/交城縣下關(guān)街新建居民安居小區(qū)工程其次標(biāo)段3＃、4#住宅樓施工組織設(shè)計 山西金峰建設(shè)工程有限公司編制：審核：目錄TOC\o"1-9"目錄 第一章、編制說明 其次章、工程概況 第三章、施工組織 第四章、施工準(zhǔn)備及施工總平面布置 第五章、主要施工方案方法 第六章、土建和安裝的施工協(xié)作 第七章、成品愛惜措施 第八章、質(zhì)量保證措施 第九章、季節(jié)性施工技術(shù)組織措施 第十章、確保文明施工、環(huán)保的技術(shù)組織措施 第十一章、應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝及合理化建議 第十二章、保證工期的措施 編制說明編制依據(jù)1、山西容海城市規(guī)范設(shè)計院2010JZ-A-3、2010JZ-A-4設(shè)計施工文件。2、山西重力工程招標(biāo)代理有限公司招標(biāo)文件及有關(guān)資料。3、國家及省市頒布的有關(guān)建筑施工驗收規(guī)范、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)、平安法規(guī)、文明施工條例等。4、施工現(xiàn)場的自然條件和詳細狀況。5、其他有關(guān)現(xiàn)行施工驗收規(guī)范和操作規(guī)程。6、我公司現(xiàn)有的技術(shù)、裝備以及類似建筑工程的施工閱歷資料。二、編制說明及內(nèi)容1、本投標(biāo)施工組織設(shè)計嚴(yán)格依據(jù)工程招標(biāo)范圍和招標(biāo)文件對施工組織設(shè)計的要求進行編制。在人員、機械、材料調(diào)配、質(zhì)量要求、進度支配等方面統(tǒng)一部署的原則下，由土建、安裝及裝修幾大專業(yè)有機組成。2、依據(jù)本工程的特點、功能要求，本著對業(yè)主資金合理利用，對工程質(zhì)量的高度責(zé)任感，我們的編制原則是“經(jīng)濟、合理、優(yōu)質(zhì)、高效”。3、本投標(biāo)施工組織設(shè)計的編制，受到了我公司的高度重視和大力支持，公司特地成立該工程投標(biāo)方案小組，接受“對比優(yōu)化、博采眾長”的編制思路，以使本方案重點突出，有較強針對性和可操作性。4、本工程施工組織設(shè)計包括土建和安裝工程兩部分。工程概況1、工程概況工程位于交城縣下關(guān)街居民安置小區(qū)內(nèi)，小區(qū)東臨東環(huán)路，南臨卻波街。本工程3#住宅樓長寬尺寸為61.2×12米，地下一層，地上六層，地下層層高2.1米，地上部分層高3米，建筑高度18.90米，建筑面積5006.93平方米；4#住宅樓長寬尺寸為60.6×12米，地下一層，地上六層，地下層層高2.1米，地上部分層高3米，建筑高度18.90米，建筑面積4873.73平方米；兩棟建筑呈一字形布置，中間相隔23米。建筑設(shè)計本工程的室內(nèi)外主要裝飾裝修項目概況如下：外墻裝飾：20厚1：3水泥砂漿找平；25厚鋁（硅）鎂復(fù)合保溫材料；5-10厚聚合物砂漿；涂料飾面。內(nèi)墻：混全砂漿墻面，面層預(yù)留，用戶自理。樓地面：水泥砂漿；住宅樓面為低溫?zé)崴匕遢椛洳膳瘶敲妗Ｎ菝婀こ蹋喉艠前澹?0厚擠塑聚苯板保溫層，1：6水泥焦渣找2%坡，20厚水泥砂漿找平層，1.5厚易貼靈YTL-A單面自粘防水卷材。3、工程特點1、主體結(jié)構(gòu)砌筑和砼施工是本工程施工要點。2、多專業(yè)相互協(xié)作、相互穿插、相互連接尤為重要.3、施工中如何最大程度的降低施工噪音，保證施工期間旁邊社區(qū)村民正常工作、生活秩序，以及平安施工是本工程施工管理的重點。4、文明施工、環(huán)境愛惜、現(xiàn)場周邊平安以及組織交通運輸和材料設(shè)備進出場，為本工程的重點管理項目和主要限制內(nèi)容。施工組織第一節(jié)、施工組織機構(gòu)一、施工組織機構(gòu)的建立針對該工程項目，我公司推選的項目班子一律持證上崗。實行項目經(jīng)理責(zé)任制，項目經(jīng)理將對質(zhì)量、工期、平安、成本及文明施工全面負(fù)責(zé)。各施工管理職能部門在項目經(jīng)理部的指導(dǎo)下做到有支配的組織施工，確保本工程質(zhì)量、工期、平安等方面達到目標(biāo)要求。該項目經(jīng)理部接受老、中、青相結(jié)合的方式，把老同志的豐富閱歷、中年同志的穩(wěn)重干練、年輕同志的開拓進取精神有機結(jié)合，形成強有力的項目班子。其項目經(jīng)理部主要人員均來自施工生產(chǎn)管理第一線的骨干力氣，年輕有為、精力足夠，而且個人素養(yǎng)較高，專業(yè)技術(shù)水平強。項目管理機構(gòu)配備狀況表職務(wù)姓名職稱證書名稱級別證號專業(yè)服務(wù)單位項目經(jīng)理王繼奎工程師建立師一級00193094工民建山西金峰項目副經(jīng)理王鵬助工建立師二級00274844工民建山西金峰技術(shù)負(fù)責(zé)人趙義和工程師工程師證970129工民建山西金峰施工員楊東峰工程師上崗證0637534工民建山西金峰質(zhì)量員呂文君工程師上崗證0637222工民建山西金峰平安員王勇助工平安員證晉建安C（2010）0002399工民建山西金峰材料員曹軍峰工程師上崗證13903572工民建山西金峰技術(shù)員霍巧存助工上崗證0637444工民建山西金峰支配員趙金晶助工上崗證0637118工民建山西金峰造價員史紅飛助工上崗證晉060S05722工民建山西金峰二、施工組織機構(gòu)的啟動和高效運作1、依據(jù)本工程的狀況及特點，有針對性的組建項目班子，并且入選一旦經(jīng)過甲、乙雙方確認(rèn)，全班人馬將處于啟動狀態(tài)，未經(jīng)甲方同意中途變換人選，我公司情愿接受懲處。