一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理能力測(cè)試模考A卷帶答案

單選題（共100題）1、某施工總承包企業(yè)將玻璃幕墻的安裝分包給某專業(yè)分包商，則該分包商（）。A.對(duì)總承包企業(yè)負(fù)責(zé)B.對(duì)業(yè)主單位負(fù)責(zé)C.對(duì)總承包企業(yè)和業(yè)主負(fù)責(zé)D.對(duì)總承包企業(yè)、設(shè)計(jì)單位和業(yè)主負(fù)責(zé)【答案】A2、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作A的最早完成時(shí)間為第15天，工作A有三項(xiàng)緊后工作，它們的最早開(kāi)始時(shí)間分別為第16天、第18天和第19天，最遲開(kāi)始時(shí)間分別為第21天、第18天和第20天，則工作A的自由時(shí)差和總時(shí)差分別為（）天。A.0；3B.1；3C.1；5D.4；6【答案】B3、建設(shè)工程項(xiàng)目策劃旨在為項(xiàng)目建設(shè)的（）和實(shí)施增值。A.設(shè)計(jì)B.決策C.控制D.策劃【答案】B4、下列建設(shè)工程施工招標(biāo)應(yīng)該具備的條件中，不包括（）。A.招標(biāo)人已經(jīng)依法成立B.初步設(shè)計(jì)及概算應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的，已經(jīng)批準(zhǔn)C.招標(biāo)文件已編制完成待售D.有相應(yīng)資金或資金來(lái)源已經(jīng)落實(shí)【答案】C5、下列質(zhì)量控制工作中，屬于施工技術(shù)準(zhǔn)備工作的是（）。（2015）A.明確質(zhì)量控制的重點(diǎn)對(duì)象B.編制測(cè)量控制方案C.建立施工現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量管理的規(guī)章制度D.正確安裝設(shè)置施工機(jī)械設(shè)備【答案】A6、下列建設(shè)工程擔(dān)保中，由業(yè)主方（招標(biāo)人）提交擔(dān)保的有（）。A.履約擔(dān)保B.預(yù)付款擔(dān)保C.工程保修擔(dān)保D.支付擔(dān)保【答案】D7、某工程項(xiàng)目通過(guò)調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段來(lái)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行糾偏，屬于糾偏措施中的（）措施。A.技術(shù)B.管理C.組織D.經(jīng)濟(jì)【答案】B8、下面關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目策劃的說(shuō)法，正確的是（）。A.旨在為項(xiàng)目的建設(shè)和使用增值B.工程項(xiàng)目策劃是一個(gè)開(kāi)放性的工作過(guò)程C.實(shí)質(zhì)是知識(shí)應(yīng)用的過(guò)程D.決策階段的策劃包括項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)策劃【答案】B9、關(guān)于國(guó)際工程承包合同爭(zhēng)議解決的仲裁地點(diǎn)選擇，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A.在工程所在國(guó)仲裁B.在被訴方所在國(guó)仲裁C.在起訴方所在國(guó)仲裁D.在合同中約定的第三國(guó)仲裁【答案】C10、施工成本分析是施工成本管理的主要任務(wù)之一，下列關(guān)于施工成本分析的表述中正確的是（）。A.施工成本分析的實(shí)質(zhì)是在施工之前對(duì)成本進(jìn)行估算B.施工成本分析是指科學(xué)地預(yù)測(cè)成本水平及其發(fā)展趨勢(shì)C.施工成本分析是指預(yù)測(cè)成本控制的薄弱環(huán)節(jié)D.施工成本分析應(yīng)貫穿于施工成本管理的全過(guò)程【答案】D11、工程質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的分類標(biāo)準(zhǔn)是（）。A.工程合同額的多少B.直接經(jīng)濟(jì)損失的大小C.社會(huì)影響程度D.工程質(zhì)量監(jiān)督部門的鑒定結(jié)果【答案】B12、建設(shè)工程項(xiàng)目施工總承包管理合同中一般只確定（）。A.建筑安裝工程造價(jià)B.建設(shè)安裝工程直接費(fèi)C.施工總承包間接費(fèi)D.施工總承包管理費(fèi)【答案】D13、在實(shí)行周轉(zhuǎn)材料內(nèi)部租賃制的情況下，項(xiàng)目周轉(zhuǎn)材料費(fèi)的節(jié)約或超支取決于（）。A.材料租賃價(jià)格和損耗率B.材料價(jià)格和消耗數(shù)量C.材料單價(jià)和周轉(zhuǎn)率D.材料周轉(zhuǎn)率和損耗率【答案】D14、在GB/T19000質(zhì)量管理體系中，質(zhì)量記錄應(yīng)完整地反映質(zhì)量活動(dòng)實(shí)施、驗(yàn)證和評(píng)審的情況，并記載關(guān)鍵活動(dòng)的過(guò)程參數(shù)，達(dá)到（）的效果。A.事中控制B.持續(xù)改進(jìn)C.可追溯D.可存檔【答案】C15、下列施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲控制的措施中，屬于聲源控制的是（）。A.利用消聲器阻止傳播B.利用吸聲材料吸收聲能C.采用低噪聲設(shè)備和加工工藝D.應(yīng)用隔聲屏障阻礙噪聲傳播【答案】C16、建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量驗(yàn)收，主要是指工程施工質(zhì)量的驗(yàn)收。施工質(zhì)量驗(yàn)收包括施工過(guò)程的質(zhì)量驗(yàn)收和（）兩個(gè)部分。A.工程項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收B.單位工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收C.分部工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收D.檢驗(yàn)批竣工質(zhì)量驗(yàn)收【答案】A17、項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中，屬于管理措施的是（）。A.改進(jìn)施工方法B.調(diào)整管理職能分工C.調(diào)整項(xiàng)目管理班子人員D.強(qiáng)化合同管理【答案】D18、在設(shè)備采購(gòu)合同中，設(shè)備價(jià)格通常采用（）。A.固定單價(jià)合同，交貨期內(nèi)單價(jià)不予調(diào)整B.固定總價(jià)合同C.成本加酬金合同D.固定單價(jià)合同，但交貨期內(nèi)單價(jià)可根據(jù)市場(chǎng)情況進(jìn)行一定幅度的調(diào)整【答案】B19、在不影響總工期的前提下，一項(xiàng)工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間是指（）。A.最遲完成時(shí)間B.最早完成時(shí)間C.總時(shí)差D.自由時(shí)差【答案】C20、工單位年度成本分析的重點(diǎn)是（）。A.通過(guò)實(shí)際成本與目標(biāo)成本的對(duì)比，分析目標(biāo)成本落實(shí)情況B.