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文檔簡介
施工組織設計書目TOC\o"1-3"\h\z第一章編制依據及工程概況 3一、編制依據 3二、工程概況 5其次章施工部署 6一、工廠加工組織 6二、施工現場組織 7三、施工打算工作 7第三章擬設立的組織機構圖(預埋項目管理機構見37頁) 9一、擬設立的組織機構圖(待干掛幕墻開工再組織) 9二、項目部人員主要職責 10第四章主要施工方法 13一、石材幕墻生產加工工藝 13二、石材幕墻的主要施工方法 14三、石材幕墻的質量通病及防治措施 19第五章擬投入本工程的主要施工機械設備表 20一、加工設備 20(一)四軸CNC加工中心 20(二)雙頭斜錐切割機 24(三)夾角機 25(四)單頭自動切割機 26(五)幕墻應力測試儀 26二、加工生產實力 27三、施工機械設備選用 27四、擬投入本工程的主要施工機械設備表 27第六章勞動力支配支配 28第七章確保工程質量的技術組織措施 30一、本工程的質量等級 30二、確保工程質量的技術組織措施 30(一)構件產品加工質量保證措施 30(二)構件成品包裝、運輸貯存質量保證措施 31(三)現場幕墻構件安裝施工質量保證措施 32第八章確保平安生產的技術組織措施 32一、落實平安責任制度的技術組織措施 32二、現場消防的的技術組織措施 33三、防止高空物體墜落的技術組織措施 33四、現場平安用電的技術組織措施 34五、施工現場平安保衛的技術組織措施 34第九章確保文明施工的技術組織措施 35第十章確保工期的技術組織措施 36一、樹立確保質量工期的指導思想,實行務實措施 36二、施工進度管理要點 38三、保證進度的組織措施 40四、保證進度的管理措施 41五、保證進度的材料供應措施 42六、保證工期的多層次協作措施 43七、完成進度支配的具體措施 44八、預埋安裝施工進度網絡支配表 45第十一章施工總平面布置設計 45一、施工總平面布置及說明 45第十二章對成品的愛護措施 49一、幕墻成品愛護措施 49第十三章與其他專業施工交叉的協作措施 51一、與業主方及監理方的協作 51二、與總包方、協作單位及其它專業單位的協作 52三、與設計方的協作 53第十四章幕墻的試驗 54一、幕墻物理性能四項試驗 54二、硅硐結構密封膠的粘接性能檢測試驗 55三、拉拔試驗與焊接檢驗 56第十五章工程驗收 57一、隱藏工程的驗收制度 57二、分項工程完成后的自檢制度 57三、工程驗收、竣工 58第十六章售后服務的承諾 59一、修理保養承諾 59二、幕墻的保養 60三、幕墻的檢查與修理 60四、對幕墻進行保養和修理的規定 61第一章編制依據及工程概況一、編制依據(一)施工文件及答疑(補充)文件(二)施工圖紙(三)建筑及結構設計規范(四)工程技術規范《建筑幕墻》JGJ3035-96《建筑鋼結構焊接規程》JGJ181《建筑機械運用平安技術規程》JGJ133-2001《施工現場臨時用電平安技術規范》JGJ46《建筑施工扣件式鋼管腳手架平安技術規范》JGJ130-2001(五)幕墻材料規范《鋁合金建筑型材》GB/T5273《鋁及鋁合金軋制板材》GB/T3380-97《變形鋁及鋁合金型號表示方法》GB/T16474《變形鋁及鋁合金狀態代號》GB/T16475《鋁及鋁合金加工產品的化學成分》GB/T3190《鋁及鋁合金陽極氧化、陽極氧化膜的總規范》GB8013《碳素鋼結構》GB/T700-88《優質碳素結構鋼技術條件》GB/T699《低合金高強度結構鋼》GB/T1591《碳素結構和低合金結構鋼熱軋薄鋼板及鋼帶》GB/T912、GB8013《結構用冷彎空心型鋼尺寸、外形、重量及允許偏差》GB/T6728《冷撥無縫異型鋼管》GB/T3094《高耐候結構鋼》GB/T4171《焊接結構用耐候鋼》GB/T4172《連續熱鍍鋅薄鋼板和鋼帶》GB2518-88《不銹鋼冷軋鋼板》GB/T3280-92《不銹鋼冷軋鋼棒》GB4237-92《建筑用硅酮結構密封膠》GB/T16776《硅酮建筑密封膠》GB/T14683-2003《建筑窗用彈性密封劑》JC485《建筑橡膠密封墊預成實心硫化的結構密封墊用材料規范》GB10771(六)性能檢測方法《建筑幕墻空氣滲透性能檢測方法》GB/T15226《建筑幕墻風壓變形性能檢測方法》GB/T15227-94《建筑幕墻平面內變形性能檢測方法》GB/T18250-2000《建筑幕墻雨水滲透性能測試方法》GB/T15228《建筑外窗保溫性能分級及其檢測方法》GB8484-87《建筑外窗空氣隔聲性能分級及其檢測方法》GB8485-87《硫化橡膠或熱塑橡膠撕裂強度的測定》GB/T530《硫化橡膠密度的測定》GB/T533《自然飾面石材試驗方法》GB9966《建筑外窗空氣滲透性能分級及其檢測方法》GB7107-86《建筑外窗抗風性能分級及其檢測方法》GB7106-86《鋁及合金陽極氧化、陽極氧化膜厚度的定義和有關測量厚度的規定》GB8014《建筑外門的風壓變形性能、空氣滲透性能和雨水滲透性能分級及其檢測方法》GB13685-13686(七)安裝質量規范標準《建筑幕墻工程質量檢驗標準》JGJ/T139-2001,J139-2001《金屬與石材幕墻工程技術規范》JGJ133-2001,J133-2001《建筑裝飾裝修工程質量驗收標準》JGJ50210-2001《建筑工程質量驗收統一標準》GB50300-2001《建筑幕墻》JG3035-96《建設工程項目管理規范》GB/T50326-2001《工程測量規范》GB50026-93二、工程概況(一)工程名稱:xxxx城(干掛花崗巖)工程(二)建設地點:xxxx(三)建設單位:xxxx房地產開發有限公司(四)總包單位:xxxx建設集團(五)招標監理單位:xxxx工程監理有限公司(六)質量要求:滿意總包單位質量管理目標(七)工期:日歷天(八)總面積:㎡(十)工程簡介:1、本工程外立面采納花崗巖幕墻單項內容的外裝飾工程。2、本工程位于xxxx區,建成后將是一座比較有代表性的現代建筑。著重體現“建筑的凝重感”“風格的現代感”,設計中既考慮本工程在市區現代化建設中的特性特征,又滿意現代化城市整體形象,并留意原建筑物的結構特征。全部外裝材料嚴格按現行規范及強制性標準,力求本工程成為城市的亮點工程,我公司的樣板窗口工程。其次章施工部署對于本工程公司賜予高度重視,依據本工程之特點,結合我公司的施工實力、施工安裝水平和設備配置,組成一個有閱歷、技術水平高的項目管理班子,有決心有實力把設計精品變成施工精品。公司在充分了解工程概況、施工條件、業主要求及總體工程進度的狀況下,對整個幕墻工程進行全面精細的組織支配。