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文檔簡介
第5頁共5頁辦公室文員日常工作計劃樣本為適應計劃生育工作新形勢、新要求,提升計劃生育工作整體水平,結合我鎮工作實際,特制定____年度計劃生育工作計劃:1、出生缺陷防控。出生缺陷控制在____‰以內;孕前優生健康檢查____年目標人群免費孕前優生檢查率達到____%以上;葉酸服用率達到____%以上,葉酸服用依從率達到____%以上;產前篩查率達到____%以上,產前篩查高危孕婦產前診斷率達到____%以上;新生兒遺傳代謝病篩查率和新生兒聽力篩查率達到____%以上。2、出生人口性別比治理。性別比為106及以下。每月對孕____周以上孕情消失情況進行排查,準時報送排查情況,對非正常消失的有調查結果;孕____周以上孕情消失及時報孕婦及懷孕結果;轄區醫院落實出生實名登記制度;規范轄區內B超管理制度;憑證實施____周以上終止妊娠手術;轄區內無違規銷售終止妊娠藥品現象。3、符合政策生育率。確保符合政策生育率目標完成,同時考核流動人口生育的符合政策情況和政策外多孩率。鄉鎮黨委、政府對村下達符合政策生育率指標并報市委人口和計劃生育領導小組辦公室備案。4、優質服務。(1)國家免費孕前優生健康檢查按當月累計完成。(2)長效避孕措施措施到位。(3)避孕藥具按要求及時發放。(4)孕產婦(含流動人口)孕情及孕期健康管理到位。(5)開展生殖健康服務。5、利益導向。(1)獎扶對象按程序確認并及時準確審核上報,確保獎扶金準確落實到位。(2)做好相關獎扶對象的年審和退出工作。(3)農村獎扶及時率達到____%以上、準確率達到____%。(4)手術并發癥家庭利益導向政策落實到位。(5)落實法律法規有關計劃生育其他獎勵優惠內容。6、依法管理。(1)社會撫養費征收注重社會撫養費征繳信息管理系統的應用,考核立案率、征收到位率,征收程序合法,定性、標準準確,電話錄入及時準確,征收金額準確,資金及時上解,嚴格執行“收支兩條線”,管理使用規范。(2)落實一孩、二孩生育證登記制度,方便群眾辦事。(3)流動人口服務管理、計劃生育證明出具和生育證辦理等按規定依法依規辦理,提供優質便利的服務。(4)病殘兒醫學鑒定管理規范。(5)計劃生育手術并發癥鑒定、服務與管理規范。(6)對影響較大的違法行政行為或行政不作為行為實行倒扣分,直至“一票否決”。7、流動人口。(1)加強全員流動人口信息管理。采集、提交率____%以上,反饋及時率____%,協查管理服務。積極為流入人口辦理生育服務登記。(2)開展流動人計劃生育區域協作。(3)開展流動人口衛生計生基本公共服務均等化,包括宣傳倡導、避孕節育、生殖健康、優生優育、獎勵優待、健康教育、預防接種、傳染病防治、重點人群保健、慢性病管理、重性精神病管理等服務落實到位。8、信息管理。(1)全員人口數據出生、妊娠及避孕節育措施及社會撫養費征收信息上報及時、準確,出生數據沒有瞞報、漏報現象。(2)醫療服務機構產前檢查和住院分娩及出生醫學證明發放等信息通報及時、準確。(3)網格化建設和應用情況。進一步完善計生網格化基本信息,三維關聯,并使用網格化信息系統開展人口計生工作。9、基層基礎工作。(1)宣傳教育①規范村務公開、打造陽光計生。鄉、村兩級宣傳版畫和公示櫥窗按照省、市統一要求及時更新,內容規范。②鞏固和加強宣傳教育陣地的建設,著力培植新的計生宣傳陣地。(2)協會工作①村級計生協會組織健全;村全面落實骨干會員聯系戶制度。②全面開展計劃生育基層群眾自治,村民自治公約、合同必須符合法律、法規。