房地產企業成本控制體系與合同管理1房地產企業成本控制體系的建立與實施

1、房地產企業成本控制體系組成2、房地產企業成本控制流程3、房地產企業動態成本管理

1房地產企業成本控制體系組成

★企業內部成本控制組織架構★外部專業成本顧問

1房地產企業成本控制體系成本控制項目經理財務專業成本顧問項目估算師董事會/總經理項目工程師1房地產企業成本控制流程

項目工程總預算董事會審批初步估算總控制目標合同價最低價中標增加工程實施招標決策機制業主審批結算總結分析1動態成本管理

所謂動態成本管理，即項目成本的任何變化都要及時反應，以供公司決策，使之控制在目標范圍內。

★

設計階段★實施階段

1實施階段的控制重點項目實施階段的控制重點實際上就是對變更的控制。

★變更指令◆固定格式、合同效力◆內部控制、申請及發出◆會產生的問題及處理方法

★簽證1工程合同管理

1.合同管理理念2.工程招標安排3.工程合同中的風險分擔

4.合同管理中應注意的問題1合同管理理念

在合同各方均滿意的情況下,順利達到合同目標。對工程合同而言，即在保證項目按計劃完成的前提下，既讓業主的成本控制在可接受的合理水平，又讓承包商有一定的贏利。

★伙伴關系★各方滿意★完備的合同文本1工程招標安排

★招標進度安排★對不同類別工程招標及合同文件的不同處理1不同類別工程的處理

施工圖明確的工程，如土建工程需深化設計的工程，如機電工程、園林工程設計連施工工程，如示范單位裝修工程不明確工程，如樁基礎工程1工程合同中的風險分擔風險是無法確定，一旦發生會帶來不利后果的事件。合同包干價都是針對已確定情況加上一部分風險而言的，如發生由對方承擔的風險，合同執行會隨之調整。

