Word文檔下載后可自行編輯1/1電力事故搶修應急預案

1、總則

1.1編制目的

為了防止和削減電力事故對社會的影響，保證電力事故應急工作高效、有序地舉行，提高電力事故應急處置能力，最大限度地削減電力事故造成的損失和影響，維護國家平安、社會穩定和人民生命財產平安，結合本地實際，制定本預案。

1.2工作原則

1.2.1預防為主。堅持"平安第一、預防為主"的方針，加強電力平安工作，卓越事故預防和控制措施，有效防止重特大電力生產事故發生；加強電力設施庇護、宣揚工作和行政執法力度，提高公眾庇護電力設施的意識，維護電力設施平安。

1.2.2統一指揮。縣電力公司成立電力事故應急領導小組，在縣政府突發公共大事應急指揮機構的統一指揮和協調下，組織開展事故處理、事故搶險、電網復原、應急救援、維護穩定、復原生產等各項應急工作。

1.2.3分層分區。根據分層分區、統一協調、各負其責的原則建立事故應急處理體系。根據電網結構和管轄范圍，制定電網事故預案，保證電網盡快復原供電。電力用戶按照自身重要程度，自備須要的保障措施，避開在忽然停電狀況下發生災難。

1.2.4保證重點。在電網事故處理和控制中，將保證電網的平安放在第一位，實行一切須要手段，將事故限制在最小范圍內，防止發生系統性崩潰和瓦解。在電網復原中，優先保證主干網架、重要輸變電設備復原，提高囫圇系統復原速度。在供電復原中，優先考慮對重要用戶復原供電，盡快復原社會正常秩序。

1.3編制依據

本預案依據國家有關法律、規矩和政策，以及電力行業有關規程、標準要求制定。

《中華人民共和國電力法》、《電力供給與用法條例》、《電網調度管理條例》、《國家電網公司重特大生產平安事故預防與應急處理暫行規定》。

1.4適用范圍

本預案適用于處理電力事故、電力設施大范圍破壞、電力供給持續危機等各類大事引起的對地方平安、社會穩定構成重大影響和嚴峻威逼的大面攢停電事故。

本預案用于指導和規范大面攢停電應急救援，建立自上而下的分級負責的大面攢停電應急救援與處理體系。

2、組織機構與職責

2.1應急領導小組

組長：王清利

副組長：陳成印田愛華

成員：李自鎖楊闖潘守用張曉輝張宏光賈振平

2.2應急領導小組主要職責：

貫徹落實有關事故應急救援與處理規矩、規定；

接受縣政府及唐山供電公司應急指揮機構的領導，哀求應急救濟；

統一領導本轄區大面攢停電事故搶險及應急處理工作；

討論重大應急決策和部署；

催促制定應急預案，下達應急命令；

宣布進入和解除預警狀態；

宣布進入和解除應急狀態；

宣布實施和終止應急預案；

負責信息反饋。

2.3應急組織及任務

2.3.1迅速反應力氣

由調度室、客戶服務中央、修試所、吊裝隊、各電力全部關人員組成。接受應急領導小組的統一領導，舉行電力設施受損搶險，確保應急救援與處理期間的指揮暢通。

2.3.2基本救援力氣

基本力氣：安技科、修試所、吊裝隊、各電力所人員。

3、預測、預警

3.1預測

按照天氣及供電負荷的改變做好電力事故的預測工作。

3.2預警

因電力生產發生重特事件故、嚴峻天然災難，引起電力設施大范圍損壞、重要變電站遭遇破壞和打擊，電力應急進入預警狀態。

3.3信息傳送與報告

電力客服中央電話：95598調度室電話：

客服中央接到報警電話――報領導小組――進入應急狀態――組織搶修隊伍――供電急修――匯報縣領導機構

3.4預警級別

發生下列狀況之一，地區電網進入預警狀態:

紅因重要變電站、重要輸變電設備遭遇破壞或打擊，對電網平安穩定運行構成威逼，減供負荷達到事故前的40及以上；

橙因嚴峻天然災難引起電力設施大范圍損壞，造成電網減供負荷達到事故前的50及以上；

黃因電力生產發生重特事件故，造成減供負荷達到事故前總負荷的60及以上；

藍因電力生產發生重特事件故，造成電網減供負荷達到事故前總負荷的70及以上。

4、應急響應

4.1響應程序

4.1.1基本應急

4.1.1.1當電力生產發生突發性重特事件故、電力設施大范圍損壞、嚴峻天然災難、電力供給持續危機時，電網調度機構立刻進入緊張狀態，同時將停電范圍、停電負荷、進展趨勢等有關狀況盡快報告應急領導小組。

4.1.1.2應急領導小組在接到大面攢停電報告之后，按照嚴峻程度，召集緊張會議，就有關重大應急問題做出決策和部署，啟動相應應急預案。各

相關部門立刻組織開展應急處理工作。

4.1.2擴大應急

應急領導小組在討論打算進入預警狀態或應急狀態之后，應立刻將有關狀況報告縣政府應急指揮機構，并就應急救援與處理工作接受領導，視狀況哀求賦予須要的支持和救濟。

4.2指揮程序

應急領導小組在接到報警后，根據事故預案、保電計劃，結合當初電網實際狀況，指揮公司各運行、修理、實驗單位舉行異樣處理。

事故轄區值班人員在接到報警后，在規定時光內到達異樣狀況現場舉行處理。

5、后期處置

5.1善后處理

5.1.1事故調查

大面攢停電之后，除根據政府部門要求協作舉行事故調查外縣，電力公司要組成事故調查組舉行事故調查。事故調查應堅持實事求是、敬重科學的原則，客觀、公平、確切、準時地查清事故緣由、發生過程、復原狀況、事故損失、事故責任等，提出防范措施和事故責任處理意見。

