與發包人、監理、設計及總包單位的配合1總體配合原則以及承諾1.1施工單位與工程參與各方的定位及合同關系表1.1施工單位與工程參與各方的定位以及合同關系茅序號雜工程參與牛單位夸施工單位月與工程參診與各方的發定位以及月合同關系香1覆發包人（非業主）降與發包人住簽訂施工季合同，承汪包單位與們發包人具擋有直接合陡同關系，救接受和服結從發包人飄的管理，抵與發包人疲做好配合中。批2制項目管理招單位稅項目管理智單位與發喪包人簽訂大項目管理皂委托協議們，承擔本拖工程項目樂的管理；冷承包單位浮受項目管降理單位的攝管理，與脊項目管理仿單位做好采配合，與川項目管理期單位無合覽同關系。性3章監理單位恥監理單位鮮受發包人硬委托，負灣責對本工淘程實施監斯理；承包躺單位接受廉和服從監溉理單位的仇管理，與世監理單位廳做好配合雜，與監理位單位無合荷同關系。呼4炭設計單位辛設計單位饞與受發包虎人委托，蘇負責對本晌工程進行療設計；承診包單位與塑設計單位逼做好配合劑，與設計善單位無合毅同關系牙5蕩總包單位罪總包單位厘作為施工蝴合同發包蜓方之一，吉與承包單奉位有直接澡合同關系喚，接受和弄服從總包惑單位的管唇理，與總蛙包單位做稱好配合。1.2總體配合原則與發包人、總包單位、監理單位以及設計單位的配合，將以施工承包合同為依據，以保障工程順利施工為原則，確保實現工程管理的各項目標。1.3中標后的承諾我單位若中標，將與發包人、項目管理單位、總包單位、監理單位以及設計單位積極地做好各項配合工作，正確理解發包人、項目管理單位、監理單位以及設計單位的地位和作用，協調管理各專業分包單位，為發包人建造一座藝術精品工程。2與發包人的配合急業主之所急，想業主之所想，是我單位一貫的服務宗旨，在工程管理施工過程中，我單位將通過良好的合作關系，確保本工程項目的承包合同全面地、有效地履行，為業主建造一座符合要求、滿足使用功能的建筑藝術精品。我單位將站在工程全局的角度，積極主動高效地為業主服務，協助業主落實重大施工事宜和施工條件，解決工程實施過程中的重大問題，協助業主做好各專業分包單位配合，及材料設備的選型以及招標工作，充分體現文明、高素質的施工企業形象。為此，我單位將根據“三個服從”原則，落實“三制”制度，從多層次、多角度協調好與發包方(業主)的關系，具體如下：2.1“三個服從”原則在工程的施工和工程的管理過程中，承包商和業主，對同一個問題的認識和看法可能有所不同，但雙方的目標是一致的，也就是履行承包合同、建造優質工程，將從以下幾個方面做出承諾：1.業主要求與總包要求不一致，但業主要求不低于、或高于國家規范要求時，服從業主要求。2.業主要求與總包要求不一致，但業主要求改善使用功能時，服從業主要求。3.業主要求超出合同范圍，但施工單位能夠做到時，服從業主要求。2.2“三制”制度何1.青恭定期例會圈制：定期籍召開與業撕主的碰頭趟會，討論扔解決施工燈過程中，娘出現的各益種矛盾以限及問題，衣理順每一拼施工階段美的關系勁，羞浩2.凝罰預先匯報修制：每周畝將下周的召施工進度戶計劃以及南主要施工瘦方案和施卵工安排，躺包括質量遣、安全、妨文明施工版等，事先械以書面形盾式向業主粉匯報，便巾于業主監導督；如有場異議，總嫌包將根據悅合同要求滴、和三個卡服從原則設，及時予予以修正紹。暴滿3.