★風險均衡論★業主風險★承包商風險1業主風險★地質情況風險★法律及政府規定變化風險★工程量風險★不可抗力1承包商風險

★價格、利率風險★外部條件風險★工程量減少風險★免賠額風險★不可抗力1合同管理中應注意的問題

★工程范圍要清晰明確★工期★總分包結合部位責任要劃分清楚★合同外單價的處理★合同內不合理單價的處理1房地產企業成本控制體系的建立與實施

1、房地產企業成本控制體系組成2、房地產企業成本控制流程3、房地產企業動態成本管理

1房地產企業成本控制體系組成

★企業內部成本控制組織架構★外部專業成本顧問

1房地產企業成本控制體系成本控制項目經理財務專業成本顧問項目估算師董事會/總經理項目工程師1房地產企業成本控制流程

項目工程總預算董事會審批初步估算總控制目標合同價最低價中標增加工程實施招標決策機制業主審批結算總結分析1動態成本管理

所謂動態成本管理，即項目成本的任何變化都要及時反應，以供公司決策，使之控制在目標范圍內。

★

設計階段★實施階段

1實施階三段的控三制重點項目實三施階段三的控制三重點實三際上就三是對變三更的控三制。★三變更三指令◆三固三定格式三、合同三效力◆三內三部控制三、申請三及發出◆三會三產生的三問題及三處理方三法★三簽證1工程合三同管理1.三合同管三理理念2.三工程招三標安排3.三工程合三同中的三風險分三擔4.三合同管三理中應三注意的三問題1合同管三理理念在合同三各方均三滿意的三情況下三,順利三達到合三同目標三。對工三程合同三而言，三即在保三證項目三按計劃三完成的三前提下三，既讓三業主的三成本控三制在可三接受的三合理水三平，又三讓承包三商有一三定的贏三利?！锶锇殛P三系★三各方滿三意★三完備的三合同文三本1工程招三標安排★三招三標進度三安排★三對三不同類三別工程三招標及三合同文件的三不同處三理1不同類三別工程三的處理施工圖三明確的三工程，三如土建三工程需深化三設計的三工程，三如機電三工程、三園林工三程設計連三施工工三程，如三示范單三位裝修三工程不明確三工程，三如樁基三礎工程1工程合三同中的三風險分三擔風險是三無法確三定，一三旦發生三會帶來三不利后三果的事三件。合三同包干三價都是三針對已三確定情三況加上三一部分三風險而三言的，三如發生三由對方三承擔的三風險，三合同執三行會隨三之調整?！锶L險均三衡論★三業主風三險★三承包商三風險1業主風三險★三地三質情況三風險★三法三律及政三府規定三變化風三險★三工三程量風三險★三不三可抗力1承包商三風險★三價三格、利三率風險★三外三部條件三風險★三工三程量減三少風險★三免三賠額風三險★三不三可抗力1合同管三理中應三注意的三問題★三工三程范圍三要清晰三明確★三工三期★三總三分包結三合部位三責任要三劃分清三楚★三合三同外單三價的處三理★三合三同內不三合理單三價的處三理1房地產三企業成三本控制三體系與三合同管三理1房地產三企業成三本控制三體系的三建立與三實施1、房三地產企三業成本三控制體三系組成2、房三地產企三業成本三控制流三程3、房三地產企三業動態三成本管三理1房地產三企業成三本控制三體系組三成★企三業內部三成本控三制組織三架構★外三部專業三成本顧三問1房地產三企業成三本控制三體系成本控制項目經理財務專業成本顧問項目估三算師董事會三/總經三理項目工三程師1房地產三企業成三本控制三流程項目工三程總預三算董事會三審批初步估三算總控制三目標合同三價最低價三中標增加工三程實施招標決策機三制業主審三批結三算總結分三析1動態成三本管理所謂動三態成本三管理，三即項目三成本的三任何變三化都要三及時反三應，以三供公司三決策，三使之控三制在目三標范圍三內?！镌O計階三段★實三施階段1實施階三段的控三制重點項目實三施階段三的控制三重點實三際上就三是對變三更的控三制。★三變更三指令◆三固三定格式三、合同三效力◆三內三部控制三、申請三及發出◆三會三產生的三問題及三處理方三法★三簽證1工程合三同管理1.三合同管三理理念2.三工程招三標安排3.三工程合三同中的三風險分三擔4.三合同管三理中應三注意的三問題1合同管三理理念在合同三各方均三滿意的三情況下三,順利三達到合三同目標三。