第一章 總體概述：施工組織總體設想、方案針對性和施工段劃分第一節 綜合概述一、編制說明自接到貴單位的招標文件，施工圖紙和有關答疑紀要后，我公司即組成本工程投標小組，由公司領導親自組織指揮，深刻領會招標文件精神，吃透設計圖紙，嚴格按照《招標文件》、設計圖紙及國家現行有效的施工驗收規范要求和我公司內控標準、作業指導書等要求，精心編制該工程的的投標文件。我公司非常珍惜這次機會，將充分運用以往供熱管道安裝工程所積累的成功經驗，謁誠為貴方提供最良好的服務，若我公司中標，將承諾如下幾點：1、保證按合同要求進行施工，并在所有方面令業主感到滿意，遵守業主所有合理的指示和要求。2、組織落實：由公司主管經理親自擔任工程總指揮，由優秀的項目經理擔任本工程的項目經理，一旦中標，我公司將派出達到國內先進水平的隊伍參與管理和施工。3、質量目標：達到一次性驗收合格，確保工程質量達到合格。4、工期目標：5日歷天5、安全目標：達到無工傷、無事故、無險情，搞好文明施工。6、掌握新技術，運用新工藝，投入新設備，保證達到一流的技術，一流的設備，一流的效果。二、項目概況1、項目名稱：棗莊市解放路學校暖氣改造項目2、項目地點：棗莊市解放路學校內3、采購內容：工程量清單范圍內工程改造及采購4、計劃工期：5日歷天（中標后5日內必須完成，每拖延 1天，罰款20001元）5、質量要求：合格2第二節 施工總體設想及部署一、施工整體設想1、組織保證項目管理模式我公司按照多年來積累的成功項目管理經驗來運行和管理本項目，形成以項目經理負責制為核心，以項目合同管理和成本、進度、質量控制為主要內容，以科學系統管理和先進技術為手段的項目管理機制。同時，項目經理部在總部領導下充分發揮企業的整體優勢，按照“總部服務控制、項目授權管理、專業施工保障、社會協力合作”具有集團公司特色的項目管理模式，以此高效地組織和優化生產資源。嚴格按照以GB/T19002-ISO9002模式標準建立的質量保證體系來運行，形成以全面質量管理為中心環節，以專業管理和計算機管理相結合的科學化管理體制，以此出色地實現集團公司的質量方針和本工程質量目標，以及對業主的各項承諾。為規范本項目的管理工作，項目經理部嚴格執行集團公司頒布的《程序文件》、《質量手冊》等我公司獨具特色的項目管理方法，同時現場場區管理嚴格遵守沌口經濟開發區施工現場標準化管理的有關規定。2、工程項目管理的主要目標根據建設單位要求和本工程的具體情況，我公司確定項目管理綜合目標如下：1）工程成本造價控制目標采用先進的技術和工藝，選用經濟合理的施工方案，通過科學的管理、嚴密的組織和協調控制，使工程成本和造價得到最有效的控制，最大限度的為建設單位節約資金，為企業獲得一定的經濟效益。2）安全生產目標確保職業安全管理體系在本工程有有效運行，確保施工現場不發生重大傷亡事故、火災和惡性食物中毒事件，輕傷發生率控制在千分之三以內，易燃、3易爆事故發生率為零。3）文明施工和環境保護目標確保環境管理體系在本工程的有效運行。嚴格執行關于建筑工程施工的各項管理規定。3、總體施工安排1）根據該項目規模和特點，按拆除、土建、安裝分三個施工段。2）在各施工段上，流水作業，進場人、機、料的合理投入和配置，充分利用施工作業空間和時間，組織水平流水，立體交叉作業，確保各工種、勞動提高工效與質量多點、多面進行施工縮短工期。4、施工中重點控制部位1）工程定位測量2）焊縫質量控制。3）地埋接頭保溫及防護質量控制。4）施工中安全和文明施工控制等。二、施工部署1、技術準備工作工程技術人員、管理人員認真閱讀設計圖紙及有關施工規范，組織進行圖紙會審和技術交底，并對現場進行復核和施工調查，測量人員現場恢復和固定路線的主要控制點（包括交點、轉點以及起控制作用的百米樁） ，對主要控制點要按適當的地形條件加以保護和固定，對水準點進行復測閉合以及橫斷面的復測工作。根據圖紙設計要求和現場了解的情況，材料人員、試驗工程師在開工前對所需筑路材料做好取樣檢測工作，并將檢測結果上報監理工程師，根據用量安排車輛陸續將主要材料運輸進場。后勤保障人員,保障生活供應,完善生產、生活基地設施。42、現場準備1）做好施工現場的“三通一平”，施工場地應按拉坡方式進行平整，形成內高外低，防止雨水倒灌。2）設置一預制場地，將工程所需預制構件集中預制，集中供應，便于控制構件質量和便于操作。3）做好現場臨時設施和辦公場所的搭建， 根據施工現場實際情況進行合理的施工平面布置，臨設和辦公場所設置離生產區距離不少于 300m。4）布設水平地埋臨時管網用于施工用水， 施工用電根據施工高峰期用量進行配置五芯地埋電纜，并設置配電室和低壓配電屏。5）根據施工段開挖情況，對開挖施工路段進行維護，采用鋼管搭設牢固，并設置明顯的標志（掛紅布、刷紅白相間油漆、夜間需掛紅燈） 。6）提出各種材料的用量計劃，按工程進度情況上報，為保證材料計劃的準確性，設專人校核，項目經理審批后方可實施。7）根據工程特點，組織所需機械設備及時進場，派專人對機械設備檢查和保養，確保施工期間機械設備工作狀態完好。3、臨時供電1）概述現場臨時供電按《工業與民用供電系統設計規范》和《施工現場臨時用電安全技術規程》設計并組織施工，供配電 系統采用TN-S按零保護系統，按三級配電，兩級保護設計施工，PE線與N線嚴格分開使用，接地電阻不大于4歐姆，施工現場所有防雷裝置沖擊接地電阻不大于 30歐姆，開關箱內漏電保護器額定漏電動作電流不大于 30毫安，額定漏電動作時間不大于 00.1秒。2）用電線路接入施工現場 ,用電從建設單位提供的變壓器接入， 施工現場、生活區各設總閘、電纜統一入閘箱，再接分箱供各專業施工用電 ，以保證供電安全，干線電纜選用XV型橡皮絕緣電纜。施工配電箱采用統一制作的標準鐵質5電箱，箱、電纜編號與供電回路對應。4、臨時用水施工現場用水從沿線相關單位自來水引入點接入。現場用水主要為生活用水、施工用水、消防用水，引入一路 Φ50水管，供施工現場及生活區使用。施工段劃分1、施工流程依據工程設計、施工特點及施工條件，本著“合理安排工序、精心組織施工”的原則，以“確保各工序質量、實現總體質量優良目標、有效控制各階段施工進度、實現總體工期目標”為目的來確定本工程的施工程序。施工工序：采用先拆除，后安裝，室內與室外工程同步施工。如果時間不夠也可靈活調整，提前施工，施工后進行成品保護。2、施工段劃分按照本工程總平面的布局和施工實際工作面，本工程施工安排二個專業施工隊對室內、外兩個施工段同步進行施工，對室內、外兩個施工段的管網的拆除和安裝鋪設及保溫施工進行合理穿插。各專業施工隊對各自工程劃分具體施工流程保持流水施工，交叉作業，上述流水交叉和平行施工工序詳見施工進度網絡圖。6第二章 施工現場平面布置和臨時設施、臨時道路布置一、施工現場布置原則1、施工現場規劃原則：以既滿足工程施工需要、又符合文明施工為前提，充分利用現有對外交通等自然條件，綜合考慮工程規模、施工方案、工期、造價等因素，按照招標文件要求和有關標準，因地制宜，因時制宜、有利施工、方便生活、易于管理、安全可靠、經濟合理地規劃生產生活區、對內對外交通、供電供水、備料場等。2、總體布置方案本工程從水電系統、鋼材原料、施工機具、現場交通系統及輔助生產設施等幾個方面進行平面布置，并在平面布置圖上反映，實地進行布置落實。具體方案說明如下：1）水、電系統布置工程施工期用電可直接引用教學區內電網或自備發電機。生活用水采用自來水。2）鋼材原料布置根據本工程的實際現場情況，我們計劃將鋼材原料場地布置在校區內，選塊空地作為場地，空地計劃面積 1500M2(含材料堆放)。堆放時要將板材，管材等其他原材料分開堆放，并用擋板隔開配以有關標識； 倉庫布置在地勢較高處。3、現場交通系統布置本工程交通便利，可利用校區內道路，施工所需的機械設備和建筑材料可直接運抵施工區，交通極為便利。詳見附表：施工平面布置圖。7第三章施工進度計劃和各階段進度的保證措施第一節施工總進度編制原則及依據一、工期及施工進度計劃按照招標文件要求施工工期 5天（日歷天），開工日期以招標人開工令為準。