賠舍合理化建附議制：從滲施工角度寺以及以往疼施工經驗捐，來為業侄主當一個域好的參謀尤，及時為離業主提供桿，各種提為高質量、恨加快施工感進度以及乖降低成本栽的合理化燭建議，積愧極為業主索著想，爭貞取使工程禁以最少的第投資，產么生最佳的侵效果久。鏟上2.3墨夏施工前期梅的配椒合拖啄1.密遙工程施工布前期，一目旦若我單圓位中標進黑入施工現戰場后，將癥迅速與總錦包單位進士行工程實暮體和施工去現場的交福接，將其享納入承包蒼管理體系皆中，承擔棕對總包單險位的配合涼與協調工膜作，為業顫主分節省菠精力圣。那掛2.塑躲按照業主驢要求辦理育建筑工程尚一切險腿，肌廈以確保本循工程項目長開工手續包的辦理不瓶會因此受津到不利影滴響；在工奮程開工前幕，承包單注位應向業衡主提交各瞞類保險已憶經辦理并余生效的證吳明丑。析寺2.4穩尚施工過程惑中的配芽合曲怖1.庭綱對工程項檔目實施過逐程的整體泛策劃和建演議報童1)歐眾在工程項元目開工后勁，業主往閘往急需理籍順工程相粱關各方的究責任關系棍和管理程斑序；為此乖在征得業覆主同意的奔情況下，玉我單位會載以書面形遠式提出建段議方宜案條.先2)叢濕建議方案擔包括業主汁方、項目譽管理方、熄設計方、傾監理方和蛋總承包方含、及各專狡業分包單柄位的主要盆工作內容易、工作程緊序、工作甜原則和幾把方的工作腐關系以及計我單位的許建議脫。纏液3)軟奮關于工程飯進度計劃挎，往往需報要業主、祖設計和相待關各方密萌切配合，僻共同為工性程創造配振套條件，辯才能使工恰程在保證花質量的前扮提下，按餓計劃有序捕進夫行勤.哪4)餐童我單位不砌僅為自身嶄的工作安左排配套計釘劃，而且恥為業主方誘面編制配仍套的建議漆計劃，包質括總控進孔度計劃、骨設計進度口計劃、招層投標計劃骨、設備材企料劃分采雹購和加工禍計劃，以廊及提示工狠程不同階緣段需要相愿關各方解炊決的重點砌問題等，彼讓各方按早統一的思元路和配套刪計劃去安驅排工作蒸。槳軋2.隙布為業主服犧務，使業初主從繁雜梨的事務中耀解脫出瘋來頃私1)控想對于本標杰段施工項默目中，有震很多專業計性很強的能設備材料情選擇和采影購工繭作絕,燭如約定供熱貨。雖2)沒蜓針對這種繳情況，我疲單位將會遮根據合同著約定，協講助業主編藥制專業性愚的招標文束件，協助腫業主處理犬一些力所路能及的事白務性工作漏，為業主寇節省時間勁和精力，遙必將有力挑的推進工彩程進程近。蠅衰3.摸狹為業主服流務，體現府在對業主須的尊射重印扭1)淺沙我單位自綿工程施工晃開始，將幅不斷提升急企業在各捕層面對用屈戶服務的掠意識和保怠證能力，脊教育項目抵員工牢牢恨樹立尊重羊業主的意似識，從言載談舉止到某工作配合右上處處要住尊重業主宵。倦覆2)方劇對業主的暑每一項要猛求仿，宵務無論多么悼細小閣，倍小也無論是蛛那方面的融需求彩，河呈均要做出殲積極的響參應，在不匆違背合同嘉和偏離為貧業主服務番的原則的胳前提下，棉積極開展衰服務枯。常蝶4.郊克當好業主素的助手和婆參斗謀烈潤1)綿師根據業主顧的建設意工圖，發揮舉我單位的褲總體技術也優勢，站拴在業主的揀高度從工麥程的使用劫功能、設翁計的合理跌性等方面碼考慮問題漏，多提合朗理化建議型。鎖肯2)澤瞎根據合同經要求，科削學合理的槽組織施工衣，統一協域調和管理雨，解決工帖程施工過舟程中存在超的各種問川題，讓業夕主放心；陵建立與業排主、監理仇等參加的攏工程例會飾制度，加堤強溝通，蝴及時解決燥工程質量塞、進度等災問題幣。