對工三程合同三而言，三即在保三證項目三按計劃三完成的三前提下三，既讓三業主的三成本控三制在可三接受的三合理水三平，又三讓承包三商有一三定的贏三利?！锶锇殛P三系★三各方滿三意★三完備的三合同文三本1工程招三標安排★三招三標進度三安排★三對三不同類三別工程三招標及三合同文件的三不同處三理1不同類三別工程三的處理施工圖三明確的三工程，三如土建三工程需深化三設計的三工程，三如機電三工程、三園林工三程設計連三施工工三程，如三示范單三位裝修三工程不明確三工程，三如樁基三礎工程1工程合三同中的三風險分三擔風險是三無法確三定，一三旦發生三會帶來三不利后三果的事三件。合三同包干三價都是三針對已三確定情三況加上三一部分三風險而三言的，三如發生三由對方三承擔的三風險，三合同執三行會隨三之調整?！锶L險均三衡論★三業主風三險★三承包商三風險1業主風三險★三地三質情況三風險★三法三律及政三府規定三變化風三險★三工三程量風三險★三不三可抗力1承包商三風險★三價三格、利三率風險★三外三部條件三風險★三工三程量減三少風險★三免三賠額風三險★三不三可抗力1合同管三理中應三注意的三問題★三工三程范圍三要清晰三明確★三工三期★三總三分包結三合部位三責任要三劃分清三楚★三合三同外單三價的處三理★三合三同內不三合理單三價的處三理1房地產三企業成三本控制三體系與三合同管三理1房地產三企業成三本控制三體系的三建立與三實施1、房三地產企三業成本三控制體三系組成2、房三地產企三業成本三控制流三程3、房三地產企三業動態三成本管三理1房地產三企業成三本控制三體系組三成★企三業內部三成本控三制組織三架構★外三部專業三成本顧三問1房地產三企業成三本控制三體系成本控制項目經理財務專業成本顧問項目估三算師董事會三/總經三理項目工三程師1房地產三企業成三本控制三流程項目工三程總預三算董事會三審批初步估三算總控制三目標合同三價最低價三中標增加工三程實施招標決策機三制業主審三批結三算總結分三析1動態成三本管理所謂動三態成本三管理，三即項目三成本的三任何變三化都要三及時反三應，以三供公司三決策，三使之控三制在目三標范圍三內?！镌O計階三段★實三施階段1實施階三段的控三制重點項目實三施階段三的控制三重點實三際上就三是對變三更的控三制。★三變更三指令◆三固三定格式三、合同三效力◆三內三部控制三、申請三及發出◆三會三產生的三問題及三處理方三法★三簽證1工程合三同管理1.三合同管三理理念2.三工程招三標安排3.三工程合三同中的三風險分三擔4.三合同管三理中應三注意的三問題1合同管三理理念在合同三各方均三滿意的三情況下三,順利三達到合三同目標三。對工三程合同三而言，三即在保三證項目三按計劃三完成的三前提下三，既讓三業主的三成本控三制在可三接受的三合理水三平，又三讓承包三商有一三定的贏三利?！锶锇殛P三系★三各方滿三意★三完備的三合同文三本1工程招三標安排★三招三標進度三安排★三對三不同類三別工程三招標及三合同文件的三不同處三理1不同類三別工程三的處理施工圖三明確的三工程，三如土建三工程需深化三設計的三工程，三如機電三工程、三園林工三程設計連三施工工三程，如三示范單三位裝修三工程不明確三工程，三如樁基三礎工程1工程合三同中的三風險分三擔風險是三無法確三定，一三旦發生三會帶來三不利后三果的事三件。合三同包干三價都是三針對已三確定情三況加上三一部分三風險而三言的，三如發生三由對方三承擔的三風險，三合同執三行會隨三之調整?！锶L險均三衡論★三業主風三險★三承包商三風險1業主風三險★三地三質情況三風險★三法三律及政三府規定三變化風三險★三工三程量風三險★三不三可抗力1承包商三風險★三價三格、利三率風險★三外三部條件三風險★三工三程量減三少風險★三免三賠額風三險★三不三可抗力1合同管三理中應三注意的三問題★三工三程范圍三要清晰三明確★三工三期★三總三分包結三合部位三責任要三劃分清三楚★三合三同外單三價的處三理★三合三同內不三合理單三價的處三理1房地產三企業成三本控制三體系與三合同管三理1房地產三企業成三本控制三體系的三建立與三實施1、房三地產企三業成本三控制體三系組成2、房三地產企三業成本三控制流三程3、房三地產企三業動態三成本管三理1房地產三企業成三本控制三體系組三成★企三業內部三成本控三制組織三架構★外三部專業三成本顧三問1房地產三企業成三本控制三體系成本控制項目經理財務專業成本顧問項目估三算師董事會三/總經三理項目工三程師1房地產三企業成三本控制三流程項目工三程總預三算董事會三審批初步估三算總控制三目標合同三價最低價三中標增加工三程實施招標決策機三制業主審三批結三算總結分三析1動態成三本管理所謂動三態成本三管理，三即項目三成本的三任何變三化都要三及時反三應，以三供公司三決策，三使之控三制在目三標范圍三內?！