通過(guò)對(duì)技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑C.針對(duì)下一年度施工進(jìn)展情況，規(guī)劃切實(shí)可行的成本管理措施D.通過(guò)實(shí)際成本與計(jì)劃成本的對(duì)比，分析成本降低水平【答案】C21、受到事故的嚴(yán)重威脅，Ⅱ級(jí)預(yù)警，用來(lái)表示的顏色是()。A.橙色B.黃色C.紅色D.藍(lán)色【答案】A22、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系，一般情況下形成多層次、多單元的結(jié)構(gòu)形態(tài)，這是由其（）所決定的。A.實(shí)施任務(wù)的委托方式和合同結(jié)構(gòu)B.實(shí)施任務(wù)的委托方式和合同內(nèi)容C.合同特點(diǎn)和合同方式D.實(shí)施任務(wù)的監(jiān)管方式和合同方式【答案】A23、當(dāng)建設(shè)工程按合同要求全部完成后，承包人向發(fā)包人提供了完整的竣工資料和竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，發(fā)包人應(yīng)在收到竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后（）天內(nèi)組織驗(yàn)收。A.7B.14C.28D.30【答案】C24、建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段管理工作的主要任務(wù)是（）。A.確定項(xiàng)目實(shí)施的組織B.通過(guò)管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)C.確定建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)D.通過(guò)管理保證建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量【答案】B25、調(diào)整人員安排屬于合同實(shí)施偏差調(diào)整措施中的（）。A.組織措施B.經(jīng)濟(jì)措施C.技術(shù)措施D.合同措施【答案】A26、關(guān)于質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的說(shuō)法，以下正確的是（）。A.某施工總承包單位依法將自己沒(méi)有足夠把握實(shí)施的防水工程，分包給有經(jīng)驗(yàn)、有能力的分包單位，屬于質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的規(guī)避策略B.避開(kāi)可能發(fā)生的水災(zāi)、風(fēng)災(zāi)、凍害對(duì)工程質(zhì)量的損害等，屬于質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的減輕策略C.工程竣工結(jié)算時(shí)，扣留一定比例的質(zhì)量保證金等，屬于質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的自留策略。D.在施工中有針對(duì)性地制定和落實(shí)有效的施工質(zhì)量保證措施和質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案，屬于減輕策略【答案】D27、施工平行承發(fā)包模式在合同管理方面的特點(diǎn)是()。A.施工單位數(shù)量較少，對(duì)業(yè)主合同管理有利B.業(yè)主只需要一次招標(biāo)，合同管理量較小C.業(yè)主主要負(fù)責(zé)對(duì)多個(gè)合同的跟蹤管理，工作量較大D.符合“他人控制”原則，對(duì)業(yè)主合同管理有利【答案】C28、下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的是（）。A.落實(shí)資金供應(yīng)條件B.選擇發(fā)承包模式C.進(jìn)行工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)分析D.優(yōu)選工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工方案【答案】A29、嚴(yán)格控制（）及制品的質(zhì)量，防止不合格或是變質(zhì)、損壞的材料和制品用到工程上，造成工程質(zhì)量事故。A.有機(jī)材料B.防腐材料C.建筑材料D.防火材料【答案】C30、對(duì)于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，即（）。A.事前檢查、事中檢查、事后檢查B.操作者自檢、質(zhì)量員檢查、監(jiān)理工程師檢查C.工序檢查、分項(xiàng)檢查、分部檢查D.自檢、互檢、專檢【答案】D31、勘察單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)參加（）工程的驗(yàn)收。A.地基與基礎(chǔ)分部B.主體結(jié)構(gòu)分部C.節(jié)能分部D.設(shè)備安裝分部【答案】A32、（2020年真題）關(guān)于承包人施工合同分析內(nèi)容的說(shuō)法，正確的是（）。A.應(yīng)明確承包人的合同標(biāo)的B.分析工程變更補(bǔ)償范圍，通常以合同金額的一定百分比表示，百分比值越大，承包人的風(fēng)險(xiǎn)越小C.合同實(shí)施中，承包人必須無(wú)條件執(zhí)行工程師指令的變更D.分析索賠條款，索賠有效期越短，對(duì)承包人越有利【答案】A33、與生成月度進(jìn)度報(bào)告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程屬于（）。A.物質(zhì)流程組織B.管理工作流程組織C.設(shè)計(jì)工作流程組織D.信息處理工作流程組織【答案】D34、環(huán)境管理體系的運(yùn)行過(guò)程，實(shí)現(xiàn)對(duì)管理評(píng)審中提出的問(wèn)題進(jìn)行不斷的改進(jìn)是指（）。A.持續(xù)改進(jìn)B.強(qiáng)化改進(jìn)C.過(guò)程改進(jìn)D.環(huán)境改進(jìn)【答案】A35、在職業(yè)健康安全管理體系的一級(jí)要素“實(shí)施和運(yùn)行”中，屬于核心要素的是運(yùn)行控制與（）。A.協(xié)商和溝通B.目標(biāo)和方案C.績(jī)效測(cè)量和監(jiān)視D.資源、作用、職責(zé)、責(zé)任和權(quán)限【答案】D36、糾紛審議委員會(huì)的委員在建設(shè)工程項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)就介入項(xiàng)目，目的是（）。A.了解項(xiàng)目管理情況及其問(wèn)題B.預(yù)防糾紛發(fā)生C.能夠正確處理糾紛D.保護(hù)當(dāng)事人權(quán)益【答案】A37、國(guó)際工程施工承包合同爭(zhēng)議解決的方式中，最常用、最有效、也應(yīng)當(dāng)首選的解決爭(zhēng)議的方式是（）。A.仲裁B.協(xié)商C.調(diào)解D.訴訟【答案】B38、在運(yùn)用比較法進(jìn)行成本分析時(shí)，能夠看出各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)變動(dòng)情況和反映施工管理水平提高程度的對(duì)比分析是通過(guò)()。A.實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)的對(duì)比B.本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對(duì)比C.