工期進度計劃詳見附表：施工進度計劃二、施工總進度及編制原則根據本合同工程的施工特點，結合我單位在以往類似工程中的施工經驗，初擬施工進度編制原則如下：1、嚴格按照招標文件規定的合同控制工期， 科學合理安排施工程序及施工進度，確保節點工期及合同總工期提前實現。2、現場施工條件及合同文件界定的施工條件。3、緊緊圍繞施工關鍵線路組織施工，在確保重點項目進度的同時，統籌兼顧好一般工程，使本工程整體協調推進。4、充分發揮我單位的技術及裝備優勢， 組織好工程配套的機械化施工作業，采用先進的施工技術、投入高素質的施工隊伍、按現代項目法高水平管理、提高施工生產效率、加快工程施工進度，縮短工期，確保工程順利進行。5、對不可預見因素留有充分的回旋余地，并在施工中力求實現均衡生產、文明施工。6、我單位在同類工程施工過程中積累的豐富經驗和施工技術，為快速、高效地修建本工程奠定了堅實的基礎。7、我單位在考察現場獲得的現場施工條件、工程地質等相關的基礎資料。8、我單位的整體施工管理水平和技術裝備水平及本標主體工程施工方案和資源配置。三、施工進度計劃工期進度計劃詳見附表：施工進度計劃89第二節 工期保證措施一、施工進度計劃的動態控制施工進度計劃的控制是一個循環漸進式的動態控制過程，施工現場的條件和情況千變萬化，項目經理部要及時了解和掌握與施工進度有關的各種信息，不斷將實際進度與計劃進度進行比較，一旦發現進度拖后，要分析原因，并系統分析隊后續工作會產生的影響，在此基礎上制定調整措施，以保證項目最終按預定目標實現。二、保證工期的管理措施1、建立強有力的項目經理部，配置高效項目管理層。本工程施工的項目經理、工程技術人員、質檢員、安全員等均由有豐富工程施工管理經驗的人員擔任，并針對技術、質量、安全、文明施工、后勤保障工作配置項目副經理主抓分項工作。2、實行經濟承包責任制，多勞多得，優質優價，調動全體員工的工作積極性。3、嚴格執行獎罰制度，對各個工種、工序制定嚴厲的獎罰制度，對工期有重大影響的工序實行重獎重罰。4、在總進度計劃控制下，堅持逐月、逐周編制出具體工程部位施工計劃和工作安排。如發現未能按節點工期完成計劃，要及時檢查，分析原因，迅速采取補救措施和調整計劃。5、定期召開工程例會，由工程施工總負責人主持，各專業工程施工負責人參加，聽取工程施工進度問題的匯報，協調工程施工內部矛盾，并提出明確的計劃調整方案。6、對于影響工期的關鍵工序，項目經理要親自組織力量，加班加點進行突擊，有關管理人員要跟班作業，確保關鍵工序按時完成。三、保證工期的技術措施10在施工生產中影響進度的因素紛繁復雜，如設計變更、技術、資金、機械、材料、人力、水電供應、氣候、組織協調等等，要保證目標總工期的實現，就必須采取各種預防措施和克服上述影響進度的諸多因素，其中從技術措施入手是最直接有效的途徑之一。1、設計變更因素：是進度執行中最大干擾因素，其中包括改變部分工程的功能引起大量變更施工工作量，以及因設計圖紙本身欠缺而變更或補充造成增量、返工，打亂施工流水節奏，致使施工減速、延期甚至停頓。針對這些現象，項目經理部要通過理解與業主意圖，進行自身、會審和與設計院交流，采取主動姿態，最大限度地實現事前預控，把影響降到最低。2、保證資源配置1）勞動力配置：在保證勞動力的條件下，優化工人的技術等級和思想、身體素質的配備與管理。以均衡流水為主，對關鍵工序、關鍵環節和必要工作面根據施工條件及時組織搶工期及實行雙班作業。2）材料配置：按照施工進度計劃要求及時進貨，做到既滿足施工要求，又要使現場無太多的積壓，以便有更多的場地安排施工。公司建立有效的材料市場調查和采購、供應部門。3）機械配置：為保證本工程的按期完成，我們將配備足夠的中小型施工機械，不僅滿足正常使用，還要保證有效備用。如在現場配備自動計量配料的應急混凝土攪拌站，以防止商品混凝土因特殊原因（如交通原因）供應不上導致混凝土施工中斷的現象；為確保在市電網通電的情況下也能正常施工，我們計劃在工地配備一臺160KVA的柴油發電機備用。另外，要做好施工機械的定期檢查和日常維修，保證施工機械處于良好的狀態。4）資金配備：根據施工實際情況編制月進度報表，根據合同條款申請工程款，并將預付款、工程款合理分配于人工費、材料費等各個方面，使施工能順利進行。115）后勤保障：后勤服務人員要做好生活服務供應工作，重點抓好吃、住兩大難題，工地食堂的飯菜要保證品種多、味道好，同時開飯時間要隨時根據施工進度進行調整。3、技術因素1）實行工種流水交叉，循序跟進的施工程序，搶工期間晝夜分兩班作業。2）發揚技術力量雄厚的優勢，大力應用、推廣“三新項目”（新材料、新技術、新工藝），運用ISO9002國際標準、TQC、網絡計劃、計算機等現代化的管理手段或工具為本工程的施工服務。四、農忙及節假日工期以及勞力充足保證措施1）農忙及節假日期間適當調整工人，保證連續施工，實行項目部農忙季節不放假制度，對于在農忙及節假日期間堅持工作在一線的同志，按照國家規定，項目部進行獎勵，以確保農忙及節假日期間有充足的勞力儲備。2）認真安排農忙及節假日期間職工的休息，工作有節制但不拖拉，不能過分延長職工的工作時間。3）農忙及節假日期間每天對生產工人進行技術質量交底和班前教育，保證不因外界因素影響工程施工質量、進度。4）技術負責人對每道工序組織專人進行復核和過程檢查，確保工序質量。5）實行農忙及節假日期間施工工序掛牌制度，責任明確到人，誰出問題誰負責。6）我公司施工人員為本單位施工員工，采取合同制管理，一線工人同技術人員工資待遇同等，完全不受農忙及節假日季節影響（有充足的勞動力儲備）。7）對于因特殊原因必須回家的工人，由項目經理負責，和工人簽訂按時歸隊責任狀，要求工人假期一滿立即歸隊，由于工人延期歸隊而影響施工生產的，除扣除責任工人的保證金外，對施工隊長也進行罰款。8）對節假日及農忙季節不放假的工人根據國家加班制度發放加班工資，12并對不回家從事農忙的工人發放農忙季節不回家補助費，以確保家人能夠及時收、種。13第三節 組織協調措施項目經理部負責處理好各種關系，使之協調一致，以保證工程施工的正常進行。土地平整、農田水利及田間道路工程交叉配合施工，施工單位及與建設單位、監理單位的配合。一、組織措施成立以技術負責人為首的土建與安裝施工協調領導小組，負責及時處理土建與安裝施工可能出現的問題。組長: 項目經理副組長：生產經理、技術負責人組員：項目部其他成員1、在工程項目施工中，嚴格執行項目統一管理，做到工程質量、進度、安全、文明施工的協調統一。2、各分項項目管理人員應在項目總體計劃指導下， 編制月旬施工作業計劃，各專業向施工班組作好月旬交底，使班組人員明確工作目標。3、各專業工程師應按時參加現場協調會議，施工期間，項目部每周組織一次由各專業工長、班長參加的進度協調會，及時檢查平衡工程進度及工序搭接的有關問題。二、對建設單位、監理單位的服務與配合措施1、我方將嚴格遵守合同，履行對建設單位的承諾，切實抓好工程施工質量和形象進度目標。2、按照監理單位有關規定和實施細則要求， 本著對建設單位負責的共同原則，積極配合監理單位一起抓好工程的施工進度、質量、安全管理工作。3、建立完整的工程施工質量管理體系， 并在工作上與監理單位保持密切的14聯系，虛心接受監理單位在施工和質量管理工作上的指導和幫助。4、工程開工前，按規定日期提前向建設單位和監理單位提交單位工程開工申請報告，經建設單位和監理單位對我方施工技術準備情況進行檢查并簽證認可的條件下才開工。5、在施工前我方將認真編制好施工方案措施和作業指導書， 并盡早提交給建設單位和監理單位進行審查，認真接受建設單位和監理單位對我們在施工技術方面的指導和幫助。對隱蔽工程施工項目有專題列項清單，并提交建設單位和監理單位備案，便于建設單位和監理單位在施工過程中及時進行跟蹤檢查和質量驗收工作。6、與工程有關的施工圖紙和技術資料在我方內部進行初步消化的基礎上，積極配合建設單位和監理單位做好圖紙會審和設計技術交底工作。