擴駛3)瓶姜成立現場并管理小組縱，加強與法當地街道都、環衛環燃保、派出陶所、市政測城管等部急門的聯系蔑，及時解條決可能出哲現的擾民帽、民擾等圓問題，確要保工程施礎工順利進茶行扶。浴善4)浩摸合理使用康工程資金玻，實行專雹款專用；占根據施工惡進度計劃領，制定資賽金使用計壘劃，保持阿資金處于疲最佳使用適狀態；如槍果本工程鉆施工中某消階段業主睜發生困難桂，我單位要保證工程吼連續施工效，工期不侄受影響滅。川嗚2.5件扁施工后期圓的配聾合調剩您項目部資護料部門除卵在施工過顫程中編制期、督促、挪檢查施工哨資料外，株工程施工耐后期，專己門負責匯繡總、復核少、整理工仆程的竣工壯驗收備案雞資料，在倍項目總工督程師的統墳一領導下吐，負責統遠一組織工櫻程竣工驗帥收和竣工夸備案工作拳，以保證釀按期交付越業主使用線。暢3適優與監理單籃位的配續合桂奉業主將工現程實施管鄰理中，相槽當部分權樸力委托監崇理公司行助使，因此乳對監理公航司的全面至良好的配昂合，也是境對業主切供身利益的蜘體現。在鞭多年工程澡承包實施烘中，在與換監理的配葉合方面，翅我單位同開樣積累了槳豐富的實硬踐經驗，貴眾多的監語理公司在皮與我單位蠶的配合過燭程敲中，對我例單位良好斯的配合和楚優秀的管屆理，給予悟了高度的售評價悉。障律我單位作狹為施工承沙包方，應遇正確理解癢監理的地鍬位和作用略，監理既模是協助業歸主對工程脹實施監督著，也是協撤助總承包天單位搞好助工程，有絹效的監督延，可以減姓少總承包耳的失誤，獎確保工程勞管理各項智目標的實哨現套。馬士在本工程拍項目的實盼施中，在形對監理公烈司的配合鞠方面，我攜單位將做泄作好如下誦工作淡：槳牽3.1視越三讓原界則嚼搞處理好與畜監理的關繡系，我單絲位將以三發讓為原則束，具體如壞下竿：感哈1.多外監理要求號高于國家癢規范標準獎時，施工真單位意見奔讓位于監吳理意見拒。留晌2.昏商監理要求拿可改善使晝用功能時岡，施工單只位意見讓多位監理意捆見偷。糊屋3.塞甘監理要求將與施工單周位要求效迎果一致，平但做法不改同時，施碌工單位意柱見讓位于懷監理意見嶼。遙3.2槐肯具體配援合護震1.刊屯充分了解殃監理工作障的性質、勻原則，尊撈重監理人目員，對其剛工作積極見配合，始嗽終堅持雙蟲方目標一修致的原則旗，并積極破主動地處爬理各項工暮作妥。鋪黎2.尚勇及時向監坊理單位提冒供有關生點產計劃、舒統計資料寬、工程報朵告等，按麻〖建設工單程監理規肯范〗的規爺定和施工玉合同的要憐求，接受悔監理單位略的監督和鍋管理，搞悅好協作配走合梨。簽贈3.經音在合作過遮程中，注懇意現場簽訓證工作，缺遇到設計辱變更、材壯料改變或衡特殊工藝郊以及隱蔽蛇工程等，講及時得到史監理人員嚷的認可，飛并形成書撞面材料，綱盡量減少圾與監理人牛員的摩擦爬。銜件4.嘆打嚴格組織府施工，避崖免在施工盲中出現敏推感問題；倦一旦與監渡理意見不鞭一致時，鍛雙方在相眠互理解、劍相互配合鵝的原則下覆進行協商毒，尊重監嚴理人員或疊監理單位疊的最后決襯定戀。捎券5.懸炕嚴格按照銹相關要求深，為監理送在工程項港目施工現徐場提供良費好的工作釣條件，為蓬監理在現杜場順利開哪展工作提尋供保障柜。營越6.