本文格式為Word版，下載可任意編輯——成本會計習題(3)練習輔助生產費用分派答案練習輔助生產費用分派的核算答案

輔助生產費用分派表（直接分派法）

項目待分派費用勞務供應總量費用分派率受益對象供電車間機修車間基本車間產品生產基本車間一般消耗廠部管理部門合計分派電費數量（度）金額30000126000.484610176.61453.8969.212600分派修理費數量（小時）金額28002500180070025002800011.220230784028000金額合計4060010176.621613.88809.240600其中：輔助生產以外單位26000210003000200026000:會計分錄

借：基本生產成本10176.6

制造費用21613.8管理費用8809.2貸：輔助生產成本-供電12600-機修28000

輔助生產費用分派表（一次交互分派法）項目輔助生產車間名稱待分派費用勞務供應數量分派率（單位成本）受益對象供電車間耗用數量分派金額機修車間耗用數量分派金額基本車間耗用數量產品生產分派金額基本車間耗用數量一般耗用分派金額廠部管理部門耗用數量分派金額交互分配供電126000300000.4240001680對外分配供53542100011243.430001606.220001070.8機修280002800103003000機修26680250010.672180019209.67007470.4分派金額合計11243.420815.88541.2

會計分錄：

借：輔助生產成本-供電3000-機修1680貸：輔助生產成本-供電1680-機修3000

借：基本生產成本11243.4制造費用20815.8管理費用8541.2貨：輔助生產成本-供電13920-機修40600

輔助生產費用分派表（計劃成本分派法）項目待分派費用勞務供應總量計劃單位成本受益對象供電車間機修車間按計劃成本分派分派電費數量300004000分派修理費金額126000.52000105001500100015000成本差異分配供電540數量28003001800700金額280009.8294017640686027440機修2560對外分派金額合計294020001050019140786042440車間產品生產21000車間一般消耗3000廠部管理部門2000合計126000+2940-15000=54028000+2000-27440=2560

會計分錄：

按計劃成本分派

借：輔助生產成本-供電2940-機修2000基本生產成本10500制造費用19140管理費用7860貸：輔助生產成本-供電15000-機修27440借：管理費用3100貸：輔助生產成本-供電540-機修2560

輔助生產費用分派表（代數分派法）項目待分派費用勞務供應總量費用分派率（單位成本）受供電車間益機修車間300004000分配電費數量金額126000.52372094.8分配修理費數量2800300金額2800010.37413112.23對外分派金額合計406002094.8對車間產品生產象車間一般消耗廠部管理部門合計210003000200010997.71571.11048.6315712.23180070018673.388309.1930094.810997.720244.489357.8245807.03

計算式：設X是每度電的成本，Y是每小時機修的成本12600+300*Y=30000*X28000+4000*X=2800*Y解得X=0.5237Y=10.3741會計分錄：

借：輔助生產成本-供電3112.23-機修2094.8基本生產成本10997.7制造費