7、由我方編制的施工質量檢驗項目劃分表， 必須經監理單位和質量監督部門確認后，才可以實施。8、定期向建設單位和監理單位提供我方的施工計劃和形象進度， 參加由監理單位主持召開的各種施工協調會議，并以書面形式向建設單位和監理單位反映工程進展情況和存在的問題，使建設單位和監理單位能及時掌握工程動態，采取有效措施協調和解決工程中存在的問題。9、工程施工完畢，在正式移交前，向建設單位和監理單位提交單位工程竣工申請檢查報告，經建設單位和監理單位對單位工程完成情況進行檢查并簽證認可的條件下，才能進行移交工作。所有竣工資料在竣工后 45天內移交給建設單位，同時向建設單位提供電子版竣工資料。10、做好工程服務，在不違反設計原則和規范要求的前提下，對建設單位所提出的增加和變更項目，給予積極配合并及時完成。對建設單位委托的緊急15工作，可采取先臨時通知，事后補辦手續的方法進行工作。11、在工程施工過程中，對建設單位發現并提出的施工問題（包括施工管理、技術和質量問題等），各級人員做到高度重視并認真對待，不得輕易放過，制定相應的整改措施，以確保在施工過程中不再有同樣的問題發生。另外對由建設單位組織的各種施工質量檢查活動，我方各部門要積極配合，對檢查后所發現的施工質量問題要及時組織人員進行整改處理，整改完后，請建設單位和監理單位進行確認和簽證。12、嚴格按施工質量檢驗項目劃分表要求進行工程施工質量檢查驗收工作，需監理單位進行質量驗收的施工項目，在報驗前必須按要求完成內部三級質量驗收工作，報驗時向監理單位出示有關三級質量驗收簽證單和技術記錄。監理單位有權對 1～3級質量驗收項目進行抽查，為此，我們要在工作上給予積極配合，并虛心接受監理單位提出的意見和要求。13、對參加本工程建設人員，均做到持證上崗，并將以上人員的合格證書編號，復印后提交一份給監理單位，以接受監理單位的監督和檢查。14、對監理單位在日常工作中所提出要求進行檢查的項目，我們都要積極配合和支持，并給予工作上的方便。在施工過程中監理單位對工程質量、進度和安全等方面提出的各項指導性意見和要求，我方立即進行答復和整改，直至符合監理單位提出的要求為止。15、工程所有與監理單位和建設單位來往的文件資料均按 ISO-9001標準中的文件和資料控制規定進行，以有利于監理單位進行標準化管理并保證資料的可追溯性。16第四章 各分部分項工程的施工方案和質量保證措施第一節 測量放線一、測量放線方案可靠的施工測量是保障正確執行設計意圖的前提，施工測量是將符合設計文件要求的位置、形狀、規格準確的在地面上測設出來以便進行施工。因此，施工測量工作貫穿在整個施工過程的始終，是工程建設的先鋒。（一）、平面控制精確的控制是施工的前提，是整個工程按設計要求施工的保證，也是施工放樣的依據。施工前，必將將控制網布設測量完成。經監理工程師復核確認后方可使用。標樁應布設合理，使用方便。對特殊部位應加強控制。所有標村都應進行固定性保護，以防破壞，并樹立易識別的標志或涂以鮮明的顏色。施工過程中，遷移位置不適當的標樁和補測遺失損壞的永久性標樁，必須經監理工程師認可后方可使用。以業主、監理工程師所提供的控制點為依據布設施工控制導線網。為確保精度，采用全站儀進行觀測。控制網測設時其正倒鏡差<12"，2C值<12"，方位角閉合差<30"，其各項指標都符合國家的規范標準。（二）、高程控制從施工的需要出發，合理的布設水準網，用以指導控制合同段的高程是高程控制網的布設的根本目的。水準控制網的測設按國家三等水準要求進行，采用雙擺站法，測設時高差較差小于 3mm。完全滿足精度要求，符合施工的需要。并經監理工程師的檢查驗收后方可使用。（三）、施工放樣施工放樣是施工過程中的重要一環， 是工程優質的保質和前 提。施工測量17人員必須認真負責，一絲不茍。對每一個環節，每一個計算都應認真的符合和檢查。測量放樣時采用坐標法進行施工放樣。對每一個點位進行測設時，必須認真的符合每一個點的坐標，每一個數據。杜絕因測量放樣造成的不必要的返工和損失。（四）、測量記錄開工前應進行施工控制網測設及水準復測，驗證軸線位置、高程是否正確，而后進行施工放樣及縱橫斷面測量，在施工過程中，為了檢查和驗收工程數量，也要經常進行軸線與水準檢測，在工程完工后，應作竣工測量，檢驗施工成果，提供竣工資料。導線控制網平面布置圖，導線測設的角度及平差計算記錄，平面控制點成果表，水準控制網布置圖，水準點測量原始記錄，水準控制點成果表，高程計算表與復測記錄，主干線放樣，計算，原始數據及復測記錄，高程測量，復測記錄等各項測量資料都應齊全、清晰、準確，保存完整并應經監理工程師簽字驗收。（五）、儀器的檢測全站儀、水準儀和J2經緯儀等測量儀器均檢驗，并應附有檢驗報告，測量儀器在施工中應當定期進行檢測，以確定和了解儀器的狀態。（六）、坐標系統施工放樣坐標系統為鄭州市95年城市坐標系，高程為1956年黃海高程系統。（七）、質量保證措施質量是施工測量放樣的第一要求，只有在保證放樣的質量的前提下才能保證工程的優質優量。1、操作人員工作時應嚴肅認真、仔細復核數據。計算必須 由兩人分別獨立計算和檢查。182、施工放樣必須按樁號、坐標雙控放樣。3、放出點位后，參照地形圖進行檢查，避免誤差。4、在工作中隨時對已放樁位的相關位置進行檢查復核。5、測量記錄，記載齊全，隨時進行自檢。 （按要求記錄秒值與厘米以下值不得更改，更不能轉抄）6、認真填寫施工日記。19第二節 開挖溝槽施工工藝：定位放線→高程測量→計算縱坡比→灑灰線→人工開挖、清理→檢測標高→人工整修→驗槽。場地清理完工后，應將開挖的工程斷面圖提交監理工程師檢查認可后，方能進行路基開挖。挖方應根據設計圖紙規定或監理工程確定的線位、標高和橫斷面進行開挖。土方開挖的順序和開挖方法要與其它施工工序相互配合，對歷史文物，自然保護區應予以保護，不得對鄰近的設施及其正常使用產生破壞及干擾。挖不同的土層，應可能按土類進行開挖，并應將挖出的適用材料與非適用材料嚴格分開。在開挖中挖出適用材料應盡量予以利用，非適用材料應按圖紙所示或監理工程師指定或同意的棄土場位置予以廢棄。在開挖過程中應避免超挖，在挖方至設計要求的標高后，如還有不適用材料，應按監理工程師要求的寬度和深度繼續挖除，為此而產生的超挖部分，必須以標準的材料回填，并壓實到圖紙或與毗連段相同規定的實度，在回填前，并應測量必要的斷面報監理工程師批準。在開挖時必須注意對圖紙標出地下管線、纜線和其它構造物的保護，一旦發現上述情況，應立即報告監理工程師，且應停止作業待指示后進行處理。在按設計要求或監理工程師的指示后開挖的洞頂，均應一直挖至底部，并按回填的有關要求，分層填筑至要求的設計標高。（一）、開挖1、施工準備：1）、土方開挖前，根據設計和施工技術規范要求，凡在施工區影響工程質量的軟弱土質、淤泥、腐殖土、垃圾、廢棄的回填土及地下、地上障礙物，20應全部清除和處理完畢。2）、根據設計院給定的永久性控制坐標和水準點，按構筑物總平面要求，引測到現場，對構筑物的位置或場地的定位控制線，標準水平樁及開挖的灰線尺寸必須經過檢驗合格并得到監理工程師檢驗合格后，方可進行土方開挖。3）、在施工區域內設置臨時或永久性排水溝，將地面水排走或排到低洼處，再設水泵排走。夜間施工時，應有足夠的照明設施，在危險地段應設置明顯標志。并要合理安排開挖順序，防止錯挖或超挖。4）、根據土方和基礎工程規模、工期長短、施工質量，安排修建簡易的臨時性生產和生活設施，同時施工機械進入現場所經過的道路和便道設施等，應事先經過檢查，必要時進行加固或加寬等準備工作。5）、選擇土方機械，應根據施工區域的地形與作業條件，土的類別與厚度，總工程量和工期綜合考慮，以能發揮施工機械的效率來確定，作好設備調配。挖掘機采用履帶式挖掘機挖土，自卸車運土。對進場挖土，運輸車輛及各種輔助設備進行維修、檢查、試運轉，并運至使用地點就位，準備好施工用料及工程用料，按施工平面圖要求堆放。2、操作工藝：1）、采用機械開挖應根據工程范圍、施工機械條件、進度要求等合理選用施工機械，以充分發揮機械效率，節省機械費用，加速進度。