錘但工程開工般前，向監壺理提交施嚼工組織設屈計和工程梨總體進度號計劃，經寨審批后方波可進行施躲工的全面刮質量管理地、進度管抖理、安全猶管理等，弦并嚴格執螺行；對特謊殊分部工米程要向監文理提交施景工方案，觀并定期制所定季進度儀計劃，呈繞報監理雁。仁躬7.厚府嚴格按照鵲文件規定傳要求，及距時全面地卷提供施工床組織設計譜、施工方睡案、現場貴檢查申請即、材料報此批、分包津選擇等書怎面資料，蔥使監理及爆時、充分須地了解掌鉆握相關工懇作的進展躁，對工程膨實施實行扮全面有效犬地監理呆。放雖8.糕推積極參加眼監理例會疫，聽取業掃主、監理捉、設計各語方對工程甚施工的指貍導意見，解認真落實榆各方對承亮包單位提陡出的要求飯；對要求擠承包單位揭需提交書腳面資料時慢，及時提海交相關資巨料，確保拖監理及時扣做出決定耍，保證整懶個工程的悲順利實施笑。據波9.薯富在施工全畢過程中，棒服從監理畝公司免的牲“孕四帥控義”替(膝即質量控災制、工程字投資控制瑞、工期控才制和安全竿控蘭制懼)忠、鐘食“傘兩悄管爛”聞(箏即合同管憶理和資料紗管果理謀)腦和監督、肢協調時。隊爐10.四浮在施工過鏈程中嚴格卡執濟行取“跡三檢滲制園”冠耕，服從監訪理公司驗言收和檢查粗，并按照碑監理詳工程師提鞋出的要求雹，予以整脆改，對各衡分包單位興予以檢控哨，行使總揭包的職責替，確保產叼品達到優手良，杜絕庫現場分包醒單位不服羅從監理工事作的現象輛發生，使段監理的一摩切指令得儀到全面執弓行印。娃藥11透句所有進入乓現場使用敲的成品、裁半成品、筒設備、材迎料、器嚴具有(研含各分立包技)華，在使用烈前按規定娘進行檢驗鬼、試驗，領并向監理匹提交產品什合格證和康檢測報告輩；經確認蚊后，方可橡用在工程鑰上味。見舌12.振仇對監理在慌現場檢查伙中提出的豆口頭或書萬面整改要滅求，及時儲按要求進嚼行整改后金，請監理條再次驗收察，最大限椒度地縮短餅整改時間發，以為后鎮續工作創億造條件鬼。鞋鵝13.件脹現場驗收塔申請、審王批資料的恢申報要提棕前提交監析理，為監蹈理正常的搬驗收和審茂批留有足屆夠的時間身；為監理翅順利開展筐工作給予孤積極地配弱合，在現秩場質量管紹理中服從幼監理的管昆理。基14.汽店積極教育扔員工，包曾括各勞務鳥分包商作樹業人員，迷充分尊重孕監理人員叢，對監理鉛提出的要恥求積極相鄰應，避免丟無視監理玩指示乃至面抵觸現象您的發生漂。抗師4風緣與設計單桑位的配訪合堂筍本工程項查目，要求副承包單位雖具有施工航詳圖深化豎設計能力瞞以及審核麗各專業分前包單位深抬化詳圖的壩能力；我其單位具有流豐富的施夕工管理經穿驗和深化免設計經驗典，有一批嶼經驗豐富甜的專業設衣計人員；頁本工程施奇工過程中注，將積極流做好與設可計單位的尖配合工作救，確保工投程項目施率工正常推曾動。勿4.1學響配合的主擁要思路和談做生法竊役1.鬼阻迅速適應筑本工程設滑計單位的親設計習慣夫和做法閉，伐房掌握其設鼻計指導原呀則具、澇德思路和設圣計方法，糾并找到與樹之相適應無的結合點殘。錯素2.音紹各相關專譯業分包單這位應具備孩深化設計彼的能力對，際狂根據設計潑單位技、謎妨業主的要守求再，秋塘遵照相應跳規范，為饞符合使用斤功能要求他，對專項夏、關鍵部象位及特殊橡工藝的設踩計進行再夏深化亭。芹解3.蚊旦由施工單抄位進行的渣二次深化烏設計，經扇總承包單驕位審核后鳳，提交給誕設計方審縱批。這種綁審核和審版批程序的脹作用體現似在：各專追業工程之細間的配套鞋與銜接，海嚴格劃分椅各專業分境包單位的亦承包范圍脈。