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文檔簡介
招聘方案本公司主營房地產開發與經營管理、公共基礎設施開發與建設、工程建設監理、招標代理、工程咨詢服務、物業管理及租賃等業務。一、招聘目的目前正值國家“一帶一路”戰略實施及我省“6873”交通戰略啟動的關鍵期。隨著公司業務的不斷拓展,為保持企業良性可持續發展的需要,加快人才隊伍建設,培養作風硬朗、專業素質優秀、人才結構合理的專業技術隊伍成為重中之重。因此我司擬通過合理高效的招聘程序,面向社會公開招聘相關工作人員,為公司的發展儲備人力資源。二、招聘原則招聘工作堅持“公開招聘、公平競爭、公開選拔、流程控制、擇優錄取”的原則,接受紀檢監察部門和社會公眾的監督。三、招聘崗位及人數此次擬聘人數約
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名,其中綜合管理部
2
名、財務審計部
2
名、規劃發展部
4
名、營銷策劃部
2
名、設計管理部
2
名、工程管理部
6
名、造價公司約
5
名、監理公司約
6
名、物業公司
3
名。四、招聘用工方式此次招聘最終正式錄用的人員均與公司簽訂勞動合同,屬于公司聘用人員。五、招聘條件㈠基本條件第1
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頁具有中華人民共和國國籍,擁護中國共產黨的領導,熱愛社會主義,遵紀守法。身體健康,符合企業人員錄用體檢標準。品行端正、品德優良,未曾受過違紀違法處罰。專業知識扎實,能滿足公司業務范圍內的各項工作,服從公司的安排分配,履行各項規章制度,具備良好的職業操守,具有良好的團隊合作精神以及飽滿的工作熱情。㈡崗位條件詳見附件二《公司各部門所需人員信息匯總表》中各崗位具體要求。六、招聘渠道此次招聘的渠道包括人才市場招聘、網上招聘、內部招聘。㈠人才市場招聘主要形式:公司綜管部人力資源室以文案形式將招聘條件等資料提交給市人才市場,按相關流程辦理登記手續,根據人才市場招聘會確定的時間安排現場招聘,該時間一般集中在周末雙休日。招聘工具:能反映公司健康積極精神風貌的員工活動圖片及公司產品圖片、宣傳海報、展架等。招聘方式:現場收集簡歷、簡單了解詢問進行初步篩選,招聘會后對簡歷開展進一步篩選核查。㈡媒體招聘1.主要形式:公司綜管部人力資源室在
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同城、趕集網等信息量大、知名度高、點擊人數多的公開網站上發布招聘信息。同時也可根據實際情第3
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頁況在本土報紙等媒介上臨時刊登招聘信息。招聘工具:應聘表、企業宣傳書,以及其他能反映公司健康積極精神風貌的員工活動圖片及公司產品圖片、宣傳海報等。招聘方式:網上及時跟進+集中宣講+電話跟蹤+后期協助㈢內部招聘主要形式:辦公網、工作區、生活區等場所張貼招聘信息以及與本土優秀人才溝通接洽、內部員工介紹等。招聘工具:公司宣傳單頁、應聘表及其他能反映公司健康積極精神風貌的員工活動圖片及公司產品圖片、宣傳海報、名片等。招聘方式:優秀人才的拜訪,相關信息的收集及人員的咨詢接待。七、招聘流程發布招聘信息→應聘人員報名→篩選簡歷→資質審核→初審→復試→確定初步錄用范圍→體檢→錄用建議→集團公司審批㈠初審依據應聘者提供的資料進行嚴格的審核,并對相關人員的特長及不足進行充分的評價分析,確定初步選擇意向后,通知復試。1.
綜管部人力資源室對報名人員進行資格審核,對符合招錄條件的人員進行篩選,報名人員需提供以下資料用于審核:(1)身份證原件、復印件;(2)戶口本原件、復印件;學歷證書原件、復印件;各類業務技能證書原件、復印件;⑸填寫《公司招聘人員報名表》;第4
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頁⑹本人近期免冠白底一寸彩照
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張。2. 綜管部人力資源室在初步審核過程中主要考察以下幾項:(1)學歷是否與招聘要求一致;年齡;健康狀況;工作經歷及經驗;⑸對工作的理解是否與企業經營方針一致。㈡復試根據綜管部人力資源室提供的初審結果,經具體用人部門對相關資料進行分析后,由綜管部與各用人部門組成招聘小組復試(打分制)。招聘小組在復試過程中主要考察以下幾項:⑴工作能力、經驗等是否與目標崗位相匹配;⑵是否滿足用人部門實際需求。
⑶應聘人員的語言表達、分析問題能力及外形條件。⑷工作計劃性、條理性,自信心、進取心、責任感、服務意識以及團隊合作等方面的特點及風格。㈢體檢體檢標準參照《公務員錄用體檢通用標準(試行)》執行,對結論有疑問者,自體檢結果公告日起
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日內本人可書面提出復檢要求。復檢只進行一次,體檢結果以復檢結論為準。體檢及復檢費用應聘人員自理。因體檢不合格原因出現招聘崗位缺額的,在同崗位應聘人員中,按考生復試成績從高分到低分依次等額遞補。㈣錄用體檢通過后,應聘者按綜管部指定時間報到上班。報到時間由綜合管第5
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頁理部與用人部門共同商定。新員工報到后根據公司人事制度辦理相關手續正式入職。八、其他事項應聘者應如實提交報名信息和報名材料,凡發現弄虛作假的,用人單位有權取消應聘者的錄用資格。附件一公司招聘人員
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