一、工廠加工組織我公司目前幕墻加工中心占地8000余平方米,內設型材加工、組框、注膠和包裝車間,擁有最新從德國、意大利引進的具有目前國際最先進的生產加工設備和生產線;工廠年生產實力200萬平方米,加工中心采納國際標準實行標化管理。生產全過程完全執行國際標準ISO9001《質量管理體系》、GB/T14001《環境管理體系》及GB/T18001《職業平安健康管理體系》限制程序和質量手冊要求,全部操作工均通過專業培訓持證上崗。全部材料在工廠內加工,經加工班組長自檢,公司質檢部檢查合格后方可運入工地。二、施工現場組織通過分析本工程特點,依據我公司工期、質量目標,確定支配精干的施工隊伍投入施工,施工安裝隊是我公司技術過硬、閱歷豐富、屢創佳績的專業作業隊。從而形成現場加工量少,安裝施工時間短的特點。合理劃分不同的安裝作業同步進行,以確定主攻目標和協助目標的相互關系,以確保工程順當進行。三、施工打算工作(一)技術打算:深化施工現場對埋件尺寸、軸線尺寸、標高等進行測量、對工程設計、材料選樣、構件加工及安裝,實施跟蹤技術管理和服務。組織施工人員學習現行規范,學習質量管理有關文件。在業主規定的日期內完成現場測量工作,并對設計圖紙中尺寸進行校核,凡不符處馬上報設計師進行調整或修改。(二)現場打算:1、臨時設施:與總包及其它施工單位協調設立辦公室及材料倉庫等。2、施工用水、用電:幕墻工程用水量不多,主要是用電量較多。施工用電與總包協調,從專業閘箱中接出,各層設Ⅱ級電箱一套,施工用電均從設立的Ⅱ級電箱中接出,電線采納電纜線,嚴禁采納護套線、花線等,并后采納懸掛式接至各施工用電部位。3、材料與設備的打算1)材料的打算:材料的打算主要是依據業主招標文件和施工圖紙中明確的材料品牌、生產廠家,按我公司投標文件中材料用量,進行與材料供應商的洽談,明確供貨時間及分階段供貨數量。2)板塊加工構件制作的打算:依據施工圖紙的要求,落實工廠加工任務、供貨時間,確保工程順當綻開。3)施工機械、機具及檢測儀器的打算:依據本工程施工方案及進度要求,確定施工機械和儀器的數量和進場時間。主要機械設備及其配支配依據工程須要,適時增加設備確保工程施工須要。施工機具的支配配備主要有:型材切割機、電焊機,支配配備的測量儀器主要有:激光水準儀、經緯儀等。第三章擬設立的組織機構圖(預埋項目管理機構見37頁)一、擬設立的組織機構圖(待干掛幕墻開工再組織)項目經理(xxx)項目經理(xxx)項目副經理(xxxx)和)技術負責人(xxx)質安負責人(xxxx)項目副經理(xxxx)和)技術負責人(xxx)質安負責人(xxxx)組班目項組班目項技術組設計組施工組運輸組材料組設備組質檢組安全組加工現場組技術組設計組施工組運輸組材料組設備組質檢組安全組加工現場組 長隊工施長隊工施長隊工施工長隊工施長隊工施長隊工施工施工班組八施工班組三施工班組施工班組八施工班組三施工班組二施工班組一施工班組七施工班組六施工班組五施工班組四二、項目部人員主要職責(一)項目經理1、貫徹執行國家、省、市有關法律、法規和政策,執行企業的各項管理制度。2、全面負責本工程施工過程,對工程的質量、平安、工期、進度、財務、成本、材料、消防、保衛、行政、服務等各方面的工作及對外協調各方面負全面領導責任。3、對施工中的人、財、物等全部生產要素有肯定的組織管理權。4、負責項目的行政決策,日常管理及內部管理。協調項目部設計加工的合作關系,與總包及各專業班組的親密協作協調。5、做好與發包方、土建總包單位的施工協調工作。6、負責本工程的安裝質量和工程進度,幫助總經理做好各部門的協作工作。7、全面履行工程質量管理職責,對工程質量事故負責。并定期向總經理匯報工程施工狀況。8、全面組織管理施工現場的生產活動,合理調配勞動力資源。9、確定項目質量方針、目標并保證質量方針和目標協調,實行必要的組織、管理和教化措施,使質量方針為全體員工駕馭并貫徹執行。10、負責使項目的生產組織、生產管理和生產活動符合施工方案實施要求。11、全面負責管理本項目的施工運行,確保項目按合同要求履行。12、做好項目管理人員的人事管理工作。13、參與對本項目經理部范圍內發生的質量事故的緣由調查分析,負責訂正措施的組織實施工作。14、支配施工隊伍,并把好技術上崗關。15、按公司ISO9001質量管理體系,規范項目施工管理工作。16、負責工作質量檢查、落實。(二)技術負責人1、作為本工程技術工作的負責人,必需細致執行本行業有關技術規范,對工程質量、平安、技術管理、施工方案施工工藝等領導責任。2、組織重大技術方案的審核,解決施工過程中出現的重大技術問題,對于本工程必需進行重點審核。3、負責現場技術文件、施工圖紙的貫徹實施。4、主動采納新技術、新工藝、新材料確保工程質量。5、負責組織幕墻各項性能指標的檢測工作。6、做好施工技術交底和技術工作及重要分項的隱藏工程的驗收。(三)質量平安負責人1、幫助項目經理開展本工程施工質量的檢查、平安的監督。2、依據行業標準,技術文件及施工圖紙要求,剛好依據我公司ISO9001質量體系進行施工質量的監控。3、對工程中所運用的監控、測量設備進行檢驗和限制制作。4、對一般質量問題剛好解決,對重大質量事故剛好上報并幫助處理。5、督促做好工程資料的收集、整理、歸檔工作。6、督促做好工程平安臺帳。7、細致執行平安生產和勞動愛護的規章制度,組織制訂本工程的平安生產制度,對上崗人員進行平安學問培訓,平安教化和平安交底。8、組織平安檢查,對平安隱患進行分析,處理,并記錄其整改結果。(四)加工、制作、運輸責任人1、依據本工程進度支配,制定材料加工制作支配。2、在確保質量的前提下,盡快簽訂本工程幕墻加工材料的合同簽訂、管理及履行,確保加工材料能滿意工程進展。3、與公司加工中心加強聯系,組織生產進度中的加工人員設備和材料。4、加強對半成品、成品的愛護工作。5、負責加工件的出場檢驗工作。(五)施工員1、依據設計圖紙和施工進度要求,合理支配各施工班組的現場作業。2、負責與其它各施工單位的現場工作協調。3、全面監督各施工班組的施工進度狀況,并依據實際狀況剛好做出相應的調整,以保證整體工程的順當進行。4、負責對施工技術方案和施工進度支配的具體貫徹實施工作。5、對現場施工過程中出現的各種具體狀況剛好做出處理,并剛好向項目部照實匯報。6、嚴格限制各施工班組的現場材料運用和現場材料愛護工作,并落實好成品的愛護措施。7、負責具體記錄施工現場的各種狀況,做好施工日記。8、幫助協作質量平安員抓好施工質量和現場平安工作。(六)資料員1、負責公司質量體系文件的領取,登記,標識,發放,借閱回收工作。2、負責外來文件收發、傳送、保管、分類、整理和歸檔工作。3、負責材料資料、工程驗收資料的編寫及其它一次性資料之收發、傳送、保管、分類、整理和歸檔工作。