2人工智能在汽車領域的機遇211人工智能浪潮正在來襲，其影響并不像預期的那樣顯著。人工智能應用案例在價值鏈的各個階段出現，但時間跨度不同。4人工智能如果能夠有效地在整個公司范圍內協調，將帶來顯著的成本效益機會。455人工智能在汽車領域的機遇人工智能正從炒作走向現實，盡管采取行動的緊迫性仍然很高。2024/2025-新一代2024/2025-新一代生成式人工智能GPT31997-計算機深度1997-計算機深度2014-亞馬遜推出2011-計算機沃森贏得12011-計算機沃森贏得1st在問答電視節目中的位置20002020產品，人工智能在汽車領域的機遇注釋：窄/感知型人工智能專注于有限的任務，具有感官能力，如語音或圖像處理，但沒有一般推理技能。生成/代理型人工智能根據學習到的模式創建新內容——在更發達的階段，它可以自主行動，并根據預設目標和環境輸入做出決策。物理/擬人型人工智能模仿人類的行為或動作，通常體現在機器人中，用于與物理世界互動4在汽車行業，人工智能將推動所有以技術驅動創新領域的增長。管理需求不確定性，影響影響影響示例示例示例示例影響影響影響影響示例示例示例示例人工智能在汽車領域的機遇 預人工智能在汽車領域的機遇優步5人工智能在汽車產業鏈中的應用具有潛在價值。鏈自動駕駛汽車軟件自動駕駛汽車軟件生成和測試生成式車輛零件設計生成電池自動化產品生命周期管理研究與開發項目優先級排序性能提升…自動化視覺工廠自動化視覺工廠控制和資產配置機器人/協作機器人應用預測性維護資產端到端供應鏈/物質處置RPA供應鏈物流優化與風險緩解…自動化營銷內容自動化營銷內容生成和宣傳活動虛擬客戶服務預測性診斷并且保修優化個性化汽車配置與定價車隊銷售協同駕駛員…電池健康狀態和電池健康狀態和殘值估測視覺檢驗和殘余二手車價值計算適應性移動即服務車隊管理多模式票務并且支付優化最后一公里交通最后一公里交通優化…充電優化優化車內個人助理并且經驗優化智能駕駛員關懷智能導航和停車服務…總體和支持功能（例如：戰略、規劃、并購、IT、財務總體和支持功能（例如：戰略、規劃、并購、IT、財務排放監測排放監測應付賬款自動化網絡安全風險檢測并且緩解目標公司估值：非約束性報價自動合規監管監控…人工智能在汽車領域的機遇主要用例價值杠桿：效率增長我們的分析表明，由于人工智能，可能實現40-60%的利潤率提升。140-160140-1608-12 運營利潤提升7-910-13 8-10 1004-6由于AI的潛在能力6-9運營利潤率（100%指數）人工智能在汽車領域的機遇銷售，營銷售后服務運營利潤率移動性和連接和自動化服務研究和發展銷售，營銷售后服務運營利潤率移動性和連接和自動化服務研究和發展金融服務在人工智能之后函數金融服務在人工智能之后注意：1）對運營利潤影響的潛在人工智能影響主要從制造商/供應商的角度進行估計。2）總影響低于單個價值塊之和，因為存在重疊。3）每個塊的價值是由每個功能的AI影響（百分比）和功能在總運營利潤中的收入/成本份額驅動的。每個功能影響計算的依據是在考慮成本效率和收入提升后，與汽車行業相關的人工智能用例。4）支持功能包括IT、人力資源、財務、法律和并購。7量身定制的AI治理是公司在實現有效擴展中的關鍵。……協調區域中心輻射中心輻射對樞紐團隊與輻射團隊責任影響的含義（selection）策略與流程愿景與目標中心：目標設定、組織變更、流程藍圖發言人：數據/人工智能戰略實施，業務單元/職能目標運營模式…用例投資組合管理中心：目標投資組合結構、預算與監控、燈塔用例發言人：領域特定用例的優先級排序、開發和部署開發和實施…數據管理數據處理與使用中心：數據/人工智能合規性與指導原則，數據標準/目錄發言人：數據質量保證、數據管理員、數據訪問管理法規和政策…能力并且文化意識和溝通中心：基礎培訓、最佳實踐分享、社區建設發言人：能力發展和特定于業務單元/功能的培訓培訓…技術發言人：具體的技術要求定義，具體工具操作平臺與基礎設施人工智能在汽車領域的機遇8要從起點到規模化成功，對人工智能和數據的全面視角至關重要。方法BB(什么？(?)探索發展D影響AD影響A(哪種方式？()(哪種方式？()成功因素執行計劃（為何？）C愿景/抱負成熟度策略C治理與組織能力與流程建筑與技術技能與文化人工智能在汽車領域的機遇所選成功因素考慮到（通用）人工智能，優化數據戰略，調整應用案例目標組合，9領先者迅速從人工智能基礎轉向大項目。主主（與例子）長期（5年以上）自動駕駛車輛軟件生成并且測試虛擬客戶服務自動駕駛車輛軟件生成并且測試虛擬客戶服務車載個人助手生成式車輛零件設計協作機器人制造應用實現規模化的自動化驅動人工智能在汽車領域的機遇（影響時間）的增幅現在加速您的AI之旅——請聯系我們汽車行業的AI專家您的AI快速勝利我們的汽車領域AI