當機械施工無法作業的部位和修整邊坡坡度，清理基底等，均應配備人工進行。2）、土方開挖應從上到下分層分段依次進行，隨時作成一定坡勢，以利泄水。在開挖過程中，應隨時檢查邊坡的狀態，根據土質變化情況，應做好基坑的支撐準備，以防坍陷。開挖基坑，不得挖至設計標高以下，如不能準確地挖到設計基底標高時，可在設計標高以上暫留30cm左右土層，采用人工清底。21（3）、在土方開挖后，距基底設計標高 50cm處，抄出水平線，釘上小木橛，然后用人工將留土層挖走，同時由兩端軸線引樁拉通線，檢查基坑尺寸，確定基坑寬度，以此修整基坑，最后清除基坑土方，抄底鏟平。4）、開挖基坑的土方，在場地有條件堆放時，一定留足回填需用的砂礫土，多余的土方，應一次運走，避免二次搬運。在挖方上側棄土時，應保證邊坡和直立壁的穩定，當土質良好時，拋于基邊的土方或材料，應距坑邊緣0．8m以外，高度不宜超過 1．5m。（5）、土方開挖一般不宜在雨季進行，有特殊要求的工程，在開挖時，工作面不宜過大，應逐段、逐片分期進行，雨期施工在開挖基坑時，應注意邊坡穩定，必要時可適當放緩邊坡坡度，或設置支撐，同時應在基坑外側圍以土堤或開挖水溝，防止地面水流入，經常對邊陂、支撐、土堤進行檢查，發現問題要及時處理。3、防護：基坑開挖完成后應保護所有的基坑的底部，達到設計要求的標高、坡度邊緣縱斷面要求，并不得有松散的巖屑。所有的基坑不受暴雨的逕流損壞，所有的基坑應保持無水的狀態。基坑開挖的邊緣，如果需要，應用木料或其它準許的方法適當的加以支撐。4、地下管線的保護在土方開挖過程中， 應注意不得擾動或損壞在施工過程中遇到的現有的和正在使用的排水管、煤氣管、給水干管、電力電纜、或其它地下的工程，如發生損壞應立即通知工程師和有關部門。22第三節 地基處理施工工藝：槽底處理→彈線→地基處理槽底處理必須符合圖紙要求。23第四節 管道安裝1、管道檢驗進入現場的螺旋電焊鋼管、管件和接口材料，必須具有制造廠的產品合格證及性能檢測報告，并進行外觀檢查，檢測數據應符合規范標準。破損和不合格產品嚴禁使用。2、管道吊裝運輸1）地埋保溫管采用大板車運輸，采用寬度不小于 150mm的吊帶吊裝，裝卸時，應輕起穩放，防止磕碰，以防破壞保護層。2）保溫管碼放在方木上并楔死，高度不超過 2m。應同規格放在一起，并標注規格數量，管端封堵，防止雜物進入，管頭苫布，防止保溫層浸水。3）根據現場實際情況管道吊裝使用 25T汽車吊，用尼龍吊帶和鋼絲繩吊鉤配合使用，逐根下管，部分地段需穿管進行管道就位。3、管道組對1）管子加工：根據需要長度進行切短加工。量準所需長度后用電鋸切割，校核長度后劃線用氧-乙炔焰切口，加工坡口，并用角向磨光機打磨干凈。2）管道對口前先將管中的雜物清除干凈，停止工作時用堵板封口 ,以減少管道沖洗工作量。焊接前應將管口的油污及其它雜物打磨干凈，露出金屬光澤方可對口。3）對管采用鋼管橫擔和倒鏈，從每一個施工段的起點順序排列逐根安裝。組對后測量管道高程和中心線， 逐根調整使每10m管道中心偏移量≯5mm，管中心高程偏差≯10mm，坐標偏差≯25mm。4）管子連接時，不得用強力對口、加熱管子、加偏墊或分層墊等來消除接口端面的空隙、偏差、錯口或不同心等缺陷。245）管道對口時焊縫的要求：a、直管段兩環焊縫間距不小于 2m。b、管道縱向焊縫應錯開，間距不小于 200mm。25第五節 管道接口一、管道接口1、管道焊接本工程管道材質為螺旋縫電焊鋼管、無縫鋼管，焊接方式采用手工氬電聯接，焊條采用E43系列，焊機采用BX-500交流電焊機。2）焊接要求①正式焊接前，每個焊工應做試件和焊接工藝試驗，試件合格后方可正式施焊。②管道焊縫內部質量標準應符合《鋼焊縫射線照相及底片等級分類法》(GB3323)的Ⅲ級規定。每一道焊口，都在《現場施工記錄表》中按標志樁位進行記錄并存檔。3）焊接準備及方法①檢驗母材和焊接材料合格證、檢驗報告。②配備合格的焊接、技術、檢查和檢驗人員，配備能保證焊接質量的設備、檢測工具。③焊接時應有防風、雨措施，風速大于 8m/s無措施停止焊接。④焊件組對時的定位焊應符合下列要求：a、所用焊條性能應與焊接工藝要求一致。b、焊工應為該焊口的施焊焊工。c、根部必須焊透。d、對口質量符合焊縫質量標準，錯邊量應符合要求。e、在焊體縱向焊縫的端部（包括螺旋管焊縫） ，不得進行定位焊。⑤焊件組對點焊完畢后，應及時施焊，避免停留時間過長。焊條必須按規26定進行烘干，并在使用中保持干燥。二、閥門及法蘭安裝1、閥門檢驗、熱力管網工程所用的閥門，必須有制造廠的產品合格證和工程所在地閥門檢驗部門的檢驗合格證明；、到場閥門應按國家現行標準《城鎮供熱管網施工及驗收規范》CJJ28-2004）的規定進行逐個試壓；、熱力管網主干線所用的閥門及與熱力管網主干線直接連通的閥門；支干線首端和熱力站入口處起關閉、保護作用的閥門應逐個進行強度和嚴密性試驗，單獨存放，定位使用，并填寫閥門試驗記錄。2、閥門安裝、按設計規定校對型號，閥門外觀檢查應無缺陷、開閉靈活；、清除閥口的封閉物（或檔片）和其它雜物；、閥門的開關手輪應放在便于操作的位置。水平安裝的閘閥、截止閥、閥桿應處于上半周范圍內。閥門應在關閉狀態下進行安裝；、閥門的操作機構和傳動裝置應進行清洗檢查和調整，達到靈活、可靠、無卡澀現象，開關程度指示標志應準確；、集群安裝的閥門應按整齊、美觀、便于操作的原則進行排列；、不得用閥門手輪作為吊裝的承重點。3、法蘭連接、法蘭密封面及密封墊片應進行外觀檢查，不得有影響密封性能的缺陷存在；、法蘭端面應保持平行，偏差應不大于法蘭外徑的1.5％，27且不大于２mm。不得采用加偏墊、多層墊或強力擰緊法蘭一側螺栓的方法，消除法蘭接口端面的縫隙；、法蘭連接應保持同軸，螺栓中心偏差不超過孔徑的５％并保證螺栓能自由穿入；、墊片的材質和涂料應符合設計規定，大口徑墊片需要拼接時，應采用斜口拼接或迷宮形式的對接，不得直縫對接。墊片尺寸應與法蘭密封面相等；、嚴禁采用先加好墊片并擰緊法蘭螺栓，再焊接法蘭焊口的方法進行法蘭焊接；、螺栓宜涂以二硫化鉬油脂或石墨機油加以保護；、法蘭連接應使用同一規格的螺栓，安裝方向應一致，緊固螺栓時應對稱、均勻的進行、松緊適度。緊固后絲扣外露長度，應不超過２～３倍螺距，需要用墊圈調整時，每個螺栓只能用一個墊圈。三、補償器安裝及管道的冷緊1、補償器安裝、水平安裝時，垂直臂應水平放置，平行臂應與管道坡度相同；、垂直安裝時，不得在彎管上開孔安裝放風管和排水管；、補償器處滑托的預偏移量應符合設計圖紙的規定；、補償器垂直臂長度偏差及平面歪扭偏差應不超過±10mm；、在管段兩端靠近固定支架處，應按設計規定的拉伸量留出空隙，冷拉應在兩端同時、均勻、對稱地進行，冷拉值的允許誤差為10mm。6、內套有焊縫的一端，在水平管道上應迎介質流向安裝，在垂直管道上應將焊縫置于上部；、安裝時，應在補償器兩端加設臨時支撐裝置，在管道安裝固定后，再28拆除臨時設施，并檢查是否有不均勻沉降。2、自然補償管段的冷緊、冷緊口位置應留在有利焊接、操作的地方，冷緊長度應符合設計規定；冷緊口位置應留在有利焊接、操作的地方，冷緊長度應符合設計規定；、冷緊段兩端的固定支架應安裝牢固，混凝土或填充灰漿已達到設計強度，管道與固定支座已固定連接；、管段上的支、吊架已安裝完畢，冷緊口附近吊架的吊桿應預留足夠的位移裕量。彈簧支架的彈簧，應按設計位置預壓縮并臨時固定，不得使彈簧承擔管子荷重；、管段上的其它焊口已全部焊完并經檢驗合格；、管段的傾斜方向及坡度符合設計規定；、法蘭、儀表、閥門的螺栓均已擰緊；、冷緊口焊接完畢并經檢驗合格后，方可拆除冷緊卡具；、管道冷緊應填寫記錄。29第六節 水壓試驗一、管道試壓管道安裝完畢后，接頭保溫前進行試壓實驗。管道打壓至設計要求，觀察10分鐘后如無壓力降、無泄漏為合格。具體參見 CJJ28-200《城鎮供熱管網施工及驗收規范》的要求進行強度試驗及嚴密性試驗。