(七)施工隊負責實施本工程各項任務,具體負責施工人員支配管理,工作質量進度檢查,施工日報表,消防、平安文明施工及協調工作,對項目經理負責。第四章主要施工方法一、石材幕墻生產加工工藝1、石板原板加工過程原板生產過程從開采荒料至按尺寸大小成板、表面加工(火燒面或磨光面等)的過程,原板還需進行連接加工(開槽、鉆孔)才能成為可以上墻安裝的石板。荒料首先用線鋸機或圓鋸機開片,切開為厚度較小的原石片。原石片經過磨光,則得到光面石板;經過火燒處理,得到火燒面石板。這些石板按板材尺寸切割出適用的板材,打算進行開孔、開槽等進一步加工。從荒料中鋸出的毛板立放在支架上,按尺寸切割后的板材尺寸較小,有時在工地也水平堆放,但仍以豎向堆放為宜。線角異形石材,應妥當擺放,防止相互碰撞損壞。2、石材幕墻轉角處理石材幕墻轉角處可有多種形式,由建筑師依據建筑藝術要求確定。3、石材加工允許尺寸偏差:石材加工尺寸允許偏差應符合要求二、石材幕墻的主要施工方法1、施工依次:熟識圖紙,進場打算→放線→埋件安裝、檢查→安裝鋼支座→安裝鋼龍骨→避雷安裝→防火防腐材料安裝→安裝面板→注膠→清理→自檢→驗收2、放線1)由于幕墻工程施工要求精度很高,所以對土建水平基準線及水準必需進行重新測量,并校正復核;2)依據設計在底層確定幕墻定位線和分解線;3)用經緯儀或激光垂直儀將幕墻有陰陽角引上并固定在鋼支架上;4)運用水平儀和技準鋼卷尺等引出各層技高線;5)確定好每天立面的中線;6)測量時應限制安排測量誤差,不能使誤差積累;7)測量放線應在風力不大于4級的狀況下進行,并采納避風措施;8)放線定位后要對限制線定好校核,以確保幕墻垂直度和金屬豎框位置的正確;9)全部外立面裝飾工程應統一放基準線及留意施工協作。3、預埋施工打算施工前要按統一測定的建筑標高線,引測并彈好標高限制線,在不同墻面交界轉角處要設置標準點,以保證標高一樣。按統一測定的軸線限制線引測至各層外墻模板上,然后依據實測情況統一做深化設計排版圖,以確保外觀排列美觀。依據深化設計圖紙提出加工訂貨支配。4、主要材料⑴預埋鋼板:依據建設方要求和設計圖紙規定,進行預埋鋼板的加工。⑵埋件加工必需實行牢靠的方法進行,通常主受力埋件采納四根直徑不小于φ10的螺紋鋼筋,長度為180㎜布置在預埋鋼板上,預埋鋼板按設計要求在鋼板上預先打孔把四根主受力鋼筋插孔,里外面焊接,預埋鋼板按設計要求分四個品種。(視圖)5、預埋件安裝方法:(1)依據埋件設計圖紙放線定位。(2)統計各樓號每層預埋鋼板的數量,用現場吊裝到施工位置,埋完一層清理一層做到現場不剩料。6、安裝預埋鋼板的程序;(1)每層結構外圍有預埋的地方,鋼筋工把結構鋼筋籠綁扎完后,預埋鋼板才能綁扎固定在結構鋼筋籠上,最終封外側模板。如:外側模板先封上預埋就無法置入。(2)預埋鋼板錨筋與結構鋼筋采納綁扎連接,每根錨筋必需和結構鋼筋綁扎堅固。(3)在安裝預埋鋼板施工中,有部分預埋鋼板的錨筋和結構梁主筋遇到時,預埋鋼板尺寸可以稍作調整,不影響外干掛裝飾的施工。(4)埋板安裝質量要求;標高偏差小于±10mm。(5)軸線左右偏差小于±30mm。(6)軸線前后偏差小于±5mm。7、鋼龍骨安裝1)鋼龍骨安裝要點:eq\o\ac(○,1)對放線位置依據施工樣圖進行檢查eq\o\ac(○,2)安裝固定豎框的鐵件eq\o\ac(○,3)先安裝同一立面兩端的豎框,然后按依次安裝中間豎框eq\o\ac(○,4)將各施工水平限制線引至豎框上,并用水平尺校核eq\o\ac(○,5)依據設計尺寸安裝金屬橫梁,橫梁肯定要與豎框垂直。eq\o\ac(○,6)如需焊接時,應對下方和已完工裝飾的進行成品愛護,焊接時要采納對校焊,以削減用焊接產生的變形,焊接質量檢查合格后,進行去焊渣及防銹處理。eq\o\ac(○,7)待金屬骨架完工后,應通知建設單位(監理公司)對工作檢查后,方可進行下道工序施工。2)安裝誤差限制:主梁的垂直可用經緯儀限制,平向度兩根定位軸線之間所引的水平線限制,安裝誤差限制:標高:±3mm,前后:±2mm,左右:±3mm,相鄰兩根主梁安裝標高偏差不大于3mm,同原主梁的最大標高偏差不大于5mm。8、主梁的安裝1)主柱安裝先做好連接件,再將連接件(鐵碼)點焊在預埋鋼板上,然后調整位置。2)立柱為豎向構件,是幕墻安裝施工的重點之一,安裝質量的好壞,將干脆影響整個幕墻效果和平安,其軸線與建筑物的外平的軸線距離的允許應限制在2mm以內。9、橫梁的安裝石材幕墻橫梁選用鍍鋅角鋼,安裝時應符合下列要求:1)橫梁兩端與立柱相連接,不得采納懸桃做法。2)同一層橫梁的安裝應由下向上進行,當安裝完一層高度時應進行檢查調整校正固定,使其符合質量要求,同層橫梁標高差寬度35m以下時不大于5mm,寬度35m以上時不大于7mm。10、防火保溫材料的安裝1)必需采納合格的材料,即要求有出廠合格證。2)在每層樓板與石板幕墻之間不能有空隙,應用鍍鋅鋼板和防火棉形成防火帶。3)幕墻保溫層施工時,保溫層最好應有防水、防潮愛護層,以便在金屬骨架內填塞固定后嚴密牢靠。11、石板飾面板的安裝:1)將運至工地的石材飾面板按編號分類,檢查尺寸是否精確和有無破損、缺楞、掉角,按施工要求分層次將石材飾面板運至施工面旁邊,并留意擺放牢靠。2)先按幕墻面基準線細致安裝好底層第一批石材板。3)留意安放每批金屬掛件的標高,金屬掛件應緊托上排飾面板,而與下排飾面板之間留有間隙。4)安裝時,要在飾面板的銷釘孔或切槽口內注入石材膠(環氧樹脂膠),以保證飾面板與掛件的牢靠連接。5)安裝時,宜先完成洞口四周的石材板鑲邊,以免安裝發生困難。6)安裝到每一樓層標高時,要留意調整垂直誤差,不要積累。7)在搬運石材板時,要有平安防護措施,擺放時下面墊木方。12、清潔收尾:1)清潔收尾是工程竣工驗收前的最終一道工序。雖然安裝已完工,但為求完備的飾面質量此工序亦不能馬虎。2)石材安裝完工后,進行一次全的衛生清潔工作。在全過程中留意成品愛護。13、施工留意事項:1)嚴格限制石材板質量,材質和加工尺寸都必需合格。2)要細致檢查每塊石材板有沒有裂紋,防止石材板在運輸和施工時發生斷裂。3)測量放線要非常精確,各專業施工要組織統一放線、統一測量,避開各專業施工因測量和放線誤差發生施工予盾。4)后置預埋件的設計和放置要合理,位置要精確。5)依據現場放線數據繪制施工放樣圖,落實實際施工和加工尺寸。6)安裝和調整石材位置時,可用墊片適當調整縫寬,所用墊片必需與掛件是同質材料。7)固定金屬掛片的螺栓要加彈簧墊圈,或調平調直擰緊螺栓后,在螺帽上抹少許石材膠固定。三、石材幕墻的質量通病及防治措施(一)幕墻表面不夠平整及觀感欠佳1、出現的問題eq\o\ac(○,1)幕墻表面平整度不夠;eq\o\ac(○,2)石材色差大,部分石材表面缺棱掉角。2、產生緣由eq\o\ac(○,1)掛件松動移動;eq\o\ac(○,2)石材板加工尺寸與現場實際尺寸不符;eq\o\ac(○,3)石材安裝前未進行試鋪配色;eq\o\ac(○,4)施工安裝中因人工扛抬搬動造成石材棱角破損。