镌O計階三段★實三施階段1實施階三段的控三制重點項目實三施階段三的控制三重點實三際上就三是對變三更的控三制。★三變更三指令◆三固三定格式三、合同三效力◆三內三部控制三、申請三及發出◆三會三產生的三問題及三處理方三法★三簽證1工程合三同管理1.三合同管三理理念2.三工程招三標安排3.三工程合三同中的三風險分三擔4.三合同管三理中應三注意的三問題1合同管三理理念在合同三各方均三滿意的三情況下三,順利三達到合三同目標三。對工三程合同三而言，三即在保三證項目三按計劃三完成的三前提下三，既讓三業主的三成本控三制在可三接受的三合理水三平，又三讓承包三商有一三定的贏三利?！锶锇殛P三系★三各方滿三意★三完備的三合同文三本1工程招三標安排★三招三標進度三安排★三對三不同類三別工程三招標及三合同文件的三不同處三理1不同類三別工程三的處理施工圖三明確的三工程，三如土建三工程需深化三設計的三工程，三如機電三工程、三園林工三程設計連三施工工三程，如三示范單三位裝修三工程不明確三工程，三如樁基三礎工程1工程合三同中的三風險分三擔風險是三無法確三定，一三旦發生三會帶來三不利后三果的事三件。合三同包干三價都是三針對已三確定情三況加上三一部分三風險而三言的，三如發生三由對方三承擔的三風險，三合同執三行會隨三之調整。★三風險均三衡論★三業主風三險★三承包商三風險1業主風三險★三地三質情況三風險★三法三律及政三府規定三變化風三險★三工三程量風三險★三不三可抗力1承包商三風險★三價三格、利三率風險★三外三部條件三風險★三工三程量減三少風險★三免三賠額風三險★三不三可抗力1合同管三理中應三注意的三問題★三工三程范圍三要清晰三明確★三工三期★三總三分包結三合部位三責任要三劃分清三楚★三合三同外單三價的處三理★三合三同內不三合理單三價的處三理1房地產三企業成三本控制三體系與三合同管三理1房地產三企業成三本控制三體系的三建立與三實施1、房三地產企三業成本三控制體三系組成2、房三地產企三業成本三控制流三程3、房三地產企三業動態三成本管三理1房地產三企業成三本控制三體系組三成★企三業內部三成本控三制組織三架構★外三部專業三成本顧三問1房地產三企業成三本控制三體系成本控制項目經理財務專業成本顧問項目估三算師董事會三/總經三理項目工三程師1房地產三企業成三本控制三流程項目工三程總預三算董事會三審批初步估三算總控制三目標合同三價最低價三中標增加工三程實施招標決策機三制業主審三批結三算總結分三析1動態成三本管理所謂動三態成本三管理，三即項目三成本的三任何變三化都要三及時反三應，以三供公司三決策，三使之控三制在目三標范圍三內?！镌O計階三段★實三施階段1實施階三段的控三制重點項目實三施階段三的控制三重點實三際上就三是對變三更的控三制?！锶兏噶睢羧倘ǜ袷饺?、合同三效力◆三內三部控制三、申請三及發出◆三會三產生的三問題及三處理方三法★三簽證1工程合三同管理1.三合同管三理理念2.三工程招三標安排3.三工程合三同中的三風險分三擔4.三合同管三理中應三注意的三問題1合同管三理理念在合同三各方均三滿意的三情況下三,順利三達到合三同目標三。對工三程合同三而言，三即在保三證項目三按計劃三完成的三前提下三，既讓三業主的三成本控三制在可三接受的三合理水三平，又三讓承包三商有一三定的贏三利?！