1、管道試壓前準備工作、管道工程的施工質量符合設計要求及本規范的有關規定；、管道支、吊架已安裝調整完畢，固定支架的混凝土及填充物已達到設計強度；、焊接質量的外觀檢查和無損檢驗合格，焊縫及應檢查的部位尚未涂漆和保溫；、試壓用的臨時加固裝置已安裝完畢，經檢查確認安全可靠；、試壓用的壓力表已校驗，精度不低于1.5級。表的滿刻度值應達到試驗壓力的1.5倍，數量不少于２塊；、試壓現場已清理完畢，對被試壓管道和設備的檢查不受影響；、試壓方案已經過審查并得到批準。2、管道水壓試驗、被試壓管道上的安全閥、爆破片已拆除，加盲板處有明顯的標記并作了記錄，閥門全開，填料密實；、管道中的空氣已排凈；、升壓應緩慢、均勻；、環境溫度低于５℃時，應有防凍措施；、試壓管道與運行中的管道已用堵板隔斷，試驗壓力所產生的推力不會30影響運行管道的正常運行。分段強度試驗：1、管道內的壓力升至 1.5倍工作壓力后，在穩壓的 10min內應無滲漏；2、管道內的壓力降至工作壓力， 用1kg重的小錘在焊縫周圍對焊縫逐個進行敲打檢查，在 30min內無滲漏且壓力降不超過 0.2×98.1KPa即為合格。3、管道總體試壓應在管道、設備等均已安裝完畢，固定支架等承受推力的部位達到設計強度后進行，試驗壓力為工作壓力的 1.25倍。總體試壓的管道長度應考慮管段分段后的受壓條件確定，以 1km左右為宜。管道內的壓力升至試驗壓力并趨于穩定后，應詳細檢查管道、焊口、管件及設 備等有無滲漏。4、試壓過程中發現的滲漏部位應做出明顯的標記并予以記錄， 待泄壓后處理，不得帶壓進行修補。水壓試驗滲漏焊口的修補，應按規范的有關規定執行。滲漏部位的缺陷消除后，應重新試壓。5、試壓合格后，應拆除盲板，核對記錄，并填寫供熱管網水壓試驗記錄。二、管道清洗１、供熱管網的清洗應在試壓合格后，用蒸汽或水進行。２、條供熱管網的清洗方法和清洗裝置應在擴初設計中考慮并體現于施工圖設計。清洗前，應制定清洗實施方案，方案中應包括清洗方法、程度、技術要求、操作的指揮和配合以及安全要求等內容，并應明確清洗的質量標準。３、清洗前，管網及清洗裝置應符合下列要求：應將減壓器、疏水器、流量計和流量孔板、濾網、調節閥芯、止回閥芯及溫度計的插入管等拆下；把不應與管道同時清洗的設備、容器及儀表管等與需清洗的管道隔開；支架的牢固程度能承受清洗時的沖擊力，必要時應予以加固；31蒸汽吹洗用排汽管的管徑應按設計或根據計算確定并能將臟物排出，管口的朝向、高度、傾角等應慎重研究和計算，排汽管應簡短，端部應有牢固的支撐；設備和容器應有單獨的排水口，在清洗過程中管道中的臟物不得進入設備，設備中的臟物應單獨排泄；設計規定的清洗用裝置已安裝完畢并經檢查合格。32第七節 回填1、施工準備：（1）、回填前，應對基礎、地下防水層保護進行檢查驗收，并辦好隱檢手續，經監理工程檢查驗收合格后，方可進行土方回填工作。2）、填土前應將基坑底或地坪上的垃圾等雜物清理干凈，必須清理到基礎底面標高，將回落的松散垃圾、砂漿、石子等雜物清除干凈。3）、施工前根據工程特點、填料種類、設計壓實系數、施工條件等合理確定填料含水率控制范圍，虛鋪厚度和夯實遍數等參數，重要回填土方工程，其回填參數應通過壓實試驗來確定。4）、施工前，應做好水平標志，以控制回填土的高度或厚度，如在基坑或管溝邊坡上，每隔3m釘上水平橛。2、操作工藝：（1）、檢驗回填土的質量有無雜物，粒徑是否符合規定要求，以及回填土的含水量是否在控制地范圍內，含水量偏高，采用翻松，晾曬或均勻摻入干土等措施，如回填土的含水量偏低，采用預先灑水潤濕等措施。2）、回填土應分層鋪攤，每層鋪土厚度應根據土質、密實度要求和機具性能確定。一般蛙式打夯機每層鋪土厚度為200-250mm；人工打夯不大于200mm，每層鋪攤后，隨之耙平，回填土每層至少打三遍，打夯應一夯壓半夯，行行相連，縱橫交叉，施工時嚴禁采用水澆，使土下沉的所謂“水夯”法。每層壓實厚度不超過200mm，壓實度達到規范要求3）、在回填和壓實過程中，對任何導管、管道等應采取可靠的保護措施，以免導管及管道產生破壞。33第八節 管道拆除1、管道拆除采用氣割，架空管嚴格按原 12m/根焊縫進行拆除。2、地埋管拆除采用挖機開挖溝槽，管上口留 20cm土人工清理，以免損壞防腐層，地埋管分段拆除分段回填夯實，以不影響交通為原則。3、砼支架采用破碎機破碎，將破碎后的砼塊用垃圾運輸車運到合適的地點進行掩埋。4、拆除的管道、管件用吊車裝運，部分運至臺玻工地進行管道安裝，多余部分運至建設單位指定地點。5、管道保溫拆除后及時運至垃圾場進行相關處理。6、拆除施工時兩側放置警示標志，注意對管線沿途農作物、綠化保護，當天施工完畢，必需做到場清料盡，現場不得留有雜物。7、拆除的管材、管件請建設單位共同登記、核對數量。8、保護拆除時，操作人員戴好口罩等安全防護用品，防止保溫棉對人體的傷害。34第九節 質量保證體系及措施1、建立項目管理質量的體系， 從項目經理、施工員、關砌、翻樣、決算員、質量員、安全員和治保員均有明確職責，做到定員、定崗、定責。公司每季度對項目管理人員完成工作情況進行跟蹤考核，實行獎罰。2、實行目標管理，簽訂多項責任狀，進行責任目標逐級分解。從項目經理、生產指揮系統到生產班組均有創優目標和實際計劃， 做到責任到人，措施落實。3、開展質量管理小組活動，做好質量預控。結合項目管理實踐，成立多工種質量管理小組，圍繞工藝改革，新技術推廣，現場管理實踐等方面，運用企業質量管理思想和條文，滲透于項目管理全過程。通過質量管理目標規定，質量缺陷調查分析，制定對策，措施實施，效果檢查，總結提高等一系列質量管理方法， 對質量管理點和工序控制點實行預控，把質量缺陷消除在施工形成過程中， 使每通過一次循環，質量缺陷均明顯減少。周而復始，不斷進行 循環，工程質量不斷改進，不斷提高，使土建安裝各個分部達到一次成優。4、實行全過程控制。建立項目工程質量管理系統程序圖，從質量目標確定施工準備、過程控制質量檢查、成本管理，信息管理，竣工前質量管理等40個管理要素進行系統管理，實行預控。使項目經理部做到均衡施工，有條不紊。1）認真編制施工組織設計和施工方案，做好技術交底。項目經理部嚴格執行公司質量體系標準要求，認真編制施工組織設計、圖紙會審、技術交底。質量技術保證措施，特殊工藝控制，質量保護資料，質量記錄控制均制定出控制程序，以此來規范項目管理行為和施工行為。2）嚴格把好原材料進場檢驗和試驗，過程檢驗和試驗及最終檢驗和試驗三個關口，嚴格控制不合格材料進場并轉入下一道工序。在最終檢驗和試驗中，35嚴格執行建設部關于建筑安裝工程竣工驗收五條標準以此來規范項目部施工行為，強化過程控制，工程資料與工程完全同步，確保工程如期完工。36第十節 質量管理措施組織保證措施1）建立健全的質量管理體系組織機構。2）設置現場工程質量控制機構，配備足夠的有經驗的技術人員、質檢人員、管理人員和操作人員。3）設置工作獨立的、擁有足夠權力的質量保證部門，部門中配備足夠數量且經過培訓、有資格的質量保證人員，負責向上級管理部門及業主提交質量管理工作報告，提交與質量活動相關的各類管理人員資歷清單。4）對特殊工藝、特殊工種作業人員應有經國家授權的有關機構頒發的特殊工藝、特殊工種作業人員操作證書。制度保證措施1）加強思想教育，提高全員質量意識，堅決貫徹執行以下的工程質量控制原則：貫徹執行“每道工序必檢”的原則；貫徹執行“誰施工，誰負責工程質量”的原則；貫徹執行“項目經理是工程質量第一責任人” 、“施工操作人員是直接責任人”的原則。2）建立質量管理程序，設立以項目經理為代表的行政管理系統，抓好施工全過程中的質量控制、檢查和監督。3）建立質量評定制度，定期對施工質量進行評定，樹立樣板工程，及時反饋工程質量信息，把評定結果作為制定項目施工計劃的依據之一。4）制定工程創優規劃，明確工程創優目標，層層落實創優措施，責任到人。5）建立質量獎懲制度，明確獎懲標準，做到獎懲分明，杜絕質量事故發生。37技術保證措施1）開工前，按照業主和監理工程師的規定，結合工程特點進行分項、分部和單位工程劃分，經業主和監理工程師批準執行。現場質量檢查、質量驗收資料按劃分的分項、分部和單位工程歸納收集，內容要客觀、具體、完整、真實、有效，字跡清晰，具有可追溯性，各方簽字齊全。