2、依據(jù)項目經(jīng)理部的工作實際，詳細明確每個項目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙且有緒地開展工作，從而較大幅度地提高項目經(jīng)理部的工作效率。3、以已制定的各項管理制度來指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個管理人員的工作質(zhì)量、效率。變“人管理人”、“人盯人”為“制度管理人”，做到項目管理“有章可循、執(zhí)法必嚴(yán)、違章必糾”，這樣形成賞罰分明的先進管理模式。4、在勞動力調(diào)配上，由項目經(jīng)理部會同公司勞動力調(diào)配部門，組織優(yōu)秀施工班組，具有豐實檢閱歷和施工技術(shù)水平的操作人員。三、施工組織機構(gòu)高效運作保障措施1、組織強有力的項目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、實力強、善合作、服務(wù)好的管理人員進入項目管理班子。2、建立健全項目經(jīng)理、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機械、勞資等崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各專業(yè)進行考核。3、強化激勵和約束機制，制定業(yè)績評比，獎罰分明，定時組織項目經(jīng)理部管理人員會議，檢查工作質(zhì)量。4、建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場辦公制，定時召開現(xiàn)場辦公會，重點幫助解決項目的資金、質(zhì)量、進度等難題，以確保資金為前提，帶動項目各項工作的高效運轉(zhuǎn)。5、定時召開班后碰頭會，對次日的工作進行協(xié)調(diào)支配。6、質(zhì)安、動力等部門及監(jiān)理公司駐現(xiàn)場代表、項目部主要管理人員及分包單位主管參加，例會重點解決質(zhì)量、進度、施工技術(shù)等難點。明確各項問題的解決方法剛好間，并形成會議紀(jì)要。7、實行勞動用工管理，選派組織實力強、技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊伍，發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時和提前完成。其次節(jié)、管理體系管理體系：本工程接受項目法施工，在其原項目班子的基礎(chǔ)上，在公司范圍內(nèi)抽調(diào)各類精干人員充溢到項目中，組成強有力的項目經(jīng)理部。質(zhì)量保證體系：在全面熟悉施工圖，充分領(lǐng)悟設(shè)計意圖的前提下，建立以公司總經(jīng)理、總工程師為首的質(zhì)量保證體系，全面限制施工項目的工程質(zhì)量。三、技術(shù)保證體系：公司堅決貫徹“百年大計、質(zhì)量第一”的方針，堅實樹立“預(yù)防為主”的思想。在施工過程中，通過細致學(xué)習(xí)、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度，細心組織、細心施工，確保工程質(zhì)量達到優(yōu)良。第三節(jié)、施工支配及流水段的劃分整個工程施工原則為：先地下后地上，先基礎(chǔ)后主體，充分利用平面、空間和時間，組織平面立體流水交叉作業(yè)，為及早插入裝修和各專業(yè)施工創(chuàng)建條件，做到科學(xué)管理均衡施工。本工程施工時以施工縫為界分為兩個流水段，按自下而上的依次進行平面小流水作業(yè)。主體施工基本程序為：磚砌體→構(gòu)造柱圈梁砼→板砼→磚砌體。施工準(zhǔn)備及施工總平面布置施工準(zhǔn)備一、技術(shù)準(zhǔn)備1、組織學(xué)習(xí)圖紙，進行會審?fù)ㄟ^學(xué)習(xí)圖紙，熟悉圖紙內(nèi)容，了解設(shè)計要求和施工達到的標(biāo)準(zhǔn)，明確工藝流程，駕馭和了解設(shè)計圖紙微小環(huán)節(jié)。由建設(shè)單位、設(shè)計單位、土建、安裝單位共同進行圖紙會審，徹底將施工圖紙所存在的問題消退在施工之前。2、編制施工方案、預(yù)算、加工支配、進度支配、資金運用支配施工方案是統(tǒng)籌規(guī)劃該工程進行施工準(zhǔn)備和正常施工的全面性技術(shù)經(jīng)濟文件，同時也是編制施工圖預(yù)算以保證施工順當(dāng)進行的先行技術(shù)文件之一，是施工交叉搭接、流水順暢進行的先決步驟，作好施工前的預(yù)算、加工、進度支配步驟支配，方可保證原材料、半成品、成品構(gòu)件等按時進場待用。二、組織準(zhǔn)備該工程實行公司領(lǐng)導(dǎo)下的項目法施工的組織形式，由公司所屬優(yōu)秀一級項目經(jīng)理、具有宿舍施工豐富閱歷的項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)班子擔(dān)當(dāng)施工，施工項目組織系統(tǒng)施工組織機構(gòu)詳附圖。項目班子職能部門齊全，包括技術(shù)、現(xiàn)場工長管理、質(zhì)量、平安、材料、預(yù)算、財務(wù)、勞資、機械、治安、后勤等，對工程施工進行全面全過程的系統(tǒng)管理。垂直運輸機械及主要機具的選擇本工程垂直運輸機械，主體施工時接受塔機吊運；裝飾裝修階段在現(xiàn)場布置龍門架。本工程為一般磚混結(jié)構(gòu)住宅，裝修無特別要求。