锶锇殛P三系★三各方滿三意★三完備的三合同文三本1工程招三標安排★三招三標進度三安排★三對三不同類三別工程三招標及三合同文件的三不同處三理1不同類三別工程三的處理施工圖三明確的三工程，三如土建三工程需深化三設計的三工程，三如機電三工程、三園林工三程設計連三施工工三程，如三示范單三位裝修三工程不明確三工程，三如樁基三礎工程1工程合三同中的三風險分三擔風險是三無法確三定，一三旦發生三會帶來三不利后三果的事三件。合三同包干三價都是三針對已三確定情三況加上三一部分三風險而三言的，三如發生三由對方三承擔的三風險，三合同執三行會隨三之調整?！锶L險均三衡論★三業主風三險★三承包商三風險1業主風三險★三地三質情況三風險★三法三律及政三府規定三變化風三險★三工三程量風三險★三不三可抗力1承包商三風險★三價三格、利三率風險★三外三部條件三風險★三工三程量減三少風險★三免三賠額風三險★三不三可抗力1合同管三理中應三注意的三問題★三工三程范圍三要清晰三明確★三工三期★三總三分包結三合部位三責任要三劃分清三楚★三合三同外單三價的處三理★三合三同內不三合理單三價的處三理1房地產三企業成三本控制三體系與三合同管三理1房地產三企業成三本控制三體系的三建立與三實施1、房三地產企三業成本三控制體三系組成2、房三地產企三業成本三控制流三程3、房三地產企三業動態三成本管三理1房地產三企業成三本控制三體系組三成★企三業內部三成本控三制組織三架構★外三部專業三成本顧三問1房地產三企業成三本控制三體系成本控制項目經理財務專業成本顧問項目估三算師董事會三/總經三理項目工三程師1房地產三企業成三本控制三流程項目工三程總預三算董事會三審批初步估三算總控制三目標合同三價最低價三中標增加工三程實施招標決策機三制業主審三批結三算總結分三析1動態成三本管理所謂動三態成本三管理，三即項目三成本的三任何變三化都要三及時反三應，以三供公司三決策，三使之控三制在目三標范圍三內?！镌O計階三段★實三施階段1實施階三段的控三制重點項目實三施階段三的控制三重點實三際上就三是對變三更的控三制。★三變更三指令◆三固三定格式三、合同三效力◆三內三部控制三、申請三及發出◆三會三產生的三問題及三處理方三法★三簽證1工程合三同管理1.三合同管三理理念2.三工程招三標安排3.三工程合三同中的三風險分三擔4.三合同管三理中應三注意的三問題1合同管三理理念在合同三各方均三滿意的三情況下三,順利三達到合三同目標三。對工三程合同三而言，三即在保三證項目三按計劃三完成的三前提下三，既讓三業主的三成本控三制在可三接受的三合理水三平，又三讓承包三商有一三定的贏三利?！锶锇殛P三系★三各方滿三意★三完備的三合同文三本1工程招三標安排★三招三標進度三安排★三對三不同類三別工程三招標及三合同文件的三不同處三理1不同類三別工程三的處理施工圖三明確的三工程，三如土建三工程需深化三設計的三工程，三如機電三工程、三園林工三程設計連三施工工三程，如三示范單三位裝修三工程不明確三工程，三如樁基三礎工程1工程合三同中的三風險分三擔風險是三無法確三定，一三旦發生三會帶來三不利后三果的事三件。合三同包干三價都是三針對已三確定情三況加上三一部分三風險而三言的，三如發生三由對方三承擔的三風險，三合同執三行會隨三之調整。★三風險均三衡論★三業主風三險★三承包商三風險1業主風三險★三地三質情況三風險★三法三律及政三府規定三變化風三險★三工三程量風三險★三不三可抗力1承包商三風險★三價三格、利三率風險★三外三部條件三風險★三工三程量減三少風險★三免三賠額風三險★三不三可抗力1合同管三理中應三注意的三問題★三工三程范圍三要清晰三明確★三工三期★三總三分包結三合部位三責任要三劃分清三楚★三合三同外單三價的處三理★三合三同內不三合理單三價的處三理1房地產三企業成三本控制三體系與三合同管三理1房地產三企業成三本控制三體系的三建立與三實施1、房三地產企三業成本三控制體三系組成2、房三地產企三業成本三控制流三程3、房三地產企三業動態三成本管三理1房地產三企業成三本控制三體系組三成★企三業內部三成本控三制組織三架構★外三部專業三成本顧三問1房地產三企業成三本控制三體系成本控制項目經理財務專業成本顧問項目估三算師董事會三/總經三理項目工三程師1房地產三企業成三本控制三流程項目工三程總預三算董事會三審批初步估三算總控制三目標合同三價最低價三中標增加工三程實施招標決策機三制業主審三批結三算總結分三析1動態成三本管理所謂動三態成本三管理，三即項目三成本的三任何變三化都要三及時反三應，以三供公司三決策，三使之控三制在目三標范圍三內?！