由施工技術、質檢、測試人員或施工負責人按時收集記錄并保存，確保本工程全過程記錄齊全。2）加強施工技術管理，嚴格執行以總工程師為首的技術責任制，使施工管理標準化、規范化、程序化。認真熟悉施工圖紙，深入領會設計意圖，嚴格按照設計文件和圖紙施工，吃透設計文件和施工規范、驗收標準，施工人員嚴格掌握施工標準、質量檢查及驗收標準和工藝要求，并及時進行技術交底，在施工期間，技術人員要跟班作業，發現問題及時解決。3）分項工程施工實行現場標示牌管理，標示牌上注明分項工程作業內容、簡要工藝和質量要求、施工和質量負責人姓名等。4）嚴格執行工程監理制度，實行工區自檢、項目經理部復檢、合格后及時通知監理工程師檢查簽認，隱蔽工程必須經監理工程師簽認后方能隱蔽。5）按規定隨時將材料及工程質量的檢驗與試驗報告報送監理工程師審查。采用質量動態管理辦法，隨時將檢測結果、取樣地址、試驗項目、試驗方法、試驗員姓名、試驗結果，及合格與否的評定意見輸入計算機，建立工程質量數據庫，并將各項試驗結果逐日繪制工程質量指標管理圖，同時隨施工的進展分階段繪制施工質量直方圖和正態分布曲線，送監理工程師審查。6）項目部、各工段設專職質檢工程師、班組設兼職質檢員，保證施工作業始終在質檢人員的嚴格監督下進行。質檢工程師有質量否決權，發現違背施工程序、不按設計圖、規范及技術交底施工，使用材料、半成品及設備不符合38質量要求者，有權制止，必要時下停工令，限期整改并有權進行處罰，杜絕半成品或不合格成品。（7）制定實施性施工計劃的同時，編制詳細的質量保證措施，沒有質量保證措施不許開工。質量保證體系和措施不完善或沒有落實的應停工整頓，達到要求后再繼續施工。8）嚴格施工紀律，把好工序質量關，上道工序不合格不能進行下道工序的施工，否則出現質量問題由下道工序的班組負責。對工藝流程的每一步工作認真進行檢查，使施工規范化。9）堅持三級測量復核制，各測量樁點要認真保護，施工中可能損毀的重要樁點要設好護樁，施工測量放線要反復校核。認真進行交接班，確保中線、水平及結構物尺寸位置正確。10）施工所用的各種計量儀器設備定期進行檢查和標定，確保計量檢測儀器設備的精度和準確度，嚴格計量施工。11）進入施工現場的建筑材料，構配件及建筑設備等，除檢查產品合格證書、出廠檢驗報告外，尚須對其規格、數量、型號、標準及外觀質量進行檢查，凡涉及安全、功能的產品，按各專業工程質量驗收規范規定的范圍進行復驗，復驗合格并經監理工程師檢查認可后方可使用。39第十一節 質量控制要點質量控制點分析根據施工的特點，質量控制點集中在進入施工現場的原材料、構配件及建筑設備上、工序質量上、及各工序之間的轉換上，因此施工現場必須建立從材料采購、驗收、儲存、施工過程質量自檢、互檢、專檢，隱蔽工程驗收，涉及安全和功能的抽查檢驗等各項質量檢驗制度，通過各種質量檢驗，及對施工質量水平進行測評，尋找質量缺陷和薄弱環節，及時制訂措施，加以改進，使質量處于受控狀態。施工質量過程控制措施1）進入施工現場的建筑材料、構配件及建筑設備等，除必須具備產品合格證書、出廠檢驗報告外，還要對其規格、數量、型號、標準及外觀質量進行檢驗，凡涉及安全、功能的產品必須按各專業工程質量驗收規范規定的范圍進行復驗（試）、復驗合格并經監理工程師檢查認可后方可使用。2）工序質量是施工過程質量控制的最小單位，是施工質量控制的基礎。對工序質量著重抓好“三個點”的控制。1）設立控制點，將影響工序質量的所有節點作為質量控制點，按施工技術標準的要求，采取有效技術措施，使其在操作中能符合技術標準要求。2）設立檢查點，找出比較重要又能進行檢查的點，對其進行檢查，以驗證所采取的技術措施是否有效，有否失控，以便及時發現問題，及時調整技術措施。3）設立停止點，在施工操作完成一定數量或某一施工段時，在作業組自行檢查的基礎上，由專職質量員作一次全面的檢查，確認某一作業層面操作質量是否達到有關質量控制指標的要求，對存在的薄弱環節和傾向性問題及時加以40糾正,為分項工程檢驗批的質量驗收打下堅實基礎。3）加強相關工序之間的轉換檢驗，形成驗收記錄，并取得監理工程師的檢查認可，這是保證施工過程連續有效，施工質量全過程控制的重要環節。凡需隱蔽的工序完成后即將進入下道工序前，必須進行隱蔽工程驗收。隱蔽工程是施工過程質量控制的關鍵，應重點檢查，項目經理部設質量管理工程師和專職質檢人員，跟班檢查驗收。每道需隱蔽的工序未經監理工程師的批準，不得進入下一道工序施工，確保監理工程師對即將覆蓋的或掩蓋的任何一部分工程進行檢查、檢驗以及任何部分工程施工前對其基礎進行檢查，監理工程師認為已覆蓋的工程有必要返工檢查時， 質檢工程師和施工員應積極配合并作好記錄。常見質量問題及避免措施1）鋼管敷設“甩龍”及避免措施溝槽開挖后，應認真進行測量復測，嚴格按測量中線、標高鋪設管道。管道鋪設前設置中線樁、高程樁等措施控制軸線和標高，間距以10m為宜。2）焊接咬肉及避免措施應選擇適當的電流，避免電流過大，保持施焊運條速度均勻，電弧不宜拉得過長或過短。焊條擺動到坡口邊緣應緩慢，焊縫中間位置要快。焊接時焊條的角度位置要正確，并保持一定的電弧長度，焊條熔化終了的留置長度要適當。3）焊縫夾渣避免措施焊前注意坡口及邊緣范圍內的清理，多層焊接要認真清除每層焊渣，防止焊縫夾渣。避免焊縫金屬冷卻太快，采用焊前預熱，焊接過程加熱，并在焊后采用絕熱材料覆蓋焊縫處，使其緩慢冷卻，以減少夾渣的存在。41焊接操作時，要隨時注意保護熔池，防止空氣等雜質侵入。4）未焊透避免措施正確確定坡口加工尺寸和對口時的對口間隙。焊前認真清理坡口處的鐵銹等污物。焊接時注意起焊處的正確接頭，起焊時用長弧在接頭處按焊接方向反程3mm～5mm先預熱、后焊接，使接頭處得到熔化焊透，保證牢固的熔合。當焊接終點時應馬上壓短電弧，先填滿熔池后，稍微停留一下時間，將焊條向后拉，再回轉向前滅弧，防止起焊的接頭處和焊接終點端未熔合。5）焊縫出現氣孔避免措施所采用的焊條必須符合設計要求，必須有出廠合格證。加強焊接材料的保管，防止變質及受潮，焊前烘干焊條，烘干后裝入焊工保溫筒內，隨焊隨取保持干燥。低溫條件下施焊前需對焊縫邊緣不少于150mm范圍內進行預熱，消除焊縫處的氣體。提前清除坡口及焊條表面的鐵銹等污垢。現場風速達8m/s、降雨等天氣，施焊前應采取有效措施。6）鋼管焊口開裂避免措施管道焊接時，宜選擇在溫度變化較小的時段進行。焊接材料應符合規定，焊接操作人員必須有相應的上崗證，并嚴格按照焊接技術規程進行施焊。管道安裝完畢后應及時進行回填，并應使回填土的壓實度和覆土厚度達到設計要求。認真做好管基處理。42第十二節 成品保護措施成品保護是施工質量的關鍵一步，成品保護的職責、分工及具體的措施是落實成品保護的關鍵，我們將對成品保護工作從以下三個方面進行：一、成品保護的職責1）項目經理組織對完工的工程成品進行保護。2）項目主任工程師和項目副經理制定成品保護措施或方案；對保護不當的方法制定糾正措施；督促有關人員落實保護措施。3）材料員對進場的原材料、構配件、制成品進行保護。4）班組負責人對上道工序產品進行保護；本道工序產品交付前進行保護。二、成品保護的分工原材料存放、場內搬運的保護由材料員負責；加工產品在進場之前由加工車間保護，進場院后由材料員負責保護；工序產品在驗收之前，由該工序的班組負責人負責保護，驗收后下道工序班組負責人負責保護；最終的工程產品由項目經理指定人負責保護，直至產品交付為止。三、成品保護措施一般成品的保護按如下方法：43①制成品保護車間制成品指車間生產的成品鋼結構構件、按放樣單加工的斷料彎曲成型鋼筋、預埋件、金屬制品及其它進場構件等。場地堆放要求：場地要求：地基平整、干凈、牢固、干燥、排水通風良好、無污染。所有成品應按方案指定位置進行堆放，運輸方便。成品堆放控制分類、分規格，堆放整齊、平直、下墊木；疊屋堆放，上、下墊木；水平位置上下應一致，防止變形損壞；側向堆放除墊木外應加撐腳，防止傾覆。成品堆放地應做好防霉、防污染、防銹蝕措施。