主體階段，各種材料垂直運輸量很大，抹灰工程量也大，為保證按期竣工，除各項材料構(gòu)件等應(yīng)依據(jù)支配剛好供應(yīng)外，應(yīng)在施工中做好各項施工項目的相互交叉協(xié)作，組織流水施工，土建和安裝間協(xié)調(diào)協(xié)作施工，避開返工修補，削減二次用工。施工平面規(guī)劃布置一、平面布置本工程在施工現(xiàn)場內(nèi)沿圍墻搭設(shè)辦公用房、民工宿舍及食堂。全部臨時設(shè)施均應(yīng)符合施工現(xiàn)場布置要求。同時搭設(shè)臨時廁所及做好施工現(xiàn)場封閉，各專業(yè)工種應(yīng)分區(qū)布置，保證施工順當(dāng)進展，互不影響，并搭設(shè)施工操作、存放等臨時場所；施工現(xiàn)場的建筑垃圾和生活垃圾要堆放在指定地點，并剛好清理，保證場區(qū)整齊，至上而下做到文明施工。二、臨時用電施工最高峰階段的最大用電量為準(zhǔn)進行計算，其中照明用電量按施工機械及動力設(shè)備用電量的10%計，電線接受明架和暗埋相結(jié)合的方式，暗埋線接受絕緣電纜穿管。三、臨時用水由建設(shè)單位指定水源引入，并滿足施工消防、生活、機械用水。勞動力配備公司將依據(jù)工程及施工進度，勞動力需用支配，隨各階段施工的用工狀況，隨時調(diào)整、配備、滿足工程的須要，形成嚴(yán)密的動態(tài)管理。工程主要材料進廠支配公司針對本工程實際狀況，組織材料管理人員進行材料進場。主要施工方案方法測量放線、軸線及標(biāo)高限制一、定位放線進行定位放線前，應(yīng)對場地進行平整。依據(jù)甲方供應(yīng)的放線基點放線，確定軸線的位置。依據(jù)建筑平面圖上各軸線的位置關(guān)系放線得到其它各軸線的位置。用直角座標(biāo)法放線測出各定位軸線樁及各軸線的交點樁后，用白灰放出各樁位線。在施工中必需層層分中彈線，澆筑完基礎(chǔ)及各層現(xiàn)澆板后，應(yīng)剛好校對軸線和標(biāo)高，使其偏差在允許范圍內(nèi)，同時限制建筑物的豎向高差在1/1000以內(nèi)，總高差不大于20mm。二、標(biāo)高限制將設(shè)計給定的高程引至施工現(xiàn)場進行限制，將引出的標(biāo)高引至永久性物體上并作好標(biāo)記，標(biāo)記點勻整分布，且每棟不少于4個，標(biāo)出±000標(biāo)高，用卷尺限制水平線，向上引測點，測點不少于3處，并用精密儀對引上來的標(biāo)高進行閉合檢查。基礎(chǔ)工程基礎(chǔ)工程施工工藝流程如下：土方開挖地基處理（接受水泥深層攪拌粉噴樁，在基礎(chǔ)底做300厚砂石墊層）砼墊層基礎(chǔ)防水砼愛惜層鋼筋砼筏片基礎(chǔ)扎筋、支模、澆混凝土基礎(chǔ)磚砌體土方回填。一、土方開挖及回填夯實土方開挖接受機械大開挖，開挖時選用一臺挖掘機，結(jié)合裝載機，留夠回填用土量后，余土用自卸式汽車運至建設(shè)單位指定棄土點。基礎(chǔ)回填接受分層填筑夯實法，回填次序從下而上，從低至高分層鋪筑。基礎(chǔ)邊50cm范圍須人工夯實，墻基兩側(cè)必需夯填密實。填土嚴(yán)禁運用生活垃圾、有機質(zhì)含量過高的耕作土等不符合要求的土，回填土密實度嚴(yán)格按施工規(guī)范要求進行抽樣檢查，以保證達到設(shè)計要求。二、筏片基礎(chǔ)的施工檢底驗槽澆筑砼墊層防水砼愛惜層彈線、復(fù)核墊層標(biāo)高扎基礎(chǔ)鋼筋支模澆砼。地基處理完畢，經(jīng)質(zhì)監(jiān)站驗收認(rèn)可后進行基礎(chǔ)施工。首先進行測量放線，定出基礎(chǔ)及地梁的位置。墊層施工完畢后應(yīng)復(fù)核檢查墊層標(biāo)高，然后再在墊層上彈出基礎(chǔ)及地梁模板位置線，經(jīng)檢查模板位置線精確無誤后再綁扎基礎(chǔ)鋼筋，鋼筋綁扎完畢，經(jīng)校核、檢查合格后進行基礎(chǔ)支模工作，支模完畢經(jīng)現(xiàn)場自檢合格后應(yīng)會同建設(shè)單位、質(zhì)監(jiān)站進行檢查驗收，驗收合格后方能澆筑砼。砼澆筑完畢應(yīng)立刻進行養(yǎng)護。四、地下室墻體砌筑工程基礎(chǔ)變形縫兩側(cè)砌體應(yīng)分開砌筑，不得搭接和咬槎，先砌的一側(cè)將灰頭刮平，后砌的一側(cè)，其灰縫略微縮進磚口變形縫，上下勻整，縫中嚴(yán)禁落入灰漿、碎磚等雜物。磚墻轉(zhuǎn)角處同時砌筑，不得留槎，在磚基礎(chǔ)的交槎處難以同時砌筑時，應(yīng)留斜槎。主體工程一、主體結(jié)構(gòu)施工工藝流程主體結(jié)構(gòu)工程的施工依次：彈線、抄平、立皮數(shù)桿→扎構(gòu)造柱鋼筋→砌主體磚墻→支模板、扎板筋、梁筋→安裝預(yù)埋預(yù)留件→澆構(gòu)造柱、圈梁、現(xiàn)澆樓板砼→上層循環(huán)。二、砌體工程磚進場后按規(guī)定隨機抽樣送檢，砌筑砂漿所用水泥，進場必需有材質(zhì)證明，且按規(guī)定抽樣送檢，全部砂子進場必需剛好送檢，砂漿協(xié)作比由試驗室依據(jù)試配通知單和現(xiàn)場攪拌機容量算出每盤材料用量，書寫在懸掛于攪拌臺顯著部位的小黑板上，并派專人監(jiān)盤，嚴(yán)格限制執(zhí)行協(xié)作比。磚在上墻前應(yīng)派專人潮濕，嚴(yán)禁干磚上墻，淋在雨中或浸泡在水里的磚不應(yīng)立刻運用。磚砌體砌筑接受匹數(shù)桿，嚴(yán)格將灰縫厚度限制在8～12mm以內(nèi)，砌筑時接受一順一丁擠漿法，避開垂直通縫，以保證砂漿飽滿度，轉(zhuǎn)角和內(nèi)外墻交接處應(yīng)同時咬槎砌筑；對不能同時砌筑的地方，應(yīng)砌成斜槎,且斜槎長度不應(yīng)小于高度的2/3,如臨時間斷處留斜槎確有困難，除轉(zhuǎn)角外，也可作成陽槎；沿墻高每500mm配墻體拉結(jié)筋，每邊伸入墻體長度不得小于1000mm，接槎處灰縫應(yīng)密實通順。