與本行業(yè)平均水平對(duì)比D.與本行業(yè)先進(jìn)水平對(duì)比【答案】B39、某工程施工檢查發(fā)現(xiàn)外墻面磚質(zhì)量不合格，經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)是供應(yīng)商的供貨質(zhì)量問(wèn)題，項(xiàng)目部決定更換供應(yīng)商。該措施屬于項(xiàng)目目標(biāo)控制的（）。（2015）A.管理措施B.組織措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施【答案】B40、下列施工成本分析依據(jù)中，屬于可對(duì)已發(fā)生，又可對(duì)尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算的是（）A.會(huì)計(jì)核算B.統(tǒng)計(jì)核算C.成本預(yù)測(cè)D.業(yè)務(wù)核算【答案】D41、當(dāng)業(yè)主方和施工方發(fā)生利益沖突或矛盾時(shí)，受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)監(jiān)理活動(dòng)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)該以事實(shí)為依據(jù)，以法律和合同為準(zhǔn)繩進(jìn)行處理。這體現(xiàn)了監(jiān)理的()。A.服務(wù)性B.科學(xué)性C.獨(dú)立性D.公平性【答案】D42、建立建設(shè)工程的項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)時(shí)，首先應(yīng)完成的工作是（）。A.制定系統(tǒng)質(zhì)量控制制度B.編制系統(tǒng)質(zhì)量控制計(jì)劃C.分析系統(tǒng)質(zhì)量控制界面D.確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)【答案】D43、關(guān)于工程變更的說(shuō)法,正確的是（）。A.合同實(shí)施中,承包人應(yīng)就合同范圍內(nèi)的業(yè)主變更先提出補(bǔ)償要求B.工程變更的索賠有效期一般為7天,不超過(guò)14天C.工程變更的補(bǔ)償范圍越大,承包人的風(fēng)險(xiǎn)越大D.工程變更索賠期越短,對(duì)承包人越有利【答案】C44、下列項(xiàng)目策劃的工作內(nèi)容中，屬于項(xiàng)目決策階段合同策劃的是（）。2018真題A.??項(xiàng)目管理委托的合同結(jié)構(gòu)方案B.??方案設(shè)計(jì)競(jìng)賽的組織C.??實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案D.A、項(xiàng)目管理委托的合同結(jié)構(gòu)方案B、方案設(shè)計(jì)競(jìng)賽的組織C、實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案D、項(xiàng)目物資采購(gòu)的合同結(jié)構(gòu)方案【答案】C45、按照國(guó)際工程慣例，當(dāng)采用指定分包商時(shí)，應(yīng)對(duì)分包合同規(guī)定的工期和質(zhì)量目標(biāo)向業(yè)主負(fù)責(zé)的是（）。A.業(yè)主B.監(jiān)理方C.指定分包商D.施工總承包管理方【答案】D46、關(guān)于影響系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)因素的說(shuō)法，正確的是（）。(2015真題)A.組織是影響系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的決定性因素B.系統(tǒng)組織決定了系統(tǒng)目標(biāo)C.增加人員數(shù)量一定會(huì)有助于系統(tǒng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)D.生產(chǎn)方法與工具的選擇與系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)無(wú)關(guān)【答案】A47、在溝通過(guò)程中作為溝通的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)的溝通要素是（）。A.溝通主體B.溝通介體C.溝通客體D.溝通渠道【答案】C48、工程進(jìn)展過(guò)程中發(fā)生不利的地質(zhì)條件變化，這屬于（）風(fēng)險(xiǎn)。A.合同工程B.合同信用C.合同訂立D.合同變更【答案】A49、根據(jù)施工質(zhì)量事故調(diào)查處理的一般程序,事故處理的最后一步工作是（）。A.提出事故鑒定結(jié)論B.提交事故處理結(jié)果C.提交事故處理報(bào)告D.提出事故處理方案【答案】C50、修一條堤壩的護(hù)坡時(shí)，一定要等土堤自然沉降后才能修護(hù)坡，這種等待的時(shí)間就是（）時(shí)距。A.STSB.FTFC.STFD.FTS【答案】D51、在項(xiàng)目實(shí)施階段，設(shè)計(jì)方編制的設(shè)計(jì)工作進(jìn)度應(yīng)盡可能與招標(biāo)、施工和（）等工作進(jìn)度相協(xié)調(diào)。A.項(xiàng)目選址B.可行性研究C.竣工驗(yàn)收D.物資采購(gòu)【答案】D52、依據(jù)建設(shè)工程產(chǎn)品的特性，建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理特點(diǎn)不包括（）A.適應(yīng)性B.復(fù)雜性C.多變性D.協(xié)調(diào)性【答案】A53、下列屬于委托合同的是（）A.咨詢合同B.勘察合同C.設(shè)計(jì)合同D.施工合同【答案】A54、關(guān)于施工成本及其管理的說(shuō)法，正確的是()。（2013）A.施工成本是指施工消耗的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用支出。B.施工成本管理就是在保證工期和滿足質(zhì)量要求的情況下，采取相應(yīng)措施把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，并最大限度的節(jié)約成本。C.施工成本預(yù)測(cè)是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書(shū)面方案D.施工成本考核是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對(duì)成本形成過(guò)程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一不降低成本的途徑。【答案】B55、施工成本()是建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開(kāi)展成本控制和核算的基礎(chǔ)，是該項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件和設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)。A.預(yù)測(cè)B.計(jì)劃C.控制D.核算【答案】B56、施工預(yù)算的內(nèi)容是以單位工程為對(duì)象,進(jìn)行人工、材料、機(jī)械臺(tái)班數(shù)及其費(fèi)用總和的計(jì)算,它的兩個(gè)組成部分是()。A.施工預(yù)算工料分析表和施工預(yù)算表B.