3、防治措施eq\o\ac(○,1)掛件尺寸的選定要能適應施工誤差石材鉆孔不能太大;eq\o\ac(○,2)提高測量放線精度,石材加嚴格按放樣圖下料;eq\o\ac(○,3)石材訂購前應對產地礦區選們,以削減材料色差,石材安裝前要進行試鋪,避開色差嚴峻的板塊相鄰;eq\o\ac(○,4)安裝操作要先拉線調直掛件并擰固后再安裝石材,安裝中要配備小型機具及足夠勞力,避開石材碰撞造成棱角破損。第五章擬投入本工程的主要施工機械設備表一、加工設備我公司為了適應現代幕墻的技術要求和施工需求,已投資引進了德國、意大利具有目前國際上先進的鋁型材加工及石材加工的設備,并已征用土地新造加工中心。新加工中心在本工程開工時已可投入運用,新廠房面積大,運用設備新,使加工出來的產品更精確。加工中心部分加工設備的配備簡介如下(不包括新引進的設備):(一)四軸CNC加工中心設備簡介eq\o\ac(○,1)標準特性:可以在0o到180o之間的隨意角度加工型材或工件,最大加工截面積:高200mm,寬250mm,最大加工長度可達6300mm。eq\o\ac(○,2)技術參數軸向行程:X(縱向軸):6300mm;Y(橫向軸):525mm;Z(垂直軸):335mm;A(旋轉芯軸):0-180(連續,中間任何角度);eq\o\ac(○,3)工作范圍(依據130mm長度刀具計算):在X軸方向上可放多個工件(可以是斷面不同的型材);全部工件都可以用直柄刀具在0o到180o之間隨意角度鉆銑;端銑刀直徑200mm;最大加工長度:6300mm;最大加工斷面(0~180度任何角度都可加工):高200mm,寬250mm;eq\o\ac(○,4)定位速度:X軸:80米/分;Y軸:60米/分;Z軸:30米/分;A軸:1秒內可從0轉到90度;eq\o\ac(○,5)高頻芯軸:功率:7KW;轉速:最大20,000rpm;工具夾頭:HSK-40E;外部水冷卻裝置eq\o\ac(○,6)刀具庫:刀具自動更換;8把刀具;1把鋸刀(最大刀具尺寸:直徑=200mm);eq\o\ac(○,7)型材定位:多任務件定位:在X軸方向可以放多個工件,每個工件的斷面可以不同;手動放置型材,X軸方向位置由軟件限制的長度定位器自動定位;手動卸載型材;X軸夾具自動定位;機器起先工作前自動檢測夾具位置;氣動式夾具;eq\o\ac(○,8)加工中心配置:ISOLA全封閉愛護裝置:eq\o\ac(○,a)不與加工中心相連的獨立結構eq\o\ac(○,b)加強型塑膠邊板eq\o\ac(○,c)可開式滑動后門eq\o\ac(○,d)內部照明系統eq\o\ac(○,9)承載床身:eq\o\ac(○,a)電焊鋼結構床身eq\o\ac(○,b)固定工作臺面eq\o\ac(○,c)配有軸向滑軌eq\o\ac(○,d)配有止動器eq\o\ac(○,10)夾具系統:eq\o\ac(○,a)6件氣動標準夾具eq\o\ac(○,b)CNC限制自動定位夾具eq\o\ac(○,11)設備裝置:eq\o\ac(○,a)機器支承底座;eq\o\ac(○,b)LUBRICA純油刀具潤滑冷卻系統;eq\o\ac(○,c)氣動式刀具更換系統;eq\o\ac(○,d)A軸CNC限制eq\o\ac(○,12)刀具庫:eq\o\ac(○,a)8把標準刀具夾頭eq\o\ac(○,b)1把端銑刀具,直徑為200mmeq\o\ac(○,13)限制裝置:CNC-PC限制裝置包括:PENTIUMCELERON566MhzCPU,10.4″LCD彩色監控器(TFT型),鍵盤,64兆字節的內存,6G字節的硬盤,2個RS232串行接口,3.5″軟盤驅動器,CD-ROM;電動限制柜(包括通風冷卻系統);氣動限制柜;eq\o\ac(○,14)軟件:CAM、EDITOR、DRILL軟件;MicrosoftWindows2000操作系統配件明細AEM-257041直柄鉆銑刀夾頭(ER16-HSK40E)4AEM-254760彈簧夾套(ER163~4mm)1AEM-254761彈簧夾套(ER165~6mm)1AEM-254762彈簧夾套(ER167~8mm)1AEM-254763彈簧夾套(ER169~10mm)1AEM-257042直柄鉆銑刀夾頭(ER25-HSK40E)4AEM-255663彈簧夾套(ER257~8mm)2AEM-255664彈簧夾套(ER259~10mm)1AEM-255665彈簧夾套(ER2511~12mm)1AEM-116145200毫米端銑刀夾頭1AEM-116147200毫米端銑刀1AEM-xxxxxx調試用銑刀1套(二)雙頭斜錐切割機eq\o\ac(○,1)特性:eq\o\ac(○,a)右切割頭自動定位。eq\o\ac(○,b)電子限制雙切割頭的翻轉:45度(向內)~22.5度(向外)以及中間隨意角度,并馬達限制精確定位。eq\o\ac(○,c)與工業電腦MSDOS兼容eq\o\ac(○,d)6.5”TFT彩色圖像顯示eq\o\ac(○,e)500MB的硬盤及1.44MB3.5”的軟盤驅動器eq\o\ac(○,f)可防塵式鼠標eq\o\ac(○,g)配有與PC的接口,可通過軟盤,網絡或串行口限制eq\o\ac(○,h)配有工業條形碼商標之打印機接口eq\o\ac(○,i)單一切割可儲存500種不同的型材尺寸,以自動折算出切割頭位于90度以外時的切割長度eq\o\ac(○,j)可通過鍵盤儲存500種切割書目,每種書目可輸入1000條指令eq\o\ac(○,k)最優化型材的切割,以削減廢料量eq\o\ac(○,2)標準配置eq\o\ac(○,a)1(套)×中間角度自動定位器eq\o\ac(○,b)2(件)×TCT鋸刀,直徑500mmeq\o\ac(○,c)2(件)×氣動式切割平安防護罩eq\o\ac(○,d)1(套)×含有水平和垂直功能夾頭eq\o\ac(○,e)1(對)×氣動式水平型材夾具eq\o\ac(○,f)1(套)×LUBRICA純油潤滑冷卻系統eq\o\ac(○,g)1(件)×可移動式型材支承輥道eq\o\ac(○,h)1(套)×固定的型材支承底座+毫米量度尺eq\o\ac(○,i)1(件)×可配裝移動式切屑收集筒MG4之接口eq\o\ac(○,k)1(件)×6.5”TFT彩色圖像顯示器(三)夾角機eq\o\ac(○,a)通過杠桿完成氣壓推動操作,保證沖壓頭同步操作eq\o\ac(○,b)帶液壓鎖定裝置的可升降式型材背靠支座eq\o\ac(○,c)可調式雙沖壓頭(調整范圍25~60毫米)eq\o\ac(○,d)定位支點和沖壓頭都帶刻度尺eq\o\ac(○,e)沖壓高度可達150毫米eq\o\ac(○,