③開展“生育關懷活動”。(3)開展計劃生育“百日攻堅”活動。(4)其他工作①市級下達的中心工作、重點工作、試點工作必須嚴格按要求如期如質完成。②鄉鎮按規定時間和要求上報各類業務報表、文字材料信息和領取相關物品資料。③其他文件規定需嚴格執行落實的項目。10、綜合治理。鄉鎮轄區內的計劃生育綜合治理單位(站、辦、所、醫院、學校、企業、團體等)落實計劃生育責任到位。在干部任用、社會公眾人物推薦以及黨代表、人大代表、政協委員、村委員會成員候選人確定過程中,審查以上相關人員____年以來是否有違法生育行為;個人評先評優時當年度沒有違法生育行為;機關、企事業單位和社會團體評先評優時當年度沒有違法生育情況;村級評先評優(含村支部書記和村專干個人)時須達到當年度符合政策生育率目標。辦公室文員日常工作計劃樣本(二)____年是分公司收入指標劇增,經營壓力空前,市場競爭激烈的一年,同時,也是分公司市場大發展,支撐體系優,企業形象強的一年。面對新形勢,分公司辦公室確定的工作指導思想是:強化樞紐作用,前移服務陣地,超前發揮承上啟下、綜合協調、參謀助手、督促檢查和服務保障作用,進一步轉變工作作風,改進工作方式,加大服務力度,提高服務質量,為整體工作的順利推進,發揮積極的職能作用。具體的工作思路是:化解____個矛盾,發揮____項功能,抓實____個細節,落實____項重點工作。一、要切實解決好____個矛盾一是大局和小局的矛盾。辦公室作為一個綜合部門,其性質和其他部門的區別主要體現在服務性上,辦公室主要是為領導、機關、和基層服務。首先是為領導和機關服務的。這就要求辦公室把“一切服從大局,一切服務大局”作為辦公室工作的出發點和落腳點,當部門工作與機關的整體工作、小局工作與大局工作發生矛盾的時候,自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。同時盡力做好小局工作,因為小局工作是做好大局的基礎和前提。二是主動和被動的矛盾。辦公室工作的服務性職能決定了其工作的被動性,但要做好辦公室工作,又必須發揮人員的主動性,善于在被動中求主動,變被動為主動。對一些常規性、規律性、階段性等確定性工作,不要消極等待,要主動著手,提前準備。對領導臨時交辦的任務、應急事件和突發事件等非確定性工作,要有靈活的應變能力,做到忙而不亂。同時要積極適應領導的工作思路,想領導之所想,謀領導之所謀,把問題想在前面,把工作做在前頭,主動做好超前服務。三是政務和事務的矛盾。政務和事務是辦公室工作的兩個輪子,政務工作主要有決策參謀、調查研究、政務信息、政務文電處理、政務督促檢查、機要檔案保密等工作。事務工作一般是指除政務以外的其他各項工作,主要是行政后勤工作,諸如接待應酬、吃住行、安全衛生等。事務工作是搞好政務工作的先決條件,不能把政務看成是大事,把事務看成是小事或可有可無的事。更不能把政務看成是高層次的,把事務看成是低層次的。辦公室的工作事無巨細,不能有半點疏忽和懈怠。四是“過”與“不及”的矛盾。為領導出主意,當參謀,要把握“度”,掌握分寸。辦公室在領導決策中處于輔助和從屬地位,不能缺位,也不能越位。要想領導之所想,急領導之所急,為領導決策提供盡可能多的背景資料,但不能越俎代庖。要積極諫言,但不能瞎摻和。二、發揮____項職能,抓實____個細節二是發揮協調功能,突出“管得寬”。辦公室工作綜合全局,協調各方,承內聯外,有自身的工作職責和工作規則。辦公室既要全面了解各方面工作情況,為公司各項工作的順利開展創造條件,又要協調各方,處理好上下左右的關系,確保政令暢通。