編制說(shuō)明和預(yù)算表格C.施工預(yù)算表和“兩算”對(duì)比表D.編制說(shuō)明和人、料、機(jī)使用量匯總【答案】B57、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2013），下列不屬于編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)遵循的工作是（）。A.在收到設(shè)計(jì)文件后開(kāi)始編制B.在簽訂委托監(jiān)理合同前編制完成C.完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)D.應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持編制【答案】B58、下列策劃內(nèi)容中，屬于建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的是（）。A.編制項(xiàng)目實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案B.確立項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案C.確定關(guān)鍵技術(shù)分析和論證D.進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證【答案】D59、某工程因腳手架坍塌造成960萬(wàn)元的直接經(jīng)濟(jì)損失，根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，該事故屬于（）。A.一般事故B.特別重大事故C.重大事故D.較大事故【答案】A60、應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目投資控制時(shí)，相對(duì)于工程合同價(jià)，投資的計(jì)劃值是（）。A.工程預(yù)算B.施工預(yù)算C.工程進(jìn)度款D.工程決算【答案】A61、（2018年真題）關(guān)于項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析的說(shuō)法，正確的是（）。A.同一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目只有一個(gè)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解方法B.居住建筑開(kāi)發(fā)項(xiàng)目可根據(jù)建設(shè)的時(shí)間對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解C.群體項(xiàng)目最多可進(jìn)行到第二層次的分解D.單體工程不應(yīng)再進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解【答案】B62、建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境管理的目的是通過(guò)保護(hù)生態(tài)環(huán)境，使（）。A.環(huán)境能夠服務(wù)于人類經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。B.工程項(xiàng)目施工場(chǎng)界內(nèi)的污染得到有效防治。C.環(huán)境污染不至于造成人類生存基本條件的破壞。D.社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與人類生存環(huán)境相協(xié)調(diào)。【答案】D63、下列關(guān)于索賠費(fèi)用的計(jì)算方法，說(shuō)法正確的是（）。A.實(shí)際費(fèi)用法的計(jì)算原則是以承包人為某項(xiàng)索賠工作所支付的實(shí)際開(kāi)支為根據(jù)，向業(yè)主要求費(fèi)用補(bǔ)償B.實(shí)際費(fèi)用法是當(dāng)發(fā)生多次索賠事件以后，重新計(jì)算該工程的實(shí)際總費(fèi)用，實(shí)際總費(fèi)用減去投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)的估算總費(fèi)用，即為索賠金額C.總費(fèi)用法是對(duì)總費(fèi)用法的改進(jìn)，即在總費(fèi)用計(jì)算的原則上，去掉一些不合理的因素，使其更合理D.修正的總費(fèi)用法是計(jì)算工程索賠時(shí)最常用的一種方法【答案】A64、環(huán)境管理體系的核心要素不包括（）。A.環(huán)境方針B.內(nèi)部審核C.環(huán)境因素D.信息交流【答案】D65、在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的第一步是（）。A.確定計(jì)劃值B.目標(biāo)分解C.收集實(shí)際值D.計(jì)劃值與實(shí)際值的比較【答案】C66、下列關(guān)于工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃和工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的批準(zhǔn)及參與編制的人員的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在編制完成以后，由總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)B.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持，專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制C.工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在編制完成以后經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)D.工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)由各有關(guān)專業(yè)的專業(yè)工程師參與編制【答案】A67、用于保證承包人能夠按合同規(guī)定進(jìn)行施工,合理使用發(fā)包人已支付的全部預(yù)付金額的工程擔(dān)保是()。A.支付擔(dān)保B.預(yù)付款擔(dān)保C.投標(biāo)擔(dān)保D.履約擔(dān)保【答案】B68、在施工合同實(shí)施中，“項(xiàng)目經(jīng)理將各種任務(wù)的責(zé)任分解，并落實(shí)到具體人員”的活動(dòng)屬于（）的內(nèi)容。A.合同分析B.合同跟蹤C(jī).合同交底D.合同實(shí)施控制【答案】C69、關(guān)于物資采購(gòu)合同交貨日期的說(shuō)法，正確的是（）。A.供貨方負(fù)責(zé)送貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)B.采購(gòu)方提貨的，以采購(gòu)方收貨戳記的日期為準(zhǔn)C.凡委托運(yùn)輸部門或單位運(yùn)輸、送貨或代運(yùn)的產(chǎn)品，以供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)D.凡委托運(yùn)輸部門或單位運(yùn)輸、送貨或代運(yùn)的產(chǎn)品，以向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)的日期為準(zhǔn)【答案】C70、關(guān)于動(dòng)態(tài)控制在進(jìn)度方面的應(yīng)用，下列選項(xiàng)中，錯(cuò)誤的是（）。A.