f)雙頭腳踏板啟動操作,平安簡便標準配置eq\o\ac(○,a)2(件)×可旋轉式型材支承架eq\o\ac(○,b)3(組)×夾刀:1組厚3毫米、1組厚5毫米、1組厚7毫米eq\o\ac(○,c)2(件)×型材背靠支座:厚度分別為15毫米、30毫米eq\o\ac(○,d)2(件)×氣動式垂直型材夾(四)單頭自動切割機標準配置eq\o\ac(○,a)1(件)×電機(3KW,380V,2850rpm)eq\o\ac(○,b)1(套)×進料端垂直、水平夾緊系統eq\o\ac(○,c)1(套)×氣動式冷卻噴霧裝置eq\o\ac(○,d)1(套)×液氣聯動式鋸刀進給裝置eq\o\ac(○,e)1(套)×氣動式型材進給裝置,進給長度可調,通過手輪調整并配有機械式計數器eq\o\ac(○,f)1(件)×圓盤鋸刀(450×3.8×40mm,110T)(五)幕墻應力測試儀二、加工生產實力(一)由于幕墻的很多工作是廠內加工完成,現場主要工作是放線測量,幕墻單元調試、安裝等。(二)公司加工廠擁有全套幕墻生產設備,具有較強的生產實力。三、施工機械設備選用(一)生產工藝設備的打算按產品生產工藝流程及設備的布置圖,支配生產設備。(二)施工機具及檢測儀器的打算:1、依據施工采納的施工方案,支配施工進度,確定施工機械及儀器的類型、數量和進場時間,編制施工器具的需求量支配。2、依據本工程實際狀況,幕墻現場安裝施工須要的主要機械設備;3、除表中設備外,并按施工須要即時配備須要的設備,保證施工須要。四、擬投入本工程的主要施工機械設備表溫州市新京都家園(干掛花崗巖)工程序號機械或設備名稱型號規格數量國別產地制造年份定額功率(KW)生產實力用于施工部位備注1CNC四軸加工中心CometIsolaA1意大利20027KW符合要求工廠加工2雙頭斜切鋸床TU/62意大利20024.4KW符合要求工廠加工3夾角機PE20002德國20002.5KW符合要求工廠加工4單頭自動切割機PROFILMA4503國產20001.5KW符合要求工地現場5打膠槍CM-CG5050德國2001/符合要求工地現場6平切割鋸床SG-601香港20012.5KW符合要求工地現場7溝通弧焊機BXZ-20015國產20025KW符合要求工地現場8鋼材切割機JZQ-400型8國產20013.2KW符合要求工地現場9電錘日立8德國20021.5KW符合要求工地現場10電鉆日立20國產20020.5KW符合要求工地現場11檢測工具5國產2003/符合要求工地現場12水準儀S3E4365-42國產2004/符合要求工地現場13鋁合金萬能檢尺J2C-8型2國產2003/符合要求工地現場14經緯儀TDJ21國產2003/符合要求工地現場15激光垂準儀DZJ31國產2004/符合要求工地現場16自動安平水準儀AL325-A1國產2004/符合要求工地現場17運輸汽車/2國產2004/符合要求工地現場第六章勞動力支配支配1、勞動組織打算1)施工隊長:負責各專項幕墻的施工管理工作。2)施工班長:施工班長均由多年幕墻施工閱歷并經過技術培訓考核優秀者擔當。3)安裝工人:依據工程規模、施工工期、質量要求及技術難度,我公司支配支配(包括施工普工和施工技工)施工閱歷、施工技術及質量平安意識等方面都具有較高水準的施工隊伍,以滿意工程質量及進度之要求,并承諾將以高比例的施工技術人員充溢整個施工隊伍。4)本工程的主要工種支配有:石材幕墻安裝工、電工、機修工等。5)勞動力基本要求:eq\o\ac(○,1)遵紀遵守法律、身體健康;eq\o\ac(○,2)經特地技術培訓合格后,持相關部門認可的上崗證等;eq\o\ac(○,3)特種作業人員必需具有特種作業證方可上崗作業。2、勞動力投入支配(詳見下頁)預埋工程項目部管理機構溫州市新京都家園(干掛花崗巖)預埋工程工程總負責:項目管理:(技術總負責)施工員:質量員:技術員:安全員:材料員:資料員:一、預埋施工人員的配置1、第一組:楊伯海、(負責1#樓)2、其次組:陳武佰(負責2#、3#樓)3、第三組:楊海武(負責4#、5#樓)4、第四組:李建財(負責6#、7#樓)5、第五組:李建華(負責8#、9#、10#樓)6、第六組:賴少萍(負責11#、12#樓)7、第七組:黃德軍(負責14#、15#樓)8、第八組:周敬(負責16#、17#、18#樓)9、平安員:任永全第七章確保工程質量的技術組織措施一、本工程的質量等級本工程質量要求為滿意總包單位質量管理目標二、確保工程質量的技術組織措施按公司ISO9001質量管理體系,規范項目施工管理工作,依據行業標準,技術文件及施工圖紙要求,剛好依據我公司ISO9001質量體系進行施工質量的監控。(一)構件產品加工質量保證措施公司擁有目前世界先進的專業幕墻構件加工設備,并有一批經專業技術培訓和技能鑒定、獲首批中級技能(四級)職業資格證書的操作工人,公司的幕墻構件加工中心管理嚴格,車間質檢員細致按抽檢方案進行加工件質量檢查,并實行以下質量保證措施:1、嚴格按工程部下發的設計施工圖紙進行生產加工:加工采納高精度機械設備進行,桿件下料的切割機下料精度可達到±0.5mm,對孔、槽、豁、榫的加工分別采納封模(沖模)加工或銑加工成型,孔位孔距及其它尺寸偏差均限制在0.5mm以內,累計偏差小于1mm。2、全部的材料零部件必需符合現行有關標準的規定;加工現場運用的各類量具、工具定期檢查、修理,必需運用經計量檢查合格的量具。3、各構件的加工精度,按其5%抽樣檢查,且每種不少于5件,當其中一件不合格時,加倍抽檢,復檢合格方可驗收。4、板塊的打膠工藝及裝配要在基材清潔、養護各工序操作中實行質量保證措施:1)基材清潔是保證板材粘結力的關鍵工序,也是幕墻平安性、牢靠性的主要技術措施之一,已清潔后的板塊,30分鐘內必需進行注膠,否則要進行二次清潔劑清洗。(二)構件成品包裝、運輸貯存質量保證措施1、產品驗收合格后,包裝工按規定要求對產品進行包裝。工人在包裝過程中發覺成品變形、表面劃傷、腐蝕等缺陷或在包裝產品時發覺質量問題應剛好向檢驗人員提出。2、搬運人員應按搬運程序規定,采納合適的搬運設備、車輛、工具,防止車輛在搬運過程中因振動、磕碰、劃壓產品造成損傷。3、施工現場的貯存場地應符合通風、干燥的貯存條件,嚴防與酸堿物料接觸和雨水滲入。構件成品不允許干脆接觸地面,應架空離地100mm以上。(三)現場幕墻構件安裝施工質量保證措施1、安裝施工前對主體結構進行復測1)依據幕墻施工圖上所注軸線位置及標高,運用測量儀器和工具,對重點部位進行復測檢驗,以確認土建方給出的軸線和標高的正確性。2)按幕墻施工圖中的鋼骨架設計,對建筑主體結構面的垂直度、平整度、表面缺陷進行復查并做出記錄。2、幕墻構件安裝過程中的常常性質量復查1)對發生變形、損傷和污染的構件不得上墻安裝。