5.1.2改進措施

事故發生后，要分析事故進展過程，吸取事故教訓，提出詳細措施，進一步改進應急救援、事故搶險與緊張處置體系。

5.2總結

5.2.1大面攢停電之后，準時組織安技、變電、用電等部門聯合討論事故發生機理，分析事故進展過程，吸取事故教訓，提出詳細措施，進一步完美和改進大面攢停電應急預案。

5.2.2準時總結大面攢停電應急工作的閱歷和教訓，進一步完美和改進大面攢停電應急救援、事故搶險與緊張處置體系。

6、相關保障

6.1通信保障（基本保障、應急保障）

公司客戶服務系統和公用網通訊系統齊備、暢通，可以對付隨時浮現的突發狀況。

6.2設施設備保障

6.2.1事故發生后，各單位在可能的狀況下，應盡快統計出電力搶險所需電力設施的名稱、規格、型號、數量等數據，立刻申請調用本單位的事故儲備。

6.2.2組織專業施工人員成立搶險隊伍，當具備施工條件時，立刻投入人力、物力和財力，進駐施工現場舉行搶險，準時復原損壞的電力設施。

6.3物資保障

6.3.1配備大面攢停電應急所需的各類設備和電力搶險物資。

6.3.2仔細做好備品備件和生產資料的儲備和管理工作，以及事故搶修的預備工作。

6.4其它保障

6.4.1交通運送保障

公司現有電力搶修車作為電力搶險的交通工具，保證搶修人員準時趕到搶修現場。

6.4.2醫療衛生保障

6.4.2.1聯系地方政府、醫療部門建立健全醫療救護隊伍，同時預備好須要的醫療設施和藥品儲備，以備應急。

6.4.2.2當電力設施大面攢受損事故發生后，哀求和協作醫療救護隊伍立刻趕赴現場，全力搶救受傷人員，并庇護好其他人員的人身平安。

7、宣揚、培訓和演習

7.1公眾宣揚教導

加強電力生產、電網運行和電力平安學問的科普宣揚和教導，采納各種通俗易懂方式普及停電后的正確處理辦法和應對方法，提高公眾應對停電的能力。

7.2培訓

做好電力搶險救災隊伍的培訓和模擬演練工作，提高電力搶險救災隊伍的迅速反應能力。

7.3演習

每年舉行一次應急救援與處理的訓練和演習，做到警鐘長鳴，平日有備無患，隨喊隨到，用時能夠充分發揮其作用。

8、附則

8.1預案管理

本預案將按照工作實際狀況適時舉行修訂。

8.2預案實施時光

本預案自發布之日起實施。

篇2:縣馬路局養護處水毀搶修應急預案

為確保汛期馬路平安暢通，保證××湖防汛搶險物質的準時、便捷運送。結合小編縣馬路路況實際，制定水毀搶修應急預案如下：

本預案適用于××轄區內國省干線馬路，汛期、暴雨等惡劣天氣下道路、橋梁及沿線設施損壞搶修等的應急處理工作。為做好防汛搶修工作，確保汛期馬路暢通，養護處準時成立搶修水毀工作領導小組，設置辦公室。領導小組人員名單如下：

組長：

副組長：

成員：

××同志兼任辦公室主任。

實施本預案中，堅持以下原則：

（一）統一指揮；

（二）先參加后匯報或邊參加邊匯報；

（三）分級分部門負責；

（四）局部聽從全局，下級聽從上級；

主要職責

（一）領導小組

1、仔細討論落實上級交通、馬路主管部門及領導關于馬路防汛抗洪搶險的批示、任務，快速作出馬路保障詳細措施，并組織實施。

2、統一指揮搶修水毀，打算、協調、解決馬路交通保障中的重大問題。

3、完成上級主管部門交辦的其它防汛任務。

（二）領導小組辦公室

1、貫徹落實領導小組的打算和任務。

2、快速收集、匯總水毀，準時向領導小組和上級主管部門報告，并提出馬路水毀工作的意見和建議。

3、堅持值班制度，作好值班記錄。小組全部成員晝夜24小時手機開機，確保通訊24小時暢通。

4、堅持馬路水毀及搶修狀況旬報制度，明確專人負責，切實根據要求仔細填寫。于每旬底前一天下午5：00前報縣馬路局養護處，遇有重特大水毀及其它特別狀況準時上報，傳真電話×××―××××

5、樂觀與當地氣象和防汛部門加強聯系，準時把握雨情、及進展趨勢。發生汛情時，所在地各分站（管理處）、主要負責人應重視對汛情的收集、主要析，準時與上級主管部門取得聯系、報告狀況，做好應急保障搶修措施。

發生重特大水毀后，養護處應立刻將水毀搶修工作作為首要任務，按以下程序啟動本預案。

（一）按照上級主管部門批示要求，由領導小組主持召開搶修水毀工作會議，明確應急保障任務，確定保障地點、運送和工程搶修規模，擔當任務的單位，提出實施的詳細要求。

（二）領導小組辦公室負責下發通知，啟動“××縣馬路局養護處水毀搶修保障預案”，并通知參與本次搶修的單位和人員。

（三）馬路各部門、單位按通知要求做好有關工作。隨時通報險情、災情及馬路保障狀況，接受上級命令。

（三）統一領導、組織、指揮本干線馬路保障工作，按照本級政府及上級馬路部門的部署，確定應急保障任務、規模、地點、通訊聯絡組、生活保障組等各辦事機構和責任人、聯絡人。

（四）準時了解、收集、匯總狀況，分析進展趨勢，并準時上報，須要時哀求上級主管部門實施緊張支援。

（五）按照當地對馬路保障的需求，經上一級馬路主管部門批準，指揮調度轄區內馬路專業保障隊伍。須要時由上級主管領導用事業單位和民用運送、搶修力氣。

人員、物資預備

搶修隊伍：處組建水毀搶修應急分隊，總人數20人，其中處機關5人，專業隊6人，分站9人；

搶修車輛、機械：工作車2臺，貨車2臺，推土機1臺、裝載機2臺、自卸車2臺，大型拖車1臺、挖掘機1臺，吊車1臺，由工程處負責落實。

搶險物料：編織袋500條，草袋200條、片石600立方，粗砂100立方，石子200立方，鐵锨50把，由工程處負責落實，物資存放地點為工程處瀝青庫。

處財務科要提前落實防汛期間搶修資金的支配和須要的物資儲備工作，并做到專款專用，不準挪用。

詳細要求

養護處各下屬單位要站在對馬路財產高度負責、對馬路平安暢通高度負責的高度精神，充分熟悉水毀搶修工作的重要性和緊迫性，增加水患意識，克服麻痹思想和僥幸心理，保持高度警惕，做好預備。