磚墻和構(gòu)造柱交接處必需留大馬牙槎，且每層需先退后進，進出必需整齊，以愛惜構(gòu)造柱斷面。對于構(gòu)造柱四面均是墻體的，特別應(yīng)留意成品愛惜，以免雜物掉入，增加清理難度。在砌磚墻時，不得在①半磚墻、②磚過梁上和過梁成60°的三角形范圍內(nèi)、③寬度小于1m的窗間墻、梁或梁墊下及其左右各50cm的范圍內(nèi)、窗洞口兩側(cè)18cm和轉(zhuǎn)角處43cm的范圍內(nèi)留置腳手眼。三、模板工程基礎(chǔ)和構(gòu)造柱接受組合鋼模板施工：樓板和樓梯接受光面防水竹膠合板，木龍骨體系；模板外操作接受φ48工具式鋼管扣件腳手架施工，內(nèi)操作支撐架接受WDJ型工具式碗扣型腳手架施工。模板拆除一律按各部位模板的受力狀況、混凝土強度達到的時間及拆模依次進行拆模，構(gòu)造柱、圈梁等現(xiàn)澆構(gòu)件側(cè)模在砼澆筑后三天內(nèi)拆模，懸挑構(gòu)件及現(xiàn)澆板，由于其上承力，故均要其強度達到100%后方可拆去底模。拆除鋼模時嚴(yán)禁亂拋擲，應(yīng)集中放置并剛好修整，涂刷隔離劑，拆除膠合板和木模時，應(yīng)先撬開一角，然后用木枋推移盡量削減損耗，拆下來的模板清理，修補刷上隔離劑后在規(guī)定的地方堆放整齊待用。四、鋼筋工程鋼筋的加工和制作均支配施工現(xiàn)場進行。基礎(chǔ)、梁的縱向鋼筋接頭直徑大于14mm時，接受閃光對焊和綁條焊連接；其它橫向水平鋼筋、現(xiàn)澆板受力鋼筋接受搭接綁扎連接。制作好的成型鋼筋必需分部位進行掛牌堆放，鋼筋焊接必需嚴(yán)格依據(jù)焊接規(guī)范由持證上崗的焊工進行操作，在施焊前必需進行試焊，經(jīng)檢驗合格后方可進行正式焊接，焊接接頭也必需按規(guī)定抽樣送檢。五、腳手架工程在建筑施工中，腳手架占有較重要的地位，它是建筑施工技術(shù)措施中的重要環(huán)節(jié)。本工程接受搭設(shè)雙排φ48鋼管扣件式腳手架。搭設(shè)外腳手架時，必需滿足其運用要求和平安要求：1、立桿基礎(chǔ)要夯實找平，立桿應(yīng)垂直在金屬底座或墊木上，掃地桿應(yīng)緊貼地面的立桿端部。2、架子必需在高度每高4m，水平每隔7m時，腳手架必需同建筑物連接堅實。3、架子外側(cè)，斜道和平臺要設(shè)1m高的防護欄桿和釘18cm的擋腳板或防護網(wǎng)。4、腳手架鋪設(shè)寬度不得小于1.2m，腳手架必需滿鋪，離墻不得大于20cm，不得有空隙和探頭板，腳手架搭接不得小于20cm，對頭搭接時應(yīng)架設(shè)雙排小橫桿，間距不得大于20cm。5、架子兩端轉(zhuǎn)角處每隔6～7根立桿應(yīng)設(shè)剪刀撐和支桿和地面的角度應(yīng)不大于60°。6、鋼管腳手架立桿間距不得大于1.2～1.8m，鋼管腳手架大橫桿間距不得大于1.2m，小橫桿間距不得大于1.5m。7、腳手架負(fù)荷每平方米不能超過270kg，鋼管立桿橫桿扣件聯(lián)結(jié)堅實。8、鋼管腳手架，凡架管有銹蝕、彎曲、壓扁、裂紋等狀況時均不得運用。六、混凝土工程澆筑前應(yīng)先清除模內(nèi)垃圾等雜物，檢查模板縫隙及孔洞是否堵嚴(yán)，在澆筑期間，要保證水、電、照明不中斷，以防止出現(xiàn)意外的施工停留縫。構(gòu)造柱澆筑前底部應(yīng)先填以5～10cm厚和砼成分相同的水泥砂漿，此工程由于柱高均未超過3m，可從柱頂干脆下灰澆筑，砼振搗時，下面也要有人隨時敲打模板，澆筑梁的砼時，應(yīng)由一端起先用“趕漿法”依據(jù)梁高分層澆筑，澆搗時必需緊密協(xié)作，每層下料均應(yīng)振實后再下料。挑梁、構(gòu)造柱結(jié)點鋼筋較密，澆筑此處砼時宜用細石子同強度等級砼澆筑，并用小直徑振動棒振搗。澆筑板時，可用平板振動器或用振動棒順澆筑方向拖拉振搗，并用鐵插尺檢查砼厚度，振搗完畢后，用長木抹子抹平，振搗砼構(gòu)件時，振動棒或平板振動器不能干脆接觸鋼筋或預(yù)埋鐵件。砼澆筑完畢后，應(yīng)在12小時后加以覆蓋和澆水，每日澆水至少三次，使砼有足夠的潤濕狀態(tài)，養(yǎng)護期不小于7晝夜。屋面工程本工程屋面砼樓板，30厚擠塑聚苯板保溫層，1：6水泥焦渣找2%坡，20厚水泥砂漿找平層，1.5厚易貼靈YTL-A單面自粘防水卷材，有組織排水。屋面施工依次為：屋面工程是房屋建筑中的一項重要分部工程，其施工質(zhì)量的好壞不僅關(guān)系到建筑物的運用壽命，而且也將干脆影響業(yè)主的生活和運用。為此，在施工中，應(yīng)著重解決好以下幾項問題：(1)板上的垃圾、雜物、浮灰應(yīng)清理干凈后方可進行施工。(2)防水層施工時，在分格縫出層面管道和陰陽角、出水口處應(yīng)加鋪二道防水加強層，防水層周邊也要卷入女兒墻的泛水槽內(nèi)，防水層卷包管道高度應(yīng)比屋面高出250mm。(3)防水層施工完畢后要進行關(guān)水試驗，蓄水24小時不漏水即為合格，方可進行隱藏。裝飾裝修工程內(nèi)墻面抹灰（一）工藝流程基層處理潤濕墻面貼灰餅、沖標(biāo)筋抹水泥踢腳板抹門窗口水泥砂漿護角抹底子灰修抹墻面上的箱、槽孔洞抹罩面灰。（二）施工要點1、基層處理：首先將基體表面的灰塵、污垢和油漬等清除干凈并灑水潮濕，用摻水量10%的701膠灰漿填塞嚴(yán)密。2、檢查墻體表面的平整度和垂直度，并用和抹灰層相同成分的砂漿打巴以限制抹灰厚度。打巴從房間的四角起吊垂線進行貼灰餅、沖標(biāo)筋，每隔1.8m打一個灰餅。3、抹底子灰：抹灰前灑水潤濕墻面，用摻水量10%的701膠素水泥漿，隨刷隨打底。4、抹中層糙灰：待底層糙灰凝固后抹中層糙灰，接受分層填抹，用長刮尺趕平，陰陽角處用陰陽角尺通直，然后用木抹子搓平表面，做到表面毛、墻面平、棱角直。做完墻面糙灰以后，進行局部修改，經(jīng)檢驗合格后再做罩面灰及罩面。