對(duì)于大型建設(shè)工程項(xiàng)目，應(yīng)通過(guò)編制工程總進(jìn)度規(guī)劃、工程總進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目各子系統(tǒng)和各子項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃等進(jìn)行項(xiàng)目工程進(jìn)度目標(biāo)的逐層分解B.進(jìn)度的控制周期應(yīng)視項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn)而定，一般的項(xiàng)目控制周期為一周C.進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較應(yīng)是定量的數(shù)據(jù)比較D.比較的成果是進(jìn)度跟蹤和控制報(bào)告【答案】B71、最常用的索賠費(fèi)用計(jì)算方法是（）。（2018年真題）A.總費(fèi)用法B.修正總費(fèi)用法C.網(wǎng)絡(luò)分析法D.實(shí)際費(fèi)用法【答案】D72、溝通管理是創(chuàng)造和提升企業(yè)精神和企業(yè)文化，完成企業(yè)管理根本目標(biāo)的主要方式和工具，下列正確的是（）。A.溝通的主體是溝通過(guò)程中的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)B.判斷溝通能力的基本尺度是恰如其分和溝通效益C.判斷溝通能力的強(qiáng)弱重要標(biāo)準(zhǔn)是語(yǔ)言的交流D.溝通的能力包含表達(dá)能力.爭(zhēng)辯能力和傾聽(tīng)能力【答案】B73、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB／T50326—2017），下列不屬于項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)是（）。A.對(duì)各類資源進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控和動(dòng)態(tài)管理B.建立各類專業(yè)管理制度，并組織實(shí)施C.主持項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)工作D.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的任務(wù)分解和利益分配【答案】C74、某工作有且僅有兩個(gè)緊后工作C.D，其中C工作最早開(kāi)始時(shí)間為10（計(jì)算坐標(biāo)系,下同），最遲完成時(shí)間為18，持續(xù)時(shí)間為5天；D工作最早完成時(shí)間為18，最遲完成時(shí)間為20，持續(xù)時(shí)間為6天；該工作與C工作間的時(shí)間間隔為2天，與D工作間的時(shí)間間隔為4天，則該工作的總時(shí)差為（）天。A.3B.4C.5D.6【答案】C75、獲得ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證的企業(yè)因質(zhì)量體系嚴(yán)重不符合規(guī)定而被撤銷認(rèn)證的，最早可在撤銷認(rèn)證（）后重新提出認(rèn)證申請(qǐng)。A.6個(gè)月B.1年C.2年D.3年【答案】B76、項(xiàng)目建設(shè)涉及的工種甚多，包括大量的高空作業(yè)、地下作業(yè)、用電作業(yè)、爆破作業(yè)、施工機(jī)械、起重作業(yè)等較危險(xiǎn)的工程，并且各工種經(jīng)常需要交叉或平行作業(yè)，說(shuō)明建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理具有（）。A.多變性B.協(xié)調(diào)性C.復(fù)雜性D.持續(xù)性【答案】B77、下列質(zhì)量管理體系程序性文件中，可視企業(yè)質(zhì)量控制需要而制定，不作統(tǒng)一規(guī)定的是（）。（2018年真題）A.內(nèi)部審核程序B.質(zhì)量記錄管理程序C.糾正措施控制程序D.生產(chǎn)過(guò)程管理程序【答案】D78、各個(gè)行業(yè)的建設(shè)施工中出現(xiàn)了安全事故，都應(yīng)當(dāng)向（）報(bào)告A.行業(yè)主管部門B.建設(shè)行政主管部門C.公安機(jī)關(guān)D.檢察院【答案】B79、關(guān)于安全生產(chǎn)管理制度的說(shuō)法，正確的有（）。A.安全生產(chǎn)許可證有效期6年，企業(yè)應(yīng)當(dāng)與期滿前6個(gè)月辦理延期手續(xù)B.1萬(wàn)㎡以下的工程，項(xiàng)目部專職安全人員應(yīng)不少于2人C.特種作業(yè)人員離開(kāi)特種作業(yè)崗位1年后，應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗作業(yè)D.按照“三同時(shí)”制度要求，安全設(shè)施投資應(yīng)當(dāng)納入建設(shè)工程概算【答案】D80、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)就是根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果，針對(duì)各種質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)制定應(yīng)對(duì)策略和編制風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃。常用的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移、自留及其組合等策略。那么“設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)基金”屬于響應(yīng)措施中的（）。A.規(guī)避B.減輕C.自留D.轉(zhuǎn)移【答案】C81、關(guān)于施工成本管理中每一個(gè)環(huán)節(jié)的相互聯(lián)系和相互作用的表述，正確的是（）。A.成本計(jì)劃控制對(duì)成本計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行控制和監(jiān)督B.成本核算是成本決策所確定目標(biāo)的具體化C.成本考核是對(duì)成本計(jì)劃是否實(shí)觀的最后檢驗(yàn)D.成本分析的信息是對(duì)下一個(gè)施工項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)和決策提供基礎(chǔ)資料【答案】A82、某按單價(jià)合同進(jìn)行計(jì)價(jià)的招標(biāo)工程,在評(píng)標(biāo)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)某投標(biāo)人的總價(jià)與單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致,原因是投標(biāo)人在計(jì)算時(shí)將鋼材單價(jià)4000元/噸誤作為2000元/噸。對(duì)此，業(yè)主有權(quán)（）。A.以總價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整單價(jià)B.以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)C.要求投標(biāo)人重新提交鋼材單價(jià)D.