成品上不得堆放其它物件。○3交工前成品保護措施成品保護值班人員，按項目領導指定的保護區范圍進行值班保護工作。成品保護專職人員，按施工組織設計或項目質量保證計劃中規定的成品保護職責、制度辦法，做好保護范圍內的所有成品檢查工作。專職成品保護值班人員工作到竣工驗收，辦理移交手續后終止。在工程未辦理竣工驗收移交手續前，任何人不得在工程內使用衣帽間、設備及其它一切設施。2）對于原材料、制成品、工序產品、最終產品的特殊保護方法應由方案編制者在施工方案中予以明確。443）當修改成品保護措施，或成品保護不當需整改時，由項目技術負責人制定作業指導書交成品保護負責人執行。45第五章 安全文明施工和環境保護措施第一節安全管理措施1.保證安全生產的措施本工程安全管理目標：杜絕重大安全事故發生，輕傷事故發生率控制于千分之一，實現施工全過程安全生產。在本工程施工中，我公司將堅持“安全第一，預防為主”的方針，貫徹落實安全生產責任制，嚴格執行上級部門制定的有關安全生產方面的法規，從組織、制度和措施上把關落實，誠懇接受業主、監理的指導監督，努力做到安全文明施工。(一)、組織機構建立由項目經理直接領導的安全管理體系，項目經理為安全第一責任人，負責全面管理本項目范圍內的施工安全、交通安全、防火防盜等工作。健全安全組織，強化安全機構，充實安檢人員，完善工作制度。建立以項目經理為組長的安全生產領導小組，負責施工安全的領導工作；1、安全管理部門督促施工全過程安全，糾正違章，配合有關部門排除不安全因素，進行安全培訓和教育。專職安全員負責安全管理業務，各工序開工前必須做好安全技術交底工作。2、各施工班組設置安全員；各有關業務的安全責任制，形成安全生產保證體系。3、在建立各級安全管理組織和設置專職人員的同時， 明確項目施在質量安全保證部內聘用 1-2名事業心強懂業務的專職安全監察員，其中 1名為分管日常安全工作的副部長，各作業隊配置 1名專職安全員和 1-2名兼職安全員，做到每班作業都有安全員，安監人員每天巡視各施工面，檢查施工現場的安全情46況及是否有違章情況，一旦發現及時制止，班前交代注意事項，班后講評安全，把事故消滅在萌芽狀態中。（二）、施工安全措施1、施工安全施工現場必須設置安全防護措施，必須配備足夠的消防器材。在各配電箱旁邊必須懸掛相關的危險標志牌。所有作業人員進場時必須佩戴安全帽。施工人員將嚴格按有關施工規范施工，做好預防監測控制措施，尤其應注意雨季的施工安全，做好排水和邊坡支護措施。1）、在施工過程中的不安全因素主要是由塌方造成。施工中引起塌方的主要原因有：①大型機械離溝坑邊太近，增大土體的滑運力；②排水系統設計不合理，使土體抗滑力減小，滑動力增大。（2）、明確各級各類人員在施工活動中應承擔的安全職責，做到安全生產事事有人負責，并使責任制落實到實處。把安全生產同經濟責任制掛鉤，做到獎罰分明。2、施工用電安全（1）施工用電要編制施工組織設計，并經主管部門批準后實施。（2）現場設配電房，采用三相五線制，配電房建筑面積約10平方米左右，并具備一級耐火等級。3）用電由有相應專業資質的持證專業人員管理，負責保護所有設備的線路和開關箱，停用的設備必須接閘斷電，鎖好開關箱；搬遷和移動用電設備應切斷電源，作妥善處理后進行；對用電過程發現的問題應及時報告和解決。①嚴格用電管理，現場臨時電線路按《施工臨時設施用電安全技術規范》47要求布設，必須由持證的專職電工上崗操作，不得任意拉接電線和電器設備，采用三相五線制供電系統，各類電器設備均安設安全保險裝置，嚴格執行一機一閘一保護，對電力線路、電器設備經常檢查、維修、調整并做好測試、檢查、維修記錄。②電氣設備和線路的絕緣必須良好，各種電動機械接地，接地電阻不大于4Ω，電氣設備及線路檢修時，先切斷電源。3、機械安全措施（1）各種機械要有專人負責維修、保養，并經常對機械運行的關鍵部位進行檢查，保證安全防護裝置完好，設備裝置附近設標志牌及安全使用規則牌。2）各種機械設備視其工作性質、性能的不同搭設防塵、防雨、防曬、防噪音工棚等裝置。機械安裝基礎必須穩固，吊裝機械臂下不得站人，操作時，機械臂距架空線要求符合安全規定。（4）運輸車輛服從指揮，信號燈齊全，制動器機械性能良好。4、防火安全措施1）貫徹“預防為主、防消結合“的消防方針，施工中認真執行有關消防防火管理規定。2）落實“誰主管、誰負責“的原則，成立消防領導小組，明確任命工程各部門防火責任人，各司其職。實行逐級消防責任制，并檢查執行，處理隱患、獎罰分明。3）施工現場和生活區臨設搭建符合消防要求，水源配置合理，消防器材按規定配備齊全。（三）、制度保證481、落實安全生產責任制在本標段工程施工中，我公司將貫徹執行安全生產責任制，從領導到施工工人層層落實，分工負責，使“安全生產，人人有責”落到實處。1）、項目經理對整個工程的安全生產負全面責任。組織建立本工程的安全保證體系，制定安全管理細則，定期主持召開安全生產工作會議，組織定期安全檢查，督促下級主管部門落實安全生產責任制。（2）、項目總工程師認真貫徹國家和上級有關規定和安全技術標準，對本工程施工中一切技術問題負安全責任。將安全措施滲透到施工組織設計的各個環節中，并檢查執行情況。組織安全技術攻關活動，從技術方面提出安全保障措施。、施工負責人對所領導的施工項目的安全生產負全面責任。 認真貫徹落實各項規章制度，認真貫徹落實施工組織中的各項要求，定期召開公司安全生產會議，經常組織各種安全生產教育，支持和配合安技人員的各項工作，當進度與安全發生矛盾時，必須服從安全。、施工員（工長）對所領導的生產班組的安全生產負責。領導所屬班組搞好安全生產，組織班組學習安全操作規程。對所管范圍的安全防護設施符合要求負責，對整改指令書組織落實改進，并有權拒絕上級不科學、不安全、不文明的生產指令。、生產班組長認真遵守安全規章制度和有關安全生產指示， 根據本組人員的技術、體力、思想等情況合理安排工作，做好安全交底，對本組人員在生產中的安全健康負49責。組織本組人員學習安全規程、制度，經常檢查所管人員及現場的安全生產情況，發現問題及時解決或及時匯報。、安全人員積極貫徹和宣傳上級的各項安全規章制度，并監督檢查執行情況。制定安全工作計劃，進行方針目標管理，建立健全安全保證體系。協助領導組織安全活動，制訂或修訂安全制度。對廣大職工進行安全教育，參加組織設計，施工方案的會審，參加生產會，掌握信息，預測事故發生的可能性。深入現場分析研究安全動態，提出改正意見，制止違章作業。及時填報安全報表，參加傷亡事故調查，對事故責任者提出處理意見。2、貫徹落實安全檢查制度1）、定期安全大檢查項目部每月組織一次定期安全大檢查，施工隊每半個月組織一次定期安全大檢查。每次安全大檢查由項目經理或項目總工程師負責帶隊，質安部、辦公室、物資設備供應部以及工段等派員參加。2）、季節性安全檢查①雨季安全大檢查雨季安全大檢查結合防雨、防洪工作進行。雨季安全檢查由項目經理部、各施工工段、質安部等派員組成，主要檢查防洪水的各項準備和應急措施；檢查電氣設備、線路的絕緣、接地接零電阻是否達到電氣安全規程要求；檢查架子和材料堆放及土方工程是否有下沉、倒塌的現場；現場的道路、排水設施等是否保持暢通等。②風季安全大檢查由項目經理部、施工工段負責人帶隊，由安全員和有關工種人員參加。主50要檢查各種暫設工程、起重設備、架設工程、電桿等有無倒塌的危險，如發現問題則隨時加固。③冬季安全大檢查由安全生產領導小組常務副組長帶隊，工段負責人、安全員等參加，主要檢查防火措施的落實情況。3）、專業安全大檢查由工長負責組織架工、使用工種班長、安全員參加。按照表列的檢查項目、內容、標準進行詳細檢查，確認無重大危險隱患，基本達到規程要求，檢查組長簽字正式驗收。4）、節前安全檢查由各級領導帶隊，保安組、質安部等派員參加對現場、車間、庫房、食堂等進行安全、防火、防中毒等大檢查和節日加班人員的思想教育和安全措施落實情況的檢查。