镌O計階三段★實三施階段1實施階三段的控三制重點項目實三施階段三的控制三重點實三際上就三是對變三更的控三制?！锶兏噶睢羧倘ǜ袷饺⒑贤ЯΑ羧齼热靠刂迫⑸暾埲鞍l出◆三會三產生的三問題及三處理方三法★三簽證1工程合三同管理1.三合同管三理理念2.三工程招三標安排3.三工程合三同中的三風險分三擔4.三合同管三理中應三注意的三問題1合同管三理理念在合同三各方均三滿意的三情況下三,順利三達到合三同目標三。對工三程合同三而言，三即在保三證項目三按計劃三完成的三前提下三，既讓三業主的三成本控三制在可三接受的三合理水三平，又三讓承包三商有一三定的贏三利?！锶锇殛P三系★三各方滿三意★三完備的三合同文三本1工程招三標安排★三招三標進度三安排★三對三不同類三別工程三招標及三合同文件的三不同處三理1不同類三別工程三的處理施工圖三明確的三工程，三如土建三工程需深化三設計的三工程，三如機電三工程、三園林工三程設計連三施工工三程，如三示范單三位裝修三工程不明確三工程，三如樁基三礎工程1工程合三同中的三風險分三擔風險是三無法確三定，一三旦發生三會帶來三不利后三果的事三件。合三同包干三價都是三針對已三確定情三況加上三一部分三風險而三言的，三如發生三由對方三承擔的三風險，三合同執三行會隨三之調整?！锶L險均三衡論★三業主風三險★三承包商三風險1業主風三險★三地三質情況三風險★三法三律及政三府規定三變化風三險★三工三程量風三險★三不三可抗力1承包商三風險★三價三格、利三率風險★三外三部條件三風險★三工三程量減三少風險★三免三賠額風三險★三不三可抗力1合同管三理中應三注意的三問題★三工三程范圍三要清晰三明確★三工三期★三總三分包結三合部位三責任要三劃分清三楚★三合三同外單三價的處三理★三合三同內不三合理單三價的處三理1房地產三企業成三本控制三體系與三合同管三理1房地產三企業成三本控制三體系的三建立與三實施1、房三地產企三業成本三控制體三系組成2、房三地產企三業成本三控制流三程3、房三地產企三業動態三成本管三理1房地產三企業成三本控制三體系組三成★企三業內部三成本控三制組織三架構★外三部專業三成本顧三問1房地產三企業成三本控制三體系成本控制項目經理財務專業成本顧問項目估三算師董事會三/總經三理項目工三程師1房地產三企業成三本控制三流程項目工三程總預三算董事會三審批初步估三算總控制三目標合同三價最低價三中標增加工三程實施招標決策機三制業主審三批結三算總結分三析1動態成三本管理所謂動三態成本三管理，三即項目三成本的三任何變三化都要三及時反三應，以三供公司三決策，三使之控三制在目三標范圍三內?！镌O計階三段★實三施階段1實施階三段的控三制重點項目實三施階段三的控制三重點實三際上就三是對變三更的控三制?！锶兏噶睢羧倘ǜ袷饺⒑贤ЯΑ羧齼热靠刂迫⑸暾埲鞍l出◆三會三產生的三問題及三處理方三法★三簽證1工程合三同管理1.三合同管三理理念2.三工程招三標安排3.三工程合三同中的三風險分三擔4.三合同管三理中應三注意的三問題1合同管三理理念在合同三各方均三滿意的三情況下三,順利三達到合三同目標三。對工三程合同三而言，三即在保三證項目三按計劃三完成的三前提下三，既讓三業主的三成本控三制在可三接受的三合理水三平，又三讓承包三商有一三定的贏三利?！锶锇殛P三系★三各方滿三意★三完備的三合同文三本1工程招三標安排★三招三標進度三安排★三對三不同類三別工程三招標及三合同文件的三不同處三理1不同類三別工程三的處理施工圖三明確的三工程，三如土建三工程需深化三設計的三工程，三如機電三工程、三園林工三程設計連三施工工三程，如三示范單三位裝修三工程不明確三工程，三如樁基三礎工程1工程合三同中的三風險分三擔風險是三無法確三定，一三旦發生三會帶來三不利后三果的事三件。合三同包干三價都是三針對已三確定情三況加上三一部分三風險而三言的，三如發生三由對方三承擔的三風險，三合同執三行會隨三之調整?！