將該投標(biāo)文件作廢標(biāo)處理【答案】B83、成本管理的主要任務(wù)中，建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開(kāi)展成本控制和核算的基礎(chǔ)是（），并且也是該項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件，是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)。A.成本預(yù)算B.成本核算C.成本分析D.成本計(jì)劃【答案】D84、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》GF-2003-0214，應(yīng)由勞務(wù)分包人完成的工作是（）。A.加強(qiáng)安全教育B.收集技術(shù)資料C.搭建生活設(shè)施D.編制施工計(jì)劃【答案】A85、關(guān)于建造師和項(xiàng)目經(jīng)理的說(shuō)法，下列說(shuō)法不正確的是（）。A.建造師是一種專業(yè)人士的名稱，而項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)工作崗位的名稱B.建造師是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人C.項(xiàng)目經(jīng)理是對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者D.建造師在企業(yè)中的工作崗位由企業(yè)視工作需要和安排而定【答案】B86、編制施工成本計(jì)劃時(shí)，施工成本可按成本構(gòu)成分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、()。A.措施項(xiàng)目費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)B.直接費(fèi)和間接費(fèi)C.規(guī)費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)D.間接費(fèi)、利潤(rùn)和稅金【答案】A87、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的說(shuō)法,不正確的是（）。A.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃僅涉及項(xiàng)目的施工階段和保修期B.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的綱領(lǐng)性文件C.除業(yè)主方以外，建設(shè)項(xiàng)目的其他參與單位也需要編制項(xiàng)目管理規(guī)劃D.如果采用工程總承包模式，業(yè)主方可以委托總承包方編制建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃【答案】A88、分析和論證建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的目的是分析和論證（）。A.進(jìn)度目標(biāo)與成本目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)的匹配性B.進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)措施的經(jīng)濟(jì)性和可操作性C.進(jìn)度目標(biāo)的合理性及實(shí)現(xiàn)的可能性D.進(jìn)度目標(biāo)與成本目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)的一致性【答案】C89、對(duì)質(zhì)量控制系統(tǒng)的能力和運(yùn)行效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，并為及時(shí)作出處置提供決策依據(jù)的是()。A.動(dòng)力機(jī)制B.約束機(jī)制C.反饋機(jī)制D.持續(xù)改進(jìn)機(jī)制【答案】C90、某些施工企業(yè)盲目追求利潤(rùn)而不顧工程質(zhì)量，在投標(biāo)報(bào)價(jià)中隨意壓低標(biāo)價(jià)，中標(biāo)后則依靠違法的手段或修改方案追加工程款，甚至偷工減料，則這起事故的主要原因是（）。A.技術(shù)原因B.管理原因C.社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因D.人為事故和自然災(zāi)害原因【答案】C91、如工程質(zhì)量不符合要求，經(jīng)過(guò)加固處理后外形尺寸改變，但能滿足安全使用要求其處理方法是（）。A.雖有質(zhì)量缺陷，應(yīng)予以驗(yàn)收B.按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收C.扔按驗(yàn)收不合格處理D.先返工處理，重新進(jìn)行驗(yàn)收【答案】B92、下列施工成本管理措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有（）。A.編制資金使用計(jì)劃B.及時(shí)準(zhǔn)確記錄、收集、整理、核算實(shí)際發(fā)生的成本C.選用最合適的施工機(jī)械D.編制施工成本控制的工作計(jì)劃E.使用先進(jìn)、高效的機(jī)械設(shè)備【答案】A93、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的過(guò)程中，在項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程中應(yīng)收集和分析與風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的各種信息，預(yù)測(cè)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)其進(jìn)行監(jiān)控并提出預(yù)警的是()。A.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控【答案】D94、關(guān)于項(xiàng)目信息門戶的說(shuō)法，不正確的是()。A.基于互聯(lián)技術(shù)為建設(shè)工程增值的重要管理工具B.是項(xiàng)目各參與方信息交流、共同工作、共同使用和互動(dòng)的管理工具C.可以為一個(gè)建設(shè)工程的各參與方的信息交流和共同工作服務(wù)D.不可以為建設(shè)工程團(tuán)體的管理服務(wù)【答案】D95、下列關(guān)于施工成本核算說(shuō)法正確的是（）。A.施工成本核算要求的歸集“三同步”是指形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、成本歸集B.施工成本核算的對(duì)象一般為單項(xiàng)工程C.竣工工程現(xiàn)場(chǎng)成本由企業(yè)財(cái)務(wù)部門進(jìn)行核算D.竣工工程完全成本由項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行核算【答案】A96、支付擔(dān)保的主要作用是（）。A.促使承包商履行合同約定，保護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益B.確保工程費(fèi)用及時(shí)支付到位C.保證承包人能夠按合同規(guī)定進(jìn)行施工，償還發(fā)包人已支付的全部預(yù)付金額D.保護(hù)招標(biāo)人不因中標(biāo)人不簽約而蒙受經(jīng)濟(jì)損失【答案】B97、根據(jù)國(guó)際設(shè)施管理協(xié)會(huì)的界定，下列設(shè)施管理的內(nèi)容中，屬于物業(yè)運(yùn)行管理的是（）。