5）、經常性安全檢查各級領導和專職安全員等，經常深入施工現場、生產車間、庫房，對各種設施、安全裝置、機電設備、起重設備運行狀況，施工工程周圍高壓線路的防護情況，以及干部有無違章指揮、工人有無違章作業行為等，進行隨時的檢查。6）、堅持持證上崗制度對于機械操作手、電焊工、電工等等作業人員，嚴格執行持證上崗，確保按操作規程施工，保證施工安全。7）、落實安全教育培訓制度安全教育包括安全生產思想、安全知識、安全技能三個方面的教育。安全教育由質安部等部門組織，采用安全標語宣傳牌、開設安全生產黑板報、掛安51全掛圖或防護標準、張掛安全警示板等形式，采取三級安全教育、特種作業人員崗位培訓、經常性安全教育等方法，使安全教育工作形成制度化、經常化、群眾化。安全生產措施。①堅決貫徹執行國家有關安全生產的法規、法令，執行建設單位與地方政府對安全生產發出的有關規定和指令。建立安全崗位責任制，逐級簽訂安全生產承包責任，明確分工，責任到人，獎懲分明。②遵照《市政工程安全技術工作手冊》制定各工作面、各工序的安全生產規程，經常組織作業人員進行安全學習，尤其對新進場的職工和民工要堅持先進行安全生產基本常識的教育后才允許上崗的制度。在安全知識的教育中，重點加強“三不傷害”即不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害的教育，操作人員進入施工現場必須佩帶安全帽。針對本工程作業等特點，在施工現場的安全管理中，重點加強對習慣性違章作業、特殊工種持證上崗、物體打擊、高空墜落和觸電等幾項內容的管理力度，做到無安全防范不施工，實行安全工作一票否決權制度。③按照公安部門的有關規定，對易燃、易爆物品、火工產品的采購、運輸、加工、保管、使用等工作項目制定一系列規章制度，并接受當地公安部門的審查和檢查。安全處理后方能繼續施工。④對于危險作業，建立專門監督崗，并在危險作業區附近設置醒目的標志，以引起工作人員的注意。對于本工程工作面多的特點，搞好各單位的協調工作，服從業主和監理工程師的統一指揮。⑤把安全生產列為企業的重要議事日程，在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產工作。加強勞動保護工作配備滿足施工要求的勞保用品，做好職業病防治工作。52項目部實行勞動部《企業職工工傷保險實行辦法》的規定，并按規定上報規定報表。53第二節 文明施工的技術措施文明施工是指保持施工場地整潔、衛生、施工組織科學，施工程序合理的一種施工活動。文明施工的基本要求包括：有整套的施工組織設計 (或施工方案)，有健全的施工指揮系統和崗位責任制度，工序銜接交叉合理，交接責任明確，有嚴格的成品保護措施和制度，大小臨時設施和各種材料、構件、半成品按平面布置堆放整齊，施工場地平整，道路暢通，排水設施得當，水電線路整齊，機具設備狀況良好，使用合理，施工作業符合消防和安全要求。因而實現文明施工，不僅要著重做好現場的場容管理工作，而且還要相應做好現場材料、機械、安全、技術、保衛、消防和生活衛生等方面的管理工作。一個項目的文明施工水平是該項目乃至所在企業各項管理工作水平的綜合體現。（一）創建文明工地的管理目標根據本工程的特點，我司計劃本工程文明施工管理目標為：確保省級“安全文明工地”；爭創“國家級安全文明工地”；無嚴重污染擾民事件；無食物中毒和傳染疾病；施工料具無浪費現象；無火災事故；按照《建筑施工安全檢查標準》中的《文明施工檢查評分表》達標90分以上。（二）文明工地管理體系的建立、進行動態管理場容管理必須以施工組織設計中的施工總平面布置圖和有關主管部54門對場容的有關規定為依據，進行動態管理。施工現場的情況是隨著工程進展不斷變化的，為了適應這種變化，不可避免地要經常對現場平面布置進行調整，但必須在總平面圖的控制下，嚴格按場容管理的各項規定進行。2、建立崗位責任制按專業分工種實行場容管理責任制，把場容管理的目標進行分解，落實到有關專業和工種，是實行場容管理責任制的基本任務。例如，土方施工必須按指定地點堆土，誰挖土，誰負責。現場混凝土攪拌站，水泥庫、砂、石堆場的場容，由混凝土攪拌站人員管理；攪拌站前的道路清理，污水排放，由使用混凝土的單位負責；砌筑、抹灰用的砂漿機，水泥，磚，砂堆場和落地灰，余料的清理，由瓦工、抹灰工負責；模板、支撐及配件，鋼木門窗的清理碼放，由木工負責；鋼筋及其半成品，余料的堆放，由鋼筋工負責；腳手桿，跳板、扣件等的清理堆放，由架子工負責；預制構件，材料的堆放由經管材料、構件的人員負責；水暖、管材及配件的清理、歸堆、碼放由管道專業人員負責。為了明確場容管理的責任，施工中通過施工任務或承包合同落實到責任者。勤于檢查，及時整改對場容管理的檢查工作要從工程開工做起，直到竣工交驗為止。檢查的時間可以安排在月中和月末，也可按工程進度分，每個分部或分項工程完了檢查一次，檢查結果要和各工種的施工任務書的結算結合起來，凡是責任區內場容不符合規定的，不予結算，責令限期整改。由于施工現場情況復雜，也可能出現三不管的死角，在檢杳中要特別注意，一旦發現，要及時協調，重新落實，消滅死角。4、路面衛生及路況維護措施（1）施工現場汽車進出口處設置洗車槽， 將出場車輛在工地內沖洗干凈才55能上路行駛。2）要派專人對道路進行巡察，如有污染及時派人清潔干凈，確保道路不被污染，每天派人清掃施工周圍人行道路，保證路面清潔。3）施工中確定城市公共設施安全，如在施工中造成路面、設施、下水道及其它管線堵塞或損壞的，應立即疏浚或修復。6、施工剩余物處理1）在施工期間，作好土方調配芳案，將不可利用的建筑垃圾及多余的土方及時清運。2）在工程竣工后，及時拆除施工臨時建筑，清退施工機械，將施工范圍內場地清理干凈，早日交付使用。56第三節 環境保護和不擾民措施一、防污措施1、混凝土、水泥砂漿攪拌等濕作業，現場要設置泥漿沉淀池，不得將未處理的污水排入市政排水設施。2、場內設排水系統，并暢通不堵。3、建筑、生活垃圾集中堆放，及時處理。 ，二、防塵措施1、施工中產生的各種建筑垃圾要及時清理，做到工完場清。2、水泥、白灰、砂子、垃圾等若在現場暫時堆放時，要加設防塵蓬布，或進庫房內，特別是大風季節，防止灰塵飛揚。3、材料運輸、搬運時輕搬輕放，防止灑落揚塵。4、現場道路采用混凝土硬覆蓋地面，經常清掃，及時灑水降塵。5、防止施工車輛運送中隨地散落，如有散落，派專人打掃，落實施工現場“門前三包”。三、防噪音措施1、提倡文明施工，盡量減少人為地大聲喧嘩。2、教育施工人員在施工中盡量注意輕拿、輕放，支模、拆模、拆除腳手架時盡量減少鋼管模板等撞擊、敲擊產生的噪音。3、在鋼筋、鋼管、竹膠板進場或出場時，不得隨意亂拋，盡量避免出現較大聲響。4、木工房等較大噪聲作業區，要盡量做到封閉施工，避免噪音污染。57第六章 項目管理班子的人員崗位職責、分工一、項目管理職責1、項目經理職責a．項目工程的領導和組織者，對該項工程施工經營活動、 HSE及施工質量全面責任，保證《質量保證手冊》規定條款的全面執行。b．對本項目的質量方針實施和質量體系運行負領導責任，負責批準、審定質量文件和上報資料。c．對工程全面監督，保證工程進度及質量目標的全面實現。d．選定現場各部門負責人，監督管理現場所有工作人員，在不同施工階段完成各項質量職能。e．監督各施工隊按設計要求和施工規范、以及各項施工技術措施、方案進行施工。．監督執行質量檢查規定和實行“三檢制”及“三工序”活動開展情況。g．組織有關質量問題的關鍵性會議，安排竣工驗收及保運工作。9.2項目總工職責a．是項目經理聘任的項目生產總負責人。b．對工程全面監督，保證工程進度的全面實現。c．負責工程施工活動中的安全工作d．負責領導現場調度人員以及公共關系人員制定相關的制度 ,主持召開生產會。e．負責處理影響工程施工的各種關系及問題。．監督各施工隊按設計要求和施工規范、以及各項施工技術措施、方案進行施工。583、技術負責人職責a．是項目經理聘任的項目技術總負責人，單位工程質量評定組織者。b．對項目工程的技術、質量負組織、協調、指導責任。c．負責領導各責任工程師及管理人員的技術、質量工作。d．組織審查各項施工