樓地面工程樓地面工程施工前應(yīng)進行全面的抄平測量，并在距地面500mm高地方的墻體上彈出水平基準(zhǔn)通線，施工前一天應(yīng)對地面噴水潤濕，在作找平層時表面必需無明水，且要刷水泥砂漿一道，涂刷勻整，隨即鋪找平層砂漿。水泥必需接受同品種一般硅酸鹽水泥，安定性必需符合要求，且在施工中要嚴(yán)格限制水灰比。抹平工作應(yīng)在初凝前完成，壓光工作應(yīng)在終凝前完成。水泥砂漿完工后24小時內(nèi)要剛好澆水或用濕鋸沫履蓋進行養(yǎng)護，養(yǎng)護時間不應(yīng)小于14d，養(yǎng)護期間不準(zhǔn)上人走動。外墻飾面首先做好基層處理工作，將基層清掃干凈，抹灰面齡必需超過10d，基層的含水率應(yīng)≤10%，當(dāng)環(huán)境氣溫小于5℃、溫度>85%時不得施工。外墻涂料的涂刷要求及遍數(shù)應(yīng)按設(shè)計要求進行，每道涂料涂刷時間間隔約4小時，以第一道手觸不粘為度。噴涂依次一般是從上到下、從左到右、先遠后近、先橫后豎、先邊線、楞角、小面，后大面，陰角處、接頭處不得殘留涂料及流淌。獨立面每刷一遍應(yīng)用同一批涂料，并宜一次完成。門窗門窗安裝流程為：彈水平限制線→門窗框固定→檢查校正、釘牢→框周嵌固→安裝門窗扇及小五金。門窗安裝時，門窗框位置必需符合設(shè)計規(guī)定，釘要堅實、平直、無錘印，和墻間空隙應(yīng)用瀝青麻刀灰填塞密實，并不得污染框面。禁止用水泥砂漿填縫，不允許出現(xiàn)門窗框被水泥砂漿咬合現(xiàn)象，且窗臺抹灰時應(yīng)內(nèi)高外低防止返坡。安裝門窗扇應(yīng)裁口順直，刨面平整光滑，并開啟靈敏，穩(wěn)定無自關(guān)現(xiàn)象。小五金應(yīng)位置合適，槽深一樣，邊緣整齊，尺寸規(guī)格型號精確，配套安設(shè)，插銷開啟靈敏便利。木材、型材應(yīng)按相應(yīng)等級要求達到優(yōu)等品，保證安裝后的門窗質(zhì)量。各類門窗應(yīng)出具合格證。土建和安裝的施工協(xié)作本工程屬多層住宅建筑，其施工的總體支配分為四個階段，即：基礎(chǔ)施工階段主體施工階段裝飾裝修施工階段室外總平、安裝調(diào)試、竣工收尾階段。各段施工工序約束嚴(yán)格，程序固定化，每道工序的質(zhì)量工期均影響工程的整個效果，所以對工序質(zhì)量時間限制作為管理重點。主體施工按兩幢組織平行流水作業(yè)，各段工序嫻熟，施工速度、質(zhì)量相對穩(wěn)定，但因工作面頭緒增多，安裝管理應(yīng)剛好插入，組織立體交叉流水作業(yè)，在此階段應(yīng)對設(shè)備訂貨送型，在裝飾裝修施工階段，由于兩施工段先后進入裝飾裝修，且由于工序多，各工序管理的松散性及相互交叉影響是整個工程質(zhì)量、工期成敗的關(guān)鍵。所以我公司在總結(jié)多年多層建筑施工閱歷基礎(chǔ)上，對裝飾裝修策劃及總承包管理有成套管理制度和技術(shù)、閱歷，即以總承包管理為主，各專業(yè)分包單位協(xié)調(diào)協(xié)作，實行各種管理、技術(shù)措施，確保工程的整體效果，現(xiàn)分述如下：一、以統(tǒng)一制度的約束措施來管理現(xiàn)場。凡進入施工現(xiàn)場的安裝、等專業(yè)分包單位，必需遵守現(xiàn)場管理制度，聽從總包單位統(tǒng)一規(guī)劃、平衡。在生活、生產(chǎn)加工、施工庫房、施工用電、施工用水等方面劃分區(qū)域，建立施工現(xiàn)場統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)小組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各專業(yè)單位之間的施工程序。建立現(xiàn)場協(xié)調(diào)會制度，剛好解決土建和安裝及其它專業(yè)單位施工中存在的問題及沖突，并以會議紀(jì)要形式，各單位簽字、蓋章即具備法律效力，對各方均有法律約束效力。二、以統(tǒng)一的施工支配、施工程序規(guī)劃為指導(dǎo)，確保整個工程優(yōu)質(zhì)、高速，按期交付運用。1、主體施工階段，安裝應(yīng)緊密協(xié)作土建進度，依據(jù)設(shè)計圖紙進行前期的預(yù)留預(yù)埋工作，土建要協(xié)作安裝作好隱藏的預(yù)留預(yù)埋產(chǎn)品愛惜，供應(yīng)精確的測量放線基準(zhǔn)。在主體施工階段，土建砌筑抹灰應(yīng)按設(shè)計圖紙預(yù)留安裝孔洞、槽，并實行在管槽面加設(shè)鋼絲網(wǎng)的防裂縫措施。為保證相互間創(chuàng)建工作面，安裝、設(shè)備的錨固鐵件、連接吊桿等應(yīng)按土建要求進度提前插入。2、裝飾裝修階段，土建每月支配總限制支配，各分包單位按總支配編制成套作業(yè)支配，定期檢查支配執(zhí)行狀況，并嚴(yán)格統(tǒng)一簽字認(rèn)可程序。由于裝飾裝修施工立體交叉作業(yè)，所以除支配限制外實行立體工作量校定表方式，跟蹤監(jiān)督。使各專業(yè)單位有一個統(tǒng)一的施工程序和限制程序。3、室外總平、安裝調(diào)試、竣工收尾階段，以工作項目內(nèi)容為基準(zhǔn)，實行劃分限制點的方式確保后期工作不松懈，工期有保證。同時，為保證順當(dāng)竣工，各專業(yè)分包單位必需剛好供應(yīng)交工資料，交由總包單位審核，由現(xiàn)場協(xié)調(diào)小組統(tǒng)一指揮、監(jiān)督。4、以統(tǒng)一的技術(shù)管理手段及協(xié)作措施，強化各專業(yè)單位的技術(shù)管理及協(xié)作意識。（1）土建剛好將有關(guān)分部分項質(zhì)量限制支配交現(xiàn)場協(xié)調(diào)小組簽發(fā)，各專業(yè)分包單位共同執(zhí)行此支配，確保分項工程質(zhì)量有支配可循。