創業計劃書第一章中心簡介簡介：蔬菜配送中心地處合肥市，選址于東南邊的一環和二環之間，是一家先期專注于向中小餐館和個人的專業配送蔬菜的中心。主旨：永葆安全、便利、優良、價廉的蔬菜配送服務經營理念：倡議安全、健康、綠色的蔬菜花費理念展望將來，蔬菜配送市場是一塊遠景巨大的空白市場！1.租借店面、冷凍庫租金1.5萬元/年/套購買東風牌汽車、保鮮設施汽車2萬元/輛保鮮設施2萬元/套購買辦公設施合計1萬元創業資本籌辦狀況：申請貸款和父親母親資助第二章市場遠景隨市場經濟的競爭和社會的進步,城市人生活節奏加速,時間觀點愈來愈強,簡化事務、方便花費,使蔬菜配送漸漸成為蔬菜花費社會化的需要.所以蔬菜配送市場是一塊巨大的市場！第三章市場時機11、市場特點第一，以農為主，立足安徽，面向全國，合肥百大周谷堆市場作為華東地域最大的農產品集散中心、擁有價錢安穩、交通便利、服務周祥、收費便宜等優勢，使市場輻射范圍不停擴大，場內農產品均勻日成交量近750萬公斤、成交額4700多萬元，并形成了“買全國、賣全國”的流通場面，成為地區重要的農產品集散中心、價格形成中心、信息公布中心，作為華東地域的“大菜籃子”，合肥百大企業周谷堆市場為推進農產品大流通，豐富城市農副產品供給等方面發揮側重要作用。2、細分市場：餐館和個人細分市場理念:帶來現金流和利于蔬菜配送餐館市場細分：1.餐館細分：分為大型餐廳和中小餐館大型餐廳：固然蔬菜的花費量相對較大，可是其賬期一般在有一個月以上，影響現金流的運行。（成立關系，但不首選）中小餐館：它是進入市場的首選。眾多的中小餐館主要散布在北路，子路，及東路、西路等路道兩邊，有益于蔬菜的集中配送服務。3、蔬菜配送市場競爭狀況批發市場現狀：優勢：1、從蔬菜原產地直接進貨，貨源充分，價錢廉價。、經營規模相對較大，從事蔬菜批發，市場經驗豐富。、有固定的蔬菜批發客源和銷售模式。2劣勢：1、距離花費市場較遠，遠離花費人群。、為便于采買，批發商經常經營單調的品種，菜品不夠豐富、經營模式為個體經營，不利于汲取資本，做大做強。農貿市場現狀：1、菜品齊備，但新鮮度不夠，且菜價較高2、采買成本高，需要在農產品交易市場進貨第四章市場戰略穩扎穩打，穩扎穩打！讓人們足不出門，就能實現安全、新鮮的蔬菜配送到家！第五章物流配送1、企業擬以庫房（中轉站）為據點于內進行蔬菜的寄存,對外進行迅速配送。在這個環節里，在詳細的運輸需求中，必需時借用第三方力量，即如小型個體運輸戶，與之簽約，負責相應的運輸工作，此成本短期內較小，也省人力。可是最為安妥的解決方案就是自購車，組建自己的運輸團隊，形成詳細的運輸系統，就能夠隨時自由而正確的對客戶的需求進行有針對性的迅速配送。這樣就能夠依據片區進行更有效的配送，節儉運輸成本和人力成本。考慮到初建現金流其實不豐裕，先期以購買兩輛小型運輸車為宜，但可依據詳細市場需要做出改正也能夠綜合考慮借用第三方運輸力量服務。2、市場運作中，在采買、銷售方面以獲得寬泛的業內信息與人際資源，營運遠景遠大。3、配送程序（1）集貨3將分別的或小批量的貨物集中起來，以便進行運輸、配送的作業。2）配貨使用各樣挑選設施和傳輸裝置，將寄存的貨物，按客戶的要求分揀出來，裝備齊備，送入指定發貨區（地址）。3）配裝配裝能夠大大提升送貨水平及降低送貨成本，同時能緩解交通流量過大造成交通擁塞，減少運次，降低空氣污染。4）送到服務要圓滿地實現運到貨的移交，并有效地、方便地辦理有關手續并達成結算，還應該講究卸貨地址、卸貨方式等。經過系統或許人工安排的路線，對配送單進行分類，區分出該單貨物的配送方向。而后，物流企業依據配送抵達限期對配送商品進行再分類，使配送單進入時間排序階段，依據運輸到貨限期，安排車輛批次，準時發運。1、準時配送按規定的時間間隔進行配送，每次配送的品種、數目可按計劃履行，也能夠在配送以前以約定的聯系方式通知配