2)對已安裝的立柱或豎框進行抽檢,抽檢數不少于總數的5%。抽檢內容為立柱或豎框安裝位置的精確性及構件與連接件或支座的焊接質量。第八章確保平安生產的技術組織措施一、落實平安責任制度的技術組織措施建立平安施工責任制度,明確各級人員的平安責任,抓制度落實,責任落實,公司工程部定期檢查平安責任的落實狀況。完善以項目經理為平安生產第一責任人的平安生產領導組織系統,配備專職生產管理人員,有組織有領導地開展平安生產管理活動,擔當組織和領導平安的責任,并負責對平安生產進行現場監督檢查。項目部專職平安檢查員必需細致對施工現場各個作業場所監督檢查,執行并落實各項平安技術措施,一經發覺平安事故隱患,必需剛好向項目經理等負責人報告,要跟蹤檢查。項目部對現場特種作業人員,要嚴格檢查其上崗證書的有效性,對未經發證機關復審或復審不合格證書的持有人,不能在現場進行特種作業操作。二、現場消防的的技術組織措施現場要有明顯的防火宣揚標記。每月對員工進行一次治安、防火教化,每周進行一次防火巡查。施工現場必需設置消防車道,車道寬度不小于3.5m。施工現場要配備足夠的消防器材,并做到布局合理,常常修理和保養。施工現場進水干管直徑不小于100mm。消防栓處要設有明顯標記,四周3m內,不準存放任何物品。施工現場進行金屬材料用火切割作業,必須要有操作證和用火證,動火前,要清除旁邊可燃物,配備看火人員和滅火用具。用火證當日有效。動火地點變換,要重新辦理用火證手續。施工材料的存放和保管,應符合防火平安要求,易燃易爆物品,應專庫儲存,分類單獨存放,保持通風,用電符合防火規定。各類電氣設備、線路不準超負荷運用,以免線路過熱或短路引發起火。三、防止高空物體墜落的技術組織措施高處作業人員應有工具袋,將零件、螺栓及螺母等順手放入工具袋,嚴禁向下拋擲物品。高處碼放的板材要加壓重物,以防被大風掀翻吹落,高處作業的余料、廢物須剛好清理,以防無意碰落或被風吹落。高處作業的腳手架和操作平臺應密實,欄桿底部應有高度不低于200的擋板,以防物料從欄桿底部漏落。四、現場平安用電的技術組織措施現場電動機具的電纜和現場照明電纜的設置和拆除,必需由專業電工擔當,電工要隨時檢查用電線路和用電機具的狀態,保證平安用電。全部現場電路必需設置漏電愛護器,由現場值班電工專人負責管理。全部用電機具都必需“一機一閘一漏電愛護器”,停機時必需拉閘斷電。運用帶電工具必需按運用說明書接好地線,并經檢查漏電愛護后方可運用。現場架設電纜的懸掛高度應按規定標準執行,水平拖地長度嚴禁超過5m。現場電動設備必需有接零或接地愛護,單相220V用電設備要有單獨的愛護零線或地線,禁止在同一系統中接零和接地混用,禁止用愛護接地線做照明零線。五、施工現場平安保衛的技術組織措施施工現場建立門衛和巡邏護場制度,護場保衛人員要佩戴執勤標記,現場實行憑平安帽出入制。加強對操作人員的管理,駕馭人員底數,非施工人員不得入住施工設施,特殊狀況要經保衛工作負責人批準。做好成品愛護工作,制定具體措施,嚴防被盜、破壞和治安事故的發生。施工現場發生各類案件和災難事故,要馬上報告有關部門并愛護好現場,協作公安部門查破。第九章確保文明施工的技術組織措施(一)嚴格執行省、市《標化施工管理條例》和《建筑工地文明施工檢查評分細則》,在施工現場布置宣揚標語、平安標記,對員工進行平安教化的同時也進行文明施工教化,以提高員工對文明施工重要性的相識。(二)細致按施工組織設計中總平面圖的布置支配現場設施和堆場,做到場地整齊,道路通暢,材料堆放整齊。(三)現場門衛人員負責做好車輛進出現場的清潔工作,對污染的車輛要督促沖洗,做到不影響場外道路的清潔。(四)現場施工操作地點必需做到活完腳下清,工完場地清,丟棄在現場的包裝品、愛護膜、膠面紙、空膠罐都必需剛好清除,并將多余的材料剛好回收。(五)已完工序的多余材料要剛好退場,建筑垃圾要剛好外運。(六)保持現場項目部辦公室、倉庫、臨時伙房等處的清潔衛生,建立衛生包干制度。(七)遵守社會公德和職業道德,搞好與業主、監理及各分包單位的協作協調,處理好現場四周的公共關系。(八)對于現場施工,要做到以下幾點:1、做好現場施工人員文明施工宣揚教化,自覺遵守各項平安規定和平安規章制度,現場施工人員必需統一著裝,以利于接受業主、監理及總包方的監督;2、針對現場每道工序制定具體的作業指導書,并組織有關人員學習了解;3、堅決杜絕野蠻作業,嚴格按操作規程和作業指導書作業;4、要求施工人員相互關切,相互幫助,為高效、高質完成工程施工營造良好的內部環境。5、對外要聽從業主、監理及總包方的統一指揮和支配支配,做到相互理解、相互協作。第十章確保工期的技術組織措施一、樹立確保質量工期的指導思想,實行務實措施為確保思想上加大重視力度,要把工程進度與工程質量和施工平安置于同等重要的地位,讓管理人員和操作員工都懂得進度、質量、平安三者之間的辯證關系,在樹立確保工期指導思想的基礎上,實行以下各項措施:(一)組織強有力的現場施工指揮班子,成立以項目經理為代表的項目經理部,全面負責項目的工程施工管理,搞好施工中的平衡協調,確保工期、質量平安和文明施工等各項支配的全面實現。項目部下設平安組、技術質量組、材料設備組、成本核算組和生活后勤組等職能部門。各職能部門對項目經理負責,做到分工明確、各負其責、緊密協作,形成有效的管理層。公司將派出實力雄厚、擅長打硬仗、屢建窗口工程的項目經理部擔當該工程的建設,項目部主要施工技術人員均為有類似工程施工閱歷的人擔當,一般技術人員也均持證上崗,從組織機構上保證該工程的順當進行,保證施工隊伍的素養.(二)按項目法施工,實施條塊管理,項目經理對公司負責,公司授于項目經理以人力、物力、財力全部調度指揮權、獎罰權、形成指揮權威,項目部自成體系、能獨立處理工地的各項事務,以利現場的生產調度。(三)項目部協調工地施工,每天召開生產“碰頭會”,每周召開支配進度檢查會及協作單位、專業單位的交叉施工協作會,剛好解決有關影響工程進度的問題。(四)依據本工程特點,支配全方位的平行流水、立體交叉作業,同時優化施工進度網絡,集中人力、物力,保證關鍵線路上各道工序的按時完成,從而保證整個工程的工期,為此進行交叉作業前均先繪出作業的三級網絡,以低級網絡保證高級網絡直至全部網絡支配的順當實施。(五)本工程體量較大、任務重、工期緊、質量優,必需有足夠的投入,管理人員、生產工人要具有較高素養,機械設備、材料齊全,資金足夠。公司要當好“后勤”,在人力、物力、財力上給本項目以優先,按項目部的支配給以平衡和調配。(六)主要工種一律配二班,如金屬工、安裝工,石材工、焊工、電工等,以充分利用工作面和工作時間;同時還要依據工作對象的不同特點,支配好夜間施工項目,以保證質量、平安和工效。(七)充分考慮施工資源對工期的影響,本項目施工中,要提高機械化施工程度。