學科骨干開展教學查房、教學講課，開展專業知識和專業技能操作的培訓。送出去學科帶頭人管理人員低年資住院醫學科骨干學科帶頭人

科主任和學科帶頭人，每兩周到北京大學第三醫院相關科室觀摩學習，參與查房、病歷討論，掌握先進的科室管理和臨床知識。管理人員

每年選派職能部門管理人員到北京大學第三醫院進行3個月的短期學習，并與相應的管理部門建立關系，定期地進行業務交流。

學科骨干

每年選派3-4人到三院進修學習一年。低年資住院醫

每年新參加工作的醫療臨床專業的畢業生，全部送出參加三年住院醫師規范化培訓。

一對一人才培養師徒傳承提高了我院的科研意識和教學水平為偏遠山區培養出了一支留得住、用得上、懂技術、會看病的醫療隊伍成效提高醫療技術水平，切實減輕百姓的負擔促進了城市醫療資源合理流動，補充了縣醫院醫療技術和管理方面的不足，同時擴大了三級醫院的影響1促進了城市醫療資源合理流動，補充了縣醫院醫療技術和管理方面的不足，同時擴大了三級醫院的影響。

2006-2015年醫療隊：11批次專家：162名接診患者：21872人手術：1500臺幫助制定和完善各種診療常規、醫療流程和規章制度300余項2

提高醫療技術水平，切實減輕百姓的負擔。

2006至2015年，我院臨床、醫技科室在北京大學第三醫院的幫助和指導下，共開展新技術、新項目400余項，填補了我縣多項醫療空白，帶動了我院整體醫療技術水平的提高。

心血管內科在三院幫扶下開展了第一例心臟介入手術，2006-2015年，已獨立開展心血管介入治療1500多例。

2005年，開展了第一例腹腔鏡下膽囊切除手術。我院已有4名醫師能熟練開展此項技術。目前，共獨立完成腹腔鏡手術3000余例（腔鏡下膽囊切除、闌尾切除、直腸癌根治術）。

在三院骨科的幫助下，相繼開展了全膝（髖）關節置換、脊柱手術、微創髖關節置換和關節腔鏡手術。骨科人工關節置換術

開展了經尿道前列腺電切、膀胱癌根治，開展了泌尿外科微創手術后腹腔鏡腎癌根治術、腎上腺腫瘤切除微創手術、復雜腎囊腫開窗術。泌尿外科微創經皮腎鏡取石術

骨科開展腹腔鏡下婦科惡性腫瘤根治術、子宮肌瘤、卵巢腫瘤切除術等手術。婦產科

宮腔鏡手術

開展了急性腦梗塞的早期溶栓治療和腦血管疾病的早期康復治療。骨科

開展了內鏡下逆行胰膽管造影術（ERCP）、內鏡下食管支架、內鏡下胃底靜脈栓塞術。神經內科消化內科開展了肉毒素注射治療腦卒中后肢體痙攣、急性軟組織損傷后的康復治療。康復醫學科

2010年，延慶區醫院與北京大學第三醫院遠程會診中心正式投入使用。

截止2015年，延慶區醫院共請北醫三院會診病例280余例，使得基層醫院部分疑難病例享受到了三甲醫院專家的服務。

利用遠程系統開展遠程教學查房380次，參加北醫三院放射科早交班講課750次。

延慶區醫院人才培養學習過程、學習資料同步北醫三院，人才成長同步進行，逐步縮小了兩院間醫療水平差異。搭建遠程醫療平臺，創新幫扶模式3

為偏遠山區培養出了一支留得住、用得上、懂技術、會看病的醫療隊伍。

婦產科培訓、講座645次教學查房822次疑難病例討論1806次

無償接收培養我院進修人員170人。接收我院三年住院醫培訓人員97人。培養學科帶頭人、學科骨干29人。

4

提高了我院的科研意識和教學水平。

婦產科

發表論文682篇

成功申報首發基金項目7項

開展院級新項目318項

榮獲延慶縣科學技術進步獎28項2006-2015年

論文發表新技術新項目首發基金項目專家研討會首都特色項目專家評審會與北大醫學部孫宏玉教授合作開展基層社區護理服務與制度建設研究與北醫三院劉薇薇教授北京郊縣健康資源整合與開發研究5開啟了縣醫院快速持續發展的進程。門診人次增長123%