A.財(cái)務(wù)管理B.空間管理C.用戶管理D.維修管理【答案】D98、下列建設(shè)市場(chǎng)主體中，其工作性質(zhì)屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理范疇的是（）。A.設(shè)備供貨單位B.建設(shè)監(jiān)理單位C.施工總承包單位D.工程設(shè)計(jì)單位【答案】B99、預(yù)制構(gòu)件出廠時(shí)的混凝土強(qiáng)度不低于設(shè)計(jì)混凝土強(qiáng)度等級(jí)值的（）。A.55%B.65%C.75%D.85%【答案】C100、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，除另有約定外，國(guó)內(nèi)工程中通常由發(fā)包人投保的險(xiǎn)種是（）。A.工傷保險(xiǎn)B.人身意外傷害險(xiǎn)C.執(zhí)業(yè)責(zé)任險(xiǎn)D.建筑工程一切險(xiǎn)【答案】D多選題（共40題）1、FIDIC系列合同條件具有國(guó)際性、通用性和權(quán)威性。其合同條款（）。A.通俗規(guī)范B.公正合理C.職責(zé)分明D.易于操作E.程序嚴(yán)謹(jǐn)【答案】BCD2、根據(jù)項(xiàng)目成本崗位責(zé)任考核表，項(xiàng)目工程師的職責(zé)有()。A.制定采用新技術(shù)降低成本的措施B.編制總進(jìn)度計(jì)劃C.編制總的工具及設(shè)備使用計(jì)劃D.組織編制項(xiàng)目施工成本管理手冊(cè)E.編制月度成本計(jì)劃【答案】ABC3、企業(yè)質(zhì)量管理體系文件由（）構(gòu)成。A.質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)B.質(zhì)量記錄C.質(zhì)量報(bào)告D.質(zhì)量手冊(cè)E.程序性文件【答案】ABD4、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319—2013)，工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在（）后開(kāi)始編制。（2016）A.第一次工地會(huì)議B.建設(shè)單位指定日期C.簽訂委托監(jiān)理合同D.施工單位進(jìn)場(chǎng)E.收到設(shè)計(jì)文件【答案】C5、下列屬于進(jìn)度計(jì)劃的檢查方法的有（）。A.計(jì)劃執(zhí)行中的跟蹤檢查B.關(guān)鍵工作進(jìn)度C.收集數(shù)據(jù)的加工處理D.實(shí)際進(jìn)度對(duì)各項(xiàng)工作之間邏輯關(guān)系的影響E.實(shí)際進(jìn)度檢查記錄的方式【答案】AC6、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)，項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限有()。（2012）A.參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部B.簽訂工程施工承包合同C.參與選擇物資供應(yīng)單位D.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配E.參與工程竣工驗(yàn)收【答案】AC7、地方各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門制定的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)當(dāng)報(bào)（）備案。（2016）A.上一級(jí)人民政府B.同級(jí)人民政府C.同級(jí)其他負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門D.同級(jí)建設(shè)行政主管部門E.上一級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門【答案】B8、在進(jìn)行合同跟蹤時(shí)，對(duì)“承包的任務(wù)”跟蹤的內(nèi)容是（）。A.工程施工的質(zhì)量B.工程施工的安全C.工程數(shù)量D.成本的增加和減少E.工程施工的責(zé)任【答案】ACD9、施工項(xiàng)目月度成本分析的依據(jù)是當(dāng)月的成本報(bào)表，分析的方法和內(nèi)容包括（）。A.通過(guò)實(shí)際成本與預(yù)算成本的對(duì)比，分析當(dāng)月的成本降低水平B.通過(guò)實(shí)際成本與目標(biāo)成本的對(duì)比，分析目標(biāo)成本的落實(shí)情況C.通過(guò)累計(jì)實(shí)際成本與累計(jì)預(yù)算成本的對(duì)比，分析竣工成本降低水平D.通過(guò)對(duì)各成本項(xiàng)目的成本分析，了解成本總量的構(gòu)成比例E.通過(guò)對(duì)技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑【答案】ABD10、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》，招標(biāo)人以不合理?xiàng)l件限制、排斥投標(biāo)人的行為有（）。A.就同一招標(biāo)項(xiàng)目向投標(biāo)人提供有差別的項(xiàng)目信息B.就同一招標(biāo)項(xiàng)目對(duì)投標(biāo)人采取不同的資格審查標(biāo)準(zhǔn)C.招標(biāo)項(xiàng)目以獲得魯班獎(jiǎng)工程業(yè)績(jī)作為加分條件D.依照招標(biāo)項(xiàng)目的具體特點(diǎn)設(shè)定專門的技術(shù)條件E.招標(biāo)項(xiàng)目指定特定的專利作為中標(biāo)條件【答案】ABC11、建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段項(xiàng)目組織策劃的內(nèi)容包括()。A.業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)B.任務(wù)分工和管理職能分工C.項(xiàng)目資金需求量計(jì)劃D.實(shí)施期組織總體方案E.項(xiàng)目管理工作流程【答案】AB12、影響一個(gè)系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素包括()。A.人的因素B.組織因素C.方法與工具D.投資因素E.環(huán)境的因素【答案】ABC13、合同實(shí)施偏差分析的內(nèi)容包括（）。A.產(chǎn)生偏差的原因分析B.合同實(shí)施內(nèi)容分析C.合同實(shí)施偏差的責(zé)任分析D.調(diào)整措施實(shí)施效果的分析E.合同實(shí)施趨勢(shì)分析【答案】AC14、（2018年真題）下列建筑安裝工程費(fèi)用中，屬于企業(yè)管理費(fèi)用的有（）。A.檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)B.勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)C.城市維護(hù)建設(shè)稅D.增值稅E.教育費(fèi)附加【答案】ABC15、下列施工成本管理措施中屬于組織措施的是：()。A.確定合理的工作流程B.進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析C.編制施工成本控制工作計(jì)劃D.加強(qiáng)施工任務(wù)單管理E.及時(shí)結(jié)算工程款【答案】ACD16、施工承包合同中，承包人一般應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)包括（）。