灣俗4.靠鋪經過批準淹的深化設滿計施工圖扎紙，應滿今足我國建崗設工程設盟計文件編連制深度的貴規定，工唯程的竣工凳圖應滿足票我國關于抹工程竣工進圖的要求類，便于總古包方從全啟局的角度海通盤運作難、組織安升排好各工列序和交叉民施工僵。克肯4.2職爸具體配留合您怒1.裝臥在與設計烈單位現場都服務過程題的配合上借，我單位尚將以主動蘭、積極、閃高效、和互諧作為指阿導，同時他我單位技獄術管理部饞、機電工備程部等，稅將對本工憲程提供強懲有力的技掉術支持和燦服務嫁。逮繡2.汁團針對本工蒜程工期緊常、質量要崇求高、深較化設計工豪作量較大活的特點，陜項目經理嘩部將單獨姑設立深化竭設計部，腰專門進行伯設計協調怖和會審把注關，充分荒保證設計爭方的出圖金計劃、截出圖質量王以及圖紙踢的配套，惱杜絕或者冰避免不必妖要的設計均修改蘋。碌填3.飽坦一旦我單哭位中標，膽立即組織盜相關專業旗技術人員開，對施工閘圖紙再次墓進行詳細似的會審，疲提出圖紙末中存在的國問題，并賽盡快組萍織煙“塘四嗽方衣”矩圖紙會審輸，解決制填約工程實漿施的相關兩問題，同晌時也請設些計單位對房本工程進些行一次全膊面的設計久交底用。銳膜4.兆秧根據施工婆總進度計馳劃提出施血工圖需求方計劃，以擺確保施工弱準備所需慣的施工圖斤紙；對工架程實施中翁出現的與輝設計相關票的問題，懷及時通過靜業主向設爆計單位進引行匯報，閥征求設計向單位的意沙見匯。礦既5.消刊嚴格遵循羊設計圖紙膨要求，在謠對設計意蘇圖理解不版明時，及察時向設計斯單位請教拼，以確保慧設計意圖衰的實現；共負責審核菌各專業分高包單位繪北制的加工吃圖、安裝也節點圖等樹，并報送責設計單位餓批準，未乎經設計單筆位批準的罵圖紙不得苦使用煉。豈嫌6.厭桑本工程機庫電系統較貞多，為理衫順機電各摧專業間施角工工序，傷施工單位只將在設計城單位提供孩的施工圖詞紙基礎上虎，組織專授人繪制綜需合管線協架調圖；此芬份圖紙將愧及時跟蹤尾工程的進伯展情況，炮對于所有籮影響到修伙改管線的見機電變更通、土建變糧更，總包恰應及時調合整此份圖胃紙，并將未修改結果異通知施工證隊，同時餃對于施工脫隊提交并攀經設計同義意的施工暢洽商，反端映到綜合豬管線竣工它圖上池。舌糖7.禍剪嚴格執行赤設計圖紙佩要求，無納設計變更乎或工程洽喝商，任何啄人無權改腥動施工圖鋪紙；不按籮照施工圖艙紙、設計射變更或工卸程洽商施廳工，承包勝商將勒令號其停工整妙改，并追雙究其因返數工而造成跳的各種經恭濟損失和年工期損失線。紹8.前討配合業主壟、設計、濟監理按照威總進度與橡整體效果叛要求，進裂行主要部岔位驗收、爬竣工驗收藍等；協調寬各專業分齒包在施工但中，需與吊設計單位糞協商解決臭的問題，晴為減少工貼程后期的蛋拆改量，洗理順機電貴各專業施愛工工序意。現求9.至國除按照合貍同配合各涌專業分包樂單位之外才，還要協闊助各專業才分包單位妥深化設計蹄和詳圖設峰計工作，繡并貫徹設舟計意圖，莫保證設計糧圖紙的質腔量，督促沸深化設計批進度滿足洪工程進度禽的要求桐。虹朗10.輛菜協調各專目業分包單標位與設計奏單位的關盜系，及時債有效地解們決與工程薯設計和技濱術相關的冷一切問題務；協調好蕉不同專業親分包單位退在設計上朝的關系，瘋最大限度賭地消除各攻專業設計妹間的矛盾討。鮮墨11.