要切實遵循下級聽從上級，局部利益聽從整體利益和團結配合的原則，一旦發生重大水毀，各單位搶修隊伍要無條件聽從工作領導小組的調遣，做到統一指揮，統一行動，切實保障汛期馬路水毀隨發生隨搶修。

領導小組，要按照工作分工，堅持上路巡查，發覺問題，準時處理，準時把握水毀工程量，做到汛期期間值班無空崗，保證馬路平安暢通。對在汛期無值班人員，無領導值班或巡查不準時延誤搶險時機或造成大損失的單位，追究有關領導和值班當事人的責任。

××縣馬路局養護處

水毀搶修領導小組

分工

姓名

手機

姓名

手機

組長

副組長

成員

應急隊長

應急隊員

篇3:搶修應急預案兩篇

本文名目搶修應急預案電力事故搶修應急預案為確保汛期馬路平安暢通，保證××湖防汛搶險物質的準時、便捷運送。結合小編縣馬路路況實際，制定水毀搶修應急預案如下：

本預案適用于××轄區內國省干線馬路，汛期、暴雨等惡劣天氣下道路、橋梁及沿線設施損壞搶修等的應急處理工作。為做好防汛搶修工作，確保汛期馬路暢通，養護處準時成立搶修水毀工作領導小組，設置辦公室。領導小組人員名單如下：

組長：

副組長：

成員：

××同志兼任辦公室主任。

實施本預案中，堅持以下原則：

（一）統一指揮；

（二）先參加后匯報或邊參加邊匯報；

（三）分級分部門負責；

（四）局部聽從全局，下級聽從上級；

主要職責

（一）領導小組

1、仔細討論落實上級交通、馬路主管部門及領導關于馬路防汛抗洪搶險的批示、任務，快速作出馬路保障詳細措施，并組織實施。

2、統一指揮搶修水毀，打算、協調、解決馬路交通保障中的重大問題。

3、完成上級主管部門交辦的其它防汛任務。

（二）領導小組辦公室

1、貫徹落實領導小組的打算和任務。

2、快速收集、匯總水毀，準時向領導小組和上級主管部門報告，并提出馬路水毀工作的意見和建議。

3、堅持值班制度，作好值班記錄。小組全部成員晝夜24小時手機開機，確保通訊24小時暢通。

4、堅持馬路水毀及搶修狀況旬報制度，明確專人負責，切實根據要求仔細填寫。于每旬底前一天下午5：00前報縣馬路局養護處，遇有重特大水毀及其它特別狀況準時上報，傳真電話×××―××××

5、樂觀與當地氣象和防汛部門加強聯系，準時把握雨情、及進展趨勢。發生汛情時，所在地各分站（管理處）、主要負責人應重視對汛情的收集、主要析，準時與上級主管部門取得聯系、報告狀況，做好應急保障搶修措施。

發生重特大水毀后，養護處應立刻將水毀搶修工作作為首要任務，按以下程序啟動本預案。

（一）按照上級主管部門批示要求，由領導小組主持召開搶修水毀工作會議，明確應急保障任務，確定保障地點、運送和工程搶修規模，擔當任務的單位，提出實施的詳細要求。

（二）領導小組辦公室負責下發通知，啟動“××縣馬路局養護處水毀搶修保障預案”，并通知參與本次搶修的單位和人員。

（三）馬路各部門、單位按通知要求做好有關工作。隨時通報險情、災情及馬路保障狀況，接受上級命令。

（三）統一領導、組織、指揮本干線馬路保障工作，按照本級政府及上級馬路部門的部署，確定應急保障任務、規模、地點、通訊聯絡組、生活保障組等各辦事機構和責任人、聯絡人。