A.按法律規(guī)定和合同約定完成工程，并在保修期內(nèi)承擔(dān)保修義務(wù)B.按合同規(guī)定組織工程的竣工驗(yàn)收C.在進(jìn)行合同約定的各項(xiàng)工作時(shí)，不得侵害發(fā)包人與他人使用公用道路、水源、市政管網(wǎng)等公共設(shè)施的權(quán)利，避免對(duì)鄰近的公共設(shè)施產(chǎn)生干擾。承包人占用或使用他人的施工場(chǎng)地，影響他人作業(yè)或生活的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；D.按法律規(guī)定和合同約定采取施工安全和環(huán)境保護(hù)措施，辦理工傷保險(xiǎn)，確保工程及人員、材料、設(shè)備和設(shè)施的安全；E.負(fù)責(zé)對(duì)分包的管理，但不對(duì)分包人的行為負(fù)責(zé)【答案】ACD17、下列損失中，屬于建設(shè)工程人身意外傷害險(xiǎn)中除外責(zé)任范圍的有（）。（2015）A.被保險(xiǎn)人不忠實(shí)履行約定義務(wù)造成的損失B.項(xiàng)目建設(shè)人員由于施工原因而受到人身傷害的損失C.戰(zhàn)爭(zhēng)或軍事行為所造成的損失D.投標(biāo)人故意行為所造成的損失E.項(xiàng)目法人和承包人以外的第三人由于施工原因受到的財(cái)產(chǎn)損失【答案】ACD18、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在確定施工方案的初期就要確定需要分包的工程范圍，決定分包范圍的因素主要有（）。A.施工項(xiàng)目的專業(yè)性B.風(fēng)險(xiǎn)程度C.清單工程量D.工程預(yù)付款與保留金E.項(xiàng)目規(guī)模【答案】A19、對(duì)于索賠費(fèi)用中的人工費(fèi)而言，人工費(fèi)包括（）。A.由于承包商的原因?qū)е碌姆倒べM(fèi)用B.完成合同之外的額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)用C.由于非承包人責(zé)任的工效降低所增加的人工費(fèi)用D.超過(guò)法定工作時(shí)間的加班勞動(dòng)E.法定人工費(fèi)增長(zhǎng)以及非承包商責(zé)任工程延期導(dǎo)致的人員窩工費(fèi)和工資上漲費(fèi)【答案】BCD20、下列情形之中，可以不進(jìn)行修訂安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的有（）。A.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)工藝和技術(shù)發(fā)生變化的B.周圍環(huán)境發(fā)生變化，形成新的重大危險(xiǎn)源的C.依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化的D.工程發(fā)生相應(yīng)設(shè)計(jì)變更.使得進(jìn)度計(jì)劃受到影響E.因天氣原因施工單位不得不停工【答案】D21、（2019年真題）關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作自由時(shí)差（FFi或ij）說(shuō)法，正確的有（）。A.自由時(shí)差是在不影響工期的前提下，工作所具有的機(jī)動(dòng)時(shí)間B.FFi=min{LAGij}（LAGij是本工作和緊后工作之間的間隔時(shí)間）C.FFij=min{ESjk-EFjk}（ESjk是所有緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間）D.FFij=min{ETj}-ETi-Dij(ETj是指所有緊后工作開(kāi)始節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間)E.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，自由時(shí)差是該工作與緊后工作間最短波形線的長(zhǎng)度【答案】BD22、按實(shí)施進(jìn)度編制成本計(jì)劃，若所有工作均按照最遲開(kāi)始時(shí)間安排，則對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)控制的影響有（）。A.工程按期竣工的保證率較低B.工程質(zhì)量會(huì)更好C.工程按期竣工的保證率較高D.利于節(jié)約資金貸款利息E.不能保證工程質(zhì)量【答案】AD23、大型建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括（）。A.項(xiàng)目施工的總體部署B(yǎng).各子系統(tǒng)的進(jìn)度規(guī)劃C.總進(jìn)度規(guī)劃D.確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)E.項(xiàng)目實(shí)施的主客觀條件【答案】BCD24、（2020年真題）在招標(biāo)文件中要求中標(biāo)人提交履約擔(dān)保的形式有（）A.房屋抵押權(quán)證B.保證金C.由保險(xiǎn)公司開(kāi)具的履約擔(dān)保書(shū)D.有價(jià)證券E.商業(yè)銀行開(kāi)具的擔(dān)保函【答案】BC25、下列進(jìn)度控制的措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有()。（2012）A.按時(shí)支付工程款項(xiàng)B.設(shè)立提前完工獎(jiǎng)C.拖延完工予以處罰D.編制進(jìn)度控制工作流程E.選用恰當(dāng)?shù)某邪l(fā)包形式【答案】ABC26、固體廢物的處理方法有（）。A.回收利用B.減量化處理C.焚燒技術(shù)和填埋D.穩(wěn)定和固化技術(shù)E.自然風(fēng)化【答案】ABCD27、關(guān)于組織結(jié)構(gòu)模式、組織分工和工作流程組織的說(shuō)法，正確的有（）2015年A.組織結(jié)構(gòu)模式反映指令關(guān)系B.工作流程組織反映工作間邏輯關(guān)系C.組織分工是指工作任務(wù)分工D.組織分工和工作流程組織都是動(dòng)態(tài)組織關(guān)系E.組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系【答案】AB28、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定，對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部工程，需要編制專項(xiàng)施工方案，且簽字后實(shí)施，簽字人包括（）。A.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B.項(xiàng)目經(jīng)理C.總監(jiān)理工程師D.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人E.專業(yè)監(jiān)理工程師【答案】AC29、建筑施工企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量管理體系認(rèn)證的程序包括（）。A.培訓(xùn)B.申請(qǐng)和受理C.定期監(jiān)督檢查D.審核E.審批與注冊(cè)發(fā)證【答案】BD30、下列要素中,屬于職業(yè)健康安全管理體系要求中“策劃”部分的有()。A.職業(yè)健康安全方針B.法規(guī)和其他要求C.對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制措施的確定