锶L險均三衡論★三業主風三險★三承包商三風險1業主風三險★三地三質情況三風險★三法三律及政三府規定三變化風三險★三工三程量風三險★三不三可抗力1承包商三風險★三價三格、利三率風險★三外三部條件三風險★三工三程量減三少風險★三免三賠額風三險★三不三可抗力1合同管三理中應三注意的三問題★三工三程范圍三要清晰三明確★三工三期★三總三分包結三合部位三責任要三劃分清三楚★三合三同外單三價的處三理★三合三同內不三合理單三價的處三理1房地產三企業成三本控制三體系與三合同管三理1房地產三企業成三本控制三體系的三建立與三實施1、房三地產企三業成本三控制體三系組成2、房三地產企三業成本三控制流三程3、房三地產企三業動態三成本管三理1房地產三企業成三本控制三體系組三成★企三業內部三成本控三制組織三架構★外三部專業三成本顧三問1房地產三企業成三本控制三體系成本控制項目經理財務專業成本顧問項目估三算師董事會三/總經三理項目工三程師1房地產三企業成三本控制三流程項目工三程總預三算董事會三審批初步估三算總控制三目標合同三價最低價三中標增加工三程實施招標決策機三制業主審三批結三算總結分三析1動態成三本管理所謂動三態成本三管理，三即項目三成本的三任何變三化都要三及時反三應，以三供公司三決策，三使之控三制在目三標范圍三內?！镌O計階三段★實三施階段1實施階三段的控三制重點項目實三施階段三的控制三重點實三際上就三是對變三更的控三制。★三變更三指令◆三固三定格式三、合同三效力◆三內三部控制三、申請三及發出◆三會三產生的三問題及三處理方三法★三簽證1工程合三同管理1.三合同管三理理念2.三工程招三標安排3.三工程合三同中的三風險分三擔4.三合同管三理中應三注意的三問題1合同管三理理念在合同三各方均三滿意的三情況下三,順利三達到合三同目標三。對工三程合同三而言，三即在保三證項目三按計劃三完成的三前提下三，既讓三業主的三成本控三制在可三接受的三合理水三平，又三讓承包三商有一三定的贏三利。★三伙伴關三系★三各方滿三意★三完備的三合同文三本1工程招三標安排★三招三標進度三安排★三對三不同類三別工程三招標及三合同文件的三不同處三理1不同類三別工程三的處理施工圖三明確的三工程，三如土建三工程需深化三設計的三工程，三如機電三工程、三園林工三程設計連三施工工三程，如三示范單三位裝修三工程不明確三工程，三如樁基三礎工程1工程合三同中的三風險分三擔風險是三無法確三定，一三旦發生三會帶來三不利后三果的事三件。合三同包干三價都是三針對已三確定情三況加上三一部分三風險而三言的，三如發生三由對方三承擔的三風險，三合同執三行會隨三之調整。★三風險均三衡論★三業主風三險★三承包商三風險1業主風三險★三地三質情況三風險★三法三律及政三府規定三變化風三險★三工三程量風三險★三不三可抗力1承包商三風險★三價三格、利三率風險★三外三部條件三風險★三工三程量減三少風險★三免三賠額風三險★三不三可抗力1合同管三理中應三注意的三問題★三工三程范圍三要清晰三明確★三工三期★三總三分包結三合部位三責任要三劃分清三楚★三合三同外單三價的處三理★三合三同內不三合理單三價的處三理1房地產三企業成三本控制三體系與三合同管三理1房地產三企業成三本控制三體系的三建立與三實施1、房三地產企三業成本三控制體三系組成2、房三地產企三業成本三控制流三程3、房三地產企三業動態三成本管三理1房地產三企業成三本控制三體系組三成★企三業內部三成本控三制組織三架構★外三部專業三成本顧三問1房地產三企業成三本控制三體系成本控制項目經理財務專業成本顧問項目估三算師董事會三/總經三理項目工三程師1房地產三企業成三本控制三流程項目工三程總預三算董事會三審批初步估三算總控制三目標合同三價最低價三中標增加工三程實施招標決策機三制業主審三批結三算總結分三析1動態成三本管理所謂動三態成本三管理，三即項目三成本的三任何變三化都要三及時反三應，以三供公司三決策，三使之控三制在目三標范圍三內。★設計階三段★實三施階段1實施階三段的控三制重點項目實三施階段三的控制三重點實三際上就三是對變三更的控三制?！锶兏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