（四）準時了解、收集、匯總狀況，分析進展趨勢，并準時上報，須要時哀求上級主管部門實施緊張支援。

（五）按照當地對馬路保障的需求，經上一級馬路主管部門批準，指揮調度轄區內馬路專業保障隊伍。須要時由上級主管領導用事業單位和民用運送、搶修力氣。

人員、物資預備

搶修隊伍：處組建水毀搶修應急分隊，總人數20人，其中處機關5人，專業隊6人，分站9人；

搶修車輛、機械：工作車2臺，貨車2臺，推土機1臺、裝載機2臺、自卸車2臺，大型拖車1臺、挖掘機1臺，吊車1臺，由工程處負責落實。

搶險物料：編織袋500條，草袋200條、片石600立方，粗砂100立方，石子200立方，鐵锨50把，由工程處負責落實，物資存放地點為工程處瀝青庫。

處財務科要提前落實防汛期間搶修資金的支配和須要的物資儲備工作，并做到專款專用，不準挪用。

詳細要求

養護處各下屬單位要站在對馬路財產高度負責、對馬路平安暢通高度負責的高度精神，充分熟悉水毀搶修工作的重要性和緊迫性，增加水患意識，克服麻痹思想和僥幸心理，保持高度警惕，做好預備。

要切實遵循下級聽從上級，局部利益聽從整體利益和團結配合的原則，一旦發生重大水毀，各單位搶修隊伍要無條件聽從工作領導小組的調遣，做到統一指揮，統一行動，切實保障汛期馬路水毀隨發生隨搶修。

領導小組，要按照工作分工，堅持上路巡查，發覺問題，準時處理，準時把握水毀工程量，做到汛期期間值班無空崗，保證馬路平安暢通。對在汛期無值班人員，無領導值班或巡查不準時延誤搶險時機或造成大損失的單位，追究有關領導和值班當事人的責任。

××縣馬路局養護處

水毀搶修領導小組

分工

姓名

手機

姓名

手機

組長

副組長

成員

應急隊長

應急隊員

電力事故搶修應急預案搶修應急預案（2）|返回名目1、總則

1.1編制目的

為了防止和削減電力事故對社會的影響，保證電力事故應急工作高效、有序地舉行，提高電力事故應急處置能力，最大限度地削減電力事故造成的損失和影響，維護國家平安、社會穩定和人民生命財產平安，結合本地實際，制定本預案。

1.2工作原則

1.2.1預防為主。堅持"平安第一、預防為主"的方針，加強電力平安工作，卓越事故預防和控制措施，有效防止重特大電力生產事故發生；加強電力設施庇護、宣揚工作和行政執法力度，提高公眾庇護電力設施的意識，維護電力設施平安。

1.2.2統一指揮。縣電力公司成立電力事故應急領導小組，在縣政府突發公共大事應急指揮機構的統一指揮和協調下，組織開展事故處理、事故搶險、電網復原、應急救援、維護穩定、復原生產等各項應急工作。

1.2.3分層分區。根據分層分區、統一協調、各負其責的原則建立事故應急處理體系。根據電網結構和管轄范圍，制定電網事故預案，保證電網盡快復原供電。電力用戶按照自身重要程度，自備須要的保障措施，避開在忽然停電狀況下發生災難。

1.2.4保證重點。在電網事故處理和控制中，將保證電網的平安放在第一位，實行一切須要手段，將事故限制在最小范圍內，防止發生系統性崩潰和瓦解。在電網復原中，優先保證主干網架、重要輸變電設備復原，提高囫圇系統復原速度。在供電復原中，優先考慮對重要用戶復原供電，盡快復原社會正常秩序。