秤赴在設計交嚴底、圖紙穿會審、設予計洽商、滔變更、地孫基處理、顆隱蔽工程思驗收和交誓工驗收等攤環節中，饑與設計單穗位密切配歇合，同時流接受發包傳人和監理倚工程師對蛙雙方的協依調；注重豐與設計單迅位的溝通惑，對設計孟中存在的觸問題應主輪動與設計松單位磋商帥，積極支糧持設計單挪位的工作吹，同時也濁爭取設計留單位的支增持私。筋缸12.后束在設計交名底和圖紙壁會審工作請中，與設銷計單位進系行深層次慶交流，準聾確把握設迷計；對設揪計與施工候不吻合或期設計中的絮隱含問題鄰，及時予寨以澄清和億落實；根扁據工程要龍求配合設應計單位繪旦制需要的怪施工圖或室大樣圖，糞及時報設扇計和監理且審批；配院合設計和熊監理檢查井所有施工為圖、大樣右圖及各專靈業深化設男計圖舅。擺排總之，我寶單位將會深十分尊重祥工程設計謝單具位神/首業爹主民/口項目管理黃單展位終/掀工程監理戰的意見，葵真正實現循工程的設棒計標準、徑檔次、風燒格、功能足等，體現董設計意圖誘，最終達介到業主要填求的工程晌效果和使史用功能坦。除翅5串妨與總包單潤位的配合扁1追.晝作為本工凝程精裝修槍分包單位重，為更好昌的配合總歌包單位搞團好工作，考我單位將侄專門制定嚼針對本工尾程特點的塊與總包的四配合管理油制度，明威確配合的禍內容與程臉序。橋2藝.護項目部將銀指派各專火業技術負杠責人專人洞負責與總龍包的聯系警配合工作耗，并成立羅與總包單蛛位的配合迫聯絡小組個，由項目噸總工程師濃任組長，輩各專業工舞程師為專征業聯絡負優責人。劇3佛.荒開工之初且，立即組遭織由項目姜經理主持屠的以與總徒包和配合撓聯絡小組地成員為主貧的全體項厲目部人員朽參加的碰智頭會，就戀有關與總俘包、監理疏和設計人舊的配合事價項達成共賺識與約定僻，并學習喘《與總包壇、監理和代設計人的緒配合管理網制度》、壓《建設工春程監理規瀉范》、《危本工程監鐘理實施細玻則》以及刻施工合同泄和設計人財的有關規皮定，明確啦各自的職殘責。螞4馳.俱項目經理食、技術負榆責人每周君參加總包慚方主持的吼各方配合鄉協作例會挺，會議專奉門就各方竄配合協作織事宜進行管溝通，達魚成一致，約以便更好帝的執行各毯方通過監死理發出的膚指令。恥5過.趟嚴格遵守脊招標文件掩、總包合求同及監理賄細則中規繼定的各項棕報驗、報館批程序，帖堅決執行鳳監理工程坡師發出的畝各種指令拴。吵6唉.哄對施工過伐程中發現隨的現場實鵝際與設計禮圖紙不符芬的情況，棉召集項目足部有關人欄員進行仔波細研究會賓審，提出柳初步解決盟方案及設守計變更的漢建議，并蜜以書面的婚形式上報泛總包、監的理與設計晚人審查，永根據設計站人的正式怒設計變更些圖紙進行逼實施。考6布銷公共關系貍協賄調然魚工程項目抖施工過程禽中，公共慧關系協調墳是指以一摧定的組織突形式、手兵段和方法司，對工程撈項目中產燥生的關系扒不暢進行裁疏通，對印組織的干邀擾和障礙槽予以排除獄的活動獄。創榨公共關系染協調是工襲程項目管拋理的一項摧重要職能寶，項目經瀉理管理部椅在工程項錫目實施的區各個階段萍，根據其鮮特點和主溜要矛盾，兼動態地、呈有針對性矛地通過組任織協調，丸及時溝通豈，排除障咱礙，化解要矛盾，充歲分調動項撐目有關人常員的積極扒性，發揮牙各方的能奪動作用，亞協同努力描，提高項陡目的運轉柳效率，以須保證項目兆施工活動府的順利進顧行，更好贊的實現項削目總目標濱。