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東至縣農村信用合作聯社小企業金融服務簡介東至縣農村信用合作聯社始終把培育和發展小企業作為一項行重要的發展戰略和戰略目標，以服務小企業發展為動力，創新信貸支持手段，努力構筑小企業服務體系，在支持優良小企業的發展上取得了良好的效果。我社小企業貸款業務工作的指導思想是：全面落實科學發展觀，積極探索符合縣域小企業特點的信貸品種、服務方式和服務手段，不斷開展制度創新和產品創新，促進中小企業持續健康發展。一是積極支持生態養殖業發展，扶持、培育一批畜禽養殖和加工龍頭企業。大力支持特色農業，選擇具有地域特色和市場前景好的品種作為信貸支持重點，努力打造一批有特色、上規模的知名品牌。二是擇優支持以地區資源為依托、產品有銷路、還款有保證的重點戶、專業戶、“公司+農戶”、“基地+農戶”、“協會+農戶”的專業化、生產化經營，積極支持農村專業合作經濟組織和中小企業發展。三是積極參與小城鎮建設、農業基礎設施建設和社區經濟重點項目。四是繼續加大對中小企業的信貸支持，積極尋求與資信良好企業的對接，力爭在支持中小企業數量和質量上取得新突破。努力把小企業信貸業務培育成為聯社重要的業務增長點和效益增長點，為東至聯社改革和發展做出更大貢獻。在經營戰略上我社堅持發展至上、效益優先，強化中小企業貸款營銷理念。一是深刻認識中小企業對貸款資金的需求就是農村信用社發展的商機。研究市場的發展規律，主動尋找客戶，挑選客戶，培育客戶。走出信貸“零風險”的誤區，在有效防范貸款風險的前提下，大力推進貸款營銷業務，在積極支持中小企業發展過程中發展壯大信用社自身；二是積極面向中小企業營銷信貸新產品。對農村信用社推出的中小企業信貸新產品，通過廣播、電視、宣傳單等媒體，抓住一切機會，加大對信貸產品的宣傳促銷力度；三是積極參加政府部門組織的銀企資金供求見面會、金融政策咨詢會，了解產業趨勢和中小企業經營狀況及資金需求情況，并按照“扶優限劣、好中選優”的業務方針，選擇“符合產業政策、經營業績良好、發展前景廣闊”的中小企業加以重點扶持。在組織體系上，聯社設立了專門的企業業務經營部。按照貼近市場、貼近客戶的原則，著力構建以客戶為中心的經營格局，體現了小企業信貸業務專業化管理態勢，較好地適應了當前小企業信貸業務發展的需要。在信貸政策上，先后出臺了《小企業貸款管理辦法》，《企業聯保貸款管理辦法》，建立完善中小企業貸款“六項機制”，既充分體現了國家宏觀政策導向和監管部門的要求，又充分考慮了社會各界和廣大中小企業的期待和關切，在準入條件、制度創新、金融服務等方面做出了適應中小企業需求特點的安排。截至2008年3月底，我社共有小企業信貸客戶560戶，小企業貸款余額13837萬元，2007年新增小企業貸款4500萬元，占同期全社各項新增貸款總額的30%以上。[業務辦理流程]建立信貸關系↓客戶申請↓經營社受理↓信貸調查↓貸款審查↓貸款審批↓與客戶簽訂小企業聯保小組成員協議書↓與客戶簽訂借款合同↓辦理貸款手續（發放貸款）↓貸后管理↓貸款收回池州市銀行業金融機構項目融資與金融

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