（2）土建、安裝及其他各專業(yè)分包單位共同核定圖紙，相互比照，將工序沖突問題殲滅在施工圖紙階段，防止返工損失造成工期延誤或造成無法復(fù)原的質(zhì)量隱患。（3）執(zhí)行統(tǒng)一技術(shù)交底制度和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)驗收制度，加強裝飾裝修、安裝的細部協(xié)作處理，特別是廚房、衛(wèi)生間、門窗邊框，不同裝飾材料的交界面等處理要細致，統(tǒng)一協(xié)商，桉程序進行。三、土建單位在本工程中運用計算機以實現(xiàn)整個工程的系統(tǒng)管理。1、接受微機限制總工期及各階段、各專業(yè)分包單位限制工期的動態(tài)管理。2、接受微機實現(xiàn)立體交叉作業(yè)的工作量模塊限制形象管理。3、接受微機實現(xiàn)整個工程的質(zhì)量限制支配，并實現(xiàn)全方位監(jiān)督指示。4、接受微機提高現(xiàn)場協(xié)調(diào)小組的工作效率和信息傳遞。四、實行統(tǒng)一資金限制手段和獎懲手段，協(xié)調(diào)、監(jiān)督、限制施工各單位的協(xié)調(diào)協(xié)作及工作完成進度、質(zhì)量狀況。經(jīng)濟手段是最根本、最現(xiàn)實、最有力的手段，其它手段、措施的落腳點在于經(jīng)濟手段和技術(shù)手段的有效運用。1、土建、安裝及其他專業(yè)分包單位當(dāng)月完成量應(yīng)統(tǒng)一交由現(xiàn)場協(xié)調(diào)小組審核管理，最終交由建設(shè)單位校準(zhǔn)批示，作為拔付進度款的依據(jù)。2、依據(jù)工作完成支配，檢查各專業(yè)單位是否按進度支配要求及總限制質(zhì)量支配要求統(tǒng)一規(guī)劃工作面上的工作內(nèi)容，并在拔進度款時按確定比例于下月補拔，作為下月工作支配完成的保證措施。3、對完成工作較好，質(zhì)量、進度保證，和其它作業(yè)隊伍協(xié)作較好的作業(yè)單位，賜予確定嘉獎，對于完成較差的單位賜予確定懲處，對特別差的單位實行強制手段或作為合同違約并和合同配套執(zhí)行。4、在物質(zhì)嘉獎的同時，現(xiàn)場建立評比專欄，公布各單位質(zhì)量、進度、協(xié)作評比打分狀況，開展作業(yè)競賽活動，此方法上相當(dāng)行之有效的。五、建立成品愛惜制度和施工服務(wù)制度，各參戰(zhàn)單位共同遵守，達成共識。1、各作業(yè)單位均應(yīng)在進場時接受統(tǒng)一的入場教化，并分別進行作業(yè)人員的成品愛惜意識教化，相互敬重勞動成果。2、大型設(shè)備安裝，特別設(shè)備搭架、吊運等土建應(yīng)主動協(xié)作、相互協(xié)商，樹立服務(wù)第一的觀點，確保施工工序的連接緊湊。3、樓層設(shè)置統(tǒng)一的監(jiān)督員、樓層巡察員，發(fā)覺有人違章作業(yè)、破壞成品時應(yīng)剛好阻擋，并交現(xiàn)場協(xié)調(diào)小組處理。4、實行必要的成品愛惜措施5、全部參戰(zhàn)單位主要負(fù)責(zé)人，施工人員均應(yīng)按時參加協(xié)調(diào)會，并建立統(tǒng)一指揮、通訊、聯(lián)絡(luò)體系，打印成表格，人手一份。6、除以上協(xié)作措施外，建立協(xié)調(diào)的合作關(guān)系和樹立相互服務(wù)、支持工作的良好作風(fēng)是整個工程順當(dāng)完成、達到預(yù)定目標(biāo)的前提，所以，各單位應(yīng)相互敬重、相互學(xué)習(xí)、取長補短、共同進步，以實現(xiàn)共同目標(biāo)。成品愛惜措施工程進入全面裝修裝飾階段時，為確保工程質(zhì)量，必需制定并嚴(yán)格執(zhí)行建筑成品、半成品的愛惜措施。加強施工現(xiàn)場操作人員的職業(yè)道德教化，嚴(yán)禁損壞已完的建筑產(chǎn)品，假如出現(xiàn)應(yīng)予以罰款處理，并賠償其經(jīng)濟損失。門、窗、柱的陽角要用水泥砂漿做成小圓角，對已做完的門框、柱護角的房間不準(zhǔn)手推車推入，在運輸腳手架板、架料等進出時留意不要碰傷護角。樓梯間飾面施工要從上往下進行，對已施工完的梯步，扶手要接受木板隔墊、紙包等措施，防止損壞棱角、油漆等。下道工序的操作人員要負(fù)責(zé)愛惜好上道工序的成品，如門、窗油漆。要愛惜好墻及樓地面不受污染。凡土建工程已完工的房間均應(yīng)剛好上鎖，交付給安裝單位進行燈具、潔具的安裝，凡整個樓層在土建、安裝工程已施工完畢的，應(yīng)對樓層加以封閉。衛(wèi)生潔具、燈具均用透亮紙貼上，待交工時拆除，各層樓派專人看管。在進度限制方面，土建前期施工應(yīng)盡力為安裝和二裝創(chuàng)建工作面，確保整個工程工期目標(biāo)的實現(xiàn)。土建應(yīng)緊密協(xié)作安裝電梯施工及調(diào)試工作，做好試水試壓工作，抓緊竣工收尾的管理。在成品愛惜方面，土建和安裝施工穿插較多，土建、安裝單位應(yīng)教化全體參戰(zhàn)人員，加強成品愛惜意識，并設(shè)置統(tǒng)一的監(jiān)督員，逐樓層巡察，發(fā)覺有損壞成品的人員應(yīng)剛好處理。質(zhì)量保證措施施工前，技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工人員細致學(xué)習(xí)和閱讀施工圖紙及有關(guān)規(guī)范，并針對本工程制定的方案、規(guī)定達成共識，了解和駕馭設(shè)計意圖、工程結(jié)構(gòu)特點及建筑裝修各部位的特點、難點等，組織好圖紙預(yù)審和會審。