1.3編制依據

本預案依據國家有關法律、規矩和政策，以及電力行業有關規程、標準要求制定。

《中華人民共和國電力法》、《電力供給與用法條例》、《電網調度管理條例》、《國家電網公司重特大生產平安事故預防與應急處理暫行規定》。

1.4適用范圍

本預案適用于處理電力事故、電力設施大范圍破壞、電力供給持續危機等各類大事引起的對地方平安、社會穩定構成重大影響和嚴峻威逼的大面攢停電事故。

本預案用于指導和規范大面攢停電應急救援，建立自上而下的分級負責的大面攢停電應急救援與處理體系。

2、組織機構與職責

2.1應急領導小組

組長：王清利

副組長：陳成印田愛華

成員：李自鎖楊闖潘守用張曉輝張宏光賈振平

2.2應急領導小組主要職責：

貫徹落實有關事故應急救援與處理規矩、規定；

接受縣政府及唐山供電公司應急指揮機構的領導，哀求應急救濟；

統一領導本轄區大面攢停電事故搶險及應急處理工作；

討論重大應急決策和部署；

催促制定應急預案，下達應急命令；

宣布進入和解除預警狀態；

宣布進入和解除應急狀態；

宣布實施和終止應急預案；

負責信息反饋。

2.3應急組織及任務

2.3.1迅速反應力氣

由調度室、客戶服務中央、修試所、吊裝隊、各電力全部關人員組成。接受應急領導小組的統一領導，舉行電力設施受損搶險，確保應急救援與處理期間的指揮暢通。

2.3.2基本救援力氣

基本力氣：安技科、修試所、吊裝隊、各電力所人員。

3、預測、預警

3.1預測

按照天氣及供電負荷的改變做好電力事故的預測工作。

3.2預警

因電力生產發生重特事件故、嚴峻天然災難，引起電力設施大范圍損壞、重要變電站遭遇破壞和打擊，電力應急進入預警狀態。

3.3信息傳送與報告

電力客服中央電話：95598調度室電話：

客服中央接到報警電話――報領導小組――進入應急狀態――組織搶修隊伍――供電急修――匯報縣領導機構

3.4預警級別

發生下列狀況之一，地區電網進入預警狀態:

紅因重要變電站、重要輸變電設備遭遇破壞或打擊，對電網平安穩定運行構成威逼，減供負荷達到事故前的40及以上；

橙因嚴峻天然災難引起電力設施大范圍損壞，造成電網減供負荷達到事故前的50及以上；

黃因電力生產發生重特事件故，造成減供負荷達到事故前總負荷的60及以上；

藍因電力生產發生重特事件故，造成電網減供負荷達到事故前總負荷的70及以上。

4、應急響應

4.1響應程序

4.1.1基本應急

4.1.1.1當電力生產發生突發性重特事件故、電力設施大范圍損壞、嚴峻天然災難、電力供給持續危機時，電網調度機構立刻進入緊張狀態，同時將停電范圍、停電負荷、進展趨勢等有關狀況盡快報告應急領導小組。

4.1.1.2應急領導小組在接到大面攢停電報告之后，按照嚴峻程度，召集緊張會議，就有關重大應急問題做出決策和部署，啟動相應應急預案。各

相關部門立刻組織開展應急處理工作。

4.1.2擴大應急

應急領導小組在討論打算進入預警狀態或應急狀態之后，應立刻將有關狀況報告縣政府應急指揮機構，并就應急救援與處理工作接受領導，視狀況哀求賦予須要的支持和救濟。

4.2指揮程序

應急領導小組在接到報警后，根據事故預案、保電計劃，結合當初電網實際狀況，指揮公司各運行、修理、實驗單位舉行異樣處理。

事故轄區值班人員在接到報警后，在規定時光內到達異樣狀況現場舉行處理。

5、后期處置

5.1善后處理

5.1.1事故調查

大面攢停電之后，除根據政府部門要求協作舉行事故調查外縣，電力公司要組成事故調查組舉行事故調查。事故調查應堅持實事求是、敬重科學的原則，客觀、公平、確切、準時地查清事故緣由、發生過程、復原狀況、事故損失、事故責任等，提出防范措施和事故