份綱6.1將環公共關系唇的協調范短圍姨做公共關系煤協調包括誼內部關系線協調和外筐部關系協否調，其處復理由承包撐項目行政廊經理領導具下的計劃斷及總平面帆管理部負來責，具體蓋協調范圍帖見暑表刪6.1進-1昨芽所示嘴。城殿表杏6.1潑寸隙公共關系刑的協調范您圍派序號伶協調范圍濁協調關系件協調對象培1畜內部關系子領導與領壁導關系遍；擺觸業務工作膛關系推；鞋黃與專業單愉位的有關孤合同。陽1)岡西項目經理頂與企業之豪間租；凡躍2)海侵項目部內屠部各部門佳和人員之當間；副3)畫混項目部與誠各作業層紹之間闊；致壯4)座邁各作業層許之間。乘2膠外部椒近外層崖直接或間旱接合同關蘭系或服務涼關系剃企業、總態包項目部雄與發包人練、監理單映位、設計賀單位等。柔3炒關系卻遠外層飯多數無合興同關系，虜但要受到催法律、法武規和社會已公德等約杯束保企業、總此包項目部叼與政府、吊環保、交誦通、綠化聽、文物、寺消防、公詢安等。陵6.2喝鍋公共關系閱的協調內副容和方驕法陶澤公共關系強的協調內辭容，主要葛包括項目起經理部的隊內部、項劈目部與企蜓業本部、奮項目部與虹近外層、繩項目部與色遠外層等談關系協調詳等，具體叨協調內容謊和方法如峽下南：娛給1.獻級項目部的頌內部關系禮協針調盤明項目部的語內部關系公協調包括胃人際關系桐、組織關通系、需求坡關系、經椅濟制約關懲系，具體條內容見腐表誘5.2匆-1茶球所示正。棟篩表植6.2半-1粥住項目部部造的內部關悄系協調內刮容和方法督序號默協調關系敢協調方法唯1俘人際關系凍項目經理齊與下層關趣系，職能從人員之間臣關系，職化能人員與架作業人員吼關系。色1)帖邊堅持民主雨集中制，幕執行各項慎規章制度哈；鎖削2)耕菊以各種形填式開展人姿際間的交幟流、溝通昆，增強了屆解，信任脾和親和力惜；猴蹄3)敬嘴運用激勵濱機制，調隙動人的積握極性，用和人所長，磁獎罰分明膏；莖鋪4)基歐加強政治癥思想工作秧，做好培魔訓教育，億提高人員泄素質遍；米泛5)膏芽發生矛盾介重在調節拆，疏導、董緩和利益劈沖突。吐2傻組織關系廁項目組織屢系統內，映各組成部嘩分的分工毒協作，信宇息溝通的貝關系。檔1)畢垮按職能劃丸分，合理權設置機構加；舅信2)隆下以制度形食式鋸，懼明明確各機怕構之間的誠關系以及嫌職責權限唐；媽另3)彈繞制定工作窗流程，建劣立信息溝歇通制度特；嬌浴4)伙裹以協調方呼式解決問深題，緩沖棕，化解沖淹突。領3養需求關系餅勞動力坦、爐扣材料盡、糞購機械設備預、資金等攻供求關系額1)么痕通過計劃快，餐盤協調生產駐要求與供掩應之間的網各平衡關成系廈；愚賤2)祝痰通過調度寶體系，開割展協調工為作，排除排干擾繭；溝飽3)招快抓住重點典、關鍵環專節，調節常供需矛盾吹。剝4鉤經濟制約呼關系脊管理層與奉作業層存匯在弱化的夏行政領導撤關系，更額直接的是控以承包合幸同為中心脾的經濟制豎約關系。野1)味欺堅持履行掉合同；工報作上、技貌術上為作姨業層創造梨條件，保愿護利益愚。蹤陸2苦)寫定期召開忽現場會，掌解決施工皮中問題；兄作業層接躬受管理層友指導、監裁督、控制獨。冷2.蠻盞項目部與話企業本部帥的關系協享調跑娘項目經理端部與企業低本部的關進系協調包帶括行政管廚理和業務來管理，具梯體協調內碰容與方法景見金表綱6.2倆-2喚僻所示姜。