針對本工程的技術(shù)重點和施工難點，組織調(diào)研和探討，編制詳細施工工藝流程卡，嚴(yán)格按卡組織施工，確保工程質(zhì)量。項目經(jīng)理部把工作的重點放在抓管理、提高工程質(zhì)量上，通過各種形式，加強對員工的教化，不斷提高工作責(zé)任心和質(zhì)量意識。定時召開一次質(zhì)量工作例會，組織各分包單位責(zé)任人及各工種班組長對工程質(zhì)量進行考核，把質(zhì)量優(yōu)劣和經(jīng)濟利益掛鉤。對工程質(zhì)量堅持班組自查、項目復(fù)查、監(jiān)理監(jiān)督檢查，發(fā)覺問題剛好訂正，不合格工程堅決推倒重來。嚴(yán)格技術(shù)復(fù)核和技術(shù)交底制度。每層樓的軸線、標(biāo)高測量員施測后，應(yīng)由責(zé)任工長、質(zhì)檢員復(fù)核無誤后，才能在建筑物上作出標(biāo)記。隱藏工程應(yīng)由施工單位、建設(shè)單位共同檢查合格簽字后，方能進入下一道工序。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人向工長、質(zhì)安、試驗等人員作出重大的綜合技術(shù)交底；內(nèi)業(yè)主辦向工長、班組長作全面的技術(shù)交底；各分部分項工程的施工由專業(yè)工長向班組長作詳細的作業(yè)技術(shù)交底。施工過程中，應(yīng)剛好按有關(guān)規(guī)定收集和整理好有關(guān)技術(shù)資料、質(zhì)保資料、自檢資料等，分類編號成冊，保證軟件資料整齊完善，隨時備查。在施工過程中要嚴(yán)格依據(jù)施工圖紙，施工規(guī)范和操作規(guī)程組織施工，嚴(yán)禁私自更改設(shè)計，如有問題，必需辦理設(shè)計變更通知或技術(shù)核定單，經(jīng)設(shè)計單位同意后，才能施工。把好材料進場質(zhì)量關(guān)，建立材料進場的驗收制度。原材料、成品、半成品進入施工現(xiàn)場，必需嚴(yán)格進行質(zhì)量抽查，原材料要具備出廠合格證或法定檢驗單位出具的合格證明。裝飾工程堅持“樣板”制度，先做出樣板，經(jīng)建設(shè)、設(shè)計、施工單位三方認(rèn)可后，經(jīng)樣板開路，再大面積綻開。在裝飾工程施工階段，應(yīng)做好成品愛惜工作。堅實樹立成品愛惜意識，下道工序應(yīng)對上道工序的成品負(fù)責(zé)，土建和安裝必要時應(yīng)辦理交接手續(xù)。已完工的房間應(yīng)上鎖或按樓層封閉，并派專人晝夜值班守護。主動和現(xiàn)場監(jiān)理工程師協(xié)作，接受全方位的監(jiān)督并剛好對工程中出現(xiàn)的問題作出整改。砼、砂漿協(xié)作比嚴(yán)格按規(guī)定通過試配確定，在攪拌過程中堅持派專人按正確的協(xié)作比用電控秤進行計量限制和加料。對進場的鋼材、水泥、砌塊材料等必需分廠家、批量、規(guī)格進行取樣試驗，對現(xiàn)澆砼砌筑砂漿應(yīng)按規(guī)定分部取樣進行強度試驗。在施工過程中，試驗人員必需對各種原材料和砼、砂漿協(xié)作比進行嚴(yán)格把關(guān)。材料員應(yīng)依據(jù)工程進度的須要、精確、剛好地將現(xiàn)場所需材料供應(yīng)到場。細致負(fù)責(zé)現(xiàn)場所需材料的收、發(fā)、保管工作，領(lǐng)發(fā)有據(jù)，駕馭材料運用去向，加強對現(xiàn)場材料運用的監(jiān)督和限制。嚴(yán)格材料進場制度，不符合材質(zhì)和平安規(guī)定的材料、料具、成品、半成品一律不得進場運用。凡運進現(xiàn)場的材料應(yīng)按平面布置堆放穩(wěn)固，不得隨意超高亂堆亂放，應(yīng)保證整齊、安裝、道路暢通、符合文明施工標(biāo)準(zhǔn)。季節(jié)性施工技術(shù)組織措施雨季施工技術(shù)措施進入雨期前，項目部應(yīng)依據(jù)工程的實際進度和結(jié)構(gòu)特點，編寫針對性的雨期施工措施。現(xiàn)就雨施工作留意事項支配如下：1）施工現(xiàn)場，要依據(jù)總平面圖，利用自然地形的坡向，確定排水方向，做好排水坡度，并順坡挖出明溝，使雨水順當(dāng)排出場外。建筑物四周要設(shè)置擋水土堤，避開雨水浸泡地基或灌入地下室，引起建筑物的不勻整下沉。2）雨期施工期間，在支配上要考慮內(nèi)外結(jié)合的原則，即晴天多搞室外工作，雨天多搞室內(nèi)工作，盡量縮短雨期露天作業(yè)時間，縮小工作面，盡可能實行分部分項突擊施工的方法。3）現(xiàn)場道路要硬化，攪拌站、砂石堆場、水泥庫、材料庫等做到防洪防漏。現(xiàn)場雨施材料要妥當(dāng)保管，防止雨淋后影響運用。4）水泥庫地面應(yīng)用木板墊高300MM，四周挖防水溝，屋頂應(yīng)檢修好，防止漏水使水泥失去活性。5）混凝土、砂漿的攪拌應(yīng)依據(jù)現(xiàn)場砂、石的含水率剛好調(diào)整協(xié)作比，以確保工程質(zhì)量。6）大雨前后要對工地的腳手架、電氣線路、龍門架等進行細致檢查，發(fā)覺問題剛好訂正解決。7）各種電器設(shè)備的閘箱要有防雨設(shè)施，并要專閘專用。8）高聳的結(jié)構(gòu)、龍門架頂端要有防雷裝置，接地良好。冬季施工技術(shù)措施冬季施工來臨之前，應(yīng)依據(jù)冬季施工期間的工程進度和工作內(nèi)容，剛好提出保溫防水性物資的申請支配，做好物資準(zhǔn)備工作，留意聽氣象預(yù)報，依據(jù)氣象性質(zhì)、狀況合理支配工作。1砌筑工程砌筑前清除冰霜，不許澆水。午間溫度較高，干磚可用水潮濕，但不行浸泡，已完成的砌體用草包覆蓋。拌制砂漿不得含有冰塊。砂漿的編號按設(shè)計要求，每層做好試塊。