學校公寓宿舍衛生間改造工程項目總體概述及施工部署方（一）、項目總體概述我公司領導對此工程高度重視，對該工程進行精心研究，優化施工方案，采用新技術、新工藝、新設備、新材料和科學的施工方法，以較低的投入，精心組織施工，用最短的工期、最好的工程質量、最佳的服務承諾，爭創高品質工程?？傮w施工部署如下：（二）、施工部署1、施工部署的總體原則為保證該工程盡可能有充裕的時間施工，按期完成施工任務，應考慮各方面因素對工程的影響，充分籌劃任務、人力、資源、時間及空間的總體布局。2、工程項目施工總體目標質量目標：合格。安全目標：杜絕重大傷亡事故，輕傷負傷頻率控制在2%。以下。文明施工目標：安全文明施工。工期目標：2016年7月6日至2016年8月23日3、管理成員職責(1)、項目經理職責：施工中認真貫徹執行國家及地方政府有關工程建設方面的法律、法規和條例，自覺維護企業及職工的利益，與建設單位、監理密切協作，確保各項施工目標的順利完成。科學組織和管理進入施工現場的人、財、物，并做好人力、物力、財力的調配與供應協調工作，及時解決施工中出現的問題。對工程項目有經營決策和生產指揮權，有對項目部管理人員、作業隊進行選擇權和資金分配權及項目部資金使用權。全面負責項目部的施工管理，認真抓好施工進度計劃及施工組織設計的編制工作，組織制定質量及安全生產措施并組織實施。全面履行施工合同，按合同約定圓滿完成施工任務。(2)、施工員職責：組織落實施工方案、進度計劃、質量及安全措施。參加圖紙會審、隱蔽驗收、技術復核及中間驗收，人工工資的測算。切實安排好施工班組的任務交底工作，確保人員及時到位，檢查技術交底、安全交底的實施情況，出現問題及時解決。組織腳手架、提升架及各種大型設備的安裝驗收，落實保養措施。對腳手架、提升架、大型設備的拆卸有可行的操作措施。參加質量安全檢查評比，搞好工序交接工作。(3)、質檢員職責:認真貫徹執行質量管理條例，掌握各種檢查驗收規范及標準，執行質量一票否決制度。及時對分部、分項工程進行檢查評定，搞好日檢、周檢、旬檢、月檢工作。參加隱蔽工程驗收及復核工作，參加工程驗槽、基礎、主體和竣工驗收。對不合格品要及時下達返工通知書，做到不合格的部位不隱蔽、不漏檢，并重新評定等級。及時向項目部領導匯報質量情況，負責監督砂漿、混凝土試塊的制作及養護、送檢工作。有權按項目部規定對出現不合格品的作業人員進行罰款，確保每個分部分項工程質量。(4)、材料員：負責材料、機具、設備的計劃、采購、供應和管理工作。(5)、安全員：負責現場各項安全管理制度的落實并監督執行。4、施工段劃分及流水作業工程施工時實施分段流水作業，以軸間男女衛生間分為兩個施工段，男衛生間為第I施工段，女衛生間為第II施工段，拆除、結構改造、防水工程、地、墻面塊料鑲貼、其他裝飾裝修工程及安裝工程等作業進行立體交叉和平行流水施工。5、主要分部分項施工方案(1)、拆除工程，包括木構件拆除、抹灰拆除、塊料拆除、天棚拆除、隔斷隔墻拆除、安裝項目拆除等，拆除工程采用人工和人工用工具風鎬拆除相結合，拆除垃圾指定地點堆放，之后用小車集中外運(2)、防水工程，主要墻面、地面的防水，防水采用兩遍防水，JS防水涂料兩遍和1.5厚聚氨酯防水涂料。(3)、塊料面層鑲貼，主要是地面和墻面的鑲貼，地面采用300*300地面石專、墻面采用300*450釉面磚。6、勞力來源及配置根據該工程施工特點，工期緊，遇當地雨季節施工，需要勞力多，我單位擬采用我公司固定班組職工與南方勞務公司勞力相結合，以確保勞力滿足需要，保證黑白兩大班作業力量。在人力資源上，各專業均按作業班進行人力配備，并且人員要保證黑白兩大班的作業力量。主要作業班組有拆除作業班、防水作業班、鑲貼作業班、裝飾裝修作業班、改造作業班、安裝作業班。具體勞力計劃安排詳見勞力計劃表。7、材料供應該工程建設單位供應防水涂料、水泥、地面磚和墻面磚,項目部提前15日提報詳細計劃，大宗材料由公司材料部集中供應，零星材料由項目部專職材料員負責采購，全部材料的質量由材料員及質檢員把關，進場合格證、檢驗報告必須齊全有效，進場抽檢合格后方能使用。周轉材料主要租用公司下屬材料公司租賃站的，如果不能滿足需要，由租賃站聯系外租，項目部于開工前提報使用計劃。8、機械設備配備及來源現場使用大型機械，租用機施分公司機械，小型機械項目部自有或購置，以滿足使用為準。垂直運輸機械選用小飛吊吊裝，主要用于砌體裝飾用材料運輸。其它機械詳見機械設備計劃。9、擬用新材料、新技術為確保工程質量及工期，響應建設部新技術推廣文件及招標文件要求