施工時投入足夠的運輸設備,以保證施工進度對半成品及材料運輸的要求。要逐月編制勞力、機具、材料調配、供應支配,設專人負責保證調配到位和選購 、運輸供到現場,要貯備肯定數量的機具易損件,定機定人保養、保修,保證做到不停工待料,或停工等機械。(八)依據現代企業管理的思想和方法,加強現場管理的科學性、支配性、預見性、系統性,抓住關鍵部位、關鍵工序將支配按月、旬、日分解,并按分部分項編排,落實到各施工班組,依據現場具體狀況,由項目經理總調度,公司生產部常常督促檢查,日保周、周保月、月保季、季保總進度。依據本工程的特點,緊緊抓住影響本工程進度的主控線,集中力氣,確保本工程的施工進度。二、施工進度管理要點(一)制訂包括設計圖紙到位、裝飾材料供應、施工隊伍調配及現場交叉作業在內的綜合性進度支配,制定嚴密的總體形象進度表,其中包括總體和分部分項進度支配及月支配、周支配和復式滾動,做到支協作理、科學支配、嚴格落實、整體協調,制度統一。(二)支配層層分解、落實,剛好檢查反饋,狠抓關鍵線路。各部位和各單項施工,只可按支配提前,不能占用其它分項工期的拖延,各工序間的相互影響工期,不允許影響到下道工序和整體工程的進度。(三)把好圖紙會審關,保證剛好、精確、配套設計圖紙。(四)把好裝飾材料訂貨、催貨、運輸關,保證按時、按質、按量供應各種裝飾材料及相關設備。(五)改革傳統裝飾工藝,有條件的項目盡量采納場外加工、現場組裝的工藝,加速施工進度。(六)堅持以質量求進度的正確方針,以求一次施工成活,杜絕返工。(七)加強工人培訓,配備先進工具,改善勞動環境,提高勞動效率。(八)編制程序化施工方案,分割單獨占用工期和復式占用工期部分,不占用工期之支配,支配落實到人到位,使之不影響正常施工的進行,實行交叉作業措施,上道工序和下道工序合理協調,在不發生沖突的前提下工種間和工序間協調協作施工。(九)管理人員對已制定支配依據現場狀況進行調整,并落實監督支配進度的進展狀況。(十)細心組織交叉施工,定期組織現場協調會,避開工序脫節造成窩工或工序顛倒造成成品交叉破壞。(十一)加強與業主和監理部門的聯絡,虛心接受其對進度管理的指導性建議。三、保證進度的組織措施我公司充分相識到本工程項目的重要性,特組建具有豐富現場管理閱歷的、強有力的項目經理部。在項目經理的統一領導下,細心組織、細心支配,前道工序為后道工序服務、與其它分包方相互協調的思想,在保證工程質量的前提下,用下列措施來保證投標工期的實現。(一)勞動力的投入是保證工期的關鍵,我公司馬上支配調集勞動力,并按總進度的限制,做好后備勞動力的調集工作。在施工高峰時,視具體狀況統一調度機械設備與勞動力。(二)用施工進度的三級動態管理來保證工期進度的措施。由公司制定一級進度支配(施工總進度限制支配表)、項目經理部編制二級進度支配(月工作支配)、各專業施工隊組編制三級進度支配(各分部分項工程每月進度支配)。三個支配要求總體連接、穩定平衡,通過信息反饋,對支配實施的全過程作有效的動態限制。月支配和周支配的編制,必需具體、具體,具有實際性和可操作性。(三)項目經理部每旬召開一次施工現場會議(邀請業主、監理單位等參與),每周召開一次現場工作協調會議。對反饋的信息必需馬上正確的處理,并對月、周支配加以調整。(四)依據工程特點及工作面的部署,強化材料設備部門人員結構,材料提前配齊配足,便于加快施工進度。(五)為有效地縮短工期,原則上應常常加班作業,依據工程進度支配,全體施工人員與管理人員盡可能取消節假日、休息日。(六)各類機械設備必需專人操作、細心修理,確保正常運用,以滿意施工進度的實際須要。(七)充分利用常常規律及其杠桿作用,有效地調動工人生產主動性,全部施工人員的正常利益按實際進度的完成狀況進行分段兌現獎罰。(八)組織公司內部的技術力氣,開展以質量為中心的勞動力競賽,即提高工程質量同時加快施工進度。四、保證進度的管理措施(一)項目部管理人員細致學習項目部與業主簽訂的合同文本,全面理解和駕馭合同文本規定的要求。在工程實施中,以合同文本為依據,自始自終貫徹執行到施工管理全過程,確保工程符合國家施工驗收規范規定的合格標準。(二)以合同規定的承包施工范圍的工程質量、工期、平安、文明施工等要求為原則,項目部編制具體、完善的施工組織設計,經業主、監理單位審核后,進行實施。(三)以合同規定的總工期要求,項目部依據現場實際狀況編制本工程施工總進度網絡支配,以此有效地對工程進度進行總限制。(四)以總工期為依據,項目部依據現場實際狀況編制分階段實施支配(施工打算支配;勞動力進場支配;施工材料、設備、機具進場支配、分部分項施工進度支配等。)(五)將合同的條款要求,分解納入相對的分包合同中,對質量、工期、平安、文明施工等完全處于承包限制范圍之中,確保工程如期完成。(六)施工過程中各類工作聯系,除口頭通知外,項目部一律以書面指示,剛好發給各工作班組執行。(七)項目部懇切接受業主、監理單位和當地主管部門對管理工作的指導和要求,相互緊密合作,確保工程順當進行。五、保證進度的材料供應措施(一)剛好精確地向業主提出供料支配且具有超前意識;支配剛好精確,關系到工程進度的順當進行,也能充分發揮資金效益。因此,我公司將高度重視此項工作,在資料的打印、傳遞等均必需肅穆細致。(二)在時間及數量上慎之又慎,絕不因為我方工作造成供料混亂。此項工作的落實,必需對各級管理人員制定崗位責任制,選派具有業務素養高、責任心強的專業材料員來擔當此項工作。(三)設置特地的倉儲庫房,配備專人看管,對已裝和未裝的設備、材料進行定期的防護、檢查、清洗、加油、回收,建立專職保管員及完整的領用手續,保證供應的設備及材料不丟失,不奢侈。(四)材料的組織供應是項目部物資管理的中心任務,供應質量的優劣與供應速度的剛好精確與否是關系到項目部各項工作能否順當進行的確定因素,在做好日常工作管理方面重點抓好以下幾點:加強材料支配的剛好性、精確性、肅穆性:項目部將執行規范化的支配編制、審核、選購 制度,做到供應工作的不同階段有不同的專人負責,堅決杜絕支配盲目性,鋪張奢侈的工作作風。六、保證工期的多層次協作措施(一)技術措施:主動開發技術創新,采納新技術,新工藝提高勞動效率,加快施工進度。(二)合同措施:對施工現場所需的構配件、半成品及材料,分別與供貨人簽訂合同,明確供貨進場日期。項目部設專人負責分管,對逾期不能進場的對象,報請公司生產部門快速協調催供,避開工地停工待料。(三)協調措施:做好與總包、監理、設計以及各專業等單位的協作協調工作,細致做好圖紙會審,將圖紙上的問題解決在施工之先。如在施工中遇到問題和沖突,防止相互扯皮推諉和工作不連接,而影響工期。加強過程限制,加強質量監督,杜絕返工對工期和質量的不利影響。(四)經濟措施;是實現進度支配的資金保證措施。這里包括兩部分,一是業主的付款支配;二是公司內部的資金調拔。