2混凝土工程室外日平均氣溫連續(xù)5天穩(wěn)定低于5℃時，混凝土結(jié)構(gòu)工程應(yīng)實行冬季施工措施，并應(yīng)剛好實行氣溫突然下降的防凍措施。混凝土的冬季施工，應(yīng)對原材料的保溫、攪拌、運輸、澆筑和養(yǎng)護等按規(guī)范規(guī)定進行熱工計算，并應(yīng)依據(jù)此計算結(jié)果施工。冬季鋼筋的焊接，宜在室內(nèi)進行，當(dāng)必需在室外焊接時，應(yīng)有防雪擋風(fēng)措施，焊后的接頭，嚴(yán)禁立刻遇到冰雪。配置冬期施工的混凝土，應(yīng)優(yōu)先選用硅酸水泥或一般硅酸鹽水泥，水泥標(biāo)號不應(yīng)低于425號，最小水泥用量不宜少于300kg/m3，水灰比不應(yīng)大于0.6。混凝土所用骨料必需清潔，不得含有冰、雪等凍結(jié)物及易凍裂的礦物質(zhì)。3抹灰工程當(dāng)室內(nèi)溫度低于＋5℃時，抹灰砂漿中摻加化學(xué)抗凍劑。施工砂漿可摻用生石灰粉拌制砂漿。夜間施工技術(shù)措施夜間施工要有足夠的照明設(shè)施。施工場地要做好落手清工作，不亂堆物，保持工作面上整齊。腳手架的轉(zhuǎn)角、上人梯上，各層樓梯口的出入口等相應(yīng)安裝36V平安照明燈。現(xiàn)場配備手電筒若干，以備檢查之用。夜間嚴(yán)禁進行搭、拆腳手架等高空緊急作業(yè)，以確保平安。如有特別狀況，需經(jīng)工地負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并接受相應(yīng)措施后方可進行。施工用水、電線路盡可能排放整齊，不準(zhǔn)亂手亂拉，以防出意外事故。夜間施工要有相應(yīng)的環(huán)保措施。確保文明施工、環(huán)保的技術(shù)組織措施1文明施工目標(biāo)：創(chuàng)交城縣優(yōu)良平安文明工地。2組織管理措施2.1成立以項目經(jīng)理為組長、項目施工副經(jīng)理、項目總工程師為副組長，各施工隊長、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、平安、消防、保衛(wèi)、材料、行政衛(wèi)生等管理人員為成員的施工現(xiàn)場文明管理小組，對各單位進行統(tǒng)一管理，監(jiān)督檢查。3現(xiàn)場文明標(biāo)化管理網(wǎng)絡(luò)后勤保障1、生活衛(wèi)生（五有）2、環(huán)境衛(wèi)生（包括市容衛(wèi)生）3、個人衛(wèi)生4、食品衛(wèi)生標(biāo)志1、施工區(qū)、生活區(qū)、標(biāo)、緊急區(qū)標(biāo)記2、五牌一圖后勤保障1、生活衛(wèi)生（五有）2、環(huán)境衛(wèi)生（包括市容衛(wèi)生）3、個人衛(wèi)生4、食品衛(wèi)生標(biāo)志1、施工區(qū)、生活區(qū)、標(biāo)、緊急區(qū)標(biāo)記2、五牌一圖標(biāo)記3、臨時水電標(biāo)記4、材料庫標(biāo)記治安管理分包管理五證管理3、教化文明管理目標(biāo)1、標(biāo)化樣板工地2、文明工地3、花園式管理工地應(yīng)急措施1、氣候變更措施2、防火措施3、事故處理措施施工生產(chǎn)1、材料按場布圖布置2、機械剛好進出3、清理建筑垃圾（落手清）4、優(yōu)化市場5、制定平安措施對外聯(lián)系1、協(xié)調(diào)交通2、協(xié)調(diào)公安3、協(xié)調(diào)環(huán)衛(wèi)4、協(xié)調(diào)市容5、協(xié)調(diào)水電4確保文明施工的管理措施4.1場容場貌管理施工現(xiàn)場必需確保硬地坪施工，實施劃區(qū)域分塊包干，責(zé)任區(qū)域掛牌示意，生活區(qū)管理規(guī)定掛牌昭示全體。對平安生產(chǎn)作業(yè)工作上墻，建立七牌二圖，建立衛(wèi)生包干圖。施工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)掛標(biāo)記牌，緊急區(qū)設(shè)置平安警示標(biāo)記。在主要施工道路口設(shè)置交通指示牌。大門、旗桿按要求設(shè)計，并按要求實行封閉式管理。嚴(yán)格對施工班組進行落手清考核工作，每月考評，和任務(wù)單掛鉤，做到獎優(yōu)罰劣。確保落用清工作做到隨做隨清，誰做誰清。各種設(shè)備、材料堆放按標(biāo)準(zhǔn)在場布規(guī)劃區(qū)堆放。現(xiàn)場材料員細致做好材料進場的驗收工作（包括數(shù)量、質(zhì)量、質(zhì)保書），并且做好記錄（包括車號、車次、運輸單位等）。制定水泥倉庫規(guī)定和制度，水泥堆放十包一垛，過目成數(shù)，掛牌管理。水泥發(fā)放憑限額領(lǐng)料單，倉庫管理人員細致做好水泥收、發(fā)、存流水明細帳。4.2臨時道路的管理進出車輛門前派專人負(fù)責(zé)指揮。保證現(xiàn)場施工道路暢通。做好排水設(shè)施，保證場地及道路不積水。開工前做好臨時便道，臨時施工便道路面高于自然地面，道路外側(cè)設(shè)置排水溝。4.3辦公區(qū)域、生活區(qū)域的管理辦公室、廁所、食堂、宿舍等的搭建標(biāo)準(zhǔn)，要求按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。制定“辦公室及宿舍衛(wèi)生管理制度”，使施工現(xiàn)場整齊、衛(wèi)生。辦公室、宿舍通風(fēng)、光明，設(shè)有盥洗設(shè)施，由專人負(fù)責(zé)管理。宿舍內(nèi)嚴(yán)禁私接電源插座或運用大容量電器，綜合管理辦公室定期進行檢查監(jiān)督。生活區(qū)和施工現(xiàn)場設(shè)男、女廁所，廁所為蹲位，水沖式，污水排入糞池。保