急診人次增長188%

出院病人增長32%（一）松散型合作階段——成效

住院手術增長11%出院者平均住院日下降2.2天2010—2012年連續三年榮獲“全國縣級醫院競爭力100強”2013—2015年在56家北京市綜合醫院住院服務績效評價中排名均在第24名三、緊密合作，全力打造京西北區域醫療中心，提升醫療質量2015年9月21日，區政府與北京大學第三醫院簽訂合作共建協議2016年1月12日，召開北京大學第三醫院延慶醫院第一屆理事會、監事會第一次會議2016年2月1日，北京大學第三醫院延慶醫院順利揭牌創傷中心康復中心心臟中心消化疾病中心59

以世園會、冬奧會為契機，圍繞四個中心建設，打造京西北區域醫療中心目的總院長：喬杰副院長：張喆黨委副書記：王莉副院長：黃永輝執行院長：周方黨委書記：張莉副院長：康林副院長：胡文江工會主席：劉惠霞副院長：李金亮副院長：張月寧副院長：盧葦院長助理：徐順霖發展理念管理經驗成熟技術分工協作責任到崗踏實務實紀檢書記：徐淑平管理架構雙重管理、一崗雙責，確保醫院持續穩定發展1財產歸屬關系不變；原財政撥款渠道、財政編碼和日常經費投入不變2人員編制管理方式、隸屬關系不變3非營利性公立醫療機構的公益性質不變4承擔的醫療衛生、公共衛生、醫療保健及應急任務的服務職能不變5各自相關的各種糾紛、債權、債務的處理渠道不變6接受屬地政府及相關行政部門的監管和指導職能不變7黨組織和工會、共青團、婦聯等群團組織隸屬關系和組織構架不變合作原則——七個不變1統一進行藥品和高值耗材的招標合作，采購資金按實際分配使用情況分別支付2統一進行后勤服務整體化、標準化、規范化的合作3統一面向社會招收合同工，薪酬和勞務費按照屬地相關支付標準分別支付合作原則——三個統一學科帶頭人侯志強任眼科副主任劉飛任ICU副主任、王昌明任血管科主任扶學科、帶人才、傳技術、幫管理管理層曾輝任科教科科長計虹任信息科科長技術骨干三院心內科持續選派技術骨干到延慶醫院開展門診、查房、手術、心臟B超等工作從學科、管理、人才隊伍等多方面提升醫療服務水平三院專家長期出診，切實提高當地醫療水平，確保醫療質量與安全自2016年8月1日起，共有35名總院專家定期來院出診，涉及專業13個，包括心血管科、腎內科、泌尿外科、胸外科、兒科、骨科、腫瘤放療、血液、風濕免疫、眼科、耳鼻喉、皮膚、內分泌科截止到9月底，專家出診109人次，診治患者1125人次院領導參與質控檢查、行政查房等工作，保證醫療質量9月29日，德國萊比錫大學附屬醫院創傷及骨科主任、原德國創傷協會主席克里斯多夫榮斯滕教授來我院參觀訪問榮斯滕教授與我院醫務人員一同查房、對典型病例進行討論使我院醫生了解到國際最前沿的專業學科發展方向隨著緊密合作的深入推進，各種學術交流和對外交流逐步增多對醫院醫療服務能力的提升和加快推進四個中心建設具有重要意義開展對外交流與合作開展多層次、多學科義診活動開展各種交流活動，促進文化理念的融合，共建醫院文化，開展學術交流活動參加總院運動會中層干部及管理人員交流座談綠色通道2016年7月27日，北醫三院、延慶醫院與999急救中心為備戰冬奧，首次開展了空中醫療急救演練，建立并完善了20022冬奧會期間空中急救及空地聯合救援的工作樣板延慶醫院向總院轉診危重患者13例：骨科1例；胸外科1例；ICU3例；婦產科6例；消化科1例；虎咬傷患者1例。術后平穩期需后續治療的患者，共8例轉回延慶醫院繼續進行康復治療，主要為腦出血、普外科及婦產科康復患者。暢通綠色通道，形成良好轉診機制，保證患者及時救治4672415228722015年1-9月2016年1-8月門診人次增加11.91%62330726982015年1-9月2016年1-9月急診人次增加16.63%各項醫療、經濟指標完成情況9833109482015年1-9月2016年1-9月出院人次增加11.34%+111529522585住院手術增加14.2%+3672015年1-