對于職責內的工作一定要抓緊抓好,并且做到抓一件成一件,件件有交代,項項有落實。對職責以外但沒有部門抓的或職責不明的工作,辦公室就是“不管部”,要義不容辭承擔起來,做到機關工作不留空檔,保證各項工作的全面推進。三是發揮辦事功能,突出“做得細”。機關工作無小事,辦公室工作更是無小事。這就要求辦公室工作一要細心、細致,二要從細小的事抓起。對任何一件經辦的工作,都要嚴謹細致,一絲不茍,來不得半點敷衍和虛假。要時時刻刻、事事處處,認真認真再認真,細致細致再細致,做到不讓領導布置的工作在我手中延誤,不讓需要辦理的文電在我手中積壓,不讓到辦公室聯系工作的同志在我這里受到冷落,不讓分公司機關和辦公室的形象在我這里受到影響。四是發揮管理功能,突出“碰得硬”。機關工作涉及到的事務方方面面,有的還關系到員工的切身利益。在原則問題上敢不敢逗硬是檢驗作風是否過硬的重要標志。辦公室工作必須講原則,嚴肅辦事紀律。一是按政策辦事。把政策作為辦公室的生命線,決不允許在政策問題上講人情,“走后門”。三、重點做好五項工作一是要管帶結合,抓好文書檔案管理。一方面注重提高分公司文書檔案管理水平;另一方面針對目前分公司新建單位較多,文書檔案管理質量相對較弱的實際情況,采取以下措施:一是要求各新建單位確定專人負責文書檔案工作并盡可能保持相對穩定;二是積極開展人員整訓;三是實施靠近指導,采取現場指導,手把手幫助有關單位提高文書檔案管理水平;四是開展文書檔案管理驗收制度,獎優罰劣。強調按原則,走程序,防止出現漏洞。五是要定標明責,抓好節支降耗工作。對機關辦公用品的管理實施定額控制,初步的想法是:建立審批制度;季度辦公用品限額等措施。以上是辦公室____年初步工作思路,敬請領導指正。辦公室文員日常工作計劃樣本(三)辦公室是我局的綜合部門,擔負著“參與政務,管理事務”的重要職責,要承上啟下,協調左右,是聯系內外、溝通上下的樞紐和橋梁。____年,我局辦公室工作將圍繞“精打細算抓管理,想方設法求效益”的主題,強化服務意識,加強自身建設,充分發揮辦公室的職能作用,當好參謀,實現“三好”,即:管理好、協調好、服務好,做到“四到位”,即:會議組織落實到位,文件資料管理到位,工作機制運轉到位,后勤服務保障到位,到達“內強素質,外樹形象”的目的。一、指導思想____執行縣委、縣政府和上級業務主管部門的工作指示精神,在局黨總支領導下,按照“科學、公正、廉潔、高效”的要求,高標準,嚴要求,創業績,樹形象,為建立學習型、效率型、服務型辦事機關做出貢獻。二、工作思路和目標以服務定位工作職責,以細心完善工作環節,以創新提高工作業績,抓管理實現工作目標。繼續發揚嚴謹扎實的工作作風,立足本職,承上啟下,服從領導,服務基層,一切服從大局,一切服務大局,認真有效地完成局領導交給的各項任務。努力做到:想到、做細、講程序、守原則。三、工作要求2、進一步做好局機關日常政務協調、綜合工作,為局領導決策做好服務。3、完善檔案管理工作,維護檔案的完整與安全,做好上級機關及外單位來電、來文,做好文件的傳閱、收回、定期歸檔和整理立卷工作。6、嚴格遵守財會制度,妥善保管現金、支票,報帳及時、記帳準確,做到帳款相符,按期編報財務報表,做好領導的參謀,定期向領導匯報財務收支狀況,并做好全局人員的工資發放、調整等工作。7、加強固定資產、辦公用品管理,堅持購進驗收、記帳和領用登記制度,做好財產登記、保管工作。8、認真做好每星期五學習的簽到工作,為年終考核、評先晉級
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