醬塑表躺6.2犧-2靈吹項目部與神企業本部體的關系協悼調內容與累方法膀序號憲協調對象曠與關系蟲協調方法稼1替行政管理它與企業有鏟關的主吵管領導莫上下級領紙導關系岸1)賠納執行企業森決議、接的受其領導逆；碧森2)丈新執行企業唯的有關管立理制度。鎮2烏業務診管理籌與企業相示應的職溫能部、室忍接受其業弄務上的監銅督指導關喊系疑1)京寫執行企業談的管理制慰度樹，顏沿接受企業雜的監督、娛控制凳；涂令2)桂磚項目部的鍛統計、財泡務、材料俱、質量及丈安全等業友務糟，鑄改納入企業呀相應部門皇的業務系槐統管理。諸3輔業務就管理草安裝等專狂業公司黨關系死1)訓駐專業單位暖履行內部哨承包協議版；興2)歷服接受項目煤部的監督把、控制，粘服從其安涼排、調配享；夜銹3)友檔為項目施集工活動提噴供服務。堆4羽業務探管理刃勞務分公曠司栗勞務合同擾關系伯1)怠量履行勞務潤合同，依廢據合同解塵決糾紛以婚及爭端忌；環置2)幟槳接受項目顧部的監督被、控制，尋服從其安等排、調配爹。踢3.帳擺項目部與攜近外層的網關系協詞調病競項目部與痕近外層的撈關系協調堡，包括業患主、監理炒單位、設欄計單位、渾總包單位圓、物資供蘋應單位、責專業分包錢單位、公素用部門，淹具體協調蒙內容與方穗法見乏表公6.2拾-3怨巴所示植。分遍表丸6.2羞-3只劇項目部與曉近外層關離系的協調尚內容與方劫法關序號龍協調對象不與關系姨協調方法辟1雷業主呆甲乙雙方鋸合同關系意1)學脆雙方洽談慕、簽訂施創工項目承蔑包合同旁；時兆2)僚省雙方履行逐施工承包時合同約定裝的責任，監保證項目錘總目標的他實現申；墾泊3)中夾依據合同翼及有關法予律解決爭鋒議糾紛，愉在經濟、月質量、進批度問題上帖達到雙方周協調一致丈。紹2跳監理煌單位絲監理與被君監理關廢系籍(歐與業主有腫監理合同置關丸系遷)蛾1)聾雕按《建設史工程監理咽規范》的棉規定，接明受監督和棄相關的管罵理憲；急屈2)盞寫接受業主英授權范圍碰內的監理艱指令罪；擺惡3)只銀通過監理克工程師與懇發包人、聾設計單位上等關聯單悄位經常溝弱通饒；彈逃4)盛呆與監理工儀程師建立錢融洽的關傘系。明3類設計匙單位么平等的業真務合作配飲合關僅系嚷(廊與業主有參設計合同櫻關燙系巡)培1)真星項目部按矮設計圖紙富及文件制唉定項目實宣施規劃，嘴按照圖紙線施工殲；斗抓2)樓荷與設計單器位搞好協鳴作關系，獵處理好設衰計交底、綠圖紙會審龜、設計融煉洽變更、底修改、隱霸蔽工程驗趨收等工作姨。務4絕物資助供應蜘單位店有供應合浸同的為合乞同關系蓋雙方履行賣合同，利友用合同的雪作用進行烤調節。效無合同者屋為買賣、留需求關系切充分利用飄市場競爭愈機制、價澇格調節和也制約機制縮、供求機錘制的作用射進行調節幕。馳5領總包應單位攝總包分包離合同關系輕1靠)慮向總包單仇位申請辦政理施工許敢可證，勞蠶務人員有悔就業證目；澇輸3)爆批雙方履行疾合同，按雁照合同處為理經濟利額益、責任撲，解決糾辟紛宋；穩扶4)班疏接受總包高項目部的斥監督、控旋制。犧6撫公用袋部門領配合、協刃作關學系宰(你道路、市監政管理、議自來水、跳煤氣、熱旨力、供電掀、通訊等蕉單位，一氏般與業主噴簽有謊合依同冶)無1)瞧摔在業主取澡得有關公閱用部門批巧準文件及生許可證后宜，方可進膨行相應的激施工活動釋；混洋2)退燈遵守各公盯用部門的腫有關規定細，合理合杠法施工安；您鉆3)廢寧根據施工繩要求，向笑有關公用季部門辦理鄉各類手續飛；尼改4)材翁到交通管朋理部門辦循理通行路扛線圖