無論哪一方面發生問題,項目經理必需全力以赴,追蹤解決。(五)信息管理措施:項目經理部對各分部實際進度的有關資料,進行整理統計,并與支配進度比較,剛好進行有針對性的調整。(六)競賽措施:開展勞動競賽和現場宣場鼓動工作,辦好工地伙食,關切員工生活,以最大限度的調動職工主動性來提高工效,縮短工期。七、完成進度支配的具體措施(一)進度支配限制原則在保證工程質量的前提下,通過人力、財力、物力的投入運用科學的管理方法和先進的機械設備,合理的進行資源安排是本工程進度限制的原則(二)總進度支配支配1、依據招標文件要求,施工支配工期為120個日歷天,具體應協作總包主體工程進度,實際開工日期依據監理發出的開工令(或合同規定期)為準。2、施工打算:包括材料打算、機械設備打算、管理系統和人力資源打算、技術打算施工現場臨時設施等物資打算以及材料定貨等施工打算工作。3、裝飾工程施工期:依據施工圖紙開展放線、定位工作,整個施工過程遵循平面流水裝修的施工作業方式,各項工作在施工段的不同施工區同時綻開。4、施工驗收打算:對施工現場進行全面清理、清除面層污染物,幫助業主做好驗收和交接工作。5、衛生清潔:我公司支配在本工程施工過程中全程進行衛生清潔,施工中做到隨做隨清,每天派專人將施工垃圾傾倒到指定地點,防止施工垃圾污染施工場地和已經完成的成品。(三)施工進度支配1、施工步驟制定原則在滿意工程質量與工期要求的前提下,依據本工程的具體狀況,重點抓好四點,即“優質、高效、平安、文明”,確定本工程施工方案原則為:1)細致貫徹執行“建筑法”及建筑施工驗收規范,做到有法可依,執法必嚴,違章必糾、一抓究竟的原則。2)制定合理的施工方案、科學的技術措施,可行的工程進度。3)組織強有力的項目經理部,運用科學的管理模式進行管理。4)配備過硬的施工隊伍,足夠的技術力氣,齊全的施工機械。5)確保物資、材料的供應與各工種親密協作。6)合理支配臨時設施和制定施工現場文明管理措施。7)做好與周邊環境的協調工作,供應一切盡可能供應的便利服務。8)運用計算機協助支配管理,合理有效的配置資源,對項目進行動態管理。八、預埋安裝施工進度網絡支配表隨總包結構進度:第十一章施工總平面布置設計一、施工總平面布置及說明(一)施工平面布置依據業主供應的技術文件。(二)施工平面布置原則施工總平面布置合理與否,將干脆關系到施工進度的快慢和平安文明施工管理水平的凹凸,為保證施工現場順當進行,具體的施工平面布置原則如下:1、在滿意施工的條件下,盡量節約施工用地。2、在滿意施工須要和文明施工的前提下,盡可能削減臨時設施的投入。3、在保證場內交通運輸暢通和滿意施工對材料要求的前提下,最大限度的削減場內運輸,特殊是削減場內二次搬運。4、符合施工現場衛生及平安技術要求和防火規范。(三)施工總平面布置1、為了便于工程文明施工管理,結合本工程現場條件,將生產區、辦公區與生活區嚴格分開,各區依據自身特點制定不同的管理制度,把工地建設成為瑞安市文明施工雙標化工地添磚加瓦。2、依據工程總體施工進度支配和施工階段的用地需求。3、各功能區布置說明現場臨施布置:辦公區及材料倉庫等占地面積及具體位置詳見《施工總平面布置圖》。(四)平面管理原則1、平面管理總原則依據施工總平面設計及各分階段的布置,以充分保障階段性的重點施工、保證進度支配的順當實施為目的,在施工實施前,制定具體的吊機運用、進退場支配,材料生產、加工、堆放、運輸支配,以及各工種施工隊伍進退場調整支配。同時制定以上支配的具體實施方案,嚴格依照執行標準、獎罰條例,實現施工平面科學、文明的管理。2、平面管理支配的確定施工平面科學管理的關鍵是科學的規劃和周密具體的具體支配。在工程進度網絡支配的基礎上形成材料、機械、勞動力的進退場,垂直運輸、安裝網絡支配,以確保工程進度、充分均衡的利用平面為目標,制定出合乎實際狀況的平面管理實施支配。同時將該支配輸入電腦,實行動態調控管理。3、平面管理支配的實施依據工程進度支配的實施及調整狀況,分階段發布平面管理實施支配,包含時間支配表,責任人,執行標準,獎罰標準。支配執行中,不定期召開調度會,以充分協調,探討后發布支配調整書。(五)平面管理方法1、施工平面管理由項目經理總負責,由項目工長、材料部門、機械管理部門、后勤組織部門實施,按平面分片包干管理措施進行管理。2、施工現場依據標準設置六牌一圖。即質量方針、工程概況、施工進度支配、文明施工分片包干區、質量管理機械、平安生產責任制、施工總平面布置圖。3、依據總體規劃要求作好平面圖,主要包括:(1)現場辦公臨建布置。(2)材料堆放場地布置。4、施工現場要加強場容管理,做到整齊、干凈、節約、平安、力求均衡生產。1)辦公區現場臨時辦公室、會議室全部采納鋼結構及輕質板搭建。辦公、生活區場地全部用C10砼進行硬化,并按要求設置明溝排水。圍墻設置高度不低于2.5m。大門整齊醒目,形象設計有特色,“六牌一圖”齊全完整辦公室門口設置綠化地帶。辦公區公共清潔派專人打掃,各辦公室設輪番清潔值班表,并定期檢查。施工現場設立衛生醫療點,并設置肯定數量的保溫桶和開水供應2)生活區宿舍管理必需達到以下要求:(1)宿舍管理以統一化管理為主,制定詳盡的《宿舍管理條例》,要求每間宿舍排出值勤表,每天打掃衛生,以保證宿舍的清潔。宿舍內不允許私拉私接電線及各種電器。(2)職工宿舍堅固、平安,符合標準。室內保持整齊,并設置生活柜,臥具、用具擺放整齊,換洗衣服干凈,、晾掛整齊。(3)對宿舍要定時消毒,滅蚊蠅、老鼠、蟑螂措施到位。食堂施工現場的食堂應符合《食品衛生法》,光明整齊,設置冷凍、消毒器具,生熟食品分開存放,防蠅設施完好。食堂有衛生許可證,炊事員進行體檢合格有健康證后方能上崗操作,證件用鋁合金鏡框懸掛。并保證食堂清潔衛生、無雜物、無四害。食堂墻面粉刷清潔,地面鋪貼防滑地磚。(六)材料堆放場地1、進場構件必需分類、分規格堆放,并作好標識。2、現場構件保管,將依據有關標準實行必要的防雨、防潮、防曬、防火、防爆、防損壞等措施。3、材料堆放場地設置合理有效的消防設施,全部施工人員均會正確運用消防器材。4、場地硬化、平整無積水,并作好明溝排水排污措施。第十二章對成品的愛護措施一、幕墻成品愛護措施作為建筑物外裝修及圍護結構的幕墻已經成為最終裝飾成品,故其任何部位的任何程度的損壞都將是無法彌補的,為確保裝飾面質量,削減損耗,特制定如下成品愛護措施,各工地須嚴格遵照執行。1、該成品愛護措施貫穿從進場到工程移交的全過程,參與工程施工和管理的全部人員都負有不行推卸的成品愛護責任。2、制作加工車間必需保證加工好的半成品在出廠檢驗時為優等品,其表面觀感質